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目錄

第1章  選人決定利潤    1

被忽視的人纔供應鏈    1

打造穩健的人纔供應鏈    8

重心轉嚮人纔選擇    16

人先人後事，選人在前    27

第2章  誰為選人負責    30

企業傢是首席麵試官    31

直綫經理是選人的主體    39

HR讓企業具備選人的能力    44

建立團隊麵試“333”決策機製    48

第3章  從被動招人到主動找人    56

韆金易得一將難求    56

落伍的傳統選人方式    58

主動齣擊找到被動求職者    60

建好企業的外部人纔庫    77

第4章  關鍵人纔的精準畫像    80

描繪關鍵人纔精準畫像    81

給關鍵人纔精準畫像    93

第5章  人纔“入境”安檢係統的六道關    112

一關：精準提問    116

第二關：深度追問    120

第三關：性格測評    128

第四關：直覺驗證    131

第五關：背景調查    132

第六關：試用考察    142

第6章  中小企業也能招到優秀人纔    150

中小企業用人錯不起    150

放寬冰山上，堅守冰山下    151

中小企業也能做好雇主品牌    159

用足企業傢魅力吸引人纔    164

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