让数字说话(审计就这么简单全新修订版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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孙含晖王苏颖阎歌... 编

图书标签:

• 审计
• 数据分析
• 财务分析
• 数字化审计
• 审计技巧
• 实战案例
• 审计实务
• 财务报表分析
• 风险控制
• 内部控制

店铺： 火把图书专营店

出版社： 机械工业

ISBN：9787111530817

商品编码：23449379402

开本：16

出版时间：2016-03-01

基本信息

• 商品名称：让数字说话(审计就这么简单全新修订版)
• 作者：孙含晖//王苏颖//阎歌
• 定价：45
• 出版社：机械工业
• ISBN号：9787111530817

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2016-03-01
• 印刷时间：2016-03-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：302

编辑**语

孙含晖、王苏颖、阎歌编著的《让数字说话(审计就这么简单全新修订版)》介绍了，审计是一个对数字进行再鉴定的行业，因此，也成了管理学科中相对枯燥的一个分支。从数字中找出乐趣，捕捉数字背后的故事，从而用生活化的语言将专业化的知识展现给读者是本书作者**匠心之处。你可以把这本书当作一个工具辞典，可以随时查一下每个科目要做哪些审计步骤。

内容提要

审计真的是那样枯燥无味吗？《让数字说话(审 计就这么简单全新修订版)》的作者孙含晖、王苏颖 和阎歌以浅显易懂的语言、幽默诙谐的比喻和旁征博 引的故事**我们开启一段奇妙的阅读旅程。从审计 的本源到审计结果，从审计的思考方法到工作底稿、 风险控制，甚至会计科目，作者都有透彻的理解和独 到的看法。
     如果你有兴趣认真阅读这本书，可以慢慢将它从 头读到尾，理解其中的意思。
     如果你只打算看看热闹，可以快速把这本书翻完 ，只要你能将里面讲的那些故事及其表达的想法理解 并记住，这本书你也就看个七七八八了。
     当然，你也可以把它当作一本工具书，在审计工 作的时候，随时拿出来查一下每个科目要做哪些审计 步骤，基本上也可以把要做的科目的审计工作完成。
     不管是在财务江湖一展拳脚，还是在审计领域修 炼成精，这本书都值得你细细琢磨，它**会让你受 益良多。
    

作者简介

阎歌，中央财经大学硕士，中国注册会计师。会计师事务所工作十余年，主要服务于金融业。好奇心重，曾向往接触各行各业的会计实务，成为“全才”。但鉴于精力有限，目前只专注于金融工具准则这一新鲜事物。源于对新鲜事物的热情，产生了一吐为快的想法。 王苏颖，清华大学硕士，中国注册会计师。供职于**四大会计师事务所之一，曾赴洛杉矶工作并通过美国注册会计师考试，拥有十余年从业经验，服务于跨国企业、大型国企和民营企业，涉及制造、通信、消费品和互联网等多个行业。业余爱好文字创作，包括专业读物和职场小说等，将专业知识与理性思考相融合。 孙含晖，笔名：金十七。理工男一枚，兴趣广泛，好读书，不求甚解，同时追求极具“工匠”精神地做好每一件事情。 在某“四大”从事审计工作十年，企业财务十年，**国外都工作过，先后任多家美国上市公司的CFO和审计委员会**。2010年加入“去哪儿网”担任CFO，引入百度作为战略投资者，成功推动“去哪儿网”在美国纳斯达克上市。热衷钻研公司互联网产品和技术，被同事评价为“*不像CFO的CFO”。201 3年度中国十大杰出CFO。 从1986年开始就阅读《科幻世界》，一期不落，至今已经29年。

