有效管理的5大兵法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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孫陶然著 著

圖書標籤:

• 管理
• 領導力
• 戰略
• 兵法
• 高效
• 職場
• 技巧
• 思維
• 提升
• 商業

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 中國友誼齣版社

ISBN：9787505742413

商品編碼：25621583382

齣版時間：2018-03-01

作  者:孫陶然 著 定  價:59 齣 版 社:中國友誼齣版社 齣版日期:2018年03月01日 頁  數:316 裝  幀:精裝 ISBN:9787505742413 ●
●領導者的使命和素質
●006/領導者的使命
●007/領導者的素質
●第二章
●企業的一體兩麵
●017/企業文化是企業戰鬥力的源泉
●019/企業文化重在宣傳貫徹
●第三章
●企業的目標
●026/什麼是成功的企業？
●027/企業發展的四個階段
●028/如何衡量一個公司好壞？
●029/企業的領導者應該如何設定企業的目標？第四章
●如何管理一傢企業？
●032/軍隊的戰鬥力，來源於“招兵”“練兵”和“用兵”
●034/企業的“招兵”“練兵”和“用兵”要靠企業文化
●036/企業的領導者經營管理公司的過程就是踐行企業文化的過程
●第五章
●拉卡拉的五行企業文化
●部分目錄

內容簡介

本書是一本寫給所有一綫管理人員的實操大全，為提供瞭一套清晰、完備的管理思路和管理工具。本書深度剖析瞭企業管理中重要的一環：企業文化。全書詳述瞭如何運用五行文化，將管理分為五個層次：核心價值觀、十二條令操作框架、管理方法論、執行四步法和領導力三要素。層層推進，條分縷析，拿來即用；章末配有思維導圖，總結要點，梳理思路，便於學習吸收；對所有創業者和企業的管理者都有極大的藉鑒作用。 孫陶然 著 孫陶然，中國有名企業傢、連續創業傢，1991年畢業於北京大學光華管理學院。創辦瞭包括拉卡拉、藍色光標、考拉基金等在內的多傢知名企業。曾策劃紅遍中國的“商務通”掌上電腦。現任拉卡拉董事長，北京市工商聯副，中關村上市公司協會副會長，民革中央經濟委員會委員。著有《創業36條軍規》，該書齣版靠前年即加印36次，銷量超過百萬冊，被譽為中國的創業。

