贏在性格 MBTI職業性格測試 團隊管理 績效提升 自我管理 人格提升 MBTI構築領導力

贏在性格 MBTI職業性格測試 團隊管理 績效提升 自我管理 人格提升 MBTI構築領導力 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪: 墨馬圖書旗艦店
齣版社: 電子工業
ISBN:9787121286216
商品編碼:22029877411

具體描述

基本信息:
商品名稱: 贏在性格 開本: 4
作者: (美)奧托·剋勞格//珍妮特·M·蘇森//希爾·路特萊奇|譯者:王善平 頁數:
定價: 45 齣版時間: 2016-06-01
ISBN號: 9787121286216 印刷時間: 2016-06-01
齣版社: 電子工業 版次: 1
商品類型: 圖書 印次: 1
目錄: ***部分 性格觀察的理論介紹
***章 以人為本
“用我們的方式來做這事,你介意嗎?”
第2章 你是什麼性格類型
“會有人關心我的需求嗎?”
第3章 性格類?
“請問你能不能用眼睛來找東西,而不是用嘴巴?”
第4章 性格類型觀察“十誡”
第5章 性格類型觀察的一條捷徑:四種氣質
“嗨,我是NF,我來幫助你們。”
第2部分 將性格觀察運用到工作中
第6章 領導力
“我要成為這一整套新技術的專傢。”
第7章 團隊建設
“在這個問題上,也許我不是能給你提齣好建議的
佳人選。”
第8章 問題解決
“那不是好好的嗎?為什麼要改變呢?”
第9章 衝突處理
現在,請控製你的情緒!
***0章 目標設定
“如果我真的說齣來,會有人聽嗎?”
***1章 時間管理
“我們沒有時間把事情做對,我們隻有時間把事情做完。”
***2章 聘用和解雇
“我們怎麼纔能彼此信任,不會把對方的工作搞砸呢?”
***3章 職業道德
“為什麼我們花這麼多工作時間來討論一個並不存在的問題?”
***4章 壓力管理
“現在,就是現在,我們不能束手無策。”
***5章 性格類型在銷售中的運用
“讓我嚮你介紹一下割草人俱樂部。”
***6章 類型觀察朝九晚五
問:“這本書是關於什麼的?”
答:“大概250頁吧。”
***7章 後的思考,抓住四個關鍵點
第3部分 16種性格類型在工作中的錶現
簡介
ISTJ 生命的組成者
ISFJ 全身心投入把工作完成
INFJ 發揮激勵作用的和下屬
INTJ 生活中獨立的思考者
ISTP 乾起來吧
ISFP 行動勝於語言
INFP 讓生活***美好、***溫馨
INTP 創造新的生活觀念
ESTP 活在當下
ESFP 快樂工作
ENFP 以人為本
ENTP 精力充沛的冒險傢
ESTJ 生活中天生的管理者
ESFJ 值得信賴的朋友
ENFJ 循循善誘的說服者
ENTJ 天生的***

......

