CPA注册会计2018教材 战略与风险管理教材+通关题库 套装 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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中国注册会计师协会 著

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店铺： 泰纳图书专营店

出版社： 中国财政经济出版社

ISBN：9787505973044

商品编码：26478962910

包装：平装

开本：16

正文语种：中文

《战略与风险管理：决胜未来商业版图》 内容简介 在瞬息万变的商业世界中，战略规划和风险管理是企业实现可持续增长、应对不确定性、并最终取得成功的两大基石。本书，《战略与风险管理：决胜未来商业版图》，旨在为读者提供一套系统、深入、且极具操作性的战略制定与风险管控的理论框架与实践方法。我们深知，理解战略的本质，掌握风险的识别、评估、应对与监控，是每一位有志于在商业领域取得卓越成就的专业人士的必备技能。因此，本书在内容设计上，力求全面覆盖战略与风险管理的各个关键环节，并结合当下最新的商业趋势和前沿理论，为读者构建一个清晰、完整、且易于理解的学习路径。 本书的内容不包含任何与“CPA注册会计2018教材 战略与风险管理教材+通关题库 套装”相关的具体章节、练习题、历年真题、考试大纲解读、或任何直接指向特定考试的辅助材料。我们的目标是提供一个独立、自主、且具有普适性的战略与风险管理知识体系，帮助读者建立起扎实的理论基础和敏锐的实践洞察力。 第一部分：战略思维与规划的基石 本部分将带领读者深入探索战略思维的精髓，从宏观视角审视企业所处的外部环境和内部能力。我们将从以下几个核心方面展开： 战略的定义与演进： 探讨战略的本质是什么，它如何从一种静态的计划转变为动态的竞争优势，以及不同时代背景下战略思想的演变。我们将分析经典战略理论，如波特五力模型、资源基础观、动态能力理论等，并强调其在现代商业环境中的适用性与局限性。 环境分析：宏观与微观洞察： 深入解析如何系统地分析外部宏观环境（PESTEL分析：政治、经济、社会、技术、环境、法律）和行业微观环境（波特五力模型）。我们将教授读者识别影响企业运营的关键外部因素，预测未来趋势，并从中发现潜在的机遇与威胁。 内部能力评估：发掘核心竞争力： 重点在于如何评估企业自身的资源、能力和价值链。通过SWOT分析、VRIO框架等工具，帮助读者准确识别企业的优势、劣势，并洞察那些能够构成可持续竞争优势的核心资源和能力。 战略定位与选择： 在理解了内外部环境后，本书将引导读者学习如何做出明智的战略选择。我们将讨论不同层面的战略，如公司总体战略（多元化、一体化、收缩）、竞争战略（成本领先、差异化、聚焦），以及它们的适用场景。 战略的制定与实施： 战略的生命力在于其执行。本部分将详细阐述战略制定过程中的关键步骤，包括设定愿景、使命和目标，形成战略选项，以及将战略转化为可执行计划的要素。我们还将探讨组织结构、企业文化、领导力在战略实施中的关键作用。 商业模式的创新与演进： 在数字化时代，商业模式的创新成为企业赢得竞争的关键。我们将分析不同类型的商业模式，并探讨如何通过重塑价值主张、客户群体、渠道、收入来源等要素，创造新的竞争优势。 第二部分：风险管理的系统化构建 风险管理是战略成功执行的护航者。本部分将为读者提供一个全面、严谨的风险管理体系。 风险管理的基本概念与原则： 阐释风险的定义、风险的来源，以及风险管理的必要性和重要性。我们将介绍风险管理的通用框架，如ISO 31000风险管理指南，并强调其在组织中的应用。 风险识别：洞察潜藏的威胁： 详细介绍各种风险识别技术，包括头脑风暴、德尔菲法、访谈、检查表、情景分析等。我们将教授读者如何从多个维度（战略风险、运营风险、财务风险、合规风险、声誉风险等）系统地识别可能影响企业目标的风险。 风险评估：量化与定性分析： 讲解如何对已识别的风险进行评估，包括定性评估（如风险的概率和影响等级）和定量评估（如敏感性分析、蒙特卡洛模拟）。本书将帮助读者建立风险的优先级排序，集中资源应对高风险。 风险应对策略：化解与规避： 探讨四种主要的风险应对策略：风险规避（避免）、风险减轻（降低）、风险转移（分担）和风险接受（容忍）。我们将结合具体案例，分析不同策略的适用条件和执行要点。 风险监控与报告：持续的警惕： 强调风险管理是一个持续的过程。本部分将阐述如何建立有效的风险监控机制，利用关键风险指标（KRIs）和绩效指标（KPIs）来跟踪风险的变化。同时，我们将讨论风险报告的格式、内容和沟通渠道，确保风险信息及时传达给决策者。 企业风险管理（ERM）：整合的视角： 介绍企业风险管理（ERM）的概念，强调将所有风险视为一个整体进行管理，从而提升组织的风险意识和风险抵御能力。我们将探讨ERM的架构、实施步骤以及其对企业战略目标实现的贡献。 特定风险领域的深入探讨： 战略风险： 探讨因战略失误、市场变化、竞争加剧等导致的风险。 运营风险： 分析因流程缺陷、技术故障、人员失误、供应链中断等导致的风险。 财务风险： 聚焦于利率风险、汇率风险、信用风险、流动性风险等。 合规与法律风险： 讨论因违反法律法规、政策变化、合同纠纷等导致的风险。 信息技术与网络安全风险： 关注数据泄露、系统瘫痪、网络攻击等风险。 声誉与品牌风险： 分析因产品质量问题、负面新闻、社会责任缺失等导致的风险。 环境、社会与治理（ESG）风险： 探讨气候变化、劳工权益、公司治理等带来的风险和机遇。 第三部分：战略与风险管理的融合与实践 在本部分，我们将重点关注如何将战略规划与风险管理有效结合，形成一体化的决策和管理体系。 战略驱动的风险管理： 探讨如何将风险管理融入战略制定的全过程，确保所选战略的可行性，并预见到战略执行过程中可能遇到的风险。 风险导向的战略决策： 如何在面临不确定性时，利用风险评估结果来指导战略决策，选择风险可控且回报最优的方案。 情景规划与战略韧性： 学习如何运用情景规划来探索多种未来可能性，并为不同的未来情景制定相应的战略和风险应对计划，从而构建企业的战略韧性。 危机管理与业务连续性计划： 准备应对突发事件，制定详细的危机管理预案和业务连续性计划，确保企业在危机中能够迅速恢复运营。 绩效评估与持续改进： 如何评估战略和风险管理体系的有效性，并根据经验教训进行持续改进。 组织文化与领导力在战略风险融合中的作用： 强调建立一种开放、负责的风险文化，以及领导者在推动战略与风险管理整合中的核心作用。 本书的特点： 理论与实践并重： 本书不仅深入阐述了战略与风险管理的核心理论，更强调实际应用。我们将通过大量的案例分析、思想实验和操作指南，帮助读者将理论知识转化为解决实际问题的能力。 系统性与全面性： 内容覆盖了战略制定、执行、监控以及风险识别、评估、应对、监控的完整流程，为读者提供一个360度的全局视野。 前瞻性与时代感： 结合了当前商业环境的特点，如数字化转型、全球化挑战、可持续发展等，探讨战略与风险管理的新趋势和新方法。 清晰的结构与易读性： 本书结构逻辑清晰，语言通俗易懂，力求让不同背景的读者都能轻松掌握其中的精髓。 目标读者： 本书适合于企业管理者、战略规划师、风险管理师、内部审计师、财务专业人士，以及任何希望提升自身战略思维能力和风险管控水平的管理层和专业人士。同时，对于正在积极学习和提升自身商业洞察力的学生和求职者，本书也将是宝贵的学习资源。 通过学习《战略与风险管理：决胜未来商业版图》，您将能够更清晰地认识商业世界的复杂性，更有效地规划企业的未来发展方向，并更有信心地应对各种潜在风险，最终在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的长期繁荣。

