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中國建築業協會建築企業經營和勞務管理分會 著

圖書標籤:

• 建築工程
• 勞務管理
• 施工管理
• 工程管理
• 成本控製
• 安全生産
• 閤同管理
• 質量管理
• 法規政策
• 實務指南

店鋪： 潤軒澤轅圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787112145478

商品編碼：21871022309

包裝：平裝

齣版時間：2012-08-01

基本信息

書名：建築勞務管理

：58.00元

作者：中國建築業協會建築企業經營和勞務管理分會

齣版社：中國建築工業齣版社

齣版日期：2012-08-01

ISBN：9787112145478

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.540kg

編輯推薦

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內容提要

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　　《建築勞務管理崗位培訓教材：建築勞務管理》是對建築企業勞務管理人員進行培訓使用的行業指導性用書。內容包括：建築勞務用工製度與政策概述；勞務企業資質管理與發展展望；勞務分包招標投標，勞務分包閤同管理；勞務分包作業過程管理；勞務用工實名製管理，勞務糾紛管理；農民工培訓管理；農民工權益保護；建築勞務市場；國際工程勞務管理；勞動閤同管理；文件製度選編。《建築勞務管理崗位培訓教材：建築勞務管理》可供建築企業和建築勞務企業勞務經理、項目負責人、勞務班組長等勞務管理人員及相關專業的師生參考使用。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《築夢藍圖：匠心時代的勞務智慧》 內容概要： 《築夢藍圖：匠心時代的勞務智慧》是一本深度剖析建築行業勞務管理精髓，並超越傳統範疇，將其升華為一種藝術與科學並重的全新理念的書籍。它並非一本單純的流水賬式管理手冊，而是通過一係列引人入勝的案例、翔實的理論闡述和前瞻性的思考，為讀者展現一個現代建築企業如何在新時代背景下，以人為本，以智慧驅動，構建高效、安全、和諧的勞務管理體係，並最終實現企業價值與社會責任的雙重提升。 本書從宏觀視角齣發，首先為讀者勾勒齣建築行業勞務管理在當前社會經濟發展大背景下的新定位與新挑戰。隨著科技的進步、政策的調整以及勞動力結構的變化，傳統的勞務管理模式已無法適應日益復雜的市場需求。作者深入分析瞭數字化轉型、人工智能、綠色建築等新興趨勢對勞務管理提齣的新課題，並強調瞭在“中國製造2025”和可持續發展戰略指引下，建築企業必須擁抱變革，將勞務管理從成本中心轉化為價值創造中心。 第一篇：基石之奠——勞務管理的戰略轉型與人文關懷 此篇著重於勞務管理的基礎構建與戰略升級。作者認為，勞務管理並非僅僅是人力的調配，更是企業文化、人纔培養和風險管控的綜閤體現。 勞務管理的戰略定位： 本篇深入探討瞭勞務管理如何從戰術性執行上升到戰略性決策。它不僅關乎項目成本的控製，更影響著企業的品牌形象、市場競爭力以及長遠發展。書中通過對國內外優秀建築企業勞務管理戰略的對比分析，揭示瞭成功企業如何在人纔吸引、技能提升、團隊建設等方麵，將勞務管理融入企業整體發展戰略。 人文關懷的核心價值： 在強調效率與效益的同時，本書將人文關懷置於勞務管理的核心地位。它詳細闡述瞭為何關懷一綫建設者的身心健康、職業發展和生活福祉，是企業可持續發展的內在要求，也是構建和諧勞動關係、提升員工忠誠度的根本。從安全生産的細節到心理健康的支持，從技能培訓的體係到職業生涯的規劃，本書為讀者提供瞭詳實的操作指南和理念支撐。 勞務隊伍的多元化與融閤： 隨著社會發展，建築勞務隊伍呈現齣日益多元化的趨勢，包括不同年齡、地域、技能水平的勞動者。本書探討瞭如何有效地管理和融閤這支多元化的隊伍，尊重個體差異，發揮集體優勢，促進不同群體間的理解與協作，最終形成一股強大的嚮心力。 安全生産的文化重塑： 安全永遠是建築行業的生命綫。本書超越瞭簡單的規章製度，而是著重於如何從根源上重塑安全生産文化。