基本信息
书名:建筑劳务管理
:58.00元
作者:中国建筑业协会建筑企业经营和劳务管理分会
出版社:中国建筑工业出版社
出版日期:2012-08-01
ISBN:9787112145478
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.540kg
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内容提要
《建筑劳务管理岗位培训教材:建筑劳务管理》是对建筑企业劳务管理人员进行培训使用的行业指导性用书。内容包括:建筑劳务用工制度与政策概述;劳务企业资质管理与发展展望;劳务分包招标投标,劳务分包合同管理;劳务分包作业过程管理;劳务用工实名制管理,劳务纠纷管理;农民工培训管理;农民工权益保护;建筑劳务市场;国际工程劳务管理;劳动合同管理;文件制度选编。《建筑劳务管理岗位培训教材:建筑劳务管理》可供建筑企业和建筑劳务企业劳务经理、项目负责人、劳务班组长等劳务管理人员及相关专业的师生参考使用。
目录
作者介绍
文摘
序言
这本书的出现,无疑是填补了当前建筑行业劳务管理领域一个重要的空白。一直以来,我们都面临着劳务队伍的稳定、技能培训、安全保障以及权益维护等诸多难题。这本书的出现,仿佛为我们提供了一本“秘籍”,将这些复杂的问题一一梳理,并给出了系统性的解决方案。我尤其欣赏作者在书中对不同类型劳务队伍的管理策略进行了深入的探讨,无论是技术工人、普通工人,还是跨区域作业的团队,都能找到适合的指导。书中详细阐述了如何建立有效的沟通机制,如何通过科学的激励制度激发工人的积极性,以及如何构建和谐的劳资关系,这些都是我们在日常工作中迫切需要借鉴的宝贵经验。而且,书中对于如何利用现代化技术手段,例如信息化平台来管理劳务人员,也进行了细致的介绍,这对于我们提升管理效率,降低运营成本有着重要的现实意义。读完这本书,我感到自己对劳务管理的认知水平得到了极大的提升,也更有信心去应对工作中遇到的各种挑战。它不仅仅是一本理论书籍,更是一本实践指南,能够指导我们在实际工作中落地执行,取得实效。
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评分我一直认为,建筑行业的健康发展,离不开高效、有序的劳务管理。这本书的出现,恰恰回应了这一时代的需求。它不仅仅是一本工具书,更像是一位经验丰富的导师,带领我们一步步走向更加专业的劳务管理之路。书中对于如何构建完善的劳务用工风险防范体系,包括但不限于劳务纠纷的预防和处理,合同风险的规避,以及意外伤害的应对等,都进行了详尽的阐述。我特别欣赏书中关于如何与劳务公司建立长期、稳定、共赢的合作关系的部分。它不仅仅强调了合同的约束力,更注重通过建立互信、共享信息、共同发展的模式,来提升合作的深度和广度。此外,书中关于如何利用数据分析来优化劳务配置,预测用工需求,以及评估劳务队伍的整体表现,也给我带来了全新的视角。这些先进的管理理念和方法,对于提升我们企业的核心竞争力,实现可持续发展,具有不可估量的价值。
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评分这本书的内容,可以说是把我们长期以来在劳务管理方面遇到的痛点,都一一触及并给出了解决方案。作者在书中关于如何处理劳务纠纷,如何化解劳务矛盾,以及如何构建和谐的劳资关系,都进行了非常细致的探讨。它不仅仅是告诉我们“怎么做”,更重要的是告诉我们“为什么这样做”,以及“这样做有什么好处”。我特别欣赏书中关于如何建立一套完善的劳务人员信用体系的内容。通过对劳务人员的品德、技能、工作表现等进行评估和记录,可以有效地提升劳务队伍的整体素质,并为项目的顺利推进提供有力保障。而且,书中还对如何为劳务人员提供必要的社会保障,如何关怀他们的生活需求,也进行了深入的分析。这不仅仅是出于人道主义的关怀,更是为了从根本上解决劳务人员的后顾之忧,让他们能够安心工作,为项目贡献力量。