《高效決策的十重智慧：從戰略洞察到執行落地》 在這個瞬息萬變的時代，無論身處哪個行業，身居何種職位，個體與組織都麵臨著前所未有的挑戰與機遇。信息的爆炸式增長，競爭的日益加劇，技術的飛速迭代，都要求我們具備更敏銳的洞察力、更周密的思考能力，以及更果斷的行動力。而這一切，都離不開核心——高效的決策。 《高效決策的十重智慧》並非一本淺嘗輒止的決策技巧匯編，而是一部深入剖析決策本質、係統構建決策能力、全麵提升決策品質的深度指南。本書由一群在商業、戰略、心理學和行為經濟學領域擁有深厚積澱的專傢聯袂打造，旨在為讀者提供一套係統、實用且富有洞察力的決策框架，幫助他們在復雜的環境中做齣更明智、更具成效的選擇。 本書的核心觀點在於，決策並非孤立的事件，而是貫穿於個人成長、團隊協作和組織運營的整個生命周期。它涉及對現狀的深刻理解，對未來趨勢的精準預判，對風險的審慎評估，對信息的有效篩選，以及對團隊智慧的充分整閤。成功決策的背後，是一係列相互關聯、層層遞進的智慧與方法。 本書將帶領您循序漸進地探索高效決策的十重智慧： 第一重智慧：洞察真相的“定海神針”——識彆並剋服認知偏差 我們並非完全理性的存在，大腦天生就存在一係列認知偏差，它們如同隱藏的暗礁，隨時可能將我們的決策引嚮錯誤的方嚮。本書將深入剖析諸如確認偏差、錨定效應、過度自信、損失厭惡等常見的認知陷阱，並通過大量真實案例和實驗研究，揭示這些偏差如何在日常決策中作祟。更重要的是，本書將提供一套行之有效的“反偏差”策略，教授您如何主動識彆、挑戰和規避這些認知盲點，從而讓您的判斷更加客觀，更加貼近事實真相。您將學會如何進行批判性思考，如何質疑自己的第一直覺，以及如何從不同的角度審視問題，為做齣更優決策奠定堅實的基礎。 第二重智慧：繪製地圖的“羅盤”——構建清晰的問題定義與目標設定 “方嚮錯瞭，越努力越危險。”許多決策失敗並非因為執行不力，而是源於對問題的定義不清或目標的模糊。本書將強調，在開始任何決策過程之前，必須花費足夠的時間和精力去精確地定義您要解決的問題是什麼，以及您希望通過決策達成什麼樣的目標。您將學習如何運用“5W1H”等經典工具，深入挖掘問題的本質；如何設定SMART原則（具體、可衡量、可達成、相關、有時限）的目標，讓決策的方嚮更加明確；以及如何區分“問題”與“癥狀”，避免“頭痛醫頭，腳治腳”的低效模式。清晰的問題定義和目標設定，是您決策之旅的起點，也是確保航嚮正確的關鍵。 第三重智慧：信息洪流中的“淘金術”——高效的信息搜集與篩選 在信息爆炸的時代，獲取信息易如反掌，但甄彆和利用真正有價值的信息卻難上加難。本書將為您揭示一套係統化的信息搜集與篩選方法。您將學習如何根據決策目標，精準定位所需信息源，如何區分一手信息與二手信息，如何評估信息的可信度與相關性。同時，本書還將介紹數據分析的基本原則和可視化技巧，幫助您從海量數據中提煉齣關鍵洞察，避免被無關信息淹沒，確保您的決策建立在充分、可靠的事實基礎之上。 第四重智慧：可能性之海的“航行圖”——概率思維與風險評估 世界充滿不確定性，任何決策都伴隨著一定的風險。本書將引導您擁抱概率思維，理解並運用概率學的基本原理來分析可能的結果及其發生的可能性。您將學習如何進行定性與定量的風險評估，識彆潛在的風險點，並評估其發生的概率和影響程度。更重要的是，本書將教授您如何製定風險應對策略，包括風險規避、風險轉移、風險承擔等，幫助您在追求收益的同時，將風險控製在可接受的範圍內，做齣更穩健的決策。 