具体描述
《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-2017实施指南
- 作者：中国建筑业协会工程建设质量管理分会
- 版次：1
- 出版时间：2017-01
- 开本：异16开 装帧：平膜
- ISBN：9787112213610
- 征订号：31096
- 出版单位：中国建筑工业出版社
- 定价：68.00
【内容简介】 本书是国家标准《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-2017的实施指南，是对规范条文的详解，包括质量管理基本要求，组织结构和职责，人力资源管理，施工机具管理，投标及合同管理，建筑材料、构配件和设备管理，分包管理，工程项目施工质量管理，施工质量检查与验收，质量管理自查与评价，质量信息和质量管理改进。
【读者对象】 从事设计、施工、监理等的技术和管理人员。
用户评价
这本书在帮助我理解和应用GB/T 50430-2017标准方面，扮演了至关重要的角色。它清晰地解读了标准的各项条款，并将抽象的条文转化为具体可执行的管理动作。例如，在谈到“过程控制”时，书中不仅仅是重复标准的要求，而是结合施工现场的实际情况，详细阐述了如何对每一个施工环节进行有效的监控。其中关于“关键工序”和“重点部位”的识别方法，以及如何针对这些环节制定详细的检查计划和验收标准，都给出了非常实用的建议。书中还举了一个非常生动的例子，关于一个高层建筑外墙保温工程，如果前期对材料的湿度控制和施工缝隙的处理不够重视，后期很容易出现空鼓、脱落等问题，影响建筑的美观和使用寿命。书中通过这个案例，详细分析了如何通过加强现场湿度监测、优化施工工艺、以及建立严格的隐蔽工程验收制度来杜绝这些质量隐患。我尤其欣赏书中关于“不合格品控制”的章节，它不仅阐述了不合格品的标识、隔离、处置等要求，还强调了原因分析和纠正预防措施的落实，这让我意识到，质量管理不仅仅是发现问题，更重要的是从根本上解决问题，防止其再次发生。
评分《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-2017实施指南在“客户满意度”的理念引入和实践指导方面，给我留下了深刻的印象。它不再仅仅强调符合标准和规范，而是将提升客户满意度作为质量管理的重要目标。书中详细阐述了如何识别客户需求，如何通过各种方式收集客户反馈，例如客户访谈、问卷调查、投诉处理记录等。我尤其欣赏书中关于“客户沟通”的章节，它强调了与客户建立良好沟通渠道的重要性，并提供了一些沟通技巧和方法，例如如何及时向客户汇报工程进展、如何有效回应客户的疑问和关切、如何处理客户的投诉和意见等。书中还提到，要将客户的意见和建议作为改进质量管理体系的输入，形成一个持续改进的闭环。通过对这些内容的学习，我更加深刻地认识到，工程项目的成功不仅仅是交付合格的产品，更是赢得客户的信任和满意。这对于我们企业来说，在激烈的市场竞争中，建立良好的口碑和品牌形象，具有至关重要的意义。
评分在我阅读《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-2017实施指南的过程中，最令我印象深刻的是书中对施工技术细节的深入剖析，以及如何将这些技术细节融入到质量管理体系中。例如，在混凝土工程的质量控制章节，作者不仅罗列了常见的质量通病，如裂缝、蜂窝、麻面等，更详细地解释了产生这些通病的根本原因，并结合GB/T 50430-2017的要求，给出了从原材料进场检验、配合比设计、施工过程监控到后期养护等全方位的控制措施。书中提供的图表和流程图，将复杂的工艺流程可视化，让我能够一目了然地掌握关键控制点。让我尤其惊喜的是，书中还穿插了一些实际案例分析，比如在某次高层建筑施工中，由于对钢筋工程的绑扎和保护层厚度控制不严，导致结构强度不达标，最终不得不进行返工。书中详细分析了该案例的教训，并给出了如何通过强化钢筋工程的专项检查，运用可视化技术进行监督，以及建立责任追溯机制来避免类似错误的发生。这让我深刻体会到，质量管理并非是脱离实际的空谈，而是要紧密结合工程项目的具体技术要求和施工难点。此外，书中对于特殊工艺的质量控制，如焊接、防腐、防水等，也给予了足够的重视，提供了详细的验收标准和检验方法，这对于我这样常常需要处理复杂工程项目的技术人员来说，无疑是宝贵的参考资料，让我能够更有信心去应对各种技术挑战，确保工程质量。
