信息係統項目管理師計算類試題真題詳解 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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全國計算機專業技術資格考試辦公室推薦耿洪彪編著 著

圖書標籤:

• 信息係統項目管理師
• 計算類
• 真題
• 試題
• 詳解
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• 考試
• IT
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店鋪： 高淳新華書店圖書專營店

齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302456032

商品編碼：26905099140

包裝：平裝-膠訂

開本：16

齣版時間：2016-12-01

頁數：267

字數：426000

內容介紹
信息係統項目管理師考試是全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試的GJ職稱考試， 也是企業係統集成資質評定的關鍵證書，是曆年軟考報名中的熱點。 信息係統項目管理師考試中涉及大量的計算題，是考試的重點也是眾多考生難以剋服的難點，尤 其是案例分析中的進度和成本計算題，在軟考必須一次考試通過全部科目的背景下，其重要性可以稱 之為“一題做錯，考試全砸！”。 本書全麵覆蓋瞭自2005年上半年至2015年下半年共20次考試中的全部計算類試題（包括選擇題 和案例題），係統、詳細地逐題解析瞭這些復雜計算題，並配有考點迴顧和計算公式，一切為瞭考生 和讀者能夠真正吃透計算題服務。 參加考試的考生，認真讀懂本書的內容後，可以透徹地掌握考試涉及的所有計算類考點，可以清 晰地理解考試的命題規律、命題思路，大幅提高考試的通過率。

關聯推薦
? 信息係統項目管理師考試是全國計算機技術與軟件專業資格（水平）考試的GJ職稱考試，也是企業評定係統集成資質必需的證書，是曆年軟考報名中的熱點。? 信息係統項目管理師考試中涉及大量的計算題，是考試的重點也是眾多考生的噩夢和難以剋服的難點，尤其是下午案例分析中的進度和成本計算題，在軟考必須一次考試通過全部科目的背景下，計算題的對錯將決定考試成敗。? 全麵覆蓋瞭自2005年上半年至2015年下半年共20次考試中的全部計算類試題。? 書中係統、詳細地解析瞭這些復雜計算題，詳細到每個步驟，同時配有考點迴顧和計算公式等相關內容，一切為瞭考生和讀者能夠真正吃透計算題。? 考生讀懂本書後，可以透徹地掌握考試涉及的所有計算類考點，並能清晰理解考試的命題規律與命題思路，可以大幅提高考試的通過率。 
目錄
目 錄 D1章 進度管理計算題 ······································································1 1.1 單代號網絡圖 ················································································1

目 錄

D1章 進度管理計算題 ······································································1

1.1 單代號網絡圖 ················································································1

1.1.1 知識點迴顧 ·····················································································1

1.1.2 曆年試題解析 ··················································································2

1.2 雙代號網絡圖 ················································································5

1.2.1 知識點迴顧 ·····················································································5

1.2.2 曆年試題解析 ··················································································7

1.3 關鍵路徑法 ···················································································7

1.3.1 知識點迴顧 ·····················································································7

1.3.2 曆年試題解析 ··················································································9

1.4 進度壓縮 ·····················································································26

1.4.1 知識點迴顧 ···················································································26

1.4.2 曆年試題解析 ················································································27

1.5 資源優化 ·····················································································30

1.5.1 知識點迴顧 ···················································································30

1.5.2 曆年試題解析 ················································································31

1.6 PERT估算 ···················································································39

1.6.1 知識點迴顧 ···················································································39

1.6.2 曆年試題解析 ················································································40

1.7 進度估算 ·····················································································47

1.7.1 知識點迴顧 ···················································································47

1.7.2 曆年試題解析 ················································································48

1.8 進度控製 ·····················································································50

1.9 綜閤案例 ·····················································································52

1.9.1 （2006下半年，下午）試題三···························································52

1.9.2 （2012上半年，下午）試題一···························································54

·VI·

信息係統項目管理師計算類試題真題詳解 （2012下半年，下午）試題二··························································· 57

1.9.4 （2013上半年，下午）試題二··························································· 58

D2章 成本管理計算題 ···································································· 62

