Leading：Alex Ferguson with Michael Moritz 领导力：亚历克斯 弗格森自传 英文原版 [精装] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

Alex Ferguson 著

图书标签:

• 领导力
• 足球
• 自传
• 亚历克斯·弗格森
• 曼联
• 体育
• 商业
• 管理
• 成功学
• 励志

出版社： Hodder & Stoughton

ISBN：9781473621176

版次：1

商品编码：19543178

包装：精装

出版时间：2015-09-03

用纸：胶版纸

页数：400

正文语种：英文

商品尺寸：7.9 x 5.1 x 0.6 inches

编辑推荐

　　弗格森在曼联的峥嵘岁月已是传奇历史的一部分，他的执教经验以及领导方式是大家最为关注的方面。他在曼联取得了辉煌的成功，他是活着的传奇，老特拉福德球 场就有以他名字命名的看台。整整26年，一个人，一座城，一支队，他用自己的双手浇灌了今天的曼联并赋予了其深厚的历史底蕴：勇敢，不屈，决不放弃。
　　2013年，现年73岁的弗格森就曾发表自己的第一部自传，销量非常不错，名列非小说类书籍销售榜第一位，销量创造了多项纪录。此后，又加印了90万本。
　　这本书的名字为“领导”，书的内容将会涉及弗格森在哈佛商学院的一些工作，本书还有一些其它方面的工作人员参与。
　　弗格森说：“退休后，我有机会回顾我以往的生活，我有机会认真地审视作为一个足球主教练的时光以及收获，通过回忆的形式来细数大大小小的成功与失败，另外还有我在哈佛商学院的一些谈话。”
　　“回顾过往而不是展望未来，这对于我来说是一种全新的方式，我想在这个过程中我能学到很多，我能再次体会一路走来的幸福与快乐。”
　　“这本书的构思其实很早就初见端倪，我在哈佛商学院遇到了麦克，我们两个就自己各自领域的工作展开交谈，我们两个有很多相似的地方，我们也非常尊敬对方，对各自取得的成就也非常敬佩，因此我决定写一本新书。”
　　“过去一些年，我们一起生活工作，我们讨论一些我作为足球主教练时所用到的一些管理哲学，这是我职业生涯至关重要的东西。”
　　“我对麦克的工作方式以及他的工作成果非常满意，我相信读者会从这本书中发现一些很新的东西。这个项目上，他是我最好的合作伙伴。”
　　麦克说：“弗格森的领导力让人赞叹，想必世界上会有很多人想知道老爵爷成功的秘诀。”
　　在这本新书中，将会揭露一些不为人知的奇闻轶事，我们有机会对弗格森有一个更加立体的认知。

内容简介

An inspirational book about leadership from the most successful British football manager of all time.

In this revelatory new book, Sir Alex Ferguson dissects his 38 record-breaking years of management - first in Scotland and then, of course, at Manchester United - to reveal the key tools he used to deliver sustained success on and off the field. From tactics to teamwork, from hiring to firing, from dealing with the boardroom to responding to failure, LEADING investigates the pivotal leadership decisions of an astonishing career.

作者简介

Sir Alex Ferguson Sir Alex Ferguson was born in 1941 in Govan, Scotland. A goal-scoring centre-forward, he was later transferred to Rangers, the club he supported from boyhood, for a Scottish record fee of GBP65,000. Entering management in 1974, he served East Stirlingshire and St Mirren before guiding Aberdeen to victory in the 1982-83 Cup Winners' Cup. Arriving at Manchester United in 1986, he brought them 38 trophies, including the Club World Cup, two Champions Leagues, 13 Premier Leagues and five FA Cups. His overall haul of 49 trophies made him the most successful British manager of all time. Knighted in 1999, Sir Alex announced his retirement in 2013, when United were again crowned Premier League champions. At the age of 73, he continues to serve United as a director. In 2012 Harvard Business School created a case-study based on Sir Alex's managerial career: Sir Alex Ferguson: Managing Manchester United, and Sir Alex is now a Fellow to the Executive Education Program at Harvard. Sir Alex has published three previous books, the most recent of which, Alex Ferguson: My Autobiography became the fastest selling Non-Fiction hardback since records began, when it was published in 2013. Sir Michael Moritz Sir Michael Moritz was born in Cardiff, studied Modern History at Oxford and began his career as a journalist at Time magazine in the US in the late 1970s. It was during this period that he met the young Steve Jobs and began work on the first book about Apple, The Little Kingdom: the Private Story of Apple Computer, which was published in 1984 and has become an industry classic. Moritz co-wrote a second business book, Going for Broke: The Chrysler Story, before changing career in 1986 and joining Sequoia Capital, based in the heart of Silicon Valley, California. Sequoia Capital's close alliances with young founders have been transformed into companies now worth nearly $1.5 trillion - the most of any private, investment firm in the world. These include the first investments in companies such as Apple and Cisco and, more recently, YouTube, AirBnB, Dropbox and WhatsApp. Michael Moritz has been a member of the Board of Directors of a variety of companies including Google, Yahoo!, PayPal and LinkedIn. His work at Sequoia helped him achieve the number one listing in Forbes "Midas List" of the top dealmakers in the technology industry in 2006-7, and a place on the 2007 "Time 100 list". In 2009, almost thirty years after it was first published, Moritz revised and expanded his book on Apple in The Return to the Little Kingdom. In 2012 he became chairman of Sequoia Capital. In 2013 he was appointed KBE in the Queen's Birthday Honours list for his services to promoting British economy and his family's philanthropic work includes the formation of Europe's largest scholarship programme for low income university students. The son of refugees from Nazi Germany, he lives in San Francisco with his wife, Harriet Heyman.

