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目录

第1章  选人决定利润    1

被忽视的人才供应链    1

打造稳健的人才供应链    8

重心转向人才选择    16

人先人后事，选人在前    27

第2章  谁为选人负责    30

企业家是首席面试官    31

直线经理是选人的主体    39

HR让企业具备选人的能力    44

建立团队面试“333”决策机制    48

第3章  从被动招人到主动找人    56

千金易得一将难求    56

落伍的传统选人方式    58

主动出击找到被动求职者    60

建好企业的外部人才库    77

第4章  关键人才的精准画像    80

描绘关键人才精准画像    81

给关键人才精准画像    93

第5章  人才“入境”安检系统的六道关    112

一关：精准提问    116

第二关：深度追问    120

第三关：性格测评    128

第四关：直觉验证    131

第五关：背景调查    132

第六关：试用考察    142

第6章  中小企业也能招到优秀人才    150

中小企业用人错不起    150

放宽冰山上，坚守冰山下    151

中小企业也能做好雇主品牌    159

用足企业家魅力吸引人才    164

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