編輯推薦
社會思想的一部裏程碑式著作,堪與亞當·斯密的《國富論》和弗洛伊德的《夢的解析》相媲美。如果你今年隻能讀一本書,就讀這一本!
英文版2011年10月底上市,兩個月時間內即打入《紐約時報》和《經濟學人》的年度十佳圖書榜。《紐約時報》暢銷書排行榜前20名,上市至今超過7個月,橫掃全球各大暢銷書排行榜。
《經濟學人》、《華爾街日報》、《衛報》、《紐約時報》、《金融時報》、《商業周刊》、《華盛頓郵報》、等國外quan威媒體,《三聯生活周刊》、《商學院》、《東方早報》、《文匯報》等國內知名媒體爭相報道。
內容簡介
The New York Times Bestseller, acclaimed by author such as Freakonomics co-author Steven D. Levitt, Black Swan author Nassim Nicholas Taleb and Nudge co-author Richard Thaler, Thinking Fast and Slow offers a whole new look at the way our minds work, and how we make decisions.
Why is there more chance we'll believe something if it's in a bold type face?
Why are judges more likely to deny parole before lunch?
Why do we assume a good-looking person will be more competent?
The answer lies in the two ways we make choices: fast, intuitive thinking, and slow, rational thinking. This book reveals how our minds are tripped up by error and prejudice (even when we think we are being logical), and gives you practical techniques for slower, smarter thinking. It will enable to you make better decisions at work, at home, and in everything you do.
丹尼爾·卡尼曼是位格外令人興緻盎然的思想傢,是現今在世的zui有影響力的心理學傢之一,他因對判斷和決策製定的理性模式提齣挑戰而榮獲2002年度的諾貝爾經濟學奬。他的研究打開瞭社會心理學、認知科學、對理性與幸福的研究以及行為經濟學的新局麵。本書就是他多年研究和思考成果的集大成之作。
在《思考,快與慢》中,卡尼曼會帶領我們體驗一次思維的創新之旅。他認為,我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無意識的“係統1”依賴情感、記憶和經驗迅速作齣判斷,它見聞廣博,使我們能夠迅速對眼前的情況作齣反應。但係統1也很容易上當,它固守“眼見即為事實”的原則,任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們作齣錯誤的選擇。有意識的“係統2”通過調動注意力來分析和解決問題,並作齣決定,它比較慢,不容易齣錯,但它很懶惰,經常走捷徑,直接采納係統1的直覺型判斷結果。
為瞭使讀者真切體會到係統1和係統2這兩個主角的特點,卡尼曼介紹瞭很多經典有趣的行為實驗,指齣我們在什麼情況下可以相信自己的直覺,什麼時候不能相信;指導我們如何在商場、職場和個人生活中作齣更好的選擇,以及如何運用不同技巧來避免那些常常使我們陷入麻煩的思維失誤。
《思考,快與慢》將會徹底改變你對思考的看法。
作者簡介
Daniel Kahneman is a Senior Scholar at Princeton University, and Emeritus Professor of Public Affairs, Woodrow Wilson School of Public and International Affairs. He was awarded the Nobel Prize in Economics in 2002.
丹尼爾·卡尼曼,普林斯頓大學尤金·希金斯心理學榮譽退休教授,普林斯頓的伍德羅·威爾遜公共及國際事務學院榮譽教授。憑藉著與阿莫斯·特維斯基對決策製定問題的開先河之研究,卡尼曼獲得瞭2002年的諾貝爾經濟學奬。
內頁插圖
精彩書評
There have been many good books on human rationality and irrationality, but only one masterpiece. That masterpiece is Daniel Kahneman's Thinking, Fast and Slow.Kahneman, a winner of the Nobel Prize for economics, distils a lifetime of research into an encyclopedic coverage of both the surprising miracles and the equally surprising mistakes of our conscious and unconscious thinking. He achieves an even greater miracle by weaving his insights into an engaging narrative that is compulsively readable from beginning to end. My main problem in doing this review was preventing family members and friends from stealing my copy of the book to read it for themselves...this is one of the greatest and most engaging collections of insights into the human mind I have read.
--William Easterly, Financial Times
Absorbing, intriguing...By making us aware of our minds' tricks, Kahneman hopes to inspire individuals and organisations to identify strategies to outwit them.
--Jenni Russell, Sunday Times
Profound . . . As Copernicus removed the Earth from the centre of the universe and Darwin knocked humans off their biological perch, Mr. Kahneman has shown that we are not the paragons of reason we assume ourselves to be.
--The Economist
[ Thinking, Fast and Slow] is wonderful, of course. To anyone with the slightest interest in the workings of his own mind, it is so rich and fascinating that any summary would seem absurd.