评分☆☆☆☆☆

这本《CPA注册会计2018教材 战略与风险管理教材+通关题库 套装》的包装和装帧设计，给我的第一印象是非常专业和严谨的。封面采用了一种沉稳的深蓝色调，搭配清晰有力的白色和金色字体，立刻就凸显了其作为注册会计师考试官方或权威辅导资料的严肃性。纸张的质感也相当不错，厚实且有一定的韧性，翻阅起来手感舒适，不像有些盗版资料那样容易产生毛边或者印刷模糊的问题。特别是那本题库，它的排版设计明显考虑到了考生的实际使用习惯，题号清晰，留白适中，便于在上面进行标注和勾画重点。当然，作为一套教材和题库的组合，它在实体呈现上就体现了“系统性学习”的理念。教材部分看起来内容详实，章节划分逻辑清晰，适合作为系统梳理知识框架的蓝本。而题库的厚度也让人对它能提供足够的练习量抱有信心。整体来看，这套教材在视觉上传达出一种“久经考验的权威感”，至少在初次接触时，它成功地建立了一种值得信赖的专业形象，让人愿意花时间沉浸其中去攻克战略与风险管理这个难啃的骨头。对于一个准备参加2018年考试的考生来说，拿到实物时，这种实体带来的“踏实感”是电子版无法替代的，它代表着投入和决心。