评分这本书的封面设计着实令人眼前一亮，深邃的蓝色基调搭配金色的立体字体，散发出一种专业、严谨又不失权威的质感。翻开书页，首先映入眼帘的是清晰的目录结构，这对于我这样希望快速找到所需信息来解决实际问题的读者来说，简直是福音。序言部分更是以一种平实的语言，阐述了标准制定的重要性以及本书作为实施指南的定位，没有过多的学术包装，直击核心，让人感受到一种务实的态度。接着，我迫不及待地翻到了关于质量管理体系建立的部分。其中对于质量策划、质量控制和质量保证的详细阐述，用了很多实际的案例来佐证理论，比如某个大型桥梁工程在质量控制方面遇到的具体问题，以及如何通过引入标准化管理流程来有效规避和解决。书中对文件体系的构建，如程序文件、作业指导书、记录表格等，都给出了非常具体、可操作的模板和指导，这让我意识到，很多之前觉得棘手的问题，原来都有成熟的解决方案，只需要我们去理解和应用。特别是在风险管理方面，书中提到的风险识别、评估和应对机制，让我对如何在前期的项目策划阶段就将质量风险考虑进去有了更深刻的认识，这比事后补救要高效得多。而且，书中还花了相当大的篇幅来讲解内部审核和管理评审，这让我明白，一个有效的质量管理体系不仅仅是建立起来，更需要持续的监督和改进，形成一个良性循环。
评分我非常赞赏这本书在“数据分析与绩效评价”方面所提供的内容。在现代企业管理中，数据是衡量绩效和驱动改进的重要依据。书中详细阐述了如何收集、整理和分析与质量管理相关的各类数据，例如返工率、不合格率、客户投诉率、内部审核发现的不符合项数量、纠正预防措施的有效性等。它不仅介绍了各种数据分析的工具和方法，例如柏拉图、因果图、趋势图等，更重要的是，它强调了如何利用这些数据来评价质量管理体系的绩效，并识别出体系中的薄弱环节。我印象深刻的是，书中举了一个具体的例子，通过对某一类施工工序返工率数据的分析，发现其返工率长期居高不下，经过深入调查，最终找到了关键的症结所在，并采取了有效的纠正措施，从而显著降低了返工率。书中还提到了如何建立质量管理绩效评价指标体系，并将这些指标与企业战略目标相结合，从而确保质量管理活动能够有效地支持企业整体的发展。这让我意识到，质量管理不仅仅是执行规章制度，更需要通过数据的驱动，实现科学的决策和持续的改进。
评分阅读这本《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-2017实施指南，我最大的感受就是它的“落地性”和“实操性”。它不像一些理论书籍那样高屋建瓴，而是真正从施工企业的日常管理出发，给出了大量可以直接借鉴和应用的指导。书中有大量的表格、清单和检查表，例如在材料进场验收环节，书中就提供了一套非常详细的材料入库检查表，涵盖了材料的品种、规格、生产厂家、合格证、出厂检测报告等几乎所有需要核查的项目，并且还附带了相应的检查方法和判断标准，这使得材料员在实际操作中，可以有条不紊地进行验收，大大降低了因材料质量问题导致的工程风险。同样，在施工过程控制方面，书中针对不同的施工工序，如土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等，都给出了明确的质量控制要点和检查频次，并且鼓励企业根据自身的项目特点进行细化。我印象特别深刻的是，书中在讲解“施工记录”这一部分时，不仅仅是强调了记录的重要性，更给出了不同类型施工记录的填写指南，甚至是提供了范例，这对于很多企业在规范化管理方面存在的薄弱环节，具有非常直接的指导意义。这本书让我感觉，它不仅仅是一本标准解读，更像是一位经验丰富的项目经理，手把手地教你如何做好工程质量管理。