目录

赞誉
**序
再版序
1 前言
2 审计的一些概念
2.1 关于审计的头版头条
2.2 什么是审计
2.2.7 审计就是查问题吗
2.2.2 审计与人性恶
2.2.3 独立审计是一种信任的背书
2.2.4 此“审计”与彼“审计
2.3 审计工作的成果
2.3.1 审计意见说了什么
2.3.2 审计意见有几种
2.3.3 审计报告的个性化变革
2.3.4 审计报告的使用者
2.3.5 审计是一门科学还是一门艺术
2.4 会计师事务所与注册会计师
2.4.1 会计师事务所与注册会计师个人的关系
2.4.2 会计师事务所不全是合伙制
2.4.3 审计师是专业人士
2.4.4 审计费是怎么定的
2.4.5 注册会计师审计的流程
2.5 业务约定书
2.5.7 要先签业务约定书，后干活
2.5.2 业务约定书其实是一份标准合同
2.5.3 业务约定书和项目建议书的区别
2.5.4 会计责任和审计责任的区别
2.6 声明书
2.6.7 什么是“声明书
2.6.2 驳“声明书无用论
2.6.3 驳“声明书**论
2.6.4 不容易审计的内容才放进声明书里
2.6.5 审计师要勤勉尽责到什么程度
2.7 管理建议书
2.7.7 什么是“管理建议书
2.7.2 管理建议书的内容是从哪里来的
2.7.3 管理建议书如何出彩
3 审计的理论
3.1 审计的逻辑
3.1.1 审计工作的开始：了解企业的经营情况
3.1.2 在外部审计师的眼里，内控系统是摄像机
3.1.3 审计师要检查内控系统是否设计合理和运转正常
3.1.4 审计师可以怎么问问题
3.1.5 审计师怎样检查内控系统是否设计合理和运转正常
……
4 按会计科目来谈一谈实质性测试
5 结语
6 后记