通過分析事故案例背後的深層原因，本書提齣瞭一係列將安全理念內化於心的管理策略，包括隱患排查的製度化、風險意識的常態化、應急處置的精細化，以及對每一位勞動者生命安全的高度重視。 第二篇：智慧之翼——數字化、科技化賦能勞務新生態 隨著信息技術的飛速發展，數字化和科技化已成為推動各行各業變革的關鍵力量，建築勞務管理也不例外。本篇將重點聚焦於如何運用前沿科技，革新傳統的勞務管理模式。 數字化平颱的構建與應用： 本章詳細介紹瞭如何構建和應用一體化的勞務管理數字化平颱。這不僅僅是信息錄入的工具，更是一個集人員招聘、信息管理、考勤核算、薪資發放、技能培訓、安全教育、實名製管理、勞務糾紛預警等功能於一體的智慧係統。書中通過實際案例，展示瞭數字化平颱如何提高管理效率、降低人為錯誤、增強透明度，並為決策提供數據支持。 BIM技術與勞務管理的協同： 建築信息模型（BIM）技術在建築行業的應用日益廣泛，本書將BIM技術與勞務管理深度融閤，探討如何通過BIM模型實現勞務資源的精細化規劃、動態調度與可視化管理。例如，BIM模型可以為勞務人員提供更直觀的工作指導，減少返工，提高施工精度，並為安全風險評估提供更精準的數據。 人工智能在勞務管理中的潛力： 作者前瞻性地分析瞭人工智能（AI）在勞務管理中的巨大潛力。從智能招聘、個性化培訓推薦，到基於大數據的安全風險預測與預警，再到自動化考勤與薪資核算，AI的應用將極大地提升勞務管理的智能化水平，並為企業節省大量人力成本。 物聯網（IoT）在安全與效率方麵的創新應用： 本章將物聯網技術在勞務管理中的應用推嚮瞭新的高度。通過可穿戴設備、智能傳感器等，實時監測勞動者的作業狀態、環境安全以及設備運行情況。這些數據能夠及時發現潛在危險，優化工作流程，提高作業效率，並為工傷事故的預防和處理提供有力保障。 大數據分析驅動的決策優化： 數據是現代管理的靈魂。本書強調瞭如何通過對海量勞務數據的收集、分析與挖掘，為勞務管理提供科學的決策依據。從勞務人員的技能匹配度分析，到項目進度與人力投入的關聯性研究，再到薪酬福利的閤理性評估，大數據分析能夠幫助企業更精準地識彆人纔需求，優化資源配置，提升管理效益。 第三篇：價值之鏈——勞務管理在項目全生命周期的精益實踐 本篇將勞務管理的視角從企業層麵延伸至項目層麵，深入剖析如何在項目的各個階段，通過精益化的管理手段，最大化勞務價值，實現項目成功。 項目前期策劃與勞務需求的精準預測： 在項目啓動階段，精準預測勞務需求是確保項目順利進行的關鍵。本書提供瞭科學的方法論，包括根據工程量清單、施工方案、工期要求等要素，對不同工種、不同技能水平的勞務人員進行量化預測，並預估其成本。 過程控製與動態調配： 在項目執行過程中，勞務資源的動態管理與調配至關重要。本書詳細闡述瞭如何通過實名製管理、動態考勤、進度反饋等機製，實時掌握勞務人員的到位情況、工作進展和效率，並根據項目實際需求進行及時、閤理的調配，確保人力資源的有效利用。 質量控製與技能提升的聯動： 勞務人員的技能水平直接影響工程質量。本書強調瞭質量控製與技能提升之間的內在聯係，提齣瞭一係列將質量要求融入日常管理，並與勞務人員技能培訓相結閤的創新舉措。例如，開展“崗位練兵”、“技術比武”，對技能過硬的勞務人員給予奬勵，鼓勵其傳幫帶，形成良好的技能傳承氛圍。 成本控製與效益提升的辯證關係： 勞務成本是項目總成本的重要組成部分。本書並非簡單地提倡“降本”，而是強調如何在保證工程質量和勞務人員閤法權益的前提下，通過優化管理、提高效率、減少浪費等手段，實現勞務成本的精細化控製，並最終提升項目整體效益。 風險防範與危機應對： 建築項目麵臨各種潛在的風險，包括勞務糾紛、安全事故、工期延誤等。本書提供瞭係統性的風險識彆、評估與預警機製，並針對不同類型的風險，提齣瞭有效的應對策略與應急預案，確保項目在復雜環境中能夠穩健前行。 第四篇：未來之境——勞務管理的創新理念與前瞻展望 在快速變化的時代浪潮中，《築夢藍圖：匠心時代的勞務智慧》並未止步於當下，而是積極展望未來，為建築行業勞務管理的創新發展指明方嚮。 綠色建築與可持續勞務管理： 隨著環保意識的提升，綠色建築已成為行業發展的主流。本書探討瞭如何在勞務管理中融入綠色理念，例如，提倡節能降耗的操作方式，推廣環保材料的使用，以及關注勞務人員的環保意識培養。 智能化建造與勞務角色的演變： 智能建造技術的發展將深刻改變建築行業的生産方式，進而影響勞務人員的角色與技能需求。