--Michael Lewis Vanity Fair
It is an astonishingly rich book: lucid, profound, full of intellectual surprises and self-help value. It is consistently entertaining and frequently touching, especially when Kahneman is recounting his collaboration with Tversky . . . So impressive is its vision of flawed human reason that the New York Times columnist David Brooks recently declared that Kahneman and Tversky's work 'will be remembered hundreds of years from now,' and that it is 'a crucial pivot point in the way we see ourselves.' They are, Brooks said, 'like the Lewis and Clark of the mind' . . . By the time I got to the end of Thinking, Fast and Slow, my skeptical frown had long since given way to a grin of intellectual satisfaction. Appraising the book by the peak-end rule, I overconfidently urge everyone to buy and read it. But for those who are merely interested in Kahenman's takeaway on the Malcolm Gladwell question it is this: If you've had 10,000 hours of training in a predictable, rapid-feedback environment-chess, firefighting, anesthesiology-then blink. In all other cases, think.
--The New York Times Book Review
[Kahneman's] disarmingly simple experiments have profoundly changed the way that we think about thinking . . . We like to see ourselves as a Promethean species, uniquely endowed with the gift of reason. But Mr. Kahneman's simple experiments reveal a very different mind, stuffed full of habits that, in most situations, lead us astray.
--Jonah Lehrer, The Wall Street Journal
This is a landmark book in social thought, in the same league as The Wealth of Nations by Adam Smith and The Interpretation of Dreams by Sigmund Freud.
--Nassim Nicholas Taleb, Author Of 'the Black Swan'
Daniel Kahneman is among the most influential psychologists in history and certainly the most important psychologist alive today...The appearance of Thinking, Fast and Slow is a major event.
--Steven Pinker, Author Of The Language Instinct
凡是對人類行為或投資感興趣的人,都必須讀讀卡尼曼的這本新書。他清楚地錶明,盡管我們都一相情願地認為自己是能作齣理性決策的,然而事實卻是,我們不可避免地存在各種偏見。認識這些偏見至少可以給你一個盡量防止這些偏見的機會。
——美國哥倫比亞廣播公司
丹尼爾·卡尼曼在書中有力地展示瞭,快速和緩慢的思考是多麼容易就讓人們偏離瞭理性的。
——《華盛頓郵報》
好極瞭!卡尼曼對於人類思考和選擇的理解所作齣的貢獻,無人能齣其右。他堪與達爾文、亞當·斯密和弗洛伊德等科學巨匠相媲美。作為曆史上zui重要的一位心理學傢,卡尼曼重塑瞭認知心理學、理性和因果關係分析,重新理解瞭風險,重新闡釋瞭幸福和財富的關係,寫就瞭這部傑作,它的磅礴、內涵、智慧、人性和謙遜讓人摺服。如果你今年隻能讀一本書,就讀這一本吧。
——《環球郵報》
前言/序言
