犹太人的生意经

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店铺: 读品汇图书专营店
出版社: 中华工商联合出版社
ISBN:9787515817088
商品编码:26055013169
出版时间:2016-09-30

具体描述

基本信息

书名:犹太人的生意经(精华版)
定价:45.00元
作者:孙朦
出版社:中华工商联合出版社
出版日期:2016-10-01
ISBN:9787515817088
字数:
页码:246
版次:1
装帧:精装
开本:16开
商品重量:0.4kg

编辑推荐 

披露犹太商人常盛不衰的经商智慧,独树一帜的财富积累之术。 

引导读者将智慧转化为财富。 

语言平实,通俗易懂。
为什么有人说“三个犹太人在一起,就能决定这个世界”?本书披露犹太人的经商致富之道。
请看:洛克菲勒、哈默、罗斯柴尔德……他们都是犹太人!

内容简介

  《犹太人的生意经(精华版)》通过对犹太民族生存、智慧、经商等领域的展示,浅显易懂地阐释了犹太人的经商秘诀。我们可以从中清晰地看到犹太人在投资创业、目标选择、广告营销、商场谈判、新手契约等方面表现出的出神入化的商业智慧。

作者简介

  戴尔·卡耐基(Dale Carnegie 1888-1955),被誉为是20世纪*伟大的心灵导师和成功学大师,美国现代成人教育之父,同时他还是企业家、演讲家。他运用心理学知识,对人类共同的心理特点进行探索和分析,开创和发展了一种融演讲、推销、为人处世、智力开发等为一体的独特成人教育方式。他所开创的美国卡耐基成人教育机构、国际卡耐基成人教育机构,今天已经拥有遍布世界各地的分支机构多大1700余个。他一生中著有《人性的弱点》《人性的优点》《女性的智慧》等多部经典励志书籍,这些书籍和卡耐基的成人教育相辅相成,改变了传统的成人教育方式,影响了成千上万人的生活和命运。

目录

上卷

跟卡耐基学做人做事 

一章 会做事不如会“来事”,与人相处有技巧

1.学会与别人相处

2.谈论他人感兴趣的话题

3.不要直接批评他人

4.尊重他人的想法和愿望

5.激发别人高尚的动机

第二章 让别人更喜欢你

1.真诚地关心他人

2.发自内心地微笑

3.牢牢记住他人的名字

4.善于倾听他人的讲话

第三章 学会真诚地赞美别人,成功就不远了

1.诚挚地赞美别人

2.激励他人进步

3.送人一顶“高帽子”

4.鼓励更能使人改正错误

第四章 赢得他人的赞同,你就是世界上受欢迎的人

1.永远不要与人辩论

2.尽量不要指责他人的错误

3.勇敢地承认自己的错误

4.学会善待他人

5.让对方多说话

第五章 更好地使人信服,说服别人其实很简单

1.从赞美和欣赏开始

2.旁敲侧击地给别人提建议

3.保全别人的面子

4.谦逊地表达自己的意见

第六章 突破语言障碍,勇敢地表现自己

1.没有天生的演讲家

2.不打无准备之仗

3.设法使人“顺从”你

4.永远保持个人风度

第七章 掌握沟通方法,你也可以成为“万人迷”

1.让对方说“是”

2.使别人甘愿做你建议的事

3.从别人的出发点看问题

4.让别人觉得他自己很重要

 下卷

卡耐基教你内心强大的秘密

第八章 战胜忧虑,让内心坚强起来

1.让自己忙碌起来

2.不为小事而烦恼

3.让忧虑“到此为止”

第九章 让自己阳光一点

1.永远保持积极向上的心态

2.不要想着报复别人

3.乐于施舍,不图回报

4.学会知足与惜福

第十章 活出自我,保持精神健康

1.放松你那紧绷的神经

2.不要做令人讨厌的人

3.尽力赢得友谊

4.学习是走向成熟的良方

第十一章 把握要诀,平安快乐永相伴

1.生活在“完全独立的今天”