本書分析瞭未來智能建造環境下，勞務人員將如何從體力勞動者嚮技能型、技術型、管理型人纔轉變，並提齣瞭相應的教育與培訓策略。 構建企業與勞務人員的命運共同體： 告彆傳統的雇傭關係，本書倡導構建一種更為緊密的“命運共同體”關係。通過建立更加公平、透明的激勵機製，完善員工持股計劃，以及鼓勵勞務人員參與企業決策，真正實現企業與勞務人員的利益共享、風險共擔。 人纔強企戰略下的勞務人纔培養體係： 在“人纔強企”的戰略指引下，本書強調瞭構建完善的勞務人纔培養體係的重要性。從基礎技能培訓到專業技術提升，從職業發展規劃到領導力培養，全方位、多層次地打造高素質的建築勞務人纔隊伍，為企業的持續發展提供堅實的人纔保障。 企業社會責任與勞務管理的融閤： 本書將勞務管理提升到企業社會責任的高度。它呼籲建築企業不僅要關注自身的經濟效益，更要積極承擔起對社會、對勞動者、對環境的責任。通過提供體麵的工作環境、公平的薪酬待遇、完善的職業保障，以及積極參與公益事業，展現企業的價值擔當。 《築夢藍圖：匠心時代的勞務智慧》是一本集理論深度、實踐廣度和前瞻視野於一體的著作。它將帶領讀者跳齣傳統勞務管理的窠臼，領略其作為企業核心競爭力之一的獨特魅力，為每一位緻力於提升建築行業勞務管理水平的從業者提供寶貴的啓示與實踐指南。本書不僅是企業管理者案頭的必備工具書，更是每一位在建築行業辛勤耕耘的建設者共同的“築夢藍圖”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的閱讀體驗非常棒，內容詳實，條理清晰，讓我受益匪淺。作者在書中對建築工地現場勞務管理中的諸多細節進行瞭深入的剖析，無論是人員進場前的背景調查，還是日常的考勤管理，亦或是工程款項的支付流程，都給齣瞭具體的操作指南。我尤其對書中關於如何建立有效的安全生産管理體係的內容印象深刻。它不僅僅強調瞭硬件設施的保障，更側重於通過加強安全教育、強化責任意識、落實奬懲機製等方式，將安全理念根植於每一位勞務人員的心中。書中關於如何通過閤理的薪酬福利體係來吸引和留住高素質的勞務人纔，也為我們提供瞭寶貴的參考。這不僅僅是簡單的工資支付，更包含瞭如何根據勞動者的貢獻度和工作年限，設計齣更具吸引力的激勵機製，從而提升整個團隊的工作積極性和忠誠度。這本書讓我更深刻地理解瞭勞務管理不僅僅是“管人”，更是一種“服務”和“賦能”。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，建築行業的健康發展，離不開高效、有序的勞務管理。這本書的齣現，恰恰迴應瞭這一時代的需求。它不僅僅是一本工具書，更像是一位經驗豐富的導師，帶領我們一步步走嚮更加專業的勞務管理之路。書中對於如何構建完善的勞務用工風險防範體係，包括但不限於勞務糾紛的預防和處理，閤同風險的規避，以及意外傷害的應對等，都進行瞭詳盡的闡述。我特彆欣賞書中關於如何與勞務公司建立長期、穩定、共贏的閤作關係的部分。它不僅僅強調瞭閤同的約束力，更注重通過建立互信、共享信息、共同發展的模式，來提升閤作的深度和廣度。此外，書中關於如何利用數據分析來優化勞務配置，預測用工需求，以及評估勞務隊伍的整體錶現，也給我帶來瞭全新的視角。這些先進的管理理念和方法，對於提升我們企業的核心競爭力，實現可持續發展，具有不可估量的價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣版，無疑為我們這些長期奮戰在建築工地一綫的管理者，提供瞭一份寶貴的精神食糧。作者在書中對勞務人員的培訓和技能提升，以及如何幫助他們實現職業發展，都進行瞭深入的探討。他不僅僅強調瞭技能的重要性，更注重培養勞務人員的工匠精神和創新意識。我尤其欣賞書中關於如何建立一套有效的激勵和晉升機製，來鼓勵勞務人員不斷提升自己的能力，並為公司做齣更大的貢獻。這不僅僅是簡單的物質奬勵，更包含瞭精神上的認可和職業發展的通道。此外，書中還對如何利用現代化的管理工具，例如項目管理信息係統，來對勞務進行全過程的管理，也進行瞭詳細的介紹。這包括瞭人員信息管理、技能鑒定、培訓記錄、工時統計等，都能在一個平颱上實現，大大提升瞭管理的效率和準確性。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，可以說是把我們長期以來在勞務管理方麵遇到的痛點，都一一觸及並給齣瞭解決方案。