前言/序言

领导力的艺术与实践：从历史视角洞察卓越管理 本书并非聚焦于足球界的传奇人物亚历克斯·弗格森爵士的个人传记，而是深入探讨了一系列跨越历史、行业和文化背景的卓越领导力模型与实践。它旨在为现代管理者和有志于领导岗位的人士提供一个多维度的视角，理解何为真正的、持久的影响力，以及这种影响力是如何在复杂多变的组织环境中得以构建和维持的。 我们将首先从古代哲学家对“理想君主”的界定开始。柏拉图在《理想国》中提出的“哲人王”概念，强调了知识、智慧与道德在领导者身上的统一性。这种理论的基石在于，一位卓越的领导者必须首先是深刻的思考者和道德的典范。本书会对比分析历史上不同时期，如古罗马的贤明统治者和文艺复兴时期城邦的执政者，如何将哲学思辨转化为实际的治理策略，以及他们在面对精英阶层分化和民众期望变化时的权衡取舍。 随后，我们将转向工业革命时期对效率与组织结构的革命性思考。亨利·福特的流水线管理和泰勒的科学管理法，虽然在某些方面受到了现代批判，但它们首次系统性地将“管理”这一概念从纯粹的个人魅力提升到一套可研究、可优化的系统层面。我们详细审视了这些早期管理学派的局限性，特别是它们对“人性”的简化处理，并探讨了这些基础框架如何为后来的行为科学管理理论铺平了道路。 进入二十世纪中叶，领导力的焦点转向了人际关系与组织行为学。梅奥在霍桑实验中的发现，揭示了非正式组织结构和员工的社会需求对生产力的决定性影响。本书通过详尽的案例分析，探讨了在信息不透明、权力结构固化的组织中，如何通过建立信任、促进沟通来释放团队潜力。这部分内容重点剖析了“仆人式领导”（Servant Leadership）的早期形态，即领导者的首要职责是服务和赋能追随者，而非简单地下达命令。 在探讨战略领导力时，本书跳出了战术层面，聚焦于远见卓识和适应性。我们分析了二战时期盟军的联合指挥系统如何在高压、高风险环境下实现跨文化、跨军种的战略协同。这不仅仅是关于资源调配，更是关于在信息缺失和目标冲突中，如何形成一个统一的、有韧性的决策框架。我们引入了“情境领导理论”（Situational Leadership），强调优秀的领导者不是采取一成不变的风格，而是根据团队成员的发展阶段和任务的紧急程度，动态调整自己的干预方式。 变革管理是现代组织面临的核心挑战。本书深入研究了企业在面对技术颠覆或市场结构性变化时，领导者如何成功驾驭组织惯性和员工抵触心理。我们考察了组织变革的常见陷阱——通常源于沟通不畅、愿景模糊或改革的既得利益者被边缘化——并提出了应对这些挑战的系统性框架。成功的变革领导者，往往是出色的故事讲述者和变革的首席工程师，他们能够清晰地描绘出“未来的状态”，并有条不紊地拆解实现该状态的路径。 此外，本书专门开辟章节讨论道德领导力与问责制。在复杂的全球化商业环境中，领导者的决策影响范围被无限放大。我们审视了历史上那些因短期利益或道德滑坡而导致组织崩溃的案例，从中提炼出构建强大道德指南针的重要性。这包括透明度原则、建立有效的内部制衡机制，以及领导者如何在个人声誉和组织的长远利益之间做出艰难的抉择。 最后，本书将目光投向数字化时代的领导力特征。在数据驱动、扁平化趋势显著的今天，传统的等级制度正在被“网络化治理”所挑战。现代领导者需要具备高度的数字素养，懂得如何利用技术工具来增强协作，同时保持对人类情感和创造力的敏锐洞察力。这里的关键在于，如何在速度和深度之间找到平衡——既能快速迭代，又不牺牲对深层问题的思考。 通过这些跨越历史与学科的案例和理论分析，本书旨在揭示一个核心观点：卓越的领导力并非一种天赋，而是一套经过深思熟虑、不断磨砺并根据环境调整的复杂技能集合。它要求领导者同时扮演战略家、心理学家、沟通者和道德指南针的角色。本书不提供简单的“成功公式”，而是提供一套批判性的工具箱，帮助读者构建属于自己的、适应未来挑战的领导哲学。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格有一种独特的、不加修饰的力度。它没有使用太多华丽的辞藻来粉饰太平，而是直截了当地切入核心问题，这种坦率让人非常钦佩。在描述与对手或内部矛盾的较量时，文字中透露出一种洞察人心的敏锐，仿佛作者能看穿层层表象，直达事物的本质。我特别喜欢那些夹杂在宏大叙事中的小插曲，那些看似微不足道的日常互动，往往蕴含着管理学上的深层智慧，体现了“细节决定成败”的真谛。例如，书中对某一特定赛季某个关键球员心理状态的剖析，就展现了对人性的深刻理解和精妙的引导技巧。这种对“人”的关注，使得这本书远超了一般的体育管理书籍，它触及了更广泛的领域，比如如何在复杂的人际网络中建立信任和权威。每一章的结尾似乎总能留下一个引人深思的悬念或结论，驱动着读者急切地想知道接下来会发生什么。

