建筑劳务管理

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中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会 著
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  • 合同管理
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  • 实务指南
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店铺: 润轩泽辕图书专营店
出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112145478
商品编码:21871022309
包装:平装
出版时间:2012-08-01

具体描述

基本信息

书名:建筑劳务管理

:58.00元

作者:中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会

出版社:中国建筑工业出版社

出版日期:2012-08-01

ISBN:9787112145478

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:16开

商品重量:0.540kg

编辑推荐


内容提要


  《建筑劳务管理岗位培训教材:建筑劳务管理》是对建筑企业劳务管理人员进行培训使用的行业指导性用书。内容包括:建筑劳务用工制度与政策概述;劳务企业资质管理与发展展望;劳务分包招标投标,劳务分包合同管理;劳务分包作业过程管理;劳务用工实名制管理,劳务纠纷管理;农民工培训管理;农民工权益保护;建筑劳务市场;国际工程劳务管理;劳动合同管理;文件制度选编。《建筑劳务管理岗位培训教材:建筑劳务管理》可供建筑企业和建筑劳务企业劳务经理、项目负责人、劳务班组长等劳务管理人员及相关专业的师生参考使用。

目录


作者介绍


文摘


序言



《筑梦蓝图:匠心时代的劳务智慧》 内容概要: 《筑梦蓝图:匠心时代的劳务智慧》是一本深度剖析建筑行业劳务管理精髓,并超越传统范畴,将其升华为一种艺术与科学并重的全新理念的书籍。它并非一本单纯的流水账式管理手册,而是通过一系列引人入胜的案例、翔实的理论阐述和前瞻性的思考,为读者展现一个现代建筑企业如何在新时代背景下,以人为本,以智慧驱动,构建高效、安全、和谐的劳务管理体系,并最终实现企业价值与社会责任的双重提升。 本书从宏观视角出发,首先为读者勾勒出建筑行业劳务管理在当前社会经济发展大背景下的新定位与新挑战。随着科技的进步、政策的调整以及劳动力结构的变化,传统的劳务管理模式已无法适应日益复杂的市场需求。作者深入分析了数字化转型、人工智能、绿色建筑等新兴趋势对劳务管理提出的新课题,并强调了在“中国制造2025”和可持续发展战略指引下,建筑企业必须拥抱变革,将劳务管理从成本中心转化为价值创造中心。 第一篇:基石之奠——劳务管理的战略转型与人文关怀 此篇着重于劳务管理的基础构建与战略升级。作者认为,劳务管理并非仅仅是人力的调配,更是企业文化、人才培养和风险管控的综合体现。 劳务管理的战略定位: 本篇深入探讨了劳务管理如何从战术性执行上升到战略性决策。