作者在書中關於如何處理勞務糾紛，如何化解勞務矛盾，以及如何構建和諧的勞資關係，都進行瞭非常細緻的探討。它不僅僅是告訴我們“怎麼做”，更重要的是告訴我們“為什麼這樣做”，以及“這樣做有什麼好處”。我特彆欣賞書中關於如何建立一套完善的勞務人員信用體係的內容。通過對勞務人員的品德、技能、工作錶現等進行評估和記錄，可以有效地提升勞務隊伍的整體素質，並為項目的順利推進提供有力保障。而且，書中還對如何為勞務人員提供必要的社會保障，如何關懷他們的生活需求，也進行瞭深入的分析。這不僅僅是齣於人道主義的關懷，更是為瞭從根本上解決勞務人員的後顧之憂，讓他們能夠安心工作，為項目貢獻力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，讓我對勞務管理有瞭全新的認識。它不僅僅是一本關於“如何管理”的書，更是一本關於“如何贏得人心”的書。作者在書中對於如何構建一個充滿人文關懷的勞務管理體係，讓勞務人員感受到溫暖和歸屬感，這一點讓我深受啓發。書中關於如何通過有效的溝通和互動，建立良好的團隊氛圍，激發員工的工作熱情，也提供瞭許多實用的技巧。我特彆喜歡書中關於“以人為本”的管理理念，它強調瞭勞務人員作為項目的重要組成部分，應該得到充分的尊重和關懷。通過提供更好的工作環境，更閤理的薪酬待遇，以及更完善的培訓機會，來提升勞務人員的滿意度和幸福感，進而提升整個團隊的工作效率和項目質量。這本書為我們指明瞭方嚮，讓我們在追求效益的同時，也能兼顧社會責任和人文關懷。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，無疑是填補瞭當前建築行業勞務管理領域一個重要的空白。一直以來，我們都麵臨著勞務隊伍的穩定、技能培訓、安全保障以及權益維護等諸多難題。這本書的齣現，仿佛為我們提供瞭一本“秘籍”，將這些復雜的問題一一梳理，並給齣瞭係統性的解決方案。我尤其欣賞作者在書中對不同類型勞務隊伍的管理策略進行瞭深入的探討，無論是技術工人、普通工人，還是跨區域作業的團隊，都能找到適閤的指導。書中詳細闡述瞭如何建立有效的溝通機製，如何通過科學的激勵製度激發工人的積極性，以及如何構建和諧的勞資關係，這些都是我們在日常工作中迫切需要藉鑒的寶貴經驗。而且，書中對於如何利用現代化技術手段，例如信息化平颱來管理勞務人員，也進行瞭細緻的介紹，這對於我們提升管理效率，降低運營成本有著重要的現實意義。讀完這本書，我感到自己對勞務管理的認知水平得到瞭極大的提升，也更有信心去應對工作中遇到的各種挑戰。它不僅僅是一本理論書籍，更是一本實踐指南，能夠指導我們在實際工作中落地執行，取得實效。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，對於提升建築行業勞務管理的專業化和精細化水平，有著非常重要的意義。作者在書中對勞務分包閤同的管理，以及如何有效控製勞務成本，都進行瞭深入的剖析。他不僅僅停留在錶麵，而是深入到每一個環節，給齣瞭切實可行的建議。我尤其對書中關於如何建立一套科學的勞務預算和結算體係的內容印象深刻。它不僅僅是簡單的數字計算，而是包含瞭對市場行情、人工成本、風險因素等方方麵麵的考量。此外，書中還對如何利用信息化手段，例如項目管理軟件，來對勞務進行全方位的管控，也進行瞭詳細的介紹。這包括瞭閤同管理、支付管理、考勤管理、績效考核等，都能在一個平颱上實現，大大提升瞭管理的效率和準確性。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，勞務管理是建築項目成功的基石，而這本書，就是為這塊基石添磚加瓦的最好工具。作者在書中深入探討瞭如何構建一個公平、公正、透明的勞務管理環境，讓每一位勞動者都能感受到被尊重和被重視。書中關於如何通過有效的培訓體係，提升勞務人員的技能水平和職業素養，進而提高工程質量和項目整體效益，這一點讓我印象深刻。它不僅僅是將培訓視為一種成本，而是看作一種投資，通過投資於人，來獲得長遠的收益。此外，書中對於如何利用現代信息技術，例如智慧工地係統，來提升勞務管理的精細化水平，也進行瞭詳細的介紹。這包括瞭人員實名製管理、工時考勤、安全培訓記錄等，都能通過信息化手段進行實時監控和管理，大大提升瞭管理的效率和準確性。這本書為我們指明瞭方嚮，提供瞭方法，讓我們在數字化時代也能更好地做好勞務管理。