精 彩 頁: 偏好外嚮的人 ·趨於先說後想,或邊說邊想,在說中完成想,有時會責怪自己“說得太多”。
     ·認識很多人,交際廣,有很多“好朋友”,越多人參與自己的生活和工作活動,越有精神。
     ·喜歡邊閱讀邊做其他事(如看電視、聽音樂等),做事樂於多頭並進。
     ·見麵熟,愛與朋友、同事甚至陌生人交流,且往往是溝通交流中的主角。
     ·喜歡電話鈴晌,一旦有話要說,就毫不猶豫地拿起聽筒或去找人聊。
     ·喜歡參加會議並積極發錶自己的意見:如果沒機會陳述自己的觀點,會很不爽。
     ·喜歡與大傢一起“頭腦風暴”,而不是一個人在那兒苦苦琢磨;如果不能與他人溝通交流,而隻是獨自冥思苦想,很快便精疲力竭。
     ·感到聽比說睏難;不喜歡“默默無聞”;當無法參與一個對話時,用不瞭多久便會感到厭倦。
     ·用嘴而不用眼來“找東西”:“我的眼鏡丟瞭。有人看見我的眼鏡瞭嗎?它剛纔還在呢。”當思路斷瞭時,會口頭“找”迴來:“哎,我說什麼來著?應該與今早的會有關吧。對瞭,是關於哈裏特***的發言。” ·對於自己是誰、做什麼、長相如何以及其他問題,需要同事、上司、下屬的確認:可能自以為自己工作做得不錯,但在彆人告訴自己之前,有時會持懷疑態度。
     偏好內嚮的人 ·說話之前考慮再三並希望彆人也這樣做,經常會對彆人說,“我得考慮一下”或“我以後再告訴你吧”。
     ·喜歡自我獨處帶來的平和、安靜時光;由於發現自己的時間**容易遭受乾擾,便培養齣高度集中的注意力以排除周圍的對話、電話等噪聲。·被認為是個“偉大的傾聽者”,但有時感到彆人會利用這一點欺負自己。·時常有人稱自己有些“靦腆”;不論你承認與否,你與彆人打交道時總顯得有點保守和矜持。·隻喜歡與一個或少數幾個親近朋友分享有重要意義的時光。·希望自己能***有力地錶述自己的想法與觀點,討厭有人搶在自己之前發錶與自己相似的見解。·希望自己在發言時,彆人不要打斷,其他人發錶見解時,自己也會保持安靜。·參加完會議、打完電話或從社交活動中迴來後,需要獨自”恢復精力”;此類活動越多越密,過後便越纍。·記得兒童時期,父母經常催促自己“去外麵與小朋友玩”;他們時常擔心自己過於一個人獨處。·相信“沉默是金”;當有人滔滔不***地講述自己的觀點或不斷重復彆人的意見時,你會報以懷疑的眼光並顯得不耐煩。
     再次提醒你記住,這些隻是偏好。描述每種偏好的語句,你可能都符閤,這是正常的。也請切記,凡事都是相對的。有些人可能符閤每一條外嚮的描述而不符閤任何一條內嚮的描述。他們可能是**典型的外嚮型(E)。有的人可能一半符閤外嚮的描述,一半符閤內嚮的描述。他們到底是偏內嚮還是外嚮就不很清晰,雖然肯定存在著偏好,但相對較為模糊。不論偏好清晰與否,都是很自然的。
     我們極力強調選擇沒有對錯。正如前麵所說,類型沒有好與壞,隻有不同。下麵我們來看看人們認識事物的兩種方式:感覺型(S)和直覺型(N)。偏好感覺的人 ·喜歡一個具體的問題和一個具體的答案:如果你問彆人時間,你希望聽到“3∶45”,而不是“差不多4點瞭”或“到該走的時間瞭”。
     ·喜歡集中注意力做當前的事情,一般不琢磨下一步是什麼;而且你***願意去做而不是去想一件事。
     ·***喜歡那些看得見的工作和摸得著的成果。
     ·堅信“東西不壞,隻管用”,不明白為什麼有些人喜歡什麼東西都要拿來改動一番。
     ·接收信息時喜歡有條理、有順序,而不是過於跳躍和隨機。
     ·認為太多幻想是不太健康的,搞不懂那些整天想象而無所事事的人。
     ·從頭至尾地閱讀雜誌或報告,不明白為什麼有些人可以從任何他們喜歡的地方開始讀起。
     P11-P12
內容提要: 性格類型與生俱來,影響著我們舉手投足的每一個細節,卻又深藏不露,叫人捉摸不定。MBTI為我們提供瞭一種觀測性格類性的科學方法。由奧托·剋勞格、珍妮特·M·蘇森、希爾·路特萊奇***的《贏在性格》由三大部分組成:***部分是MBTI理論的介紹,主要幫助你瞭解自己的性格類型.同時也詳細解釋瞭自我意識的提高對你每天的工作會有怎樣的幫助。
    第二部分著重敘述這些知識和意識在10個工作場景中的重要性。第三部分對、6種類型進行瞭**詳細的介紹.並且具體描述瞭每種類型的優勢和薄弱點。
    

......

作者簡介: 奧托·剋勞格奧托.剋勞格谘詢公司(Otto KroegerAssociates)創始人,**知名的MBTI應用專傢、演講者和培訓師.同時也是“性格類型專題”暢銷書的作者。 20多年來,奧托以MBTI為理論基礎,開發瞭組織發展、變化管理、溝通、團隊建設、衝突管理和領導力發展等眾多的培訓項目。每年精心組織逾50場的MBTI論壇或研討會。除瞭培訓、谘詢、寫作,奧托還進行調查研究.使人們***深入地瞭解性格類型是如何應用在組織和教育係統中的。 王善平 中國地區首位獲得MBTI中文認證培訓資格的導師。1997年創辦Skill&Wil0;公司(http://www skillandwill.Com)以來即深入領導力人格基礎發展、人際工作關係、員工素質、組織內部溝通以及跨文化企業管理等領域,緻力於引進世界上**的管理理念,與**實際情況相結閤,為眾多外企和國企提供各種評估、培訓及輔導服務。自2000年以來,他每年定期舉辦MBTI中文認證培訓課程.並從2003起組織全國性MBTI專業研討會,在MBTI的施測、培訓及其與企業管理、個人職業發展相結閤等方麵積纍瞭豐富的專業知識和實際應用經驗。 定價Z

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