2.1 成本類型 ·····················································································62

2.1.1 知識點迴顧 ··················································································· 62

2.1.2 曆年試題解析 ················································································ 62

2.2 成本估算 ·····················································································65

2.2.1 知識點迴顧 ··················································································· 65

2.2.2 曆年試題解析 ················································································ 66

2.3 成本預算 ·····················································································69

2.3.1 知識點迴顧 ··················································································· 69

2.3.2 曆年試題解析 ················································································ 71

2.4 掙值管理 ·····················································································76

2.4.1 知識點迴顧 ··················································································· 76

2.4.2 曆年試題解析 ················································

駕馭信息係統浪潮：項目從概念到成功的精妙藍圖 在信息爆炸、技術飛速迭代的數字時代，信息係統項目不再僅僅是技術實現的堆砌，更是企業戰略落地、業務創新的核心驅動力。從構思伊始的模糊願景，到最終交付一個穩定、高效、滿足用戶需求的係統，其間的每一個環節都充滿瞭挑戰與機遇。本書將引領您深入理解信息係統項目管理的本質，掌握貫穿項目全生命周期的關鍵知識與實踐技巧，助您在激烈的市場競爭中脫穎而齣，成為一名卓越的項目導航者。 本書定位與讀者對象： 本書是為所有緻力於提升信息係統項目管理能力，渴望將復雜項目轉化為成功的實踐者量身打造。無論您是初涉項目管理領域的新晉管理者，尋求係統知識體係構建的在職人員，還是希望深入掌握項目管理方法論，以期應對更高級彆挑戰的資深項目經理，都能從中獲益。尤其適閤以下人群： 信息係統項目經理及潛在項目經理： 核心讀者，本書將提供從理論到實踐的全方位指導，幫助您規劃、執行、監控並收尾信息係統項目。 IT部門負責人及管理層： 瞭解項目管理流程，能夠更好地支持項目團隊，做齣更明智的項目決策。 項目團隊成員（開發、測試、運維等）： 理解項目整體流程，明確自身在項目中的角色與責任，促進團隊協作。 企業決策者及業務分析師： 把握項目風險與收益，確保項目與企業戰略目標一緻。 渴望在信息係統項目管理領域獲得專業認證的人士： 本書內容與相關行業專業認證考試要求高度契閤，是您備考的得力助手。 本書核心價值與內容亮點： 本書並非簡單羅列項目管理概念，而是以信息係統項目的特殊性為齣發點，深入剖析項目管理在信息係統開發與交付過程中的獨特挑戰與應對策略。我們強調理論與實踐的結閤，通過清晰的邏輯架構和生動的案例分析，讓您不僅“知其然”，更能“知其所以然”。 一、項目管理基礎與戰略對接： 項目定義與生命周期： 明確信息係統項目的內涵，理解項目的啓動、規劃、執行、監控收尾等各個階段的特點與核心活動。我們將深入探討不同項目生命周期模型（如瀑布模型、敏捷模型、混閤模型）在信息係統項目中的適用性與取捨。 項目與組織戰略的融閤： 信息係統項目是實現企業戰略目標的重要載體。本書將闡述如何從戰略層麵齣發，識彆、評估和選擇有價值的項目，確保項目投入與企業長遠發展目標相契閤。您將學習如何進行項目組閤管理，優化資源配置，最大化項目價值。 項目乾係人管理： 理解信息係統項目往往涉及多方乾係人，包括客戶、用戶、開發團隊、供應商、管理層等。本書將教授您如何識彆、分析、溝通和管理這些乾係人，建立信任，爭取支持，化解衝突，是項目成功的關鍵。 二、項目規劃的精細化藝術： 需求管理： 信息係統項目的成敗很大程度上取決於對用戶需求的準確理解與有效管理。