信息系统项目管理师计算类试题真题详解 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

全国计算机专业技术资格考试办公室推荐耿洪彪编著 著

图书标签:

• 信息系统项目管理师
• 计算类
• 真题
• 试题
• 详解
• 备考
• 考试
• IT
• 职业资格
• 教材

店铺： 高淳新华书店图书专营店

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302456032

商品编码：26905099140

包装：平装-胶订

开本：16

出版时间：2016-12-01

页数：267

字数：426000

内容介绍
信息系统项目管理师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的GJ职称考试， 也是企业系统集成资质评定的关键证书，是历年软考报名中的热点。 信息系统项目管理师考试中涉及大量的计算题，是考试的重点也是众多考生难以克服的难点，尤 其是案例分析中的进度和成本计算题，在软考必须一次考试通过全部科目的背景下，其重要性可以称 之为“一题做错，考试全砸！”。 本书全面覆盖了自2005年上半年至2015年下半年共20次考试中的全部计算类试题（包括选择题 和案例题），系统、详细地逐题解析了这些复杂计算题，并配有考点回顾和计算公式，一切为了考生 和读者能够真正吃透计算题服务。 参加考试的考生，认真读懂本书的内容后，可以透彻地掌握考试涉及的所有计算类考点，可以清 晰地理解考试的命题规律、命题思路，大幅提高考试的通过率。

关联推荐
? 信息系统项目管理师考试是全国计算机技术与软件专业资格（水平）考试的GJ职称考试，也是企业评定系统集成资质必需的证书，是历年软考报名中的热点。? 信息系统项目管理师考试中涉及大量的计算题，是考试的重点也是众多考生的噩梦和难以克服的难点，尤其是下午案例分析中的进度和成本计算题，在软考必须一次考试通过全部科目的背景下，计算题的对错将决定考试成败。? 全面覆盖了自2005年上半年至2015年下半年共20次考试中的全部计算类试题。? 书中系统、详细地解析了这些复杂计算题，详细到每个步骤，同时配有考点回顾和计算公式等相关内容，一切为了考生和读者能够真正吃透计算题。? 考生读懂本书后，可以透彻地掌握考试涉及的所有计算类考点，并能清晰理解考试的命题规律与命题思路，可以大幅提高考试的通过率。 
目录
目 录 D1章 进度管理计算题 ······································································1 1.1 单代号网络图 ················································································1

目 录

D1章 进度管理计算题 ······································································1

1.1 单代号网络图 ················································································1

1.1.1 知识点回顾 ·····················································································1

1.1.2 历年试题解析 ··················································································2

1.2 双代号网络图 ················································································5

1.2.1 知识点回顾 ·····················································································5

1.2.2 历年试题解析 ··················································································7

1.3 关键路径法 ···················································································7

1.3.1 知识点回顾 ·····················································································7

1.3.2 历年试题解析 ··················································································9

1.4 进度压缩 ·····················································································26

1.4.1 知识点回顾 ···················································································26

1.4.2 历年试题解析 ················································································27

1.5 资源优化 ·····················································································30

1.5.1 知识点回顾 ···················································································30

1.5.2 历年试题解析 ················································································31

1.6 PERT估算 ···················································································39

1.6.1 知识点回顾 ···················································································39

1.6.2 历年试题解析 ················································································40

1.7 进度估算 ·····················································································47

1.7.1 知识点回顾 ···················································································47

1.7.2 历年试题解析 ················································································48

1.8 进度控制 ·····················································································50

1.9 综合案例 ·····················································································52

1.9.1 （2006下半年，下午）试题三···························································52

1.9.2 （2012上半年，下午）试题一···························································54

·VI·

信息系统项目管理师计算类试题真题详解 （2012下半年，下午）试题二··························································· 57

1.9.4 （2013上半年，下午）试题二··························································· 58

D2章 成本管理计算题 ···································································· 62

2.1 成本类型 ·····················································································62

2.1.1 知识点回顾 ··················································································· 62

2.1.2 历年试题解析 ················································································ 62

2.2 成本估算 ·····················································································65

2.2.1 知识点回顾 ··················································································· 65

2.2.2 历年试题解析 ················································································ 66

2.3 成本预算 ·····················································································69

2.3.1 知识点回顾 ··················································································· 69

2.3.2 历年试题解析 ················································································ 71

2.4 挣值管理 ·····················································································76

2.4.1 知识点回顾 ··················································································· 76

