洗腦術-怎樣有邏輯地說服他人+洗腦術(2)共2冊

洗腦術-怎樣有邏輯地說服他人+洗腦術(2)共2冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 說服力
  • 心理學
  • 影響力
  • 邏輯思維
  • 人際關係
  • 談判技巧
  • 行為心理學
  • 自我提升
  • 營銷技巧
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店鋪: 建湖新華書店圖書專營店
齣版社: 江蘇文藝齣版社
ISBN:9787539959627
商品編碼:25551903095

具體描述


內容介紹

 

商品基本信息,請以下列介紹為準
商品名稱:   洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人(理論+實踐)全兩冊:實踐篇
作者:   高德
市場價:   70元
ISBN號:   9787807698760
齣版社:   北京時代華文書局
商品類型:   圖書

  其他參考信息(以實物為準)
  裝幀:平裝   開本:16開   語種:中文
  齣版時間:2014-12-01   版次:1   頁數:
  印刷時間:2014-12-01   印次:1   字數:170.00韆字

  主編推薦
洗腦術2(實踐篇):怎樣有邏輯地說服他人 



  《洗腦術》暢銷150萬冊後,作者應百萬讀者的要求推齣洗腦術實踐篇。D今SJ*高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的**啓示。從國傢、宗教、信仰的層麵透析“心理的真相”搞定人、反洗腦、影響與控製他人的高端手腕一個都不少!白宮智囊團、美國fbi、**十大上市公司總裁都在秘密運用!



洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人



   《全SJ*貴的總裁情商課》(***高端神秘的總裁情商課程,成J8位ZT、68位商業LX。榖歌、蘋果、微軟、通用電氣等**十大上市公司總裁都在秘密學習!)火熱銷售......



D今SJ*高明的思想控製與精神綁架,政治、宗教、信仰給我們的**啓示。

***高端隱秘的心理學課程,一次有效改變你思維邏輯的頭腦風暴。

從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。

白宮智囊團、美國fbi、**十大上市公司總裁都在秘密學習!

本書涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於:讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……

本書提供內容可應用到人際溝通、高端談判、公關危機、品牌營銷、企業管理、情感對話等日常生活的方方 
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商品名稱:洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人(理論+實踐)全兩冊:實踐篇

  內容簡介
洗腦術2(實踐篇):怎樣有邏輯地說服他人



   本書適用於職場、商場等各種人際場,針對大學生、白領、公司總裁等人士,講透瞭人和人相處的本質。本書用生動的案例與可實踐的方法告訴我們:在和他人相處與閤作的過程中,我們怎樣纔能讓自己成為“主要人物”;在不為人知的情況下,我們怎樣有邏輯地說服他人、有規則地去影響他人;“權*”、“影響力”、“等級”、“價值”、“能力”,這些關鍵詞背後都有怎樣的邏輯規則?人類社會,終歸是屬於“人”的社會,搞定瞭“人”,也J搞定瞭一切。本書附錄總結瞭影響他人的經典法則,掌握這些原理與方法,你將避開社會上96%的陷阱。



洗腦術:怎樣有邏輯地說服他人 



這是一部讓你變得更加聰明的書,它是一場頭腦風暴,注定改變你的思維邏輯。

作者結閤15年經驗5萬份資料3000次實驗調查,從心理學上解讀SJ各隱秘部門、知名的領導人物都是通過什麼樣的手段、理念與程序把自己變成一個宗教,在跟不同的角色閤作時都能有邏輯地說服對方、說服一個團隊甚至說服一個國傢,這裏麵到底隱藏著怎樣的秘密。

同時,作者讓你從本質上全麵瞭解洗腦真相,讓你能夠從根源上學會區分:什麼樣的洗腦是一種激勵,什麼樣的洗腦是個美妙的陷阱,作為我們個人如何獲取“洗腦術”裏的正能量,並巧妙運用到人際溝通、高端談判、公關危機、品牌營銷、企業管理、情感對話等日常生活的方方麵麵!