2.使自己的工作变得有意义

3.多关注人类善良的本性

第十二章 爱惜自己,才能热爱生活

1.放松自己,青春永驻

2.尽力摆脱生活中的不幸

3.别做无谓的担心

4.克服自卑,热爱生活

第十三章 掌控人生,不做情绪的奴隶

1.驱除心中的阴霾

2.让时间冲淡一切

3.在平凡中寻找乐趣

第十四章 保持身体健康

1.生命在于运动

2.经常休息,保持体力充沛

3.养成良好的工作习惯

4.摆脱不良状态


《智慧的沉淀:商业世界的古老启示》 在浩瀚的书海中,总有一些著作,它们承载着跨越时空的智慧,为我们揭示那些永恒的商业真理。它们并非凭空捏造,而是源自无数先辈在实践中摸索、在经验中提炼的宝贵财富。本书《智慧的沉淀:商业世界的古老启示》便是这样一部力图挖掘并呈现那些深藏于历史长河中的商业智慧的探索。它不拘泥于某个特定民族或文化,而是放眼全球,搜寻那些能够启发我们理解商业本质、指导我们实践操作的普遍性法则。 我们常常被现代商业的瞬息万变所裹挟,被层出不穷的新概念、新模式所吸引,却容易忽略了那些历久弥坚的基石。成功的商业行为,无论时代如何变迁,其核心往往都离不开对人性的深刻洞察、对价值创造的孜孜追求、对风险管理的审慎考量,以及对长期主义的坚定秉持。本书正是围绕这些核心主题,以一种引人入胜的方式,带领读者走进一个关于商业智慧的宏大叙事。 第一部分:人性的洞察——商业的基石 商业的本质,归根结底是与人打交道。理解人性中的贪婪与慷慨、恐惧与希望、理性与非理性,是每一个成功商人必备的素养。《智慧的沉淀》将深入剖析古今中外关于人性的各种论述,从哲学的角度审视人类的根本需求与驱动力,再到心理学的层面解析个体行为模式。我们将探讨为何某些商业策略能够精准地触动消费者的购买欲望,为何有些沟通方式能够建立起牢固的信任关系。 例如,书中会引用古代的兵法家对“人心”的论述,比如“知己知彼,百战不殆”,将其引申到商业竞争中,强调了解竞争对手和客户需求的重要性。同时,也会借鉴心理学家关于“损失厌恶”和“锚定效应”的研究,说明这些原理如何在定价策略、营销推广中发挥作用。我们不会回避人性的阴暗面,比如欺骗、贪婪,而是要学会识别它们,并在商业活动中规避其带来的风险,或者将其转化为某种可控的商业机会。 此外,本书还将关注“信任”这一商业社会最宝贵的资本。信任的建立并非一蹴而就,它需要诚信的经营、可靠的承诺和长期的积累。我们将探讨,为何历史上那些声誉卓著的商家,往往能够获得更长久的发展;为何在信息爆炸的时代,依然有人愿意为“匠心”买单。本书会通过大量案例,展示信任是如何在商业活动中被构建、被维护,又如何因失信而瞬间崩塌。 第二部分:价值的创造——商业的灵魂 任何商业活动的最终目的,都是为社会创造价值。这种价值可以是满足人们的需求,可以是解决社会的问题,也可以是提供创新的产品或服务。《智慧的沉淀》将追溯不同文明中关于“善”与“利”的思考,探讨商业如何从最初的交换行为,演变成一种复杂的价值创造体系。 书中会审视那些伟大的创新是如何诞生的,它们往往源于对现有解决方案的不满,或者对未来需求的敏锐预判。我们将分析,那些颠覆性技术和商业模式,是如何在看似不可能的情况下,最终改变了人们的生活方式。这并非偶然,而是源于对市场需求的深刻理解,对技术趋势的准确把握,以及敢于冒险的精神。 同时,本书也将强调“可持续性”的价值创造。