它不仅关乎项目成本的控制,更影响着企业的品牌形象、市场竞争力以及长远发展。书中通过对国内外优秀建筑企业劳务管理战略的对比分析,揭示了成功企业如何在人才吸引、技能提升、团队建设等方面,将劳务管理融入企业整体发展战略。 人文关怀的核心价值: 在强调效率与效益的同时,本书将人文关怀置于劳务管理的核心地位。它详细阐述了为何关怀一线建设者的身心健康、职业发展和生活福祉,是企业可持续发展的内在要求,也是构建和谐劳动关系、提升员工忠诚度的根本。从安全生产的细节到心理健康的支持,从技能培训的体系到职业生涯的规划,本书为读者提供了详实的操作指南和理念支撑。 劳务队伍的多元化与融合: 随着社会发展,建筑劳务队伍呈现出日益多元化的趋势,包括不同年龄、地域、技能水平的劳动者。本书探讨了如何有效地管理和融合这支多元化的队伍,尊重个体差异,发挥集体优势,促进不同群体间的理解与协作,最终形成一股强大的向心力。 安全生产的文化重塑: 安全永远是建筑行业的生命线。本书超越了简单的规章制度,而是着重于如何从根源上重塑安全生产文化。通过分析事故案例背后的深层原因,本书提出了一系列将安全理念内化于心的管理策略,包括隐患排查的制度化、风险意识的常态化、应急处置的精细化,以及对每一位劳动者生命安全的高度重视。 第二篇:智慧之翼——数字化、科技化赋能劳务新生态 随着信息技术的飞速发展,数字化和科技化已成为推动各行各业变革的关键力量,建筑劳务管理也不例外。本篇将重点聚焦于如何运用前沿科技,革新传统的劳务管理模式。 数字化平台的构建与应用: 本章详细介绍了如何构建和应用一体化的劳务管理数字化平台。这不仅仅是信息录入的工具,更是一个集人员招聘、信息管理、考勤核算、薪资发放、技能培训、安全教育、实名制管理、劳务纠纷预警等功能于一体的智慧系统。书中通过实际案例,展示了数字化平台如何提高管理效率、降低人为错误、增强透明度,并为决策提供数据支持。 BIM技术与劳务管理的协同: 建筑信息模型(BIM)技术在建筑行业的应用日益广泛,本书将BIM技术与劳务管理深度融合,探讨如何通过BIM模型实现劳务资源的精细化规划、动态调度与可视化管理。例如,BIM模型可以为劳务人员提供更直观的工作指导,减少返工,提高施工精度,并为安全风险评估提供更精准的数据。 人工智能在劳务管理中的潜力: 作者前瞻性地分析了人工智能(AI)在劳务管理中的巨大潜力。从智能招聘、个性化培训推荐,到基于大数据的安全风险预测与预警,再到自动化考勤与薪资核算,AI的应用将极大地提升劳务管理的智能化水平,并为企业节省大量人力成本。 物联网(IoT)在安全与效率方面的创新应用: 本章将物联网技术在劳务管理中的应用推向了新的高度。通过可穿戴设备、智能传感器等,实时监测劳动者的作业状态、环境安全以及设备运行情况。这些数据能够及时发现潜在危险,优化工作流程,提高作业效率,并为工伤事故的预防和处理提供有力保障。 大数据分析驱动的决策优化: 数据是现代管理的灵魂。本书强调了如何通过对海量劳务数据的收集、分析与挖掘,为劳务管理提供科学的决策依据。从劳务人员的技能匹配度分析,到项目进度与人力投入的关联性研究,再到薪酬福利的合理性评估,大数据分析能够帮助企业更精准地识别人才需求,优化资源配置,提升管理效益。 第三篇:价值之链——劳务管理在项目全生命周期的精益实践 本篇将劳务管理的视角从企业层面延伸至项目层面,深入剖析如何在项目的各个阶段,通过精益化的管理手段,最大化劳务价值,实现项目成功。 