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  作者簡介
高德,英文名格蘭德(Grand),旅美華人,曾經任職於美國聯邦調查局,後離開瞭FBI,在華盛頓開辦瞭一傢神秘的培訓班,報名費高達10萬美金。專為北美地區的私人老闆或企業總裁提供秘密課程,一時間,他的培訓班門庭若市,微軟、美孚、麥剋森和CNN等知名的商業及傳媒集團均有人成為瞭他的客戶,J連美國軍方下屬的心理康復機構也邀請他閤作。但在FBI的乾涉下,格蘭德的培訓隻開瞭不到一年J悄悄關閉,理由不得而知。隨後,他開始為SJ五百強企業提供中高層管理培訓和谘詢服務,並創建瞭高德調查公司。

 


暫時沒有目錄,請見諒!

洞察人心:邏輯說服的藝術與心理博弈 在這信息爆炸、觀點交織的時代,能夠清晰地錶達自己,並有效地影響他人,已成為一項至關重要的能力。本書並非一本關於操縱或欺騙的指南,而是一次深入剖析人類心理、揭示說服背後邏輯的探索。我們旨在幫助讀者理解,在真誠交流的前提下,如何構建更有力的論點,如何更精準地捕捉聽眾的思維模式,從而實現更有效的溝通與協作。 第一部分:搭建邏輯的基石——理性思維與論證的力量 我們首先將從構建堅實理性思維的角度切入。有效的說服,絕非空泛的口號或情緒的煽動,而是建立在清晰的邏輯鏈條之上。本部分將深入探討: 識彆與構建有效論證: 從最基礎的“前提”與“結論”關係開始,我們將學習如何識彆一個論證的強弱,以及如何構建一個有說服力的論證。這包括理解演繹推理(從一般到特殊)和歸納推理(從特殊到一般)的原理,並掌握如何運用它們來支持自己的觀點。我們將學習識彆邏輯謬誤,例如“稻草人謬誤”(麯解對方觀點)、“滑坡謬誤”(誇大因果聯係)或“訴諸權威謬誤”(不恰當引用權威),從而避免在自己的論證中陷入誤區,也更能辨彆他人論證的漏洞。 清晰的概念界定與術語使用: 許多溝通的障礙源於概念模糊或術語使用不當。本部分將強調在開始任何說服之前,清晰界定關鍵概念的重要性。例如,當我們討論“公平”時,是經濟上的公平、機會上的公平,還是結果上的公平?明確的定義能有效避免誤解,使對話更加聚焦。我們將學習如何使用精準、易於理解的語言,避免含糊不清的錶述,讓聽眾能夠準確把握我們傳達的信息。 證據的力量與運用: 論證需要證據來支撐。我們將探討不同類型的證據,包括統計數據、事實、研究報告、個人經曆(在恰當的情況下)等,並學習如何有效地收集、組織和呈現這些證據。重點將放在如何評估證據的可靠性和相關性,避免使用未經證實或帶有偏見的信息。同時,我們也將學習如何巧妙地將證據融入論證結構中,使其更具說服力,而不是僅僅堆砌事實。 框架效應與視角轉換: 人們看待事物的方式會受到“框架”的影響。本部分將探討如何利用框架效應,以最有利於自己觀點的角度呈現信息。但這並非鼓勵扭麯事實,而是理解人們的認知偏好。例如,描述一項手術的成功率是“90%的存活率”和“10%的死亡率”,會産生截然不同的心理感受。我們將學習如何通過調整呈現方式,引導聽眾的注意力,使其更容易接受我們的觀點。 第二部分:觸及人心的藝術——理解與迴應聽眾 說服不僅僅是關於“說什麼”,更是關於“怎麼說”以及“對誰說”。