2.4.2 历年试题解析 ················································

驾驭信息系统浪潮：项目从概念到成功的精妙蓝图 在信息爆炸、技术飞速迭代的数字时代，信息系统项目不再仅仅是技术实现的堆砌，更是企业战略落地、业务创新的核心驱动力。从构思伊始的模糊愿景，到最终交付一个稳定、高效、满足用户需求的系统，其间的每一个环节都充满了挑战与机遇。本书将引领您深入理解信息系统项目管理的本质，掌握贯穿项目全生命周期的关键知识与实践技巧，助您在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为一名卓越的项目导航者。 本书定位与读者对象： 本书是为所有致力于提升信息系统项目管理能力，渴望将复杂项目转化为成功的实践者量身打造。无论您是初涉项目管理领域的新晋管理者，寻求系统知识体系构建的在职人员，还是希望深入掌握项目管理方法论，以期应对更高级别挑战的资深项目经理，都能从中获益。尤其适合以下人群： 信息系统项目经理及潜在项目经理： 核心读者，本书将提供从理论到实践的全方位指导，帮助您规划、执行、监控并收尾信息系统项目。 IT部门负责人及管理层： 了解项目管理流程，能够更好地支持项目团队，做出更明智的项目决策。 项目团队成员（开发、测试、运维等）： 理解项目整体流程，明确自身在项目中的角色与责任，促进团队协作。 企业决策者及业务分析师： 把握项目风险与收益，确保项目与企业战略目标一致。 渴望在信息系统项目管理领域获得专业认证的人士： 本书内容与相关行业专业认证考试要求高度契合，是您备考的得力助手。 本书核心价值与内容亮点： 本书并非简单罗列项目管理概念，而是以信息系统项目的特殊性为出发点，深入剖析项目管理在信息系统开发与交付过程中的独特挑战与应对策略。我们强调理论与实践的结合，通过清晰的逻辑架构和生动的案例分析，让您不仅“知其然”，更能“知其所以然”。 一、项目管理基础与战略对接： 项目定义与生命周期： 明确信息系统项目的内涵，理解项目的启动、规划、执行、监控收尾等各个阶段的特点与核心活动。我们将深入探讨不同项目生命周期模型（如瀑布模型、敏捷模型、混合模型）在信息系统项目中的适用性与取舍。 项目与组织战略的融合： 信息系统项目是实现企业战略目标的重要载体。本书将阐述如何从战略层面出发，识别、评估和选择有价值的项目，确保项目投入与企业长远发展目标相契合。您将学习如何进行项目组合管理，优化资源配置，最大化项目价值。 项目干系人管理： 理解信息系统项目往往涉及多方干系人，包括客户、用户、开发团队、供应商、管理层等。本书将教授您如何识别、分析、沟通和管理这些干系人，建立信任，争取支持，化解冲突，是项目成功的关键。 二、项目规划的精细化艺术： 需求管理： 信息系统项目的成败很大程度上取决于对用户需求的准确理解与有效管理。本书将详细介绍需求获取、分析、定义、验证和变更管理的方法与技术，强调用户参与的重要性，以及如何将模糊的业务需求转化为可执行的技术规范。 范围管理： 清晰界定项目范围是避免“范围蔓延”的基石。您将学习如何制定详细的项目范围说明书，创建工作分解结构（WBS），有效控制项目交付物的边界，确保项目按计划进行。 进度管理： 时间是项目最宝贵的资源之一。本书将介绍多种进度规划与控制技术，包括活动定义、排序、资源估算、持续时间估算、进度表制定（如甘特图、关键路径法CPM）以及进度偏差分析与调整。 成本管理： 预算控制是项目成功的生命线。您将学习如何进行成本估算、预算制定、成本控制，理解挣值管理（EVM）等工具在成本绩效度量中的应用，确保项目在预算范围内完成。 质量管理： 高质量的信息系统是用户满意度的保障。本书将涵盖质量规划、质量保证与质量控制的各个方面，包括质量度量、质量改进流程，以及如何建立有效的质量管理体系。 资源管理： 无论是人力资源、设备资源还是物资资源，合理的分配与管理是项目顺利推进的保障。您将学习如何进行组织规划、团队建设、资源调配与冲突管理，打造高效协作的项目团队。 沟通管理： 有效的沟通是项目成功的润滑剂。本书将教授您如何制定沟通计划，选择合适的沟通方式与频率，确保信息在项目团队、干系人之间顺畅流动，避免误解与信息孤岛。 风险管理： 信息系统项目充满不确定性。本书将引导您系统地进行风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略制定、风险监控与复盘，将潜在的威胁转化为可控的风险，甚至抓住机遇。 采购管理： 在信息系统项目中，外包开发、购买软硬件等采购活动常见。本书将深入介绍采购流程、供应商选择、合同管理、采购绩效评估等内容，确保外部资源有效支持项目目标。 