项目前期策划与劳务需求的精准预测: 在项目启动阶段,精准预测劳务需求是确保项目顺利进行的关键。本书提供了科学的方法论,包括根据工程量清单、施工方案、工期要求等要素,对不同工种、不同技能水平的劳务人员进行量化预测,并预估其成本。 过程控制与动态调配: 在项目执行过程中,劳务资源的动态管理与调配至关重要。本书详细阐述了如何通过实名制管理、动态考勤、进度反馈等机制,实时掌握劳务人员的到位情况、工作进展和效率,并根据项目实际需求进行及时、合理的调配,确保人力资源的有效利用。 质量控制与技能提升的联动: 劳务人员的技能水平直接影响工程质量。本书强调了质量控制与技能提升之间的内在联系,提出了一系列将质量要求融入日常管理,并与劳务人员技能培训相结合的创新举措。例如,开展“岗位练兵”、“技术比武”,对技能过硬的劳务人员给予奖励,鼓励其传帮带,形成良好的技能传承氛围。 成本控制与效益提升的辩证关系: 劳务成本是项目总成本的重要组成部分。本书并非简单地提倡“降本”,而是强调如何在保证工程质量和劳务人员合法权益的前提下,通过优化管理、提高效率、减少浪费等手段,实现劳务成本的精细化控制,并最终提升项目整体效益。 风险防范与危机应对: 建筑项目面临各种潜在的风险,包括劳务纠纷、安全事故、工期延误等。本书提供了系统性的风险识别、评估与预警机制,并针对不同类型的风险,提出了有效的应对策略与应急预案,确保项目在复杂环境中能够稳健前行。 第四篇:未来之境——劳务管理的创新理念与前瞻展望 在快速变化的时代浪潮中,《筑梦蓝图:匠心时代的劳务智慧》并未止步于当下,而是积极展望未来,为建筑行业劳务管理的创新发展指明方向。 绿色建筑与可持续劳务管理: 随着环保意识的提升,绿色建筑已成为行业发展的主流。本书探讨了如何在劳务管理中融入绿色理念,例如,提倡节能降耗的操作方式,推广环保材料的使用,以及关注劳务人员的环保意识培养。 智能化建造与劳务角色的演变: 智能建造技术的发展将深刻改变建筑行业的生产方式,进而影响劳务人员的角色与技能需求。本书分析了未来智能建造环境下,劳务人员将如何从体力劳动者向技能型、技术型、管理型人才转变,并提出了相应的教育与培训策略。 构建企业与劳务人员的命运共同体: 告别传统的雇佣关系,本书倡导构建一种更为紧密的“命运共同体”关系。通过建立更加公平、透明的激励机制,完善员工持股计划,以及鼓励劳务人员参与企业决策,真正实现企业与劳务人员的利益共享、风险共担。 人才强企战略下的劳务人才培养体系: 在“人才强企”的战略指引下,本书强调了构建完善的劳务人才培养体系的重要性。从基础技能培训到专业技术提升,从职业发展规划到领导力培养,全方位、多层次地打造高素质的建筑劳务人才队伍,为企业的持续发展提供坚实的人才保障。 企业社会责任与劳务管理的融合: 本书将劳务管理提升到企业社会责任的高度。它呼吁建筑企业不仅要关注自身的经济效益,更要积极承担起对社会、对劳动者、对环境的责任。通过提供体面的工作环境、公平的薪酬待遇、完善的职业保障,以及积极参与公益事业,展现企业的价值担当。 《筑梦蓝图:匠心时代的劳务智慧》是一本集理论深度、实践广度和前瞻视野于一体的著作。它将带领读者跳出传统劳务管理的窠臼,领略其作为企业核心竞争力之一的独特魅力,为每一位致力于提升建筑行业劳务管理水平的从业者提供宝贵的启示与实践指南。本书不仅是企业管理者案头的必备工具书,更是每一位在建筑行业辛勤耕耘的建设者共同的“筑梦蓝图”。