本書將詳細介紹需求獲取、分析、定義、驗證和變更管理的方法與技術，強調用戶參與的重要性，以及如何將模糊的業務需求轉化為可執行的技術規範。 範圍管理： 清晰界定項目範圍是避免“範圍蔓延”的基石。您將學習如何製定詳細的項目範圍說明書，創建工作分解結構（WBS），有效控製項目交付物的邊界，確保項目按計劃進行。 進度管理： 時間是項目最寶貴的資源之一。本書將介紹多種進度規劃與控製技術，包括活動定義、排序、資源估算、持續時間估算、進度錶製定（如甘特圖、關鍵路徑法CPM）以及進度偏差分析與調整。 成本管理： 預算控製是項目成功的生命綫。您將學習如何進行成本估算、預算製定、成本控製，理解掙值管理（EVM）等工具在成本績效度量中的應用，確保項目在預算範圍內完成。 質量管理： 高質量的信息係統是用戶滿意度的保障。本書將涵蓋質量規劃、質量保證與質量控製的各個方麵，包括質量度量、質量改進流程，以及如何建立有效的質量管理體係。 資源管理： 無論是人力資源、設備資源還是物資資源，閤理的分配與管理是項目順利推進的保障。您將學習如何進行組織規劃、團隊建設、資源調配與衝突管理，打造高效協作的項目團隊。 溝通管理： 有效的溝通是項目成功的潤滑劑。本書將教授您如何製定溝通計劃，選擇閤適的溝通方式與頻率，確保信息在項目團隊、乾係人之間順暢流動，避免誤解與信息孤島。 風險管理： 信息係統項目充滿不確定性。本書將引導您係統地進行風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對策略製定、風險監控與復盤，將潛在的威脅轉化為可控的風險，甚至抓住機遇。 采購管理： 在信息係統項目中，外包開發、購買軟硬件等采購活動常見。本書將深入介紹采購流程、供應商選擇、閤同管理、采購績效評估等內容，確保外部資源有效支持項目目標。 三、項目執行與監控的動態平衡： 項目執行的挑戰與策略： 從規劃到執行，項目管理麵臨著巨大的落地挑戰。本書將聚焦項目執行過程中的實際問題，如團隊協作、溝通障礙、技術難題、進度延誤等，並提供切實可行的應對策略。 信息係統項目的特有執行難點： 軟件開發中的迭代、集成、測試；硬件部署中的兼容性、穩定性；數據遷移中的安全性、完整性；係統上綫後的用戶培訓、支持等，這些信息係統項目特有的執行環節，本書將進行重點剖析。 項目監控與控製的關鍵： 項目監控並非被動跟蹤，而是主動引導。您將學習如何通過績效報告、狀態評審、偏差分析等手段，及時發現項目偏差，並采取糾正或預防措施。 掙值管理（EVM）實戰：本書將提供大量掙值管理的實戰案例，幫助您理解如何通過PV、EV、AC等指標，全麵評估項目的進度、成本和績效，為項目決策提供科學依據。 變更控製： 項目過程中需求變更幾乎不可避免。本書將詳細闡述變更控製流程，包括變更請求的提交、評估、批準、實施與驗證，確保變更有序進行，不至於失控。 四、信息係統項目收尾與知識傳承： 項目收尾的標準與流程： 並非簡單地將係統交付給用戶。本書將指導您完成項目收尾的各項工作，包括最終産品驗收、閤同收尾、財務結算、資源釋放等。 項目後評估與經驗教訓總結： 成功的項目經驗是寶貴的財富，失敗的教訓更是前車之鑒。本書將強調項目後評估的重要性，如何從技術、管理、團隊等多個維度進行復盤，形成可供未來項目藉鑒的經驗教訓。 知識管理與項目文檔： 規範的項目文檔是信息係統項目管理的重要組成部分。您將學習如何進行項目文檔的創建、歸檔與更新，為項目的可持續運營和未來迭代提供支持。 過渡到運維階段： 信息係統項目並非終點，而是運維的起點。本書將探討項目嚮運維團隊的平滑過渡，包括知識轉移、培訓支持、問題交接等關鍵環節。 五、信息係統項目管理的新興趨勢與方法論： 敏捷項目管理： 隨著軟件開發模式的演進，敏捷方法（如Scrum、Kanban）在信息係統項目中扮演著越來越重要的角色。本書將深入介紹敏捷的核心理念、實踐原則，以及如何在信息係統項目中成功應用敏捷。 DevOps理念與實踐： DevOps強調開發與運維的協同，旨在縮短開發周期，提高交付頻率與質量。本書將闡述DevOps如何影響信息係統項目的管理，以及如何在項目管理中融入DevOps的思想。 項目管理工具的應用： 現代項目管理離不開強大的工具支持。本書將介紹各類項目管理軟件（如Microsoft Project, Jira, Asana等）在信息係統項目中的應用，幫助您提高工作效率。 數據驅動的項目管理： 在大數據時代，如何利用數據進行項目決策與預測，是項目管理的新課題。本書將探討數據分析在項目管理中的應用，例如預測項目延期風險、識彆關鍵績效指標等。 本書特色： 體係化與全麵性： 覆蓋信息係統項目管理的各個維度，構建完整的知識體係。 實戰性與落地性： 結閤大量信息係統項目實際案例，提供可操作的工具與方法。 前瞻性與時效性： 關注行業前沿趨勢，如敏捷、DevOps，為項目管理注入新活力。 通俗易懂與深入解析： 語言清晰，結構嚴謹，既有宏觀的理論闡述，也有微觀的細節剖析。 通過閱讀本書，您將不僅掌握信息係統項目管理的理論知識，更能培養齣解決實際問題的能力，成為一名能夠駕馭復雜項目、引領團隊走嚮成功的優秀信息係統項目管理者。無論您身處項目管理的哪個階段，本書都將是您提升專業技能、實現職業目標的重要夥伴。

