在管理當中，管人是一種藝術，做人也是一種藝術，相對管人來說，做人又是根本。做人得到下屬認可的管理者，自身必然散發齣一種領導者的魅力，這種魅力具有著強大的吸引力，吸引著下屬們無怨無悔地追隨。
　　把管人上升到做人的層麵，是*高chao的管理藝術，是管理的*高境界。
　　帶人的核心是帶心，帶好瞭人心，你纔能人心所嚮，纔能讓員工從行為上、精神上都有一種自動自發的意識，使大傢為團隊的目標積極主動地開展工作，並形成一種職業化的習慣，*終實現員工的自我管理、自我發展和自我進步。
　　《管人先做人 帶人要帶心》針對企業管理的具體問題提供瞭一套切實可行的方法，讓讀者明白瞭“為什麼”之後，更懂得“怎麼做”。極具實用性和操作性。案例經典，邏輯嚴謹，說理透徹，論述的同時拋開瞭專業、晦澀的經濟理論，用故事或案例深入淺齣，娓娓道來，通俗易懂。

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　　★怎樣組建一支you秀的團隊？
　　怎樣贏得更多下屬的追隨？
　　怎樣量身定製團隊文化？
　　如何避免用人誤區？
　　如何進行放權與監督？
　　如何將日常工作進度量化？
　　是嚴於律己寬以待人還是相反？
　　是讓大傢發錶見解還是一言堂？
　　是人性化管理還是製度化管理？
　　為什麼漲瞭工資，員工也不領情？
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