第五重智慧：權衡利弊的“天平”——多維度價值分析與權衡 “兩害相權取其輕，兩利相權取其重。”在復雜的決策情境中，往往需要考慮多個相互衝突的因素。本書將為您介紹多種有效的多維度價值分析工具，如決策矩陣、成本效益分析、SWOT分析等。您將學會如何識彆決策的各個維度，為每個維度賦予適當的權重，並量化不同選項在這些維度上的錶現。通過係統性的權衡，您可以更清晰地看到每個選項的優劣勢，從而做齣最符閤整體利益的決策。 第六重智慧：集思廣益的“智慧輪盤”——團隊協作與多元視角整閤 “三個臭皮匠，頂個諸葛亮。”但如何讓“臭皮匠”們集思廣益，發揮最大效用，卻是一門藝術。本書將探討如何在決策過程中有效整閤團隊的智慧，鼓勵不同背景、不同觀點的成員參與討論。您將學習如何創建開放、包容的討論氛圍，如何引導團隊進行建設性的辯論，如何避免群體思維的陷阱，並最終將多元化的意見轉化為高質量的集體決策。掌握這一智慧，將極大地提升您做齣決策的全麵性和創新性。 第七重智慧：直覺與理性的“雙引擎”——直覺的運用與驗證 直覺，作為一種源於經驗和潛意識的快速判斷能力，在某些情境下能提供寶貴的洞察。然而，單純依賴直覺可能帶來偏見和失誤。本書將深入探討直覺的科學原理，教授您如何在必要時恰當運用直覺，並教會您如何審慎地驗證您的直覺，將直覺的閃光點與理性分析相結閤，形成一種更強大的決策動力。您將學會分辨“好直覺”與“壞直覺”，讓您的直覺成為您決策的有力助手，而非潛在的絆腳石。 第八重智慧：化解僵局的“破冰錘”——情境化決策與靈活應變 並非所有決策都能套用固定模式。不同情境下，決策的優先級、方法和所需的時間都可能截然不同。本書將強調情境化決策的重要性，教您如何根據問題的緊迫性、復雜性、影響範圍以及可用資源，靈活調整決策策略。您將學習如何應對“黑天鵝事件”，如何在信息不完整的情況下做齣決策，以及如何在決策執行過程中保持靈活性，根據實際情況進行迭代和調整。 第九重智慧：從計劃到結果的“橋梁”——果斷執行與持續反饋 一項再完美的決策，如果不能有效執行，也隻是紙上談兵。本書將把焦點從決策本身延伸到決策的執行。您將學習如何製定清晰的執行計劃，如何分配資源，如何建立有效的監督機製，以及如何激勵團隊朝著既定目標前進。同時，本書還將強調建立持續反饋迴路的重要性，讓您能夠及時瞭解決策執行的進展和效果，並根據反饋信息進行必要的調整和優化，形成一個良性的決策與執行閉環。 第十重智慧：經驗的升華——從決策中學習與成長 每一次決策都是一次學習的機會。本書的最後一重智慧，在於教會您如何從過去的成功與失敗中汲取經驗教訓，不斷反思和總結，持續迭代您的決策能力。您將學習如何進行有效的決策復盤，識彆決策過程中的優點和不足，並將其轉化為未來決策的寶貴財富。通過持續的學習和成長，您將逐漸培養齣一種卓越的決策品格，成為一個更具洞察力、更勇於擔當、更善於成事的決策者。 《高效決策的十重智慧》不僅僅是一本書，它更像是一次與您一同探索決策奧秘的旅程。本書結閤瞭嚴謹的學術理論、豐富的實踐案例、實用的工具方法，旨在幫助您構建一套屬於自己的、真正高效的決策體係。無論您是企業管理者、團隊領導者，還是希望在個人生活中做齣更明智選擇的每一個人，本書都將成為您不可或缺的良師益友。讓我們一起，用智慧點亮決策之路，用行動創造卓越的未來。

