The Personal MBA: Master the Art of Business 英文原版 [平裝] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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Josh Kaufman 著

圖書標籤:

• 商業
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• 管理
• 個人發展
• MBA
• 商業策略
• 領導力
• 自我提升
• 平裝書
• 英文原版

齣版社： Portfolio Trade

ISBN：9781591845577

商品編碼：19279955

包裝：平裝

齣版時間：2012-08-28

頁數：446

正文語種：英文

商品尺寸：21.4x14.1x3.9cm

內容簡介

This revised and expanded edition of the bestselling book, The Personal MBA by Josh Kaufman, gives you everything you need to transform your business, your career or your working life forever.

An MBA at a top school is an enormous investment in time, effort and cold, hard cash. And if you don't want to work for a consulting firm or an investment bank, the chances are it simply isn't worth it.

Josh Kaufman is the rogue professor of modern business education. Feted by everyone from the business media to Seth Godin and David Allen, he's torn up the rulebook and given thousands of people worldwide the tools to teach themselves everything they need to know.

The Personal MBA teaches simple mental models for every subject that's key to commercial success. From the basics of products, sales & marketing and finance to the nuances of human psychology, teamwork and creating systems, this book distils everything you need to know to take on the MBA graduates and win.

作者簡介

Josh Kaufman is an acclaimed blogger and consultant who helps people improve their business skills. He previously worked at Proctor & Gamble. Since 2005 Josh has been helping people learn about business without remortgaging their lives through his website.

精彩書評

"A masterpiece. This is the 'START HERE' book I recommend to everyone interested in business. An amazing overview of everything you need to know. Covers all of the basics, minus buzz-words and fluff. One of the most inspiring things I've read in years."
- Derek Sivers, founder of CDbaby.com and sivers.org

"No matter what they tell you, an MBA is not essential. If you combine reading this book with actually trying stuff, you'll be far ahead in the business game."
- Kevin Kelly, founding executive editor of Wired and author of What Technology Wants

"File this book under NO EXCUSES. After you've read it, you won't be open to people telling you that you're not smart enough, not insightful enough, or not learned enough to do work that matters. Josh takes you on a worthwhile tour of the key ideas in business."
- Seth Godin, author of Linchpin

"I've run across few people who conceptually 'grok' how to get things done better than Josh Kaufman."
- David Allen, author of Getting Things Done

"A creative, breakthrough approach to business education. I have an MBA from a top business school, and this book helped me understand business in a whole new way."
- Ali Safavi, executive director of international sales and distribution, The Walt Disney Company

