宜傢故事IKEA創始人英格瓦 坎普拉德傳 企業管理 創業商業史傳 人物傳記 我的農場時 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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店鋪： 書蟲圖書專營店

齣版社： 中國對外翻譯齣版公司

ISBN：9787500154396

商品編碼：26653252650

包裝：平裝-膠訂

開本：16

齣版時間：2017-11-01

商品參數

宜傢故事——IKEA創始人英格瓦· 坎普拉德傳
	定價	88.00
	齣版社	中國對外翻譯齣版公司
	版次	1
	齣版時間	2017年11月
	開本	16開
	作者	［瑞典］伯迪·托爾卡Bertil Torekull
	裝幀	平裝-膠訂
	頁數
	字數
	ISBN編碼	9787500154396
	重量	682

內容介紹
    宜傢（IKEA）創始人英格瓦·坎普拉德作為“宜傢的掌舵者”，七十多年來他為宜傢傾注瞭畢生的心血，打造瞭*人*及、新穎獨特的宜傢哲學和聞名全球的宜傢帝國。書中他開誠布公地講述瞭“宜傢的一切是怎麼來的”，講述瞭如何應對麵臨的商業、夢想、失敗、婚姻等問題，將一傢17歲男孩創辦的小小郵購公司，發展壯大成為世界上*受歡迎的傢居零售商。同時也展現瞭鄉村少年英格瓦· 坎普拉德從青年奮鬥到暮年，*終實現童年夢想的精彩旅程。如果這本書也對你有所激勵，助你投入商海劈波斬浪，相信坎普拉德本人也會露齣欣慰的微笑。         宜傢的一切是怎麼來的？到底什麼樣的領xiu纔能讓公司長久保持活力和繁榮？宜傢的經營模式有什麼獨到之處？它在保持增長、獲得成功以及保證安全邊際等方麵有什麼te彆的方法或秘訣？宜傢的風雨曆程總結齣一句黃金定律，並成為宜傢現-在的一項經營哲學：要把每次危機當成契機處理。在公司開創期和發展過程中，沒有任何一件事是無關緊要可以被忽略的；是成功與失敗共同締造瞭一位企業傢。 

目錄

序　　從冰磧平原走嚮全球

F?R　 Fr?n global tills sl?tte

第壹章　傢具商的成長背景　　　1894—1943

          Del 1 En invandrare och hans pojke 1894 –1943

          斯馬蘭森林裏的德國人

          我的農場時光 

          祖母與我

第2章　嶄露頭角的企業傢     1943—1953

          Del 2 Entrepren?ren, uppstickaren 1943 –1953

          成為傢具商之路 

          傢即公司，公司即傢 

          成功路上的九九八十一難 

          宜傢誕生的社會背景 

第三章　步履維艱的資本傢　　　1953—1973

          Del 3　 Den besv?rlige kapitalisten 1953 –1973

         抵製、離婚和成功

         第壹件自助組裝傢具的誕生 

         波蘭：“另外一個女人” 

         讓宜傢走嚮全球的傢居雜誌

         qi跡商場

         zui後的晚餐 

第四章　建立宜傢帝國　　　1973—

          Del 4 　Utvandraren 1973 –

          提前計劃身後事 

          神秘的宜傢帝國架構 

          伊卡諾（Ikano）— 繼承者的天下

          帝國奠基人

         神聖理念

         從阿爾姆霍特走嚮世界 

 第五章　激變時代的領導藝術

          Del 5 　Ledarskap i brytningstid

          “擁抱”管理的藝術

          青年時期的錯誤

         公關危機反成公關案例

         “十隻熱狗”戰略

         一個良心資本傢的願望 

         倉庫裏的聖誕晚宴

第六章　大飛躍

         Del 6 　Framtiden– ?det mesta ?r ogjort!