在追求利润的同时,如何兼顾环境、社会责任,如何构建一种能够长久发展的商业模式,是现代商业面临的重大课题。本书将从古老的东方哲学中汲取灵感,例如“道法自然”,以及西方经济学家对“外部性”的讨论,来阐释企业如何通过承担社会责任,反而能够获得更强的竞争力和更广泛的认可。 第三部分:风险的驾驭——商业的智慧 商业世界充满不确定性,风险如影随形。《智慧的沉淀》将致力于揭示那些历经时间考验的风险管理智慧,帮助读者建立起审慎的风险意识,并掌握应对风险的有效策略。 我们将从古老的航海记录、商业合同的演变中,探寻早期人类是如何理解和管理风险的。例如,对“平均法则”的早期应用,如何在贸易往来中分散风险。书中还将深入探讨“防患于未然”的重要性,强调建立有效的内部控制机制,避免因小失大。 此外,本书还将关注“机会成本”和“沉没成本”的决策原则。这些看似简单的经济学概念,却常常在实际商业决策中被忽视,导致资源的浪费和机会的错失。我们将通过大量的案例分析,展示如何理性地评估风险与收益,如何果断地止损,以及如何抓住稍纵即逝的机遇。 第四部分:长期的远见——商业的未来 在追求短期利益的诱惑面前,保持长期主义的远见至关重要。《智慧的沉淀》将探讨那些能够支撑企业穿越周期、基业长青的战略思维。 本书将回顾那些成就了百年老店的经营哲学,分析它们是如何在时代变迁中保持核心竞争力,并不断实现自我革新的。我们将审视“耐心资本”的力量,理解为何那些急于求成的企业往往难以长久。 同时,本书也将探讨“复利效应”在商业中的体现。无论是品牌价值的积累,还是客户忠诚度的提升,都如同复利一般,在长期内产生巨大的回报。我们将分析,那些成功的企业是如何通过持续的投入和坚持,最终实现了滚雪球式的增长。 第五部分:商业的伦理——和谐之道 商业活动并非孤立存在,它深深地嵌入社会之中,与伦理道德息息相关。《智慧的沉淀》将关注那些能够促进商业繁荣与社会和谐的伦理原则。 我们将探讨“公平交易”的重要性,为何只有在公平的环境下,才能激发所有参与者的积极性,实现共赢。书中将借鉴不同文化中关于“契约精神”的阐释,以及对“欺诈”行为的严厉谴责,说明遵守商业道德是企业得以长久生存的根本。 此外,本书还将关注“慷慨”与“回馈”的智慧。那些真正伟大的企业家,往往不仅仅追求利润,更懂得回报社会,回馈客户。我们将分析,为何适度的慷慨,反而能够带来意想不到的商业回报,以及如何通过积极的社会贡献,构建一个更加健康、可持续的商业生态。 结语:智慧的传承与当代的实践 《智慧的沉淀:商业世界的古老启示》并非一本枯燥的说教,而是一次穿越时空的智慧之旅。它希望通过对古老商业智慧的挖掘与梳理,帮助每一位读者: 深化对商业本质的理解: 摆脱浮躁,回归商业的初心,理解成功的真正驱动力。 提升决策的智慧: 学习如何洞察人性,创造价值,驾驭风险,并保持长远的眼光。 塑造更加完善的商业伦理观: 在追求利益的同时,不忘社会责任,构建和谐的商业关系。 汲取跨文化、跨时代的经验: 从历史的长河中,汲取普适性的商业法则,并将其灵活应用于当代的商业实践。 本书相信,古老的智慧并非陈迹,而是历久弥新的财富。通过对这些智慧的深入理解与灵活运用,我们不仅能够更好地驾驭复杂的商业世界,更能在这个过程中,实现个人与社会的共同成长,最终构建一个更加繁荣、更加美好的商业未来。这本书,是献给每一位在商业浪潮中探索前行的求知者。