评分这本书在“项目质量策划”部分，给予了我非常深刻的启发。它让我认识到，质量管理并非是等到工程开工后才开始，而是应该在项目的早期阶段就进行周密的策划。书中详细阐述了项目质量策划的编制内容，包括项目质量目标、关键质量控制点、质量检查计划、资源配置、风险评估以及应急措施等。我尤其欣赏书中关于“质量目标分解”的讲解，它强调了如何将企业总体的质量目标，分解到具体的项目、工序甚至班组，确保每个层级都有明确的质量责任和考核指标。书中还提供了一些实际的质量策划案例，例如在某个地铁盾构工程中，如何针对盾构机的掘进速度、拼装精度、注浆质量等关键环节，进行详细的质量策划和风险预控。书中还强调了项目质量策划的动态性，需要根据项目进展和实际情况进行适时调整和优化。这让我认识到，一份好的质量策划，不仅仅是一份文件，更是一个指导项目全过程质量管理的重要工具。通过阅读这一部分，我能够更有信心地去指导项目部制定出更加科学、合理的质量策划，从而为项目的成功奠定坚实的基础。
评分《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-2017实施指南在“供应商管理”这一环节，提供了非常系统性的指导，这对于保证工程项目的源头质量至关重要。书中详细阐述了如何建立供应商评价和准入制度，包括对供应商的资质审查、技术能力评估、质量管理体系审核等。我印象非常深刻的是，书中不仅仅是要求企业建立这样的制度，更是给出了具体的评价指标和评分标准，例如在评价一家钢材供应商时，会从其产品的质量稳定性、交货及时性、服务响应速度、以往的合作记录等多个维度进行综合考量。此外，书中还强调了对重要供应商进行定期的审核和评估，以及如何根据评估结果对其进行分类管理。在材料采购合同的签订环节，书中也给出了非常有价值的建议，例如如何在合同中明确质量要求、检验方法、验收标准、不合格品处置方式等，从而将质量责任落实到合同中。书中还提到了如何建立供应商绩效评价体系，并利用评价结果来指导供应商的选择和淘汰。对于我们企业来说，如何有效管理供应商，是确保工程项目顺利进行的关键之一，而本书提供的这些方法和工具，无疑为我们打开了新的思路，也让我们对如何与供应商建立更加紧密的合作关系有了更清晰的认识。
评分这本实施指南在质量管理体系的“文件化”方面，提供了极其详尽的指导。对于许多施工企业来说，建立一套完整、有效的质量管理文件体系是一项艰巨的任务。本书在这方面可谓是“手把手”教学，从质量手册的编写框架、内容要点，到程序文件的格式要求、编写原则，再到作业指导书和记录表格的设计，都给出了非常具体、可操作的建议。书中还为我们提供了一系列常用文件模板，例如《质量管理手册》、《程序文件-文件控制程序》、《程序文件-不合格品控制程序》等等，这些模板都经过精心设计，符合GB/T 50430-2017标准的要求，并且留有足够的空间供企业根据自身的实际情况进行裁剪和修改。我特别欣赏书中关于“记录控制”的章节，它详细阐述了如何对质量记录进行收集、标识、贮存、保护、检索、保存和处置，确保了质量记录的完整性、准确性和可追溯性。这对于我们企业来说，在面对内外部审核时，能够提供强有力的证据，证明我们质量管理体系的有效运行。总而言之，这本书在文件化方面，极大地减轻了我们工作的负担，让质量管理体系的建立和运行变得更加规范、有序。
评分我非常喜欢《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430-2017实施指南中关于“人员培训与能力”的部分。它让我深刻认识到，再好的制度和流程，也需要有 competent 的人员去执行。书中详细阐述了不同岗位人员在质量管理中的职责，以及需要具备的知识和技能。更重要的是，它提供了一系列切实可行的培训计划建议，从新员工入职培训，到技术管理人员的专业技能提升，再到一线施工人员的岗前培训和持证上岗制度，都给出了具体的指导。我印象特别深刻的是，书中在描述如何进行质量意识培训时，不仅仅是告知员工“要重视质量”，而是通过一些触目惊心的工程事故案例，以及对这些事故造成的经济损失和社会影响的分析，来深刻地教育和警示员工，从而从思想上树立起质量意识。书中还提到了“培训效果评估”的重要性，并给出了一些评估方法，比如理论考试、技能操作考核、现场表现评价等，这让我意识到，培训并非一劳永逸，而是需要持续的评估和改进，以确保培训的有效性。对于我们企业来说，如何提升一线工人的技能水平和质量意识，一直是比较头疼的问题，而这本书为我们提供了一套系统性的解决方案，让我看到了解决这个难题的希望。
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