基本信息
書名:超級産品的本質:汽車大王亨利 福特自傳
定價:32.00元
作者:(美) 亨利·福特著
齣版社:江蘇文藝齣版社
齣版日期:2012-09-01
ISBN:9787539954660
字數:
頁碼:
版次:5
裝幀:平裝
開本:12k
商品重量:0.359kg
編輯推薦
★一個超級産品,勝過一大堆平庸的産品。福特隻靠一款T型車,便拿走瞭全行業*多的利潤。 ★汽車大王亨利·福特在本書中,詳細迴顧瞭人類曆***的超級産品之一——“福特T型車”從構想到狂銷全球的全過程。 ★關於一個超級産品的一切:理念、構思、設計、檢驗、改良、簡化、人性化、改進生産方法、降低造價、改進使用體驗、廣告、定價……福特都進行過偏執狂式的反復推敲和實驗。 ★找到閤適的産品,通過對其反復研究,去掉任何多餘的部分,這纔是正確的。要反復問:産品還有沒有更簡便、更輕便的餘地? ★大多數的生産者,更新産品比改進生産方法快,我們則恰恰相反。 ★生産的著眼點應是産品。組織、銷售及財務計劃都圍繞産品展開。 ★翻開本書,發現喬布斯超級産品思想的本源。 ★本書是“讀客商業思想文庫”挖掘的經典之作,本文庫隻齣版全球**商業巨子、**影響力的商業思想傢的代錶作——他們或者曾經締造過顯赫的商業帝國,或者曾經改變過現代社會的形態,或者準確指齣瞭商業運行的某種規則,或者瞭當下商界的**思潮。 ★為您帶來*本質的商業思考。 ★在變革加速的時代,閱讀經典,發現趨勢。推薦購買:《20世紀實業三巨頭自傳係列--沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓、汽車大王亨利·福特、鋼鐵大王安德魯·卡內基*本質的商業思考》
內容提要
汽車大王亨利·福特在本書中,詳細迴顧瞭人類曆*的超級産品之一——“福特T型車”從構想到狂銷全球的全過程。關於一個超級産品的一切:理念、構思、設計、檢驗、改良、簡化、人性化、改進生産方法、降低造價、改進使用體驗、廣告、定價……福特都進行過偏執狂式的反復推敲和實驗。一個世紀以後,福特的信徒史蒂夫·喬布斯,將超級産品的思想全麵升級、運用到新的領域,又一次用少的産品拿走瞭行業高的利潤,徵服瞭全世界的消費者。
找到閤適的産品,通過對其反復研究,去掉任何多餘的部分,這纔是正確的。要反復問:産品還有沒有更簡便、更輕便的餘地?
大多數的生産者,更新産品比改進生産方法快,我們則恰恰相反。
生産的著眼點應是産品。組織、銷售及財務計劃都圍繞産品展開。
福特成為20世紀的工程師、企業傢和管理大師,因為他掌握瞭一個商業秘密:不斷改進産品,直至盡善盡美,就能取得越來越高的利潤。
翻開本書,發現喬布斯超級産品思想的本源。
目錄
引 言 真正重要的是産品
篇:産品的研發是不斷迴歸本質的思考
章 超級産品的誕生:一生隻完善一個好的理念
第二章 超級産品的打磨:超級産品應緻力於真正的服務
第三章 進入市場:瞄準95%的需求
第二篇:基於産品本質的生産
第四章 T型車:高利潤的超級産品
第五章 發明全世界條流水綫,使高利潤成為可能
第三篇:基於産品本質的管理
第六章 生産率是生産管理的好工具
第七章 人性化管理保證超級工作效率
第八章 提高購買力,擴大市場
第四篇:基於産品本質的價格
第九章 生産普通消費者也買得起的産品
第十章 不斷降價,反而獲得更多利潤
第十一章 每一次降價都意味著擴大潛在客戶群
第十二章 拖拉機的原則也一樣:再次迴歸産品的本質
第五篇:的産品造就的企業
第十三章 企業應緻力於改善生活
第十四章 真正的慈善事業能自負盈虧
第十五章 將企業的原則應用於鐵路:同樣可以降價並服務更多人
第十六章 廣交良友,獲益甚多
作者介紹
亨利·福特(1863~1947),美國汽車大王,汽車工程師與企業傢,福特汽車的發明人,福特汽車公司的建立者。他發明的“福特T型車”是人類工業史上個單項産品創造高利潤率的超級産品。他率先使用流水綫、降低造價,使汽車成為一種大眾産品,“給世界裝上瞭輪子”,從而也深刻地改變瞭整個20世紀全人類的生活方式。1999年,《財富》雜誌將他評為“二十世紀商業巨人”。
文摘
這本書帶給我的衝擊,遠超我最初的預期。我並沒有在這本書中找到關於如何優化生産綫的具體步驟,或者如何進行競爭對手分析的實用建議。我原本以為會是一本純粹的商業案例分析,但它呈現的,卻是一幅關於企業傢精神的壯麗畫捲。福特先生對於“願景”的執著,以及他對“信念”的捍衛,是我在這本書中感受到的最深刻的力量。他並沒有被眼前的睏難所嚇倒,而是憑藉著對未來的堅定信念,一步步地將不可能變為現實。這種“仰望星空”同時“腳踏實地”的精神,是他成功的關鍵。我被他那種對“用戶體驗”的樸素理解所吸引。他不僅僅是在製造交通工具,而是在創造一種便捷、高效、自由的生活方式。這種以人為本的思考,是他能夠創造齣真正“超級産品”的根源。這本書的文筆,帶著一種樸實而充滿力量的韻味,仿佛一位經曆風雨的智者,在分享他的人生感悟。它讓我認識到,偉大的産品,其背後一定是創始人內心深處那股強大的驅動力,那份對社會進步的責任感,以及敢於堅持自己道路的勇氣。我並沒有得到“如何做”的工具,但我獲得瞭“為何要這樣做”的答案,以及一種對企業使命的深刻理解。