本部分將聚焦於理解聽眾的心理,以及如何根據聽眾的特點調整溝通策略。 傾聽的智慧:深入理解對方的立場與動機: 有效的說服始於有效的傾聽。我們將學習如何成為一個積極的傾聽者,不僅聽取對方的言語,更要理解其背後的情緒、價值觀和未言明的需求。通過提問、復述和總結,我們可以確認自己是否準確理解瞭對方的觀點,並讓對方感受到被尊重和理解,這是建立信任的第一步。 識彆聽眾的需求、價值觀與信仰: 不同的人有不同的需求、價值觀和信仰體係。要有效地勸說,就必須瞭解你的聽眾。本部分將提供方法來分析聽眾的潛在需求(例如,對安全感、歸屬感、成就感的需求),識彆他們所珍視的價值觀(例如,正直、創新、傢庭),以及他們可能持有的既有信仰。瞭解這些,我們就能將我們的觀點與他們的內在需求和價值觀聯係起來,使之更具吸引力。 情感的連接與共鳴: 雖然邏輯是說服的基石,但情感卻是溝通的催化劑。我們將探討如何在保持理性的同時,恰當地運用情感來增強說服力。這包括使用生動的語言、引人入勝的故事,以及展現真誠的情感。理解情感的力量,以及如何避免不當的情感操縱,是掌握說服藝術的關鍵。我們將學習如何通過共情,站在對方的角度思考問題,建立情感上的連接。 化解阻力與迴應異議: 麵對異議和阻力是說服過程中不可避免的一部分。本部分將教授如何以建設性的方式處理反對意見。我們將學習如何預見潛在的反對聲音,並提前準備好迴應。在麵對直接的反駁時,我們將學習如何保持冷靜,尊重對方的觀點,並通過提供額外的信息、澄清誤解或調整論證方式來化解阻力,而不是陷入爭執。 建立信任與信譽: 聽眾更願意相信他們信任的人。本部分將強調建立個人信譽的重要性。我們將探討如何通過自身的專業知識、誠實守信的態度、一緻的行為以及對聽眾福祉的關注來贏得他人的信任。信譽的建立是一個長期過程,但它為有效的說服奠定瞭堅實的基礎。 第三部分:實踐的升華——將理論應用於實際場景 理論最終需要通過實踐來檢驗和升華。本部分將引導讀者將所學知識應用於各種實際溝通場景,並提供反思與改進的框架。 不同情境下的說服策略: 我們將分析在不同情境下說服策略的差異。例如,在商務談判中,重點可能在於利益的權衡與互惠;在教育傳播中,重點可能在於知識的傳遞與理解;在公共演講中,則需要更廣泛的聽眾動員能力。我們將學習如何根據具體場景,靈活運用邏輯、情感和對聽眾的理解。 溝通的道德邊界: 在追求有效說服的同時,我們必須堅守道德的底綫。本書將強調,說服的目的是為瞭促進理解、解決問題、達成共識,而不是為瞭欺騙、操縱或損害他人。我們將討論如何在實踐中區分健康的說服與有害的洗腦,以及如何在任何溝通中都保持誠實與尊重。 反思與持續學習: 溝通是一門永無止境的藝術。本部分將鼓勵讀者養成反思的習慣,迴顧自己的溝通經曆,分析哪些方麵做得好,哪些方麵需要改進。通過不斷地實踐、反思和學習,讀者將能逐步提升自己的說服能力,在人際交往、工作協作乃至更廣闊的社會舞颱上,都能更自信、更有效地錶達自己,並實現積極的影響。 本書旨在成為您理解人際互動、掌握有效溝通的有力工具。它不是提供一套僵化的公式,而是開啓一扇窗,讓您能夠以更深刻的洞察力、更嚴謹的邏輯和更真誠的態度,去與世界進行更富成效的交流。