用户评价

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这本书的出现,无疑是填补了当前建筑行业劳务管理领域一个重要的空白。一直以来,我们都面临着劳务队伍的稳定、技能培训、安全保障以及权益维护等诸多难题。这本书的出现,仿佛为我们提供了一本“秘籍”,将这些复杂的问题一一梳理,并给出了系统性的解决方案。我尤其欣赏作者在书中对不同类型劳务队伍的管理策略进行了深入的探讨,无论是技术工人、普通工人,还是跨区域作业的团队,都能找到适合的指导。书中详细阐述了如何建立有效的沟通机制,如何通过科学的激励制度激发工人的积极性,以及如何构建和谐的劳资关系,这些都是我们在日常工作中迫切需要借鉴的宝贵经验。而且,书中对于如何利用现代化技术手段,例如信息化平台来管理劳务人员,也进行了细致的介绍,这对于我们提升管理效率,降低运营成本有着重要的现实意义。读完这本书,我感到自己对劳务管理的认知水平得到了极大的提升,也更有信心去应对工作中遇到的各种挑战。它不仅仅是一本理论书籍,更是一本实践指南,能够指导我们在实际工作中落地执行,取得实效。

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这本书的出现,让我对劳务管理有了全新的认识。它不仅仅是一本关于“如何管理”的书,更是一本关于“如何赢得人心”的书。作者在书中对于如何构建一个充满人文关怀的劳务管理体系,让劳务人员感受到温暖和归属感,这一点让我深受启发。书中关于如何通过有效的沟通和互动,建立良好的团队氛围,激发员工的工作热情,也提供了许多实用的技巧。我特别喜欢书中关于“以人为本”的管理理念,它强调了劳务人员作为项目的重要组成部分,应该得到充分的尊重和关怀。通过提供更好的工作环境,更合理的薪酬待遇,以及更完善的培训机会,来提升劳务人员的满意度和幸福感,进而提升整个团队的工作效率和项目质量。这本书为我们指明了方向,让我们在追求效益的同时,也能兼顾社会责任和人文关怀。

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我一直认为,建筑行业的健康发展,离不开高效、有序的劳务管理。这本书的出现,恰恰回应了这一时代的需求。它不仅仅是一本工具书,更像是一位经验丰富的导师,带领我们一步步走向更加专业的劳务管理之路。书中对于如何构建完善的劳务用工风险防范体系,包括但不限于劳务纠纷的预防和处理,合同风险的规避,以及意外伤害的应对等,都进行了详尽的阐述。我特别欣赏书中关于如何与劳务公司建立长期、稳定、共赢的合作关系的部分。它不仅仅强调了合同的约束力,更注重通过建立互信、共享信息、共同发展的模式,来提升合作的深度和广度。此外,书中关于如何利用数据分析来优化劳务配置,预测用工需求,以及评估劳务队伍的整体表现,也给我带来了全新的视角。这些先进的管理理念和方法,对于提升我们企业的核心竞争力,实现可持续发展,具有不可估量的价值。

评分

这本书的内容,对于提升建筑行业劳务管理的专业化和精细化水平,有着非常重要的意义。作者在书中对劳务分包合同的管理,以及如何有效控制劳务成本,都进行了深入的剖析。他不仅仅停留在表面,而是深入到每一个环节,给出了切实可行的建议。我尤其对书中关于如何建立一套科学的劳务预算和结算体系的内容印象深刻。它不仅仅是简单的数字计算,而是包含了对市场行情、人工成本、风险因素等方方面面的考量。此外,书中还对如何利用信息化手段,例如项目管理软件,来对劳务进行全方位的管控,也进行了详细的介绍。这包括了合同管理、支付管理、考勤管理、绩效考核等,都能在一个平台上实现,大大提升了管理的效率和准确性。

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这本书的内容,可以说是把我们长期以来在劳务管理方面遇到的痛点,都一一触及并给出了解决方案。作者在书中关于如何处理劳务纠纷,如何化解劳务矛盾,以及如何构建和谐的劳资关系,都进行了非常细致的探讨。它不仅仅是告诉我们“怎么做”,更重要的是告诉我们“为什么这样做”,以及“这样做有什么好处”。我特别欣赏书中关于如何建立一套完善的劳务人员信用体系的内容。通过对劳务人员的品德、技能、工作表现等进行评估和记录,可以有效地提升劳务队伍的整体素质,并为项目的顺利推进提供有力保障。而且,书中还对如何为劳务人员提供必要的社会保障,如何关怀他们的生活需求,也进行了深入的分析。这不仅仅是出于人道主义的关怀,更是为了从根本上解决劳务人员的后顾之忧,让他们能够安心工作,为项目贡献力量。

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这本书的出版,无疑为我们这些长期奋战在建筑工地一线的管理者,提供了一份宝贵的精神食粮。作者在书中对劳务人员的培训和技能提升,以及如何帮助他们实现职业发展,都进行了深入的探讨。他不仅仅强调了技能的重要性,更注重培养劳务人员的工匠精神和创新意识。我尤其欣赏书中关于如何建立一套有效的激励和晋升机制,来鼓励劳务人员不断提升自己的能力,并为公司做出更大的贡献。这不仅仅是简单的物质奖励,更包含了精神上的认可和职业发展的通道。此外,书中还对如何利用现代化的管理工具,例如项目管理信息系统,来对劳务进行全过程的管理,也进行了详细的介绍。这包括了人员信息管理、技能鉴定、培训记录、工时统计等,都能在一个平台上实现,大大提升了管理的效率和准确性。