揭秘商业世界的底层逻辑：从数据驱动决策到组织效能最大化 聚焦于企业内部控制、战略规划与运营优化的深度实践指南 在当今复杂多变的商业环境中，仅仅依靠直觉和经验的决策模式已然失效。企业管理者迫切需要一套系统化、可量化的方法论，来洞察业务全貌，识别潜在风险，并驱动持续改进。本书并非聚焦于传统意义上的财务报告核查或合规性审计，而是将视角提升至企业治理、风险管理与绩效优化的战略高度，为志在实现精益管理与可持续增长的组织提供一套可执行的蓝图。 本书深入探讨了如何构建一套适应现代商业模式的内部控制体系，使其不再是束缚业务发展的“流程枷锁”，而是成为加速创新和保障业务连续性的“驱动引擎”。我们将剖析如何将风险管理融入日常运营的每一个环节，从前瞻性地识别市场变化、技术颠覆带来的冲击，到评估供应链的韧性与客户数据的安全性，构建起坚不可摧的风险抵御能力。 第一部分：重塑企业控制观——从合规到赋能 传统的控制思维往往将“控制”等同于“限制”，侧重于事后纠错。本书首先颠覆了这一观念，强调嵌入式控制（Embedded Control）的重要性。我们详细阐述了如何设计一套既能满足外部监管要求，又能有效支持一线业务人员快速决策的控制框架。 核心议题包括： 1. 流程再造与控制点优化： 如何绘制端到端的业务流程图，识别其中的“价值陷阱”与“风险热点”。重点分析了销售、采购、研发等核心流程中，如何通过技术手段和流程再造实现效率与安全的双赢。例如，在采购流程中，如何利用电子审批流与供应商资质实时校验系统，将人工干预降至最低，同时确保决策的合规性。 2. 授权与责任矩阵的精细化管理： 探讨如何根据组织层级、业务重要性及风险敞口，设计出清晰、无缝隙的授权矩阵。这不仅关乎权限的分配，更关乎责任的界定。我们将提供一套工具，帮助企业量化不同级别授权所对应的潜在风险及所需监控频率。 3. 非财务信息控制的构建： 现代企业绩效评估越来越依赖于非财务指标，如客户满意度、员工敬业度、知识产权保护等。本书详细介绍了如何对这些“软性”资产建立起有效的监控机制，确保数据的准确性和报告的可靠性，为管理层提供全面、平衡的决策依据。 第二部分：数据驱动的战略洞察与绩效衡量 本书的第二部分将焦点从“控制合规”转向“价值创造”，探讨如何将收集到的海量运营数据转化为可指导战略方向的洞察力。我们认为，最有效的绩效管理体系，是能够自我学习和修正的反馈闭环。 关键内容涵盖： 1. 关键绩效指标（KPI）体系的科学设计： 摒弃“指标堆砌”的做法，聚焦于与企业战略目标直接挂钩的核心驱动指标。我们引入平衡计分卡（BSC）的进阶应用模型，并结合北极星指标（North Star Metric）的设定原则，确保所有团队的目标一致性。 2. 运营效率的瓶颈分析： 利用流程挖掘（Process Mining）技术的基本原理，指导管理者如何识别流程中的非增值环节、等待时间过长的节点。书中提供了具体的案例分析，展示如何通过分析周期时间、资源利用率等数据，找到提升运营杠杆的关键突破口。 3. 预算与绩效的动态关联： 阐述如何将年度预算从僵化的财务计划转变为灵活的绩效管理工具。内容涉及滚动预测（Rolling Forecast）的实施步骤，以及如何根据实际绩效波动情况，对资源分配进行实时调整，确保资金流向最具回报潜力的领域。 第三部分：组织韧性与变革管理中的控制视角 持续的变革是企业生存的必要条件。然而，变革往往伴随着失控的风险。本部分聚焦于如何在组织变革、技术升级（如数字化转型）过程中，保持对核心资产和运营连续性的有效掌控。 1. 技术投资的风险与回报评估： 深入分析了大型IT系统（如ERP、CRM）实施过程中常见的失控点，包括数据迁移的准确性、用户接受度不足、以及项目超支的风险。提供了一套“分阶段验收与控制”的方法论，确保技术投资的预期价值能够实现。 2. 人才与知识资产的管理： 探讨知识流失的风险及其对企业竞争力的影响。如何通过设计有效的知识沉淀机制、关键岗位继任计划，将人员变动带来的不确定性降到最低。 3. 危机管理与业务连续性规划（BCP）： 超越基础的灾难恢复计划，本书强调构建一个能够快速响应突发事件（如供应链中断、公关危机）的“敏捷响应框架”。内容包括情景规划的演练方法、跨部门协作协议的建立，以及在危机中如何快速恢复关键业务功能的优先级排序。 结语：面向未来的治理架构 本书旨在为企业高层、职能部门负责人以及有志于提升组织管理水平的专业人士提供一个全面的思维框架。它强调，有效的内部控制和绩效管理并非成本中心，而是企业实现长期、稳健增长的战略基石。通过精细化的管理、数据驱动的洞察以及灵活的风险应对，您的组织将能够更自信地驾驭未来商业环境中的一切挑战与机遇。 本书提供的工具和理念，将帮助您的企业构建起一套真正“让管理说话”的智慧系统，实现从“合规管理”到“价值创造”的全面跃升。

评分☆☆☆☆☆

刚拿到《让数字说话（审计就这么简单全新修订版）》，还没来得及细细品味，就被它沉甸甸的分量和焕然一新的封面设计所吸引。我是一名审计新手，入行才一年多，每天面对海量的账目和错综复杂的流程，总感觉自己像个大海捞针的苦力，效率低下不说，还常常担心遗漏关键信息。之前的几本审计入门书籍，要么过于理论化，要么过于陈旧，无法跟上行业日新月异的发展步伐。这次看到“全新修订版”几个字，我内心燃起了希望，期待这本书能给我带来全新的视角和实用的方法，让我在审计工作中少走弯路，真正做到“让数字说话”，而不是被数字淹没。我尤其关注其中关于数据分析和信息化审计的部分，希望能从中学习到如何利用现代技术手段提高审计效率和质量，突破传统审计的瓶颈。这本书的出版，对我而言，就像黑暗中看到了一束光，让我对未来的职业发展充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