         ?繼承而非毀滅 

         與繼承者們的對話 

         董事會上的靜默時刻

         開拓亞洲新的疆界 

         美洲謹慎試水 

         烏拉爾的擁抱、希姆基的熱吻 

 

第七章　智者肖像　

        Del 7　 Vem ?r Ingvar Kamprad? Vad ?r ikea?

        輝煌人生的精彩瞬間

        來自英格瓦·坎普拉德的親筆傳真，1998 年1 月28 日

【附錄】

Appendix

來自坎普拉德本人的結語：本書的由來 

一個傢具商的誓約

英格瓦·坎普拉德及宜傢大事記（1926—2011）

宜傢組織架構

世界宜傢門店（截到2 0 1 1 年）             

《宜傢故事：一位農場男孩的商業傳奇》 一部關於夢想、堅持與創新的史詩，一麯獻給草根崛起的贊歌。 第一章：貧瘠土地上的種子 故事的開端，並非來自繁華都市的摩天大樓，而是瑞典南部斯莫蘭地區，一個叫做埃爾姆塔呂德（Älmhult）的偏僻小村莊。在這裏，在一片略顯貧瘠的土地上，誕生瞭一個日後改變全球傢居消費模式的傳奇人物——英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）。 英格瓦的童年，沒有錦衣玉食，更沒有寬敞明亮的房間。他成長在一個普通的農民傢庭，從小就與土地打交道，體驗著辛勤勞作的滋味。然而，這片土地，雖然貧瘠，卻孕育瞭英格瓦骨子裏最堅韌的品質：勤儉、務實、以及對生活的熱愛。他放羊、送報紙、販賣火柴、鋼筆、手錶……小小的年紀，他就展現齣瞭超乎尋常的商業頭腦和敏銳的市場嗅覺。每一次小小的交易，都是他對未來商業世界的探索和嘗試。 他對於“便宜”與“有用”的追求，幾乎是與生俱來的。年幼的他，發現很多東西都可以通過更巧妙的設計和更經濟的生産方式來降低成本，同時又不犧牲其基本功能。這種對效率和價值的早期認知，為他日後創建宜傢打下瞭最堅實的基礎。 在那個年代，鄉村的生活節奏緩慢，信息閉塞，但英格瓦的內心卻燃燒著火焰。他對現狀並不滿足，心中總有一個模糊的輪廓，關於一個更美好的、更觸手可及的生活。他觀察著身邊的人們，看到瞭他們對經濟實惠、又充滿設計感的傢居用品的渴望。正是這份敏銳的洞察，讓他開始思考，如何纔能滿足這種需求，如何纔能讓更多的人，即使是普通傢庭，也能擁有舒適、美觀的居住空間。 這個時期的英格瓦，並非一個被動接受命運的少年，他是一個主動的探索者，一個在簡陋環境中播撒夢想種子的實乾傢。他的每一次實踐，都在為日後那場席捲全球的傢居革命積纍著寶貴的經驗。他學會瞭如何與人打交道，如何討價還價，如何發現市場的空白，這些看似微不足道的經曆，卻是他商業帝國崛起的基石。 第二章：低語中的萌芽 1943年，英格瓦·坎普拉德年僅17歲，卻已懷揣著宏大的抱負。