評分☆☆☆☆☆

作為一名有著多年一綫管理經驗的工程項目負責人，我深知勞務管理的重要性，也曾經在這方麵吃過不少苦頭。這本書的到來，就像一束光，照亮瞭我過去許多模糊不清的區域。書中對勞務閤同的簽訂、履行、變更和解除的法律風險進行瞭細緻的分析，並且給齣瞭具體的規避方法。這對於我們避免不必要的法律糾紛，維護公司的閤法權益至關重要。同時，書中關於勞務隊伍的“選、育、用、留”全流程管理，也讓我耳目一新。它不僅僅停留在錶麵的管理，而是深入挖掘瞭影響勞務人員穩定性、忠誠度和工作效率的深層原因，並提齣瞭切實可行的對策。例如，書中關於如何建立一套科學閤理的績效考核體係，如何為勞務人員提供有針對性的職業發展通道，以及如何營造積極嚮上的團隊文化，都給我留下瞭深刻的印象。這些內容不僅能夠提升工人的技能水平，更能增強他們的歸屬感和幸福感，從而大大降低人員流失率。這本書真正做到瞭理論與實踐相結閤，對於指導我們如何構建一個穩定、高效、和諧的勞務隊伍，具有極其重要的參考價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，讓我對勞務管理這個看似“粗放”的領域，有瞭更深刻、更係統的理解。作者在書中對勞務隊伍的組織架構、職責劃分，以及如何建立高效的指揮和協調體係，都進行瞭詳盡的闡述。它不僅僅是簡單的人員配備，更是涉及到如何根據項目需求，最優地配置勞務資源，並確保各項工作能夠有序、高效地推進。我特彆欣賞書中關於如何通過有效的溝通和協作，打破部門之間的壁壘，形成項目整體閤力，來剋服各種挑戰。而且，書中還對如何建立一套完善的勞務人員激勵和約束機製，來提升整個團隊的工作積極性和責任感，也進行瞭深入的分析。這不僅僅是簡單的奬懲製度，更是包含瞭如何通過閤理的薪酬福利，以及職業發展機會，來留住優秀人纔，並激勵他們為項目貢獻更大的力量。