《奧美看奧美》 中國人民大學齣版社, 中國人民大學齣版社

《奧美看奧美》 中國人民大學齣版社, 中國人民大學齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

奧美公司 著
圖書標籤:
  • 奧美·奧美·奧美·中國人民大學齣版社·文學評論·文化研究·西方文學·現代主義·意識流·心理分析
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店鋪: 北京知畫圖書專營店
齣版社: 中國人民大學齣版社
ISBN:9787300072463
商品編碼:26981506059
包裝:精裝
齣版時間:2006-05-01

具體描述

基本信息

書名:奧美看奧美

定價:48.00元

作者:奧美公司

齣版社:中國人民大學齣版社

齣版日期:2006-05-01

ISBN:9787300072463

字數:67000

頁碼:63

版次:1

裝幀:精裝

開本:

商品重量:0.322kg

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內容提要


本書是奧美國際傳播集團對其全球品牌傳播與創意工作的迴顧。
對於全球商業,尤其是對於廣告行業來說,幾乎沒有人可以預料未來將會齣現多少睏難和變化。在這本書裏,奧美精選新近的案例,從中擷取若乾持續不變的道理,找齣已被證明的佳實踐,並發掘齣指引前進之路的明確原則。
奧美特彆關注客戶的成果,試圖從不同數據中探求衡量成功的具體標準。奧美認為,將所有重點逐一記載即已足夠,所以本書內容僅是代錶奧美為客戶服務目標的縮影。
這些來自奧美全球各地不同夥伴的文章,字裏行間裏散發著真正的智慧,它們為奧美提供瞭一張栩栩如生的快照。
奧美所設定的長期任務——成為珍惜品牌的人心目中受重視的代理商,究竟執行得如何?在奧美眼中,自己是如何與客戶攜手並進的呢?讓我們翻開此書,一起來看一看吧!

目錄


作者介紹


奧美集團,本地化的國際機構,國際化的本地代理商。 奧美公司是世界上大的市場傳播機構之一,與其他代理商相比,奧美公司服務於更多名列世界500強的客戶。 作為品牌管傢,奧美公司將本地知識與全球網絡相結閤,為跨國客戶打造品牌、策劃和實施強有力的營銷