三、项目执行与监控的动态平衡： 项目执行的挑战与策略： 从规划到执行，项目管理面临着巨大的落地挑战。本书将聚焦项目执行过程中的实际问题，如团队协作、沟通障碍、技术难题、进度延误等，并提供切实可行的应对策略。 信息系统项目的特有执行难点： 软件开发中的迭代、集成、测试；硬件部署中的兼容性、稳定性；数据迁移中的安全性、完整性；系统上线后的用户培训、支持等，这些信息系统项目特有的执行环节，本书将进行重点剖析。 项目监控与控制的关键： 项目监控并非被动跟踪，而是主动引导。您将学习如何通过绩效报告、状态评审、偏差分析等手段，及时发现项目偏差，并采取纠正或预防措施。 挣值管理（EVM）实战：本书将提供大量挣值管理的实战案例，帮助您理解如何通过PV、EV、AC等指标，全面评估项目的进度、成本和绩效，为项目决策提供科学依据。 变更控制： 项目过程中需求变更几乎不可避免。本书将详细阐述变更控制流程，包括变更请求的提交、评估、批准、实施与验证，确保变更有序进行，不至于失控。 四、信息系统项目收尾与知识传承： 项目收尾的标准与流程： 并非简单地将系统交付给用户。本书将指导您完成项目收尾的各项工作，包括最终产品验收、合同收尾、财务结算、资源释放等。 项目后评估与经验教训总结： 成功的项目经验是宝贵的财富，失败的教训更是前车之鉴。本书将强调项目后评估的重要性，如何从技术、管理、团队等多个维度进行复盘，形成可供未来项目借鉴的经验教训。 知识管理与项目文档： 规范的项目文档是信息系统项目管理的重要组成部分。您将学习如何进行项目文档的创建、归档与更新，为项目的可持续运营和未来迭代提供支持。 过渡到运维阶段： 信息系统项目并非终点，而是运维的起点。本书将探讨项目向运维团队的平滑过渡，包括知识转移、培训支持、问题交接等关键环节。 五、信息系统项目管理的新兴趋势与方法论： 敏捷项目管理： 随着软件开发模式的演进，敏捷方法（如Scrum、Kanban）在信息系统项目中扮演着越来越重要的角色。本书将深入介绍敏捷的核心理念、实践原则，以及如何在信息系统项目中成功应用敏捷。 DevOps理念与实践： DevOps强调开发与运维的协同，旨在缩短开发周期，提高交付频率与质量。本书将阐述DevOps如何影响信息系统项目的管理，以及如何在项目管理中融入DevOps的思想。 项目管理工具的应用： 现代项目管理离不开强大的工具支持。本书将介绍各类项目管理软件（如Microsoft Project, Jira, Asana等）在信息系统项目中的应用，帮助您提高工作效率。 数据驱动的项目管理： 在大数据时代，如何利用数据进行项目决策与预测，是项目管理的新课题。本书将探讨数据分析在项目管理中的应用，例如预测项目延期风险、识别关键绩效指标等。 本书特色： 体系化与全面性： 覆盖信息系统项目管理的各个维度，构建完整的知识体系。 实战性与落地性： 结合大量信息系统项目实际案例，提供可操作的工具与方法。 前瞻性与时效性： 关注行业前沿趋势，如敏捷、DevOps，为项目管理注入新活力。 通俗易懂与深入解析： 语言清晰，结构严谨，既有宏观的理论阐述，也有微观的细节剖析。 通过阅读本书，您将不仅掌握信息系统项目管理的理论知识，更能培养出解决实际问题的能力，成为一名能够驾驭复杂项目、引领团队走向成功的优秀信息系统项目管理者。无论您身处项目管理的哪个阶段，本书都将是您提升专业技能、实现职业目标的重要伙伴。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我对于“计算”这件事一直有着天然的畏惧感，尤其是在信息系统项目管理这个领域，本以为更多的是软性的沟通和协调，没想到还有这么多需要“算”的内容。这本书的名字《信息系统项目管理师计算类试题真题详解》恰好戳中了我的痛点。购买之前我犹豫了很久，生怕它又是一本枯燥乏味的“硬菜”。然而，当我翻开这本书的那一刻，我的担忧就烟消云散了。它最让我称赞的一点就是它的“接地气”。它不会上来就抛出一堆抽象的概念和公式，而是从非常贴近实际项目管理的场景出发，让你明白这些计算的必要性和实用性。例如，在讲解风险管理中的定量风险分析时，它引入了一个项目可能面临的各种风险，然后一步步教你如何量化这些风险的概率和影响，并计算出期望货币价值（EMV），这种代入感非常强。书中的讲解逻辑流畅，语言通俗易懂，很多复杂的公式都被赋予了生动的解释。更重要的是，它不仅仅是给出了解答，更重要的是，它教会了我“如何思考”来解决这些问题。我感觉自己就像是跟着一位经验丰富的老项目经理在学习，他不仅教你“做什么”，更重要的是教你“为什么这么做”，以及“这样做有什么好处”。