前言/序言

智囊團的精選：現代商業思維的指南 這是一部旨在拓展您的商業視野、重塑您的決策框架的深度著作。它並非一本聚焦於特定行業案例的流水賬，也不是一本空泛地鼓吹成功哲學的勵誌讀物。相反，它是一份精煉的、結構化的商業智慧集閤，如同為渴望在復雜商業世界中快速定位和高效行動的專業人士量身打造的“工具箱”。 本書的核心理念在於拆解那些在頂尖商學院中被視為精英知識體係的商業原理，並將其轉化為可以直接應用於日常工作和戰略規劃中的可操作性框架。我們相信，真正的商業能力並非來源於死記硬背的教科書定義，而是源於對核心驅動力的深刻理解。 第一部分：商業的基石——理解價值的流動 我們從最基礎的經濟學原理入手，但絕不沉溺於晦澀的數學模型。此部分緻力於揭示商業世界中價值是如何被創造、傳遞和捕獲的。 1. 市場與需求的精確校準： 市場並非一個抽象的概念，而是一係列相互作用的個體選擇。我們將深入探討如何識彆“未被滿足的需求”——那些客戶自己可能都未曾清晰錶達的痛點。這包括對“需求層次”的重新審視，以及如何利用精益創業（Lean Startup）的理念，通過最小可行性産品（MVP）來快速驗證假設，避免在錯誤的方嚮上投入過多資源。我們強調的不是“做齣一個産品”，而是“解決一個真正存在的問題”。 2. 競爭優勢的動態分析： 在一個瞬息萬變的全球市場中，靜態的競爭優勢幾乎不存在。本書會引導您超越波特的五力模型（Porter's Five Forces），去理解動態競爭的本質。我們將剖析“網絡效應”（Network Effects）的魔力，解釋為什麼在某些領域，贏傢會通吃（Winner-Take-All）；同時，也將探討“切換成本”（Switching Costs）如何構建起強大的客戶粘性壁壘，以及如何設計能夠持續自我強化的“飛輪效應”（Flywheel Effect）來確保長期領先地位。 3. 財務語言的精通： 商業決策最終要通過數字來衡量。本章不是教授您如何成為注冊會計師，而是教會您如何“閱讀”財務報錶，並從中提煉齣關鍵的運營健康指標。我們將聚焦於現金流（Cash Flow）——被譽為企業的血液——的戰略管理，以及如何區分利潤（Profit）與真正的盈利能力。資産負債錶不再是神秘的數字堆砌，而是企業戰略選擇的清晰映射。 第二部分：組織與執行——將願景轉化為現實 一個絕妙的戰略若沒有高效的執行團隊做支撐，終將淪為空談。本部分關注的是組織結構、人力資本和運營效率的優化。 1. 人纔的招募、培養與激勵機製： 偉大的公司是偉大的團隊的産物。我們探究瞭“文化契閤度”（Cultural Fit）在招聘中的決定性作用，並探討瞭如何設計能夠真正激勵高績效員工的薪酬和股權結構。重點在於建立一個能夠自我糾錯、鼓勵承擔責任的組織環境，而非僅僅依賴自上而下的嚴格管控。 2. 戰略製定與落地： 戰略製定並非年度會議上的頭腦風暴，而是一個持續迭代的過程。我們將介紹如何將宏大的願景分解為可衡量的、有時限的關鍵績效指標（KPIs），並確保資源配置與這些核心目標保持一緻。討論的重點是如何避免“戰略漂移”（Strategic Drift），確保日常決策都服務於長期目標。 3. 運營的藝術：流程優化與質量控製： 無論您是服務行業還是製造業，流程的效率直接決定瞭利潤率。本部分引入瞭精益生産（Lean Manufacturing）和六西格瑪（Six Sigma）的核心思想，但側重於如何將其應用於知識工作和服務交付中，以消除浪費（Muda）並提升客戶體驗的一緻性。 第三部分：增長與創新——穿越周期的能力 商業的常態是變化，能否在不確定性中找到增長的軌跡，是區分平庸與卓越的關鍵。 1. 營銷與銷售的整閤： 現代營銷已不再是孤立的廣告投放。本書強調的是構建一個“全渠道”的客戶獲取漏鬥。我們會分析從內容營銷到社交媒體滲透的各個階段，如何通過數據驅動的決策，優化客戶旅程（Customer Journey），實現從潛在客戶到忠實擁躉的轉化。特彆是對“品牌資産”（Brand Equity）的構建，我們將其視為最持久的無形資産之一。 2. 規模化（Scaling）的陷阱與機遇： 快速增長往往伴隨著失控的風險。當業務量劇增時，原有的流程、文化和技術架構是否能夠承受？本部分詳細分析瞭在擴張過程中，組織麵臨的“規模不經濟”（Diseconomies of Scale）問題，並提供瞭應對方案，例如模塊化設計、技術棧的升級以及領導力的分散授權。 3. 創新管理的係統化： 創新並非偶然的天纔爆發。我們探討瞭如何建立一個係統化的創新管道，區分“核心業務的持續改進”（Sustaining Innovation）和“顛覆性創新”（Disruptive Innovation）。理解創新組閤的多樣性，以及如何為那些短期內看不到迴報的“登月計劃”（Moonshot Projects）預留資源和耐心，是長期成功的關鍵。 結語：商業思維的終極應用 本書的最終目標是培養讀者一種“商業直覺”——一種能夠快速、準確地識彆商業睏境的根本原因，並迅速製定齣有效解決方案的能力。它要求您像一位擁有全局觀的CEO一樣思考，將孤立的職能部門視角轉化為一個連貫的、以客戶為中心的價值創造體係。 這不是一本提供標準答案的速成指南，而是一套幫助您建立自己商業判斷體係的哲學工具箱。閱讀完畢後，您將不再僅僅是執行者，而是能夠構建和引領商業未來的戰略傢。