用户评价

评分

阅读《犹太人的生意经》的过程,像是在进行一场跨越时空的对话。我仿佛听到了古老的智慧在耳边低语,它们穿越了数千年的时光,依然闪烁着智慧的光芒。这本书没有给我灌输那些空泛的口号,而是通过那些生动的例子,展现了犹太民族在经商之道上的独特之处。我尤其对书中关于“合作与分享”的论述印象深刻,这与我之前对一些商业竞争的认知截然不同。它让我明白,真正的商业成功,并非来源于无休止的竞争和排挤,而是来源于互助互利,共同发展。而且,书中还提到了很多关于“风险管理”的理念,那些看似微小的细节,往往能决定一个生意的成败。读完这本书,我感觉自己的商业视野得到了极大的拓展,也让我对未来充满了信心。

评分

翻开《犹太人的生意经》,最先吸引我的,并非是那些宏大叙事的成功学理论,而是其中一些细致入微的观察和生活化的故事。我发现,作者并没有将“生意经”写成一本冰冷的商业手册,而是通过大量的案例,将那些抽象的原则具象化。我看到的是一个个鲜活的人物,他们或是在市场中精打细算,或是在谈判桌上游刃有余,或是在危机时刻化险为夷。这些故事让我觉得,书中的智慧并非遥不可及,而是与我们普通人的生活息息相关。我开始反思自己过去的一些商业决策,很多时候,我可能过于追求效率,而忽略了一些人情世故;或者过于看重眼前的利益,而忽视了长远的信誉。这本书就像一面镜子,照出了我思维中的盲点,也让我看到了更广阔的可能性。它没有给我一个现成的答案,而是教会我如何去提问,如何去观察,如何去思考。这种循循善诱的方式,比直接灌输的知识更能让我产生共鸣,也让我更有动力去践行。

评分

《犹太人的生意经》这本书,给我带来的感受是复杂而深刻的。它并非一本让你读完就能立刻变得富可敌国的“秘籍”,而是一部需要你反复品味,细细体悟的智慧之书。我看到了书中所描绘的犹太商人在面对困难时的坚韧不拔,在抓住机遇时的敏锐洞察,以及在处理人际关系时的圆滑周到。最让我触动的是,书中反复强调了“信用”的重要性,这种对长远利益的追求,对道德底线的坚守,才是真正让他们的商业帝国屹立不倒的关键。它让我反思,很多时候,我们为了眼前的蝇头小利,而损害了自己的信誉,这才是最愚蠢的做法。这本书,让我对“生意”有了全新的认识,不再仅仅是冰冷的数字和交易,而是充满了人情味和智慧的艺术。它教会我如何在复杂的世界中,保持清醒的头脑,做出明智的判断,并最终走向成功。

评分

《犹太人的生意经》这本书,给我带来的最大冲击,在于它彻底颠覆了我对于“生意”的狭隘理解。我之前总觉得,做生意无非就是买卖商品,赚取差价,或者提供服务,收取费用。但这本书让我意识到,生意远不止于此。它更关乎人与人之间的信任,关乎如何建立长期的合作关系,关乎如何在复杂多变的环境中保持韧性。我特别欣赏书中关于“犹太智慧”的阐释,它不仅仅是关于金钱的积累,更是关于一种生活态度,一种看待世界的方式。我注意到,书中反复强调了“知识就是力量”的理念,以及对教育和学习的重视。这让我深刻体会到,在这个快速变化的时代,持续学习和提升自己的认知能力,才是抵御风险、抓住机遇的根本。这种将商业智慧与人生哲学相结合的视角,让我觉得这本书不仅仅是一本商业读物,更是一本关于如何生活的指南。

评分

《犹太人的生意经》这本书,我之前断断续续也听过不少关于它的讨论,但一直没有真正下定决心去翻开它。身边一些做生意的朋友,时不时会提起书里的某些观点,说得头头是道,我当时听着觉得很有启发,但总觉得隔靴搔痒,像是知道了一个秘诀,却没有钥匙。这次终于有机会仔细品读,拿到书的那一刻,心里其实是带着一种期待又有点忐忑的心情。我一直对不同文化背景下的商业智慧很感兴趣,而犹太民族作为历史悠久且在商业领域成就斐然的群体,他们的“生意经”自然是绕不开的话题。我好奇的是,究竟是什么样的思维方式,什么样的价值观,让他们能够在各种环境中都建立起强大的商业帝国?是他们与生俱来的某种天赋,还是后天不断积累的智慧?这本书会不会揭示一些我们从未注意到的,但又极其关键的商业规律?我尤其想知道,书里提到的那些“经”,究竟是如何被提炼出来的,它们是基于历史的经验总结,还是对当下商业环境的深刻洞察?这些问题在我脑海里盘旋,促使我迫不及待地想深入了解。

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