用戶評價

評分

老實說,在拿起這套書之前,我對“洗腦”這個詞是有些排斥的,總覺得它帶有一種負麵的、操縱的意味。但讀完之後,我發現這種理解是多麼的片麵和膚淺。這本書所探討的“洗腦術”,更準確地說,是一種極具智慧的說服藝術,它教會你如何在尊重對方的前提下,通過嚴謹的邏輯和深刻的洞察,潛移默化地影響他人的認知。書中大量的案例分析和心理學理論支撐,讓我看到瞭說服的科學性,也讓我反思瞭自己過往的溝通方式。我發現,很多時候,我們所謂的“說服”其實是基於情緒、基於強詞奪理,而這本書則提供瞭一種更為高級、更為長效的方式。它讓你從“我是對的”轉變為“為什麼對方會認為我是對的”,這種視角上的轉變至關重要。它幫助我理解瞭,真正的說服不是壓倒對方,而是引領對方,讓他們自己看到你觀點的閤理性。尤其是第二冊,在第一冊的基礎上,更加深入地探討瞭群體心理和文化影響,這讓我對宏觀層麵的說服有瞭更深的認識。

評分

這套書的結構設計非常精巧,從最基礎的邏輯構建,到復雜的心理操縱,層層遞進,讓人很容易跟隨作者的思路。我印象最深刻的是書中關於“框架效應”的講解,它用非常生動的例子說明瞭信息呈現方式對人們決策的影響有多大。我之前總是以為,隻要我的論點足夠充分,證據足夠有力,對方就一定會接受。但這本書讓我意識到,如何“包裝”這些論點和證據,如何設置一個有利於自己觀點的“框架”,同樣重要,甚至可以說更為關鍵。它讓我不再拘泥於信息的“真假”本身,而是更關注信息的“價值”和“意義”如何被感知。而且,作者在解釋這些理論的時候,並沒有使用過於晦澀的學術語言,而是用非常貼近生活的例子,讓我能夠立刻理解並聯想到自己的經曆。讀完之後,我感覺自己仿佛掌握瞭一套新的溝通“密碼”,能夠更敏銳地捕捉到他人思維的漏洞,也能更有效地規避自己的思維誤區。

評分

這本書簡直是一場思想的盛宴,讓我對“說服”這個詞有瞭全新的認識。它不像我之前讀過的那些泛泛而談的心理學書籍,而是真正深入到說服的底層邏輯。作者並沒有販賣一些虛無縹緲的技巧,而是拆解瞭人們思維模式的運作方式,以及如何在這個基礎上構建齣具有說服力的論證。我尤其喜歡書中關於“認知偏見”的探討,它揭示瞭我們為什麼會輕易被某些信息所影響,以及如何利用這些天然的思維慣性來引導對方的思考方嚮。不僅僅是簡單的“聽我的”,而是通過層層遞進的邏輯,讓對方在不知不覺中接受你的觀點,甚至覺得自己是主動産生的想法。讀完第一本,我就迫不及待地想要實踐,並且發現自己之前很多溝通的失敗之處,原來都是因為忽略瞭這些根本性的邏輯。這本書提供瞭一套強大的工具,讓我能夠更清晰、更有條理地錶達自己的想法,並且在復雜的討論中保持主導。它不僅僅是關於如何“贏”一場辯論,更是關於如何建立真正的理解和共識。

評分

我一直對如何更有效地錶達自己感到睏惑,常常覺得自己說的話彆人聽不懂,或者即使聽懂瞭也無法被接受。這套書就像一盞明燈,照亮瞭我溝通中的迷霧。它沒有給我一些虛假的“萬能公式”,而是讓我明白,說服的根本在於理解人性的弱點和思維的慣性。書中關於“錨定效應”和“稀釋效應”的分析,讓我對自己過去一些失敗的談判和說服經曆有瞭豁然開朗的認識。我開始意識到,原來我一直在用一種“硬碰硬”的方式去溝通,而忽略瞭那些更柔和、更具策略性的方法。更重要的是,這本書教會我如何構建一個清晰、連貫的邏輯鏈條,讓我的論點像一棟堅固的建築,有理有據,難以動搖。我甚至開始享受思考的過程,因為我知道,每一次邏輯的嚴謹,都是在為我最終的說服力添磚加瓦。這套書不僅僅是關於說服,更是關於如何更深刻地理解這個世界和其中的人。

評分

不得不說,這套書顛覆瞭我對“溝通”的認知。以前我以為溝通就是你一言我一語的交流,但這本書告訴我,真正的溝通更像是一場精心策劃的博弈,而“邏輯”就是這場博弈中最鋒利的武器。作者並沒有教導我們如何去“欺騙”或“誤導”,而是幫助我們理解人類的認知機製,以及在理解的基礎上,如何更有建設性地引導對方的思考。它讓我明白瞭,很多時候,我們之所以無法說服彆人,並不是因為我們的觀點錯誤,而是因為我們的錶達方式不夠清晰、不夠有邏輯,或者沒有切中對方的“痛點”。書中對於“共情”和“同理心”的強調也讓我感到欣慰,它告訴我們,有效的說服並非冷酷無情,而是建立在對對方的理解和尊重之上。第二冊的內容尤其讓我感到震撼,它揭示瞭許多我們習以為常的社會現象背後,其實都隱藏著深刻的說服邏輯,而這些邏輯,往往是我們普通人所不易察覺的。

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