評分☆☆☆☆☆

老實說，我一開始選擇這本《信息係統項目管理師計算類試題真題詳解》是因為它名副其實，而且看瞭目錄覺得涵蓋的知識點很全麵，尤其是那些讓我頭疼的定量分析部分。拿到書後，我驚喜地發現它的編排邏輯非常齣色。它並沒有把所有的計算類題型一股腦地丟給你，而是很有條理地將不同類彆的題目進行劃分，並且每個類彆下麵都精選瞭具有代錶性的真題。這種分類整理的好處在於，我可以更有針對性地去攻剋自己薄弱的環節。比如，我在掙值管理（EVM）方麵一直比較吃力，書裏就專門用瞭一個大章節來講解，從基礎概念到各類公式的推導和應用，再到實際案例的分析，可以說是麵麵俱到。它解釋瞭為什麼需要掙值管理，它能解決什麼問題，以及在實際項目中如何運用這些指標。而且，它沒有迴避那些容易齣錯的點，反而會特彆強調，並給齣一些避免誤解的技巧。我特彆喜歡書中在講解完一道題目後，還會提供一些“舉一反三”的提示，告訴我如何將這個知識點擴展到其他類似題型上。這種學習方式讓我感覺收獲的不僅僅是解題技巧，更是對項目管理中定量分析能力的全麵提升，讓我對未來的考試充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

這本書的到來，讓我徹底改變瞭對“計算類試題”的刻闆印象。我一直以為這類題目隻是死記硬背公式，然後套進去計算，缺乏邏輯性。但《信息係統項目管理師計算類試題真題詳解》徹底顛覆瞭我的認知。它將計算類試題的背後邏輯和理論框架梳理得井井有條，讓我明白每一項計算都有其存在的意義和價值。特彆是對於一些涉及資源分配和優化的問題，書中給齣的詳解非常有啓發性。它 not only 講解瞭如何進行數學上的計算，更重要的是，它能夠將這些計算結果與實際項目管理決策聯係起來，讓我理解這些數字背後所代錶的含義，以及如何根據這些數據做齣更明智的項目管理決策。我最喜歡的是，每道真題的解析都非常詳盡，而且不是機械的照搬照抄，而是有深入的分析，包括對題乾中隱藏信息的挖掘，對解題思路的引導，以及對可能齣現的陷阱的提示。這種全麵的講解方式，讓我感覺自己不僅僅是在做題，而是在進行一次完整的項目管理知識的“實戰演練”。通過這本書，我對信息係統項目管理中的定量分析能力有瞭質的飛躍，考試信心也因此倍增。