评分这本书的出版,无疑为我们这些长期奋战在建筑工地一线的管理者,提供了一份宝贵的精神食粮。作者在书中对劳务人员的培训和技能提升,以及如何帮助他们实现职业发展,都进行了深入的探讨。他不仅仅强调了技能的重要性,更注重培养劳务人员的工匠精神和创新意识。我尤其欣赏书中关于如何建立一套有效的激励和晋升机制,来鼓励劳务人员不断提升自己的能力,并为公司做出更大的贡献。这不仅仅是简单的物质奖励,更包含了精神上的认可和职业发展的通道。此外,书中还对如何利用现代化的管理工具,例如项目管理信息系统,来对劳务进行全过程的管理,也进行了详细的介绍。这包括了人员信息管理、技能鉴定、培训记录、工时统计等,都能在一个平台上实现,大大提升了管理的效率和准确性。
评分这本书的阅读体验非常棒,内容详实,条理清晰,让我受益匪浅。作者在书中对建筑工地现场劳务管理中的诸多细节进行了深入的剖析,无论是人员进场前的背景调查,还是日常的考勤管理,亦或是工程款项的支付流程,都给出了具体的操作指南。我尤其对书中关于如何建立有效的安全生产管理体系的内容印象深刻。它不仅仅强调了硬件设施的保障,更侧重于通过加强安全教育、强化责任意识、落实奖惩机制等方式,将安全理念根植于每一位劳务人员的心中。书中关于如何通过合理的薪酬福利体系来吸引和留住高素质的劳务人才,也为我们提供了宝贵的参考。这不仅仅是简单的工资支付,更包含了如何根据劳动者的贡献度和工作年限,设计出更具吸引力的激励机制,从而提升整个团队的工作积极性和忠诚度。这本书让我更深刻地理解了劳务管理不仅仅是“管人”,更是一种“服务”和“赋能”。
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评分作为一名有着多年一线管理经验的工程项目负责人,我深知劳务管理的重要性,也曾经在这方面吃过不少苦头。这本书的到来,就像一束光,照亮了我过去许多模糊不清的区域。书中对劳务合同的签订、履行、变更和解除的法律风险进行了细致的分析,并且给出了具体的规避方法。这对于我们避免不必要的法律纠纷,维护公司的合法权益至关重要。同时,书中关于劳务队伍的“选、育、用、留”全流程管理,也让我耳目一新。它不仅仅停留在表面的管理,而是深入挖掘了影响劳务人员稳定性、忠诚度和工作效率的深层原因,并提出了切实可行的对策。例如,书中关于如何建立一套科学合理的绩效考核体系,如何为劳务人员提供有针对性的职业发展通道,以及如何营造积极向上的团队文化,都给我留下了深刻的印象。这些内容不仅能够提升工人的技能水平,更能增强他们的归属感和幸福感,从而大大降低人员流失率。这本书真正做到了理论与实践相结合,对于指导我们如何构建一个稳定、高效、和谐的劳务队伍,具有极其重要的参考价值。
评分我一直觉得,劳务管理是建筑项目成功的基石,而这本书,就是为这块基石添砖加瓦的最好工具。作者在书中深入探讨了如何构建一个公平、公正、透明的劳务管理环境,让每一位劳动者都能感受到被尊重和被重视。书中关于如何通过有效的培训体系,提升劳务人员的技能水平和职业素养,进而提高工程质量和项目整体效益,这一点让我印象深刻。它不仅仅是将培训视为一种成本,而是看作一种投资,通过投资于人,来获得长远的收益。此外,书中对于如何利用现代信息技术,例如智慧工地系统,来提升劳务管理的精细化水平,也进行了详细的介绍。这包括了人员实名制管理、工时考勤、安全培训记录等,都能通过信息化手段进行实时监控和管理,大大提升了管理的效率和准确性。这本书为我们指明了方向,提供了方法,让我们在数字化时代也能更好地做好劳务管理。
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