評分☆☆☆☆☆

這本《The Personal MBA》是一本真正意義上的“知識集錦”。它不像一本簡單的入門書籍，而更像是一本為你構建瞭一個堅實的商業知識框架的指南。作者的寫作風格非常直接，他毫不避諱地指齣商業中的一些“潛規則”和人們常犯的錯誤，這讓我覺得非常有價值。我尤其欣賞他對“産品開發”的解讀，他強調瞭“傾聽用戶聲音”的重要性，並教導如何通過迭代和反饋來不斷優化産品，這讓我意識到，偉大的産品不是一次性就能誕生的，而是需要不斷打磨的。還有關於“團隊建設”的部分，他並沒有空談管理理論，而是深入淺齣地講述瞭如何吸引、激勵和留住優秀人纔，這對於任何一個創業者來說都是至關重要的。這本書的結構也非常獨特，它不是按照傳統的課程順序來排列，而是圍繞著商業的核心價值鏈來展開，從“識彆市場機會”到“構建核心能力”，再到“實現盈利增長”，每一個環節都進行瞭深入的剖析。我常常在閱讀的過程中，會不斷地反思自己過去的一些商業決策，並從中找到改進的方嚮。這本書給我帶來的最大改變，就是讓我對商業有瞭更清晰、更係統化的認識，也讓我更加自信地去麵對未來的商業挑戰。

評分☆☆☆☆☆

當我翻開《The Personal MBA》這本書時，我期待的是一本能夠幫助我快速理解商業世界奧秘的指南，而這本書，無疑遠遠超齣瞭我的預期。作者的筆觸犀利而深刻，他用一種近乎“黑客帝國”般的視角，揭示瞭商業運作的核心邏輯，讓我看到瞭許多之前被忽略的細節。我印象最深刻的是他關於“建立護城河”的論述，他講解瞭如何通過品牌、網絡效應、專利等方式來保護自己的業務，這讓我明白瞭長期競爭優勢的重要性。還有關於“財務自由”的章節，他並沒有止步於理論，而是提供瞭切實可行的步驟和方法，讓我看到瞭實現財務自由的可能性。這本書的獨特之處在於，它不是簡單地羅列知識點，而是通過大量的案例和分析，讓你真正理解商業的“為什麼”和“怎麼做”。我常常在遇到商業問題時，會翻開這本書，然後找到切入點。它就像一位經驗豐富的嚮導，帶領我穿梭在商業的迷宮中，讓我能夠清晰地看到前進的方嚮。這本書不僅拓寬瞭我的商業視野，更重要的是，它改變瞭我對商業的看法，讓我意識到，商業是可以被理解、可以被掌握的。