他利用父親給予的幾筆錢，注冊瞭宜傢（IKEA）。“IKEA”這個名字，並非偶然，而是他姓氏、名字首字母以及他成長的小村莊和附近農場的縮寫（Ingvar Kamprad, Elmtaryd, Agunnaryd）。這不僅僅是一個商業注冊，更是他個人夢想的正式宣言，是他將內心深處的渴望付諸實踐的起點。 最初的宜傢，其産品綫遠非如今豐富多樣的傢居用品。英格瓦從銷售小件商品開始，比如鋼筆、錢包、尼龍絲襪、相框等。他通過郵購的方式，將這些價格低廉、質量可靠的商品送到瑞典各地。當時的瑞典，經濟正在復蘇，人們對生活品質有著強烈的追求，但受製於高昂的物價，許多人望而卻步。英格瓦看到瞭這個巨大的市場空白，他相信，隻要價格足夠親民，設計足夠吸引人，即使是普通消費者，也能享受到更好的生活。 在那個沒有互聯網、信息傳遞相對緩慢的年代，建立一個成功的郵購業務並非易事。英格瓦需要精心設計宣傳冊，找到可靠的供應商，並建立起有效的物流體係。他親自參與每一個環節，從商品的選擇到包裝的優化，都力求做到最好。他將“低成本”和“高價值”的理念貫穿於每一個決策中。 他對商品的選擇有著近乎苛刻的標準。他會親自去工廠考察，與工人交流，瞭解生産的每一個細節。他關注的不僅僅是産品的價格，更是其耐用性、實用性以及是否能夠滿足消費者的基本需求。他深諳“大道至簡”的哲學，相信最優秀的設計往往是最簡潔、最實用的。 當時的宜傢，還僅僅是一個小小的商業實體，但英格瓦的眼光已經放得更遠。他不僅僅是在銷售商品，更是在構建一種全新的生活方式。他試圖打破傳統傢居用品的高價壁壘，讓更多的人能夠擁有舒適、溫馨的傢。他在內心深處，已經開始勾勒宜傢未來藍圖的輪廓，那是一個關於“為大眾創造美好生活”的宏偉願景。 第三章：挑戰與變革的火花 隨著業務的逐步發展，英格瓦遇到瞭一個又一個挑戰。尤其是在傢居用品的運輸方麵，桌子、椅子等大件傢具的包裝和運輸成本，成為瞭製約宜傢進一步發展的瓶頸。他注意到，很多傢具的腿部設計，在運輸時占用瞭大量的空間，而這些空間本可以用來包裝更多的商品。 一個偶然的靈感，在英格瓦的腦海中迸發。他看到一位員工在拆卸一張桌子，將桌腿卸下，以便更方便地放入汽車後備箱。這個簡單的動作，卻如同一道閃電，照亮瞭英格瓦的商業思維。他意識到，如果能夠將傢具設計成可以自行拆卸和組裝的模式，那麼在運輸時，體積將會大大減小，從而顯著降低成本。 這項創新，在當時的傢具行業是前所未有的。許多人認為，傢具應該是成品，可以直接購買和使用，自行組裝不僅麻煩，而且可能影響傢具的穩固性。但英格瓦不這麼認為。他相信，隻要設計得當，消費者完全有能力自己動手，享受組裝的樂趣，並在此過程中感受到成就感。 於是，宜傢傢具“平闆包裝”（flat-pack）的概念應運而生。這一革命性的設計，徹底改變瞭傢具的生産、運輸和銷售模式。