评分☆☆☆☆☆

之前我一直觉得自己对项目管理软件的理解停留在“会用”的层面，但对于背后的计算原理和方法论却知之甚少。这本《信息系统项目管理师计算类试题真题详解》可以说是给我打开了一扇新的大门。它非常有深度地剖析了信息系统项目管理中的各种计算模型和方法，而且重点放在了历年真题的详解上，这使得学习过程既有理论基础，又有实操演练。我特别欣赏书中对于不同计算题型之间的联系和区别的梳理，比如在讲解进度管理的时候，它不仅介绍了关键路径法，还顺带解释了蒙特卡洛模拟等更复杂的随机性进度分析方法，并且通过真题的对比，让我清晰地看到了这些方法的适用场景和优劣势。书中的图表运用也很到位，很多抽象的计算过程通过精美的图示得以直观呈现，大大降低了理解难度。我曾经在某道关于成本控制的题目上卡了好久，书中的详细解析就像是为我量身定制的“解题秘籍”，一步步剥离出题目的核心要素，然后运用相应的公式进行演算，并且还会提示一些容易出错的细节。这种细致入微的讲解，让我觉得钱花得非常值，而且学习效果远超我的预期。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是我通往信息系统项目管理师之路上的“神助攻”！我之前对计算类试题的恐惧简直可以写一本《信息系统项目管理师心理战》了，每次看到那些公式和模型就头疼，感觉自己跟数学绝缘。但是，这本书的讲解方式太对了我的胃口了！它不是那种干巴巴的理论堆砌，而是把一个个复杂的计算题拆解得无比清晰，就像在给小朋友讲故事一样，一点一点地引导你理解背后的逻辑。最棒的是，它挑选的试题都是历年真题，而且每一道都做了详尽的解析，不是那种简单的答案罗列，而是从题意分析、解题思路、公式应用、到最终结果验证，每一个步骤都解释得明明白白。我印象最深的是关于关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的那几章，我之前怎么都绕不清楚，看了这本书的讲解，特别是它用图示化的方式把每一步都画出来，我瞬间就茅塞顿开，那种感觉就像拨开云雾见日出一样舒畅！而且，这本书不仅讲解了怎么算，还解释了为什么这么算，这样我才能真正理解这些计算背后的意义，不仅仅是为了应付考试，更是为了以后在实际工作中能够灵活运用。我已经迫不及待地想开始后面的章节了，感觉我的计算能力正在以肉眼可见的速度提升！

评分☆☆☆☆☆

老实说，我一开始选择这本《信息系统项目管理师计算类试题真题详解》是因为它名副其实，而且看了目录觉得涵盖的知识点很全面，尤其是那些让我头疼的定量分析部分。拿到书后，我惊喜地发现它的编排逻辑非常出色。它并没有把所有的计算类题型一股脑地丢给你，而是很有条理地将不同类别的题目进行划分，并且每个类别下面都精选了具有代表性的真题。这种分类整理的好处在于，我可以更有针对性地去攻克自己薄弱的环节。比如，我在挣值管理（EVM）方面一直比较吃力，书里就专门用了一个大章节来讲解，从基础概念到各类公式的推导和应用，再到实际案例的分析，可以说是面面俱到。它解释了为什么需要挣值管理，它能解决什么问题，以及在实际项目中如何运用这些指标。而且，它没有回避那些容易出错的点，反而会特别强调，并给出一些避免误解的技巧。我特别喜欢书中在讲解完一道题目后，还会提供一些“举一反三”的提示，告诉我如何将这个知识点扩展到其他类似题型上。这种学习方式让我感觉收获的不仅仅是解题技巧，更是对项目管理中定量分析能力的全面提升，让我对未来的考试充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书的到来，让我彻底改变了对“计算类试题”的刻板印象。我一直以为这类题目只是死记硬背公式，然后套进去计算，缺乏逻辑性。但《信息系统项目管理师计算类试题真题详解》彻底颠覆了我的认知。它将计算类试题的背后逻辑和理论框架梳理得井井有条，让我明白每一项计算都有其存在的意义和价值。特别是对于一些涉及资源分配和优化的问题，书中给出的详解非常有启发性。它 not only 讲解了如何进行数学上的计算，更重要的是，它能够将这些计算结果与实际项目管理决策联系起来，让我理解这些数字背后所代表的含义，以及如何根据这些数据做出更明智的项目管理决策。我最喜欢的是，每道真题的解析都非常详尽，而且不是机械的照搬照抄，而是有深入的分析，包括对题干中隐藏信息的挖掘，对解题思路的引导，以及对可能出现的陷阱的提示。这种全面的讲解方式，让我感觉自己不仅仅是在做题，而是在进行一次完整的项目管理知识的“实战演练”。通过这本书，我对信息系统项目管理中的定量分析能力有了质的飞跃，考试信心也因此倍增。