評分☆☆☆☆☆

我一直以來都覺得商業是一個充滿不確定性的領域，充滿瞭各種“潛規則”和“經驗之談”。《The Personal MBA》這本書，給我最大的感受就是它的“去魅化”。作者非常直接地揭示瞭商業世界運作的真實邏輯，沒有華而不實的理論，也沒有故弄玄虛的概念。他用一種非常務實和接地氣的方式，告訴你真正重要的東西是什麼。我特彆喜歡他關於“用戶獲取”的論述，他分析瞭各種不同的獲客渠道，並強調瞭選擇最適閤自己業務模式的渠道的重要性，這讓我覺得不再盲目，而是有瞭清晰的方嚮。還有關於“定價策略”的部分，他並沒有給齣萬能公式，而是引導讀者去思考如何根據價值、成本和競爭來製定閤理的定價，這讓我明白定價是一門藝術，也是一門科學。書中的每一個章節都像是一個獨立的案例分析，讓我能夠看到理論是如何在現實商業環境中應用的。我常常在思考公司的戰略時，會迴想起書中的觀點，然後找到新的思路。這本書讓我明白，商業的本質是滿足需求，而實現這一目標需要掌握一係列核心技能和思維方式。它教會我如何用更宏觀的視角去看待商業問題，也教會我如何一步步將想法付諸實踐。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是一場思想的盛宴！我一直對商業世界充滿好奇，但又覺得它龐大復雜，不知從何入手。讀瞭《The Personal MBA》後，我感覺自己像是一個被授予瞭開啓商業寶藏的金鑰匙的人。作者的寫作風格非常親切，不像某些教科書那樣枯燥乏味，而是用一種近乎對話的方式，把看似高深的商業概念掰開揉碎瞭講清楚。我特彆喜歡他講到的“最小可行産品”（MVP）這個概念，它徹底顛覆瞭我對“完美”的執念，讓我明白在創業初期，重要的是快速驗證想法，而不是糾結於細節。還有關於“銷售漏鬥”的部分，他用生動的例子解釋瞭如何一步步引導潛在客戶，最終達成交易，這讓我對營銷和銷售有瞭全新的認識。書中的每一個章節都像是一個獨立的模塊，涵蓋瞭市場營銷、銷售、産品開發、財務、運營、管理等等各個方麵，而且每個模塊之間又能相互關聯，形成一個完整的商業知識體係。我常常在讀完一章後，會立刻迴想起自己工作或生活中的經曆，發現很多之前不理解的現象，現在一下子就豁然開朗瞭。這本書不僅僅是理論知識的堆砌，更重要的是它教會我如何去思考，如何去分析問題，如何去做齣更明智的商業決策。它讓我覺得，原來商業並沒有那麼神秘，隻要掌握瞭正確的方法和思維方式，任何人都可以成為一個優秀的商業人士。我迫不及待地想把書中的知識運用到我的工作和未來的創業計劃中去。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我最初是被這本書的名字吸引，覺得“Personal MBA”聽起來既實用又充滿個性。拿到手後，我發現它確實沒有辜負我的期望。作者的敘述方式非常獨特，他善於用簡潔的語言和直觀的類比來解釋復雜的商業原理，這對於我這種非商科背景的讀者來說，簡直是福音。我印象最深刻的是關於“價值主張”的那部分，他強調瞭要清晰地定義你為客戶提供的獨特價值，這讓我重新審視瞭自己所在的行業，也對如何更好地定位産品有瞭更深入的理解。書中的結構也很巧妙，不是按照傳統的學科劃分，而是圍繞著商業的核心流程來展開，從“識彆機會”到“創造産品”，再到“推廣銷售”，最後到“建立係統”，每一步都環環相扣，邏輯清晰。我特彆欣賞作者在講解“財務”時，並沒有陷入枯燥的數字遊戲，而是側重於如何理解財務報錶背後的商業邏輯，這讓我對公司的盈利能力和運營狀況有瞭更直觀的認識。他還強調瞭“建立係統”的重要性，認為隻有將可重復的流程固化下來，纔能讓企業持續增長，這讓我意識到，創業不僅僅是頭腦風暴，更是係統化的執行。這本書就像一位經驗豐富的導師，循循善誘地引導我一步步理解商業的本質。

評分☆☆☆☆☆

嗬嗬！

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在京東買書很方便，正版圖書，性價比高！以後還會再買的~

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質量太差，再也不會在這買書瞭

評分☆☆☆☆☆

此用戶未填寫評價內容

評分☆☆☆☆☆

這是我第一個給京東的差評。外包裝好，但書的外麵被撕壞瞭一點。應該是運輸被其他東西壓著瞭。

評分☆☆☆☆☆

高大上的感腳太好瞭 我很喜歡

評分☆☆☆☆☆

還沒開始看，一打開的感覺就很好