聚焦人類心智的復雜運作:洞察決策背後的雙重係統 本書並非對《思考,快與慢》的重述或評論,而是深入探索人類認知、判斷和決策領域內其他重要理論、模型和實證研究的綜閤性著作。 本書旨在為讀者提供一個更廣闊的視角,理解驅動我們日常選擇、偏見形成以及係統性錯誤産生的多元心理學機製。我們將穿越認知科學、行為經濟學、社會心理學等多個學科的前沿,構建一個關於人類理性邊界與非理性根源的詳盡圖景。 第一部分:心智的架構與局限 本部分著眼於人類信息處理的底層結構,而非特定決策的快慢之分,而是探究心智如何建構世界,以及這種建構方式的固有缺陷。 1. 啓發式:超越直覺的效率與陷阱 本書將詳細闡述啓發式(Heuristics)在不同文化和情境下的普遍性。我們不僅僅關注它們如何節省認知資源,更深入剖析“可得性啓發式”在媒體塑造的恐懼感、社會刻闆印象的固化中所扮演的角色。例如,通過對“錨定效應”的跨文化研究,展示不同社會規範如何影響初始信息點的接受度及其對最終判斷的漂移。我們將引入“代錶性啓發式”在分類和預測中的偏差,特彆是它如何導緻我們忽視基礎概率(Base Rates),轉而依賴於錶麵相似性。書中將包含對“情境依賴性記憶”的實驗分析,揭示環境綫索如何無意識地激活特定的判斷框架。 2. 框架效應與參照依賴:相對性中的絕對選擇 不同於關注決策過程的快慢,本節聚焦於信息呈現方式(Framing)如何顛覆客觀效用。我們將分析“損失厭惡”在金融決策中的非對稱性影響,並引入更精細的“前景理論”變體,探討個體對“微小損失”的反應閾值。書中會呈現大量關於“參照點依賴”的實驗數據,解釋為何同一組客觀結果,一旦被置於不同的參照框架下(如“現狀”對比“理想狀態”),個體的風險偏好會發生係統性轉變。我們將探討社會比較理論在消費選擇中的作用,即個體對效用的感知,往往是基於與鄰近群體的對比,而非絕對財富水平。 3. 認知失調:自我一緻性的強大驅動力 本部分將詳述認知失調理論(Cognitive Dissonance)的核心機製。我們不將其視為一種思維的“遲緩”,而是一種強大的動機係統,旨在維護內部信念和外部行為的一緻性。書中將詳細拆解“閤理化努力”(Effort Justification)的過程——人們如何提升對不確定或痛苦結果的評價,僅僅因為他們為此付齣瞭巨大的代價。此外,我們會探討“信息選擇性暴露”和“信念固著”(Belief Perseverance)如何共同作用,形成難以撼動的世界觀,即使麵對壓倒性的反麵證據。 第二部分:情緒、動機與判斷的交織 本部分將探究非理性因素——特彆是情緒和內在動機——如何係統性地、而非偶發性地影響我們的認知過程。 4. 情感啓發式與風險感知 本書將深入分析情感在風險評估中的作用,引入“情感啓發式”(Affect Heuristic)的概念。我們考察個體如何使用當前的情緒狀態(如恐懼、愉悅)作為快速判斷的替代信息,這如何導緻對高風險、低概率事件(如恐怖主義或核泄漏)的過度評估,而對緩慢、積纍性的風險(如氣候變化或慢性病)的低估。此外,還將探討“前景情緒”與“即時情緒”的區彆,以及它們對未來規劃(如儲蓄、健康投資)決策的影響。 5. 動機性推理與確認偏誤的社會維度 本節著重於“動機性推理”(Motivated Reasoning)——我們並非被動地接收信息,而是主動地尋求支持我們既有立場的證據。我們將超越簡單的確認偏誤,分析在涉及群體認同、政治立場或個人價值觀的領域中,信息評估標準的雙重標準。書中會引用社會認同理論(Social Identity Theory)的研究,解釋為何群體內的“事實”與群體外的“事實”會産生根本性差異,以及這種差異如何驅動群體極化(Group Polarization)。 6. 延遲滿足的生物學與社會學基礎 聚焦於自我控製(Self-Control)的難題,本書將從神經科學和發展心理學的角度審視“延遲滿足”(Delay of Gratification)的能力。我們將探討執行功能(Executive Functions)在抑製衝動中的作用,以及這些功能如何受到壓力、疲勞和早期環境不確定性的影響。書中會比較不同社會經濟背景下,兒童對即時奬勵和延遲奬勵偏好的差異,並討論乾預措施的有效性,例如“預先承諾”(Precommitment)機製在剋服意誌力薄弱方麵的應用。 第三部分:外部環境對判斷的塑造 本部分關注宏觀社會結構、文化背景以及時間壓力如何係統性地塑造個體的判斷模式。 7. 專傢判斷的不可靠性與校準 本書將批判性地考察“專業知識”的局限性。我們引入瞭對統計學和概率論在特定領域(如醫學診斷、金融市場預測)應用失敗的案例分析,揭示即使是訓練有素的專傢,也容易受到上述啓發式和動機性推理的汙染。重點在於“判斷校準”(Calibration)的概念,即衡量預測的準確性與信心的匹配程度,並分析為何高技能領域往往伴隨著過高的自信,從而導緻係統性誤判。 8. 文化差異對認知範式的影響 本書將拓展視野,探討文化背景如何塑造我們看待世界的默認認知範式。我們將對比分析“分析式思維”(Analytic Thinking,傾嚮於孤立對象、遵循形式邏輯)與“整體式思維”(Holistic Thinking,傾嚮於背景、關係和變化)的差異。書中將引用跨文化實驗結果,展示不同文化如何影響物體分類、歸因偏差(如基本歸因錯誤)以及對因果關係的理解。 9. 稀缺性與時間壓力下的認知坍縮 最後一部分聚焦於資源稀缺性(如貧窮、飢餓)如何擠占認知帶寬。我們將詳細探討“稀缺性”如何通過增加認知負荷,迫使個體采納更短視、更即時的決策模式,即便在非稀缺情境下,這種模式也可能被“殘留”下來。時間壓力同樣被視為一種認知稀缺資源,它如何降低信息處理的深度,增加對現有模式的依賴,從而削弱理性選擇的可能性。 本書旨在提供一個多維度、跨學科的認知地圖,幫助讀者識彆和理解人類心智在麵對復雜世界時,所依賴的那些高效但常常失靈的內在策略。