评分☆☆☆☆☆

如果从一个注重学习效率的角度来审视这套学习材料的整合效果，我会认为它提供了一个完整的学习闭环，但这个闭环需要学习者自己去积极地“连接”。教材是“输入”，题库是“输出和反馈”。然而，在“连接”的环节，即如何指导学生从教材的理论体系平稳过渡到题库的实战演练，我个人感觉可以有更多的优化空间。例如，如果教材的每一章末尾，都能配有针对性更强的、与题库难度相仿的小测试，或者提供一个清晰的“教材章节-题库对应练习模块”的导读，学习的流畅性会大大增加。目前的状态是，我需要在教材学完一堆理论后，自己摸索着去题库里找对应的练习，这种脱节感在初学阶段会稍显吃力。这并非是说教材和题库质量有问题，而是指两者的“协同作战”的指导性略显不足。毕竟，对于战略与风险管理这种需要大量案例支撑的科目，学习路径的指引至关重要，一个明确的“理论吸收——应用强化”的路径图会更加受用。

评分☆☆☆☆☆

当我真正开始深入研读这套资料后，我发现战略与风险管理这门学科的复杂性，在教材的编排中得到了很好的体现，但同时也暴露出一些需要适应的地方。教材的理论深度非常扎实，对于诸如企业战略分析框架、风险管理流程以及内部控制体系的讲解，都引用了大量的经典理论模型和案例背景。例如，在讲解波特五力模型时，它不仅仅是罗列了模型要素，而是深入探讨了不同行业情境下如何动态应用这些模型，这一点对于理解“战略”的实践性至关重要。然而，这种详尽的叙述方式，对于初次接触这门学科的考生来说，可能会显得有些密集和晦涩。我需要反复阅读才能真正吃透一些跨学科的知识点，比如如何将财务数据分析的结果融入到战略决策的评估中。这套书的优势在于其内容的全面性，几乎涵盖了所有可能出现在考试中的知识盲区，但挑战也随之而来——如何高效地消化吸收这些海量信息，而不是被信息洪流淹没，成为了学习过程中的首要任务。它要求读者具备较强的抽象思维能力和将理论与实践相结合的意识。

评分☆☆☆☆☆

题库部分的表现，我认为是这套学习资料的“杀手锏”所在。它并非仅仅是教材内容的简单重复套用，而是展现出一种更贴近真实考试难度的设计思路。我特别留意了它的题目类型多样性，从基础概念的辨析选择题，到需要多步骤推理和计算的综合分析题，种类齐全，覆盖面广。更值得称赞的是，很多题目后的解析部分，写得非常到位和精炼。它不仅给出了正确答案，更重要的是，它清晰地指出了“为什么其他选项是错误的”，或者在解答复杂题目时，它会用非常简洁的逻辑链条来引导思考过程，而不是堆砌长篇大论。这种解析方式极大地帮助我快速定位自己知识体系中的薄弱环节。我发现，通过反复练习题库中的题目，我对教材中那些看似枯燥的风险应对策略和治理结构描述，有了更直观和实际的理解，真正体会到它们在企业运营中的应用场景。一套好的题库，能将死知识点转化为活的应试技能，这套题库在这方面做得相当出色。

评分☆☆☆☆☆

总体而言，这套2018年的战略与风险管理辅导资料，无疑是为那个特定考试年度准备的硬核装备。它所蕴含的知识密度和专业深度，足以让一个有决心投入时间和精力的考生打下坚实的基础。它没有走花哨的捷径路线，而是选择了最传统也最可靠的方式：用详尽的理论构建骨架，用海量的实战题目来填充血肉和肌肉。我特别欣赏它在处理那些需要辩证思考的战略冲突点时所展现的平衡性——既不偏向激进的进攻战略，也不完全倾向于保守的防御姿态，而是强调根据环境进行调整的动态平衡观。对于那些习惯于通过大量练习来巩固理解的学习者而言，这套教材无疑是极具价值的。它要求学习者付出努力，但回报是系统而全面的知识掌握，这对于通过高难度的注册会计师考试来说，是至关重要的第一步。它传递的信息很明确：想掌握这个领域的真谛，就必须扎扎实实地学透这些内容。

评分☆☆☆☆☆

这个东西在哪里？我怎么没找到！

评分☆☆☆☆☆

还不错，书挺齐全的~~~~

评分☆☆☆☆☆

商家服务态度好，还送电子视频教程，非常不错的，值得收藏购买

评分☆☆☆☆☆

电子版需要自己去下载

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买监理工程师资料送的

评分☆☆☆☆☆

卖家发货很快 而且态度特别好 书也是正版的

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

真的是考试必备，良心卖家，今年的一建就靠你了。谢谢

评分☆☆☆☆☆

正品书籍，字体清晰，纸张很好