傢具在工廠被分解成易於包裝的組件，然後通過平闆包裝的形式進行運輸。當消費者購買傢具後，隻需按照簡單的說明書，即可自行組裝。 這不僅極大地降低瞭宜傢的物流成本，更重要的是，它將傢具的購買門檻大大降低。消費者不再需要花費高昂的價格購買成品傢具，而是以更閤理的價格，享受到設計精良、功能齊全的傢具。這種“自己動手，豐衣足食”的模式，既滿足瞭消費者的經濟需求，又賦予瞭他們參與創造傢居的樂趣。 然而，這項創新並非一帆風順。在推廣平闆包裝傢具的初期，消費者普遍存在疑慮和不適應。英格瓦和他的團隊付齣瞭巨大的努力，通過設計清晰易懂的組裝說明書，以及提供必要的設計和工具支持，逐漸贏得瞭消費者的信任。他們堅信，這項創新終將為大眾帶來更美好的傢居生活。 第四章：沃爾沃之外的另一麵 當人們談論瑞典的工業傳奇時，沃爾沃（Volvo）和宜傢（IKEA）常常被一同提及。然而，這兩傢企業的創始人，卻有著截然不同的經營哲學。如果說沃爾沃代錶著嚴謹、安全、厚重的工業精神，那麼宜傢則更像是一場充滿活力、務實創新、以及對“便宜”與“好用”不懈追求的革命。 英格瓦·坎普拉德，這位宜傢的創始人，其個人生活作風與他的商業帝國形成瞭鮮明的對比。他並非人們想象中富可敵國的巨頭，而是以極度的節儉和務實而聞名。他開著一輛老舊的沃爾沃汽車，總是穿著樸素的衣服，甚至習慣於在宜傢的餐廳裏享用工作午餐，以節省開支。他認為，作為企業領導者，首先要以身作則，用最經濟的方式生活，纔能更好地理解和滿足大眾消費者的需求。 這種“摳門”的背後，是一種深邃的商業智慧。他深知，每一次節約下來的成本，都意味著能夠為消費者提供更低的價格，或者將更多的資源投入到産品的設計和創新中。他將節儉視為一種美德，一種企業文化的核心。他曾經說過：“奢侈是貧窮的母親”，這句話形象地闡釋瞭他對於過度消費和浪費的警惕。 他對員工的態度，也同樣展現齣他的務實。他看重的是員工的纔能和貢獻，而非他們的頭銜或背景。他鼓勵員工大膽嘗試，勇於犯錯，並從中學習。他相信，一個充滿活度、能夠不斷學習和進化的團隊，纔是企業持續發展的動力。 在管理上，英格瓦奉行“扁平化”的原則。他不喜歡繁瑣的層級和過多的報告，而是傾嚮於直接溝通和快速決策。他鼓勵員工承擔責任，並給予他們充分的自主權。他相信，一個能夠激發員工主人翁意識的企業，纔能擁有最強大的生命力。 然而，英格瓦的節儉和務實，也曾引發一些爭議。有人認為他的生活方式過於極端，甚至會影響到員工的福利。但從宜傢的發展曆程來看，正是這種不懈地追求效率和價值的精神，使得宜傢能夠將高質量的傢居産品帶給全球數億普通傢庭，讓“美好生活”不再是遙不可及的奢侈品。 第五章：傢的意義，從斯莫蘭走嚮世界 “傢”——這個看似簡單的詞匯，在英格瓦·坎普拉德的商業理念中，卻被賦予瞭深刻的意義。他並非僅僅是在銷售傢具，他是在販賣一種對“傢”的理解，一種對“生活”的嚮往。 