评分☆☆☆☆☆

从一个资深读者的角度来看，这本书的价值在于它提供了一个近距离观察“卓越”是如何炼成的过程。它没有提供标准化的SOP（标准操作流程），而是展现了在面对前所未有的挑战时，一位顶级领导者是如何即兴发挥、构建解决方案的。我发现，其中关于“授权”与“控制”之间微妙平衡的论述，尤其值得细读。书中没有简单地赞美放权，也没有一味鼓吹集权，而是通过具体的案例展示了在不同管理阶段，对权力的掌控和释放的艺术。这种复杂性正是现实世界的写照，它告诉我们，成功的领导力并非一套放之四海而皆准的公式，而是一种根据环境动态调整的生存智慧。书中的回顾显得非常真诚，对于过去的错误和失误，作者也毫不避讳地进行了反思，这种勇于自我批判的精神，本身就是一种强大的领导力示范。

评分☆☆☆☆☆

装帧设计上的考究，特别是纸张的选择和印刷质量，让这本书的手感极佳，完全符合其内容的厚重感。拿到手上，就能感受到它沉甸甸的分量，这不仅仅是物理上的重量，更是内容信息密度带来的精神重量。我发现，即便是对相关领域不甚了解的读者，也能被故事本身所吸引，这归功于作者出色的叙事节奏和对人物性格的立体刻画。他成功地将一个公众人物的职业生涯，转化为一个关于坚持、适应与最终胜利的普世故事。这本书的价值在于它提供了一种不同于传统商业案例的视角——一个在高度竞争、瞬息万变的领域中，通过长期主义取得非凡成就的范例。它鼓励读者跳出舒适区，去面对那些看似不可能完成的任务，并从中汲取力量和方法论。总而言之，这是一次令人振奋的阅读旅程，它拓宽了我对领导力边界的认知。

评分☆☆☆☆☆

读完第一部分后，我不得不承认，作者对叙事节奏的掌控简直出神入化。他懂得何时该加快速度，一笔带过那些日常的琐碎，何时又该放慢脚步，细致描摹那些决定命运的转折点。这种叙事上的张弛有度，极大地增强了故事的可读性。与其说这是一本人物传记，不如说它是一堂关于如何在高压环境下保持清醒头脑的实战课程。我注意到，书中对于“团队文化”的构建有着非常独到的见解，它不仅仅停留在口号层面，而是通过一系列具体的、有时甚至是残酷的行动来展现。那种“零容忍”的管理哲学，在不同的情境下被反复锤炼和证明，展现出一种坚不可摧的意志力。那种坚持自我、不被外界喧嚣所动摇的内核，是这本书给我留下的最深刻印象之一。每次合上书本，我都会花些时间消化刚才读到的内容，因为它不是那种读完就忘的快餐式读物，它更像是一块需要细嚼慢咽的陈年佳酿，后劲十足，值得反复回味。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计着实吸引眼球，那种沉稳的色调和字体的选择，立刻让人联想到一种历经风霜的权威感。初次翻开时，我最大的感受是那种扑面而来的真实感，仿佛能透过文字直接感受到那位传奇人物在漫长职业生涯中的每一个关键决策瞬间。书中的排版处理得非常出色，阅读起来毫不费力，即便内容涉及复杂的战术分析和管理哲学，也能保持一种流畅的节奏感。作者在叙事上的功力可见一斑，他没有刻意去美化任何艰涩的时刻，而是用一种近乎坦诚的笔调，将那些高光时刻与低谷挣扎并置，使得整个阅读体验充满了层次感和张力。我尤其欣赏那种深入到细节描写的文字，它让抽象的管理原则变得具体可感，比如描述一次至关重要的更衣室谈话，那种紧张的气氛和微妙的心理博弈，即便是身处书外，也让人感同身受。整体而言，这是一本在装帧和内容呈现上都达到了高水准的作品，非常适合那些对深度剖析领导力艺术有兴趣的读者。

评分☆☆☆☆☆

大爱弗格森爵士

评分☆☆☆☆☆

不错！

评分☆☆☆☆☆

价格实惠，买到好书了

评分☆☆☆☆☆

还没看

评分☆☆☆☆☆

价格实惠，买到好书了

评分☆☆☆☆☆

good

评分☆☆☆☆☆

很不错

评分☆☆☆☆☆

包装竟然是这样的？发出来之前有没有看？

评分☆☆☆☆☆

大爱弗格森爵士