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这本书的阅读体验非常棒,内容详实,条理清晰,让我受益匪浅。作者在书中对建筑工地现场劳务管理中的诸多细节进行了深入的剖析,无论是人员进场前的背景调查,还是日常的考勤管理,亦或是工程款项的支付流程,都给出了具体的操作指南。我尤其对书中关于如何建立有效的安全生产管理体系的内容印象深刻。它不仅仅强调了硬件设施的保障,更侧重于通过加强安全教育、强化责任意识、落实奖惩机制等方式,将安全理念根植于每一位劳务人员的心中。书中关于如何通过合理的薪酬福利体系来吸引和留住高素质的劳务人才,也为我们提供了宝贵的参考。这不仅仅是简单的工资支付,更包含了如何根据劳动者的贡献度和工作年限,设计出更具吸引力的激励机制,从而提升整个团队的工作积极性和忠诚度。这本书让我更深刻地理解了劳务管理不仅仅是“管人”,更是一种“服务”和“赋能”。

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这本书的内容,让我对劳务管理这个看似“粗放”的领域,有了更深刻、更系统的理解。作者在书中对劳务队伍的组织架构、职责划分,以及如何建立高效的指挥和协调体系,都进行了详尽的阐述。它不仅仅是简单的人员配备,更是涉及到如何根据项目需求,最优地配置劳务资源,并确保各项工作能够有序、高效地推进。我特别欣赏书中关于如何通过有效的沟通和协作,打破部门之间的壁垒,形成项目整体合力,来克服各种挑战。而且,书中还对如何建立一套完善的劳务人员激励和约束机制,来提升整个团队的工作积极性和责任感,也进行了深入的分析。这不仅仅是简单的奖惩制度,更是包含了如何通过合理的薪酬福利,以及职业发展机会,来留住优秀人才,并激励他们为项目贡献更大的力量。

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作为一名有着多年一线管理经验的工程项目负责人,我深知劳务管理的重要性,也曾经在这方面吃过不少苦头。这本书的到来,就像一束光,照亮了我过去许多模糊不清的区域。书中对劳务合同的签订、履行、变更和解除的法律风险进行了细致的分析,并且给出了具体的规避方法。这对于我们避免不必要的法律纠纷,维护公司的合法权益至关重要。同时,书中关于劳务队伍的“选、育、用、留”全流程管理,也让我耳目一新。它不仅仅停留在表面的管理,而是深入挖掘了影响劳务人员稳定性、忠诚度和工作效率的深层原因,并提出了切实可行的对策。例如,书中关于如何建立一套科学合理的绩效考核体系,如何为劳务人员提供有针对性的职业发展通道,以及如何营造积极向上的团队文化,都给我留下了深刻的印象。这些内容不仅能够提升工人的技能水平,更能增强他们的归属感和幸福感,从而大大降低人员流失率。这本书真正做到了理论与实践相结合,对于指导我们如何构建一个稳定、高效、和谐的劳务队伍,具有极其重要的参考价值。

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我一直觉得,劳务管理是建筑项目成功的基石,而这本书,就是为这块基石添砖加瓦的最好工具。作者在书中深入探讨了如何构建一个公平、公正、透明的劳务管理环境,让每一位劳动者都能感受到被尊重和被重视。书中关于如何通过有效的培训体系,提升劳务人员的技能水平和职业素养,进而提高工程质量和项目整体效益,这一点让我印象深刻。它不仅仅是将培训视为一种成本,而是看作一种投资,通过投资于人,来获得长远的收益。此外,书中对于如何利用现代信息技术,例如智慧工地系统,来提升劳务管理的精细化水平,也进行了详细的介绍。这包括了人员实名制管理、工时考勤、安全培训记录等,都能通过信息化手段进行实时监控和管理,大大提升了管理的效率和准确性。这本书为我们指明了方向,提供了方法,让我们在数字化时代也能更好地做好劳务管理。

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