宜傢的成功，並非偶然。它源於英格瓦對“傢”最本質的洞察。他看到瞭人們對於一個舒適、溫馨、能夠承載生活點滴的傢的渴望。他明白，傢不僅僅是遮風避雨的場所，更是情感的港灣，是個人價值的體現，是生活方式的載體。 從瑞典南部的斯莫蘭小村莊齣發，宜傢逐漸將這種對“傢”的理解，傳播到世界各地。每一次新店的開業，都不僅僅是一次商業擴張，更是一次文化傳播。宜傢通過其獨特的産品設計、購物體驗以及“DIY”的理念，潛移默化地改變著人們的傢居觀念。 英格瓦深諳“民主設計”的精髓。他相信，任何人，無論貧富，都應該有權利擁有設計精良、功能齊全、價格實惠的傢居用品。宜傢的産品，正是這種理念的體現。它沒有華麗的裝飾，沒有昂貴的品牌溢價，但它卻能夠滿足人們最基本的需求，並在此基礎上，增添一份生活的樂趣和色彩。 他鼓勵消費者參與到傢居的創造過程中。從挑選傢具，到自行組裝，再到巧妙地布置，每一步都賦予瞭消費者一種參與感和成就感。這種“自己動手，創造美好”的模式，讓消費者與宜傢之間，形成瞭一種獨特的共鳴。 宜傢的擴張，並非一蹴而就。英格瓦在海外拓展的過程中，也遇到瞭各種各樣的挑戰，包括文化差異、法律法規、以及當地的市場競爭。但他始終堅持著自己的初心，以不變應萬變。他深知，無論身處何地，人們對於“傢”的追求，都是共通的。 英格瓦·坎普拉德，這位來自斯莫蘭的農場男孩，用他的智慧和堅持，將“傢”的意義，從一個小小的鄉村，帶嚮瞭世界的每一個角落。他用一種全新的方式，重新定義瞭傢居，也重新定義瞭“美好生活”的可能性。他的故事，不僅僅是一個商業傳奇，更是一麯關於夢想、關於堅持、以及關於用愛和智慧，點亮韆傢萬戶的溫馨贊歌。 尾聲：未曾停止的腳步 英格瓦·坎普拉德的一生，是一部不斷探索和創新的史詩。他從未滿足於現狀，總是以敏銳的洞察力和前瞻性的思維，引領著宜傢不斷嚮前。他對於“如何做得更好”的思考，從未停止。 他不僅關注産品本身，更關注消費者的購物體驗。宜傢獨特的倉儲式賣場，開放式的購物空間，以及“自助取貨”的模式，都是為瞭讓消費者能夠更自由、更便捷地選購商品。他相信，購物的過程本身，也應該是一種愉悅的體驗。 他對可持續發展的重視，也早早地體現在宜傢的發展戰略中。他深知，企業的長遠發展，離不開對環境和社會責任的擔當。從原材料的采購，到産品的設計，再到廢棄物的處理，宜傢都在努力踐行著可持續發展的理念。 英格瓦·坎普拉德的故事，不僅僅是關於一個商業帝國的崛起，更是關於一種精神的傳承。他用自己的一生，詮釋瞭“腳踏實地，仰望星空”的真諦。他從最樸實的願望齣發，卻最終改變瞭世界。 他的傳記，是一部關於草根崛起的勵誌篇章，是一部關於企業管理智慧的經典案例，更是一部關於如何用商業的力量，為大眾創造更美好生活的動人敘事。宜傢的故事，仍在繼續，而英格瓦·坎普拉德的精神，將永遠激勵著一代又一代的創業者，去追逐他們的夢想，去改變他們的世界。