作为一名资深的审计从业者，我最近关注到一本名为《让数字说话（审计就这么简单全新修订版）》的新书。虽然我还未亲自阅读，但从书名和修订版的概念，我已然能够预见其潜在的价值。在如今大数据时代，审计的边界和方法论都在经历深刻的变革。传统的、依赖于抽样和手工核查的审计模式，已难以应对日益复杂的商业环境和庞大的数据体量。因此，一本能够指导审计人员如何有效地从海量数据中挖掘信息、识别风险、提供洞察的书籍，显得尤为重要。我个人非常期待这本书在方法论的创新性，以及在实际操作层面的指导性。例如，它是否能够提供清晰的数据分析框架？是否能够介绍一些切实可行的数字化审计工具和技术？以及，它如何将这些复杂的概念转化为审计人员易于理解和掌握的语言？我对这本书能够成为审计领域一股清流，为行业带来新的思路和实践感到乐观。

评分☆☆☆☆☆

最近在书店里偶然翻到了《让数字说话（审计就这么简单全新修订版）》这本书，虽然我并非审计行业的专业人士，但其“审计就这么简单”的副标题引起了我的好奇心。我一直认为审计是一个神秘而严谨的领域，充满了各种专业术语和复杂的流程，总感觉离普通人很遥远。而这本书的副标题却试图打破这种隔阂，让我觉得它可能以一种更易懂、更亲民的方式来解读审计。我很好奇，这本书究竟会以怎样的方式来“让数字说话”？它是否会通过生动的案例，将枯燥的数字转化为有意义的故事？是否会揭示数字背后隐藏的商业逻辑和价值？我甚至想象，这本书或许会颠覆我对审计的固有认知，让我发现数字在商业运营中的重要性，以及审计如何扮演着“经济警察”的角色，维护市场秩序。这种对未知领域的探索欲，驱使我想去了解这本书的“庐山真面目”。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期关注财务和商业领域的读者，我对《让数字说话（审计就这么简单全新修订版）》这本书的出现，自然而然地抱有浓厚的兴趣。尤其是在当前数字化浪潮席卷各行各业的背景下，审计行业也面临着前所未有的转型压力。我推测，这本书的“全新修订版”很可能意味着它紧跟时代步伐，对审计方法、工具以及理念进行了更新迭代。我非常好奇，这本书将如何阐释“数字说话”这一核心理念？它是否会深入探讨如何运用数据分析技术，例如机器学习、人工智能等，来提升审计的效率和精准度？又或者，它会着重于如何培养审计人员的数据敏感度和分析能力，使其能够更好地理解和解读数字背后的业务含义？我期待这本书能够为读者提供一个清晰的框架，理解现代审计的演进方向，以及审计师如何在这个数字化的世界中发挥更大的价值，成为企业发展的重要赋能者，而非仅仅是合规的监督者。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对商业运作流程一直保持着高度好奇的读者，尤其对那些看似枯燥但却至关重要的领域，比如审计。当我在书架上看到《让数字说话（审计就这么简单全新修订版）》这本书时，立刻被它所传达的简洁明了的理念所吸引。我认为，“审计就这么简单”的表述，很可能是一种打破门槛的尝试，试图将审计这个专业领域变得更加普罗大众化。我非常想知道，这本书究竟是如何做到让审计变得“简单”的？它是否会用通俗易懂的语言，解释那些复杂的审计原理和流程？它是否会提供一系列实用的小技巧，让读者能够理解审计的基本逻辑，甚至在日常工作中也能有所启发？我设想，这本书可能会通过大量的图表、案例，以及循序渐进的讲解，一步步引导读者领略审计的魅力，发现数字背后隐藏的商业智慧，从而更好地理解企业如何进行有效的内部控制和风险管理。