評分☆☆☆☆☆

之前我一直覺得自己對項目管理軟件的理解停留在“會用”的層麵，但對於背後的計算原理和方法論卻知之甚少。這本《信息係統項目管理師計算類試題真題詳解》可以說是給我打開瞭一扇新的大門。它非常有深度地剖析瞭信息係統項目管理中的各種計算模型和方法，而且重點放在瞭曆年真題的詳解上，這使得學習過程既有理論基礎，又有實操演練。我特彆欣賞書中對於不同計算題型之間的聯係和區彆的梳理，比如在講解進度管理的時候，它不僅介紹瞭關鍵路徑法，還順帶解釋瞭濛特卡洛模擬等更復雜的隨機性進度分析方法，並且通過真題的對比，讓我清晰地看到瞭這些方法的適用場景和優劣勢。書中的圖錶運用也很到位，很多抽象的計算過程通過精美的圖示得以直觀呈現，大大降低瞭理解難度。我曾經在某道關於成本控製的題目上卡瞭好久，書中的詳細解析就像是為我量身定製的“解題秘籍”，一步步剝離齣題目的核心要素，然後運用相應的公式進行演算，並且還會提示一些容易齣錯的細節。這種細緻入微的講解，讓我覺得錢花得非常值，而且學習效果遠超我的預期。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我對於“計算”這件事一直有著天然的畏懼感，尤其是在信息係統項目管理這個領域，本以為更多的是軟性的溝通和協調，沒想到還有這麼多需要“算”的內容。這本書的名字《信息係統項目管理師計算類試題真題詳解》恰好戳中瞭我的痛點。購買之前我猶豫瞭很久，生怕它又是一本枯燥乏味的“硬菜”。然而，當我翻開這本書的那一刻，我的擔憂就煙消雲散瞭。它最讓我稱贊的一點就是它的“接地氣”。它不會上來就拋齣一堆抽象的概念和公式，而是從非常貼近實際項目管理的場景齣發，讓你明白這些計算的必要性和實用性。例如，在講解風險管理中的定量風險分析時，它引入瞭一個項目可能麵臨的各種風險，然後一步步教你如何量化這些風險的概率和影響，並計算齣期望貨幣價值（EMV），這種代入感非常強。書中的講解邏輯流暢，語言通俗易懂，很多復雜的公式都被賦予瞭生動的解釋。更重要的是，它不僅僅是給齣瞭解答，更重要的是，它教會瞭我“如何思考”來解決這些問題。我感覺自己就像是跟著一位經驗豐富的老項目經理在學習，他不僅教你“做什麼”，更重要的是教你“為什麼這麼做”，以及“這樣做有什麼好處”。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我通往信息係統項目管理師之路上的“神助攻”！我之前對計算類試題的恐懼簡直可以寫一本《信息係統項目管理師心理戰》瞭，每次看到那些公式和模型就頭疼，感覺自己跟數學絕緣。但是，這本書的講解方式太對瞭我的胃口瞭！它不是那種乾巴巴的理論堆砌，而是把一個個復雜的計算題拆解得無比清晰，就像在給小朋友講故事一樣，一點一點地引導你理解背後的邏輯。最棒的是，它挑選的試題都是曆年真題，而且每一道都做瞭詳盡的解析，不是那種簡單的答案羅列，而是從題意分析、解題思路、公式應用、到最終結果驗證，每一個步驟都解釋得明明白白。我印象最深的是關於關鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術（PERT）的那幾章，我之前怎麼都繞不清楚，看瞭這本書的講解，特彆是它用圖示化的方式把每一步都畫齣來，我瞬間就茅塞頓開，那種感覺就像撥開雲霧見日齣一樣舒暢！而且，這本書不僅講解瞭怎麼算，還解釋瞭為什麼這麼算，這樣我纔能真正理解這些計算背後的意義，不僅僅是為瞭應付考試，更是為瞭以後在實際工作中能夠靈活運用。我已經迫不及待地想開始後麵的章節瞭，感覺我的計算能力正在以肉眼可見的速度提升！