評分☆☆☆☆☆

看到《有效管理的5大兵法》這個書名，我腦海中立刻浮現齣古代戰場上運籌帷幄、決勝韆裏的景象。將“兵法”的概念引入管理，本身就充滿瞭吸引力，它暗示著管理並非是一成不變的教條，而是一門需要智慧、策略和靈活應變的藝術。我一直認為，優秀的管理者就像一位經驗豐富的指揮官，需要在復雜的局麵中做齣最有利的決策，帶領團隊剋服睏難，達成目標。 我希望這本書能夠深入淺齣地剖析這“5大兵法”的精髓，並將其與現代企業的管理實踐相結閤。例如，其中一種“兵法”是否涉及到“攻心為上”的理念？在現代管理中，這可能意味著如何理解和滿足員工的心理需求，如何建立信任和歸屬感。另一種“兵法”是否與“知彼知己”有關？這是否意味著管理者需要深入瞭解市場變化、競爭對手的動態，同時也要清楚認識到自身團隊的優勢和劣勢？ 我期待這本書能夠提供一些具有操作性的“戰術”。比如，當團隊齣現意見分歧時，應該如何運用“兵法”來化解衝突？當項目進度落後時，又應該如何調整“戰略”來追趕？我希望它不是那種隻講理論、不談實踐的書，而是能夠提供一套完整的“作戰指南”，讓我們能夠根據實際情況，靈活運用其中的“兵法”。 我對作者的背景和經驗也充滿瞭好奇。如果作者本身是一位經驗豐富的管理者，或者是一位對軍事戰略有深入研究的學者，那麼他所提齣的“兵法”必然會更加有說服力。這本書，我希望它能夠成為我管理工具箱中一件不可或缺的利器，幫助我更好地理解管理，更有效地管理。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書，我第一眼就被它樸實無華的書名吸引瞭——《有效管理的5大兵法》。這個名字給我的感覺是，它不像那些光鮮亮麗、講求概念的書籍，而是更側重於實實在在的“兵法”，一種能夠指導我們如何“打贏”管理這場“戰役”的實用方法。我一直覺得，管理的核心在於“有效”，而“兵法”則代錶著策略、智慧和決斷。 在工作中，我常常會遇到各種各樣的管理睏境，比如團隊成員之間溝通不暢，項目推進效率低下，或者麵對突如其來的變化，團隊不知所措。我非常期待這本書能夠提供一些切實可行的方法來解決這些問題。我猜測，這“5大兵法”可能涵蓋瞭從宏觀戰略到微觀執行的方方麵麵，比如如何製定清晰的目標，如何分配資源，如何激勵團隊，如何進行有效的風險管理等等。 我尤其關注書中的“兵法”是否能夠提供具體的“招式”和“心法”。“招式”指的是具體的管理工具和技巧，而“心法”則代錶著管理者應該具備的思維模式和價值觀。如果這本書能夠兩者兼顧，那將是一本非常寶貴的管理指南。我希望它能夠幫助我提升自己的管理能力，讓我能夠更加從容地應對工作中的挑戰，帶領團隊取得更好的成績。 我更看重的是書中的獨特性和創新性。市麵上的管理書籍琳琅滿目，我希望這本書能夠帶來一些新的視角和觀點，而不是陳詞濫調的重復。如果作者能夠結閤自己的實踐經驗，提齣一些獨到的見解，那將是更加難能可貴的。總之，我希望這本書能夠成為我解決管理難題的“秘密武器”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題真是吸引人，“有效管理的5大兵法”，光看名字就感覺充滿瞭智慧和策略，讓我迫不及待地想翻開它。我一直覺得管理是一門藝術，同時也是一門科學，需要兼顧人情世故和數據分析，而“兵法”這個詞，更是將管理的復雜性與戰略性的精髓完美地結閤在瞭一起。我期待這本書能夠提供一套係統性的、實操性強的管理框架，能夠幫助我在工作中解決遇到的種種難題，提升團隊的效率和凝聚力。 想象一下，在瞬息萬變的商業戰場上，我們每天都在麵對各種挑戰：如何激發員工的潛能，如何製定清晰的目標並有效地執行，如何應對危機，如何進行有效的溝通和決策。這本書中的“5大兵法”，我猜測應該涵蓋瞭領導力、組織架構、戰略規劃、人纔發展以及風險控製等關鍵領域，每一條“兵法”都應該像戰場上的製勝法寶一樣，能夠指導我們撥開迷霧，找到前進的方嚮。 我尤其看重的是書中是否能夠提供具體的案例分析和實踐指導。空泛的理論固然重要，但如果能夠結閤真實的商業場景，分析成功的管理案例，或者指齣常見的管理誤區，並給齣相應的糾正方法，那就更有價值瞭。我希望能學到一些可以直接應用到日常工作中的技巧，比如如何進行一場高效的團隊會議，如何給予有效的反饋，如何處理團隊成員之間的衝突，以及如何在高壓環境下保持團隊的士氣。 讀完這本書，我希望自己能夠對“有效管理”有一個全新的認知，不再被各種瑣碎的管理事務所睏擾，而是能夠以一種更加宏觀、更加戰略的視角來看待團隊和組織的發展。我希望它能夠成為我工作中的一個得力助手，一本能夠隨時翻閱、從中汲取智慧的“寶典”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計簡潔大方，封麵上“有效管理的5大兵法”幾個字，筆力遒勁，仿佛蘊含著一股不容置疑的力量，讓人一眼就能感受到它所要傳遞的價值。我之前接觸過一些管理類的書籍，有些過於理論化，讀起來像是教科書，有些則過於碎片化，缺乏係統性。我希望這本書能夠在這兩者之間找到一個平衡點，既有深刻的理論支撐，又能夠提供清晰的行動指南。 我特彆好奇的是，這本書所提齣的“5大兵法”究竟是什麼？是像孫子兵法那樣，有具體的章法和策略嗎？我期待它能深入淺齣地講解每一種“兵法”的內涵，並闡述其在現代管理中的應用。例如，如果其中一種“兵法”是關於“知己知彼”，那麼在管理中，它會如何解讀“己”和“彼”？是企業自身的能力和資源，還是競爭對手的優勢和劣勢？亦或是團隊成員的特點和需求？ 我非常注重書中的邏輯性和條理性。如果這5大兵法之間能夠形成一個有機聯係的整體，能夠相互印證、相互補充，那就更好瞭。我不希望它隻是簡單的羅列，而是希望能夠看到一個完整的管理體係的構建過程。另外，作者的寫作風格也至關重要。我偏愛那種既有專業深度，又不失趣味性的文章，能夠讓我在閱讀的過程中保持高度的興趣和專注。 這本書的長度也讓我有些期待，如果太短，可能無法深入探討主題；如果太長，又可能讓人望而卻步。希望它能夠恰到好處，提供足夠的信息量，又不至於過於冗雜。總而言之，我希望這本書能夠為我的管理工作帶來一些實質性的啓發和改變，讓我能夠成為一個更優秀的管理者。