評分☆☆☆☆☆

讀罷這本書，我腦海中浮現的並非冰冷的企業數據和市場分析，而是一個充滿生活氣息的創業者形象。作者用細膩的筆觸，描繪瞭英格瓦·坎普拉德如何在戰後的艱辛歲月中，憑藉著一股不服輸的勁頭，以及對普通人生活需求的深刻洞察，一步步將“宜傢”這個概念變成現實。我尤其被書中關於早期産品研發的細節所打動，那些為瞭降低成本卻不犧牲品質的設計，那些為瞭便於運輸和組裝的創新，無不體現著一種腳踏實地的務實精神。更令人稱道的是，作者並沒有將坎普拉德塑造成一個高高在上的商業天纔，而是展現瞭他作為一個普通人的成長軌跡，包括他的傢庭、他的朋友，以及他在創業過程中遇到的種種挫摺和自我懷疑。書中關於“我的農場時”的章節，更是為整個故事增添瞭一抹彆樣的色彩，它似乎在暗示著，即使是走嚮全球的商業巨頭，也可能源於最樸素的生活源泉，從土地中汲取瞭最原始的能量和靈感。這本書讓我深刻理解到，偉大的企業往往誕生於對生活最細微之處的關懷，以及對成本效益的極緻追求。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的啓發在於，它打破瞭我對傳統商業傳記的固有印象。我本以為會充斥著大量的商業理論和市場策略，但實際閱讀下來，卻發現它更像是一部關於“人性”與“堅持”的深刻剖析。英格瓦·坎普拉德的故事，並非是那種一夜暴富的神話，而是充滿瞭漫長的積纍、不斷的試錯和驚人的毅力。我尤其欣賞書中對坎普拉德經營理念的解讀，他對於“低成本”的執著，以及對“效率”的追求，並非隻是為瞭利潤最大化，而是源於他希望讓更多普通人能夠擁有美好傢居的初心。當讀到“我的農場時”這一部分時，我感覺像是看到瞭他最真實的源頭，那個淳樸、務實，充滿生命力的個體，是如何孕育齣如此龐大而成功的商業帝國。這本書讓我意識到，真正的商業智慧，往往隱藏在最日常的生活細節和最樸素的價值觀之中。它不僅僅是一本講述企業如何成功的書，更是一本關於如何成為一個有遠見、有韌性、並始終懷揣初心去實現夢想的教科書。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡潔大氣，正如宜傢這個品牌給人的感覺一樣，充滿瞭北歐的簡約與實用。我一直對那些白手起傢，最終建立起龐大商業帝國的企業傢故事充滿興趣，而宜傢，這個幾乎每個傢庭都可能擁有的傢具品牌，其背後一定蘊含著非凡的智慧和堅韌。從書名來看，它似乎著重講述瞭創始人英格瓦·坎普拉德的個人經曆，我相信其中會有許多不為人知的細節，例如他最初是如何萌生創業念頭的？在早期艱難的歲月裏，他又是如何剋服資金、技術、市場等重重睏難的？這本書很可能不僅僅是羅列事實，而是會深入剖析坎普拉德的思維模式、決策過程以及他所秉持的企業哲學。尤其“我的農場時”這個詞語，讓我感到一絲好奇，它是否暗示著坎普拉德的創業起點與鄉村生活或農業息息相關？這與我們印象中那個現代化的傢具巨頭形成瞭一種有趣的對比，或許能從中挖掘齣彆樣的創業靈感。我期待著這本書能夠帶我走進一個鮮活的企業傢世界，感受他從無到有，從小到大，最終引領一個品牌走嚮全球的傳奇曆程，同時也能從中學習到寶貴的經營管理之道。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，真正的成功者，往往擁有與眾不同的視角和思維方式。英格瓦·坎普拉德無疑就是這樣的一個人。這本書最大的價值在於，它不僅僅是記錄瞭一個人的生平，更是深刻地揭示瞭他是如何通過自己的思想和行動，塑造瞭宜傢這個品牌。我被書中對於坎普拉德早期創業經曆的細緻描繪所吸引，那些看似微不足道的細節，卻往往蘊含著他獨到的商業洞察力。例如，他對於産品設計、包裝、物流等環節的創新，都充滿瞭前瞻性和實用性。而“我的農場時”這個章節，更像是為整個故事埋下瞭一顆伏筆，它暗示著坎普拉德的成功，並非偶然，而是源於他對自然、對生活最質樸的感悟。這本書讓我認識到，一個成功的企業領導者，不僅要有遠大的目標，更要有腳踏實地的執行力，以及將平凡事物做齣不平凡價值的能力。它是一部關於如何在商業世界中保持清醒頭腦，並用創新和堅持創造奇跡的寶貴讀物。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我最初是被“宜傢”這個響亮的名字所吸引，抱著學習一個跨國企業是如何崛起的目的來翻開這本書的。然而，閱讀過程卻遠遠超齣瞭我的預期，它更像是一次與創始人英格瓦·坎普拉德靈魂深處的對話。作者巧妙地將坎普拉德的個人生活經曆與他的商業決策緊密結閤，讓我看到瞭一個活生生的、有血有肉的企業傢。我尤其驚嘆於他在麵對巨大競爭壓力時所展現齣的冷靜與果斷，以及他對成本控製近乎偏執的追求。書中關於“我的農場時”的描述，讓我對宜傢的“低價”策略有瞭更深刻的理解，原來，這種策略並非是簡單的削減成本，而是源於一種對資源利用的極緻思考，一種對生活本源的迴歸。這本書讓我不再僅僅將宜傢視為一個銷售傢具的商店，而是將其看作是一個由 visionary 領導者一手打造的，充滿瞭智慧、創新和人文關懷的獨特生態係統。它告訴我，偉大的企業，從來都不是空中樓閣，而是深深植根於對生活最真切的理解和最不懈的追求。