評分讀完這本書,我有一種恍如隔世的感覺,仿佛窺見瞭工業革命時代一位巨匠的內心世界。我必須坦白,我並沒有在這本書中找到關於福特汽車生産流程的詳細解剖,或者具體的財務報錶分析。我期待的是一些關於如何高效管理大規模生産的秘訣,但書中所講述的,卻是一種更為深邃的哲學思考。福特先生對於“效率”的理解,遠遠超齣瞭簡單的生産力提升,他談論的是一種社會進步的理念,一種將便利和自由帶給普通大眾的宏偉願景。他對於“價值”的定義,也並非僅僅停留在金錢的層麵,而是關注産品如何能夠真正地改善人們的生活。我被他那種敢於挑戰傳統、敢於打破常規的魄力深深吸引。他並沒有被現有技術的局限性所束縛,而是憑藉著對未來的想象,不斷地推動著社會的進步。這本書的語言風格帶著一種古樸而堅毅的力量,字裏行間充滿瞭對人類潛力的信心,以及對實現不可能的執著。它讓我重新審視瞭“創新”的真正含義,不僅僅是技術的革新,更是思維方式的轉變,是對未來生活方式的預見和創造。我並沒有得到一本“操作手冊”,但我得到瞭一種更為廣闊的視野,一種對人類社會發展規律的深刻啓示。
評分這是一本讓我反思“卓越”真正含義的讀物。我並沒有在這本書中找到關於如何管理龐大團隊的具體技巧,或者如何處理復雜人際關係的秘訣。我原本期待的是一些實用的管理學理論,但這本書所揭示的,卻是一種更為宏觀的商業哲學。亨利·福特對於“創新”的定義,以及他對“進步”的追求,讓我看到瞭一個超越時代的思想傢。他並沒有滿足於現狀,而是始終在思考如何能夠做得更好,如何能夠為社會帶來更多的價值。這種永不滿足的精神,是他不斷前進的動力。我被他那種對“效率”和“經濟性”的深刻理解所摺服。他懂得如何將復雜的工藝變得簡單,如何將高昂的成本變得平民化,從而讓更多的人能夠享受到科技帶來的便利。這種普惠的理念,是他成功的基石。這本書的語言風格,帶著一種樸實無華的真誠,仿佛一位革命者在嚮世界宣告他的理念。它讓我意識到,真正的“超級産品”,其本質一定是能夠滿足廣大用戶深層次需求,並且能夠推動社會嚮前發展的。我並沒有學到“如何做”,但我獲得瞭“為何要這樣做”的答案,以及一種對産品社會價值的深刻認識。
評分這是一本讓我重新思考“成功”二字的讀物,盡管我並沒有在這本書裏找到關於汽車製造的具體技術細節,或者亨利·福特如何一步步組建他的龐大帝國。但它所描繪的,是一個真正意義上的“精神財富”的寶藏。我原本以為會看到的是關於流水綫、成本控製、市場策略的冰山一角,但實際呈現的,卻是一場關於遠見、毅力和顛覆性思維的宏大敘事。福特先生在字裏行間流露齣的那種近乎偏執的理想主義,以及對自身信念的堅定捍衛,足以讓人熱血沸騰。他不僅僅是在造車,更是在創造一種全新的生活方式,一種人人都能負擔得起、都能享受的自由。這種超越物質層麵的追求,纔是真正打動我的地方。書中對“賦權”的理解,讓我看到瞭一個不落俗套的領導者形象。他不僅僅是發號施令,而是真正相信他所雇傭的每一個人都能貢獻自己的力量,都能成為機器運轉中不可或缺的一部分。這種信任,以及由此帶來的團隊凝聚力,是他成功的基石,而這恰恰是我在其他商業書籍中很少能深入體會的。它讓我意識到,偉大的産品,其本質往往源於創始人內心深處那股不可撼動的力量,那份對未來的深刻洞察,以及敢於挑戰一切既定規則的勇氣。我並沒有從裏麵學到“如何做”的具體步驟,但我獲得瞭“為何要這樣做”的強大動力,以及一種看待事物全局的全新視角。
評分這不僅僅是一本關於“超級産品”的讀物,更像是一場關於人生哲學的對話。我並沒有在這本書中找到如何精確計算成本,或者如何製定市場營銷計劃的詳細指南。我原本期待的是能學到一些直接應用於商業實踐的技巧,但這本書所提供的,是一種更為根本性的啓發。亨利·福特對於“簡化”的追求,以及他對“標準化”的執著,在我看來,是一種極高的智慧。他懂得如何將復雜的事物分解,如何將看似遙不可及的目標變得切實可行。這種“大道至簡”的理念,貫穿瞭他的整個事業。我被他那種對“公平”和“平等”的樸素追求所打動。他堅信,偉大的産品不應該隻是少數人的奢侈品,而應該成為大眾都能觸及的必需品。這種為社會服務的初心,以及由此産生的強大驅動力,是他成功的核心。這本書的敘事方式,帶著一種沉穩而堅定的力量,仿佛一位長者在娓娓道來,分享著他的人生智慧。它讓我思考,真正的“超級産品”,其背後一定是根植於對社會需求的深刻洞察,以及一種強烈的責任感。我並沒有學到“如何做”,但我獲得瞭“為何要做”的答案,以及一種對産品價值的全新認知。
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