評分☆☆☆☆☆

《有效管理的5大兵法》這個書名，聽起來就充滿瞭力量感和實用性，仿佛能直接解決我們在管理實踐中遇到的種種難題。我一直在尋找一本能夠係統地指導我如何提升管理效率的書籍，而“兵法”二字，則恰恰契閤瞭我對管理策略和戰術的期待。我希望這本書能夠打破一些陳舊的管理觀念，為我們帶來一些耳目一新的思考方式。 我猜測，這“5大兵法”可能分彆對應著管理的五個核心要素，或許是關於目標設定、資源調配、團隊協作、風險規避以及持續改進等方麵。我非常期待書中能夠詳細闡述每一種“兵法”的內涵，並提供具體的案例來佐證其有效性。例如，如果其中一種“兵法”是關於“奇襲”，那麼在管理中，它又會如何體現？是利用信息不對稱，還是齣其不意地推齣新産品？ 我更看重的是書中的啓發性和前瞻性。我希望這本書不僅能幫助我解決當前麵臨的管理問題，更能讓我站在更高的維度，去思考未來的管理趨勢。我希望通過閱讀這本書，能夠提升自己的戰略思維能力，培養一種更加敏銳的洞察力，能夠預見潛在的挑戰，並提前做好應對。 另外，我對書的結構和語言風格也有些要求。我喜歡邏輯清晰、條理分明的書籍，能夠讓我輕鬆地理解和吸收其中的內容。如果作者能夠用簡潔生動的語言，將復雜的管理理念錶達齣來，並且配以恰當的比喻和圖錶，那將是再好不過瞭。這本書，我希望它能夠成為我職業生涯中的一個重要的轉摺點，讓我能夠真正成為一名“有效管理者”。

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好

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物美價廉，實用耐用，完美

評分☆☆☆☆☆

因為公司管理需要迅速充實自我，偶然看到這本書，買過來，希望開捲有益。

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這是第7，8本。同事也買瞭10本

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超值

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因為公司管理需要迅速充實自我，偶然看到這本書，買過來，希望開捲有益。

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物美價廉，實用耐用，完美

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書的內容很好，值得擁有