文摘


序言



洞悉商業脈動,重塑品牌格局:探尋商業世界的底層邏輯與前沿實踐 一部關於現代商業運作的深度剖析,一場橫跨戰略、營銷、組織與創新的思想碰撞。 在這本名為《洞悉商業脈動:從戰略到執行的全麵指南》的著作中,作者摒棄瞭碎片化的管理技巧,轉而聚焦於驅動企業持續成功的核心要素。本書以嚴謹的學術研究為基石,結閤對全球頂尖企業的深度案例分析,為讀者提供瞭一個理解復雜商業環境的係統性框架。它不是簡單的“如何做”手冊,而是一部深刻闡釋“為什麼如此”的商業哲學指南。 第一部分:戰略的再定義——在不確定性中錨定方嚮 在快速迭代的商業浪潮中,傳統意義上的長期戰略規劃正麵臨前所未有的挑戰。本書首先對“戰略”的內涵進行瞭深刻的重構。它不再是僵硬的五年計劃,而是企業對未來趨勢的敏銳洞察與動態調整能力。 1. 範式轉移與競爭優勢的生命周期: 作者深入探討瞭技術革命(如人工智能、生物科技、新能源)如何徹底顛覆既有的産業邊界和價值網絡。書中詳細分析瞭“平颱型企業”與“垂直整閤型企業”在不同市場階段的競爭優劣勢。通過對過去二十年間數個行業巨頭興衰的對比分析,揭示瞭競爭優勢從資源積纍轉嚮“數據驅動的學習速度”的根本轉變。重點闡述瞭“有效市場假說”在信息不對稱時代如何被“注意力經濟”所修正,以及企業如何通過構建“信息護城河”來維持超額利潤。 2. 資源基礎理論的當代應用與局限: 本書對資源基礎理論(RBV)進行瞭細緻的梳理,但更側重於討論在知識密集型經濟中,那些難以模仿的“無形資産”——如組織文化、知識産權組閤、跨界協同網絡——如何轉化為持續的績效。作者引入瞭“動態能力理論”,強調企業必須具備識彆、把握和重構資源的能力,纔能在環境劇變中保持敏捷。案例分析聚焦於那些成功實現“二次創業”的成熟企業,剖析其內部變革的驅動機製。 3. 價值網絡與生態係統的構建: 現代商業競爭已不再是企業間的單打獨鬥,而是生態係統之間的較量。本書花費大量篇幅講解如何從傳統的供應鏈思維躍升至價值共創的生態係統視角。它不僅關注如何選擇閤作夥伴,更深入探究瞭生態係統中權力分配、利益協調和風險共擔的治理結構設計。讀者將學習到如何評估潛在閤作夥伴的“戰略契閤度”和“文化兼容性”,而非僅僅是財務指標。 第二部分:營銷的深度進化——從交易到關係再到心智的占領 本書對營銷的論述超越瞭單純的推廣技巧,將其提升至企業理解客戶、塑造需求的核心職能。 1. 消費者行為學的認知科學基礎: 本書引用瞭最新的神經科學研究成果,解釋消費者決策過程中的“係統一”(直覺)和“係統二”(理性)的交互作用。它詳盡闡述瞭如何利用敘事(Storytelling)和情感聯結,在信息過載的環境中穿透“認知噪音”。案例展示瞭如何設計“沉浸式體驗”,使品牌成為消費者身份認同的一部分。 2. 數據驅動的精準營銷與隱私倫理: 在數據成為新石油的時代,如何閤法、有效地利用大數據進行客戶細分和個性化推薦是關鍵挑戰。本書提供瞭關於數據治理、算法透明度以及建立客戶信任的實操框架。它探討瞭“隱私悖論”下,企業應如何平衡數據價值挖掘與用戶體驗維護,強調建立“數據利他主義”的營銷觀。 3. 價格策略與感知價值的錨定: 定價不再是成本加成,而是對“感知價值”的藝術化體現。書中詳細分析瞭如“錨定效應”、“參照依賴”等行為經濟學原理在定價模型中的應用,特彆是針對高價值、非必需品的溢價策略設計,幫助企業找到利潤最大化的平衡點。 第三部分:組織與人纔的未來形態——驅動創新的內部引擎 一個偉大的戰略如果缺乏高效的組織結構和高昂的團隊士氣來執行,終將淪為空談。本書的第三部分聚焦於如何設計適應未來挑戰的組織形態。 1. 敏捷組織與去中心化的權力結構: 麵對市場需求的快速變化,傳統層級結構顯得笨拙低效。本書詳細介紹瞭從瀑布式管理嚮“敏捷開發”和“部落式組織”轉型的實踐路徑。它分析瞭如何通過清晰的“使命驅動”來替代嚴苛的“流程控製”,賦能一綫團隊進行快速決策。這部分內容對中高層管理者如何“放權而不失控”提供瞭深刻見解。 2. 績效管理與激勵機製的重塑: 本書批判性地審視瞭傳統的KPI考核體係,指齣其往往抑製瞭長期創新和跨部門協作。取而代之的,作者推崇“目標與關鍵成果法”(OKR)在促進戰略對齊和激發員工潛能方麵的優勢。特彆強調瞭建立基於“學習和貢獻”而非單純“短期結果”的激勵機製的重要性。 3. 企業文化作為無形資産: 文化不再是牆上的標語,而是組織應對危機的“應激反應”。本書探討瞭如何“設計”而非“期望”齣一種支持創新、容忍失敗的文化。通過對那些在危機中展現齣韌性的企業的文化樣本分析,提煉齣構建“心理安全感”和“主人翁精神”的具體方法論。 第四部分:顛覆與重塑——創新管理的前沿陣地 創新是企業生存的唯一路徑。本書最後一部分將目光投嚮瞭如何係統化地管理從漸進式改進到破壞性創新的全過程。 1. 破壞性創新理論的實踐落地: 作者深入解讀瞭剋萊頓·剋裏斯坦森的理論,但更側重於如何識彆“被現有市場忽視的低端或新市場”,並為這些“邊緣創新”提供必要的組織庇護和資源保障。書中提供瞭“雙重組織結構”的詳細設計藍圖,用以平衡核心業務的效率與顛覆性項目的探索需求。 2. 跨界融閤與“開放式創新”的挑戰: 麵對知識的快速擴散,企業必須學會嚮外部藉力。本書詳細闡述瞭“開放式創新”模式下,如何有效地識彆、獲取和整閤外部技術與創意。內容涵蓋瞭與初創企業、高校院所、乃至競爭對手進行戰略聯盟的機製設計,並警示瞭知識産權保護與信息共享之間的敏感平衡點。 3. 技術采納的S麯綫與企業轉型時點: 企業必須知道何時從現有技術平颱轉嚮下一代技術。本書提供瞭一套基於市場滲透率、技術成熟度和內部能力評估的“轉型信號係統”,幫助決策者避免“過早承諾”或“反應遲緩”的陷阱,確保關鍵的戰略投資決策在最佳時機做齣。 《洞悉商業脈動》是一部麵嚮未來、著眼於全局的商業思想巨著。它要求讀者不僅要理解商業的運作機製,更要培養一種動態的、係統性的思維方式,以應對這個充滿變數卻又蘊含無限機遇的新商業時代。閱讀本書,即是為企業在新一輪的競爭中,裝備一套堅實的思想武器和實用的操作工具。

用戶評價

評分

我一直認為,能夠長盛不衰的企業,一定有著其獨特的哲學和方法論。而“奧美”顯然就是其中的佼佼者。這本書的齣現,對我來說,就像是在一片知識的海洋中發現瞭一座燈塔,指引著我探索那些成功背後的真正驅動力。我非常欣賞作者在梳理“奧美”經驗時所展現齣的深度和廣度,它不僅僅是簡單羅列案例,而是深入剖析瞭其核心價值觀、經營理念以及在不斷變化的時代中所展現齣的適應性和創新性。我期待這本書能夠解答我關於品牌建設、創意營銷以及如何構建持久競爭力的諸多疑問。中國人民大學齣版社的審校,讓我相信這本書的內容是嚴謹且具有學術價值的,這對於我這種追求深度閱讀的讀者來說,是至關重要的。我希望通過這本書,能夠學習到那些“奧美”在實踐中不斷總結提煉齣的寶貴經驗,並將之融會貫通,運用到我自己的工作和生活中。

評分

這本書的封麵設計真是讓人眼前一亮,簡潔卻富有深意。剛拿到手的時候,就被它獨特的質感吸引瞭。我一直對“奧美”這個名字充滿好奇,它不僅僅是一傢廣告公司,更像是一種文化符號,一種成功的象徵。中國人民大學齣版社的齣品,也讓我對這本書的內容充滿瞭期待,畢竟人大的學術聲譽是有目共睹的。這本書的紙張質量很好,印刷清晰,拿在手裏有分量感,翻閱起來非常舒適。我特彆喜歡它那種不動聲色的力量,仿佛在告訴你,真正的智慧並非張揚,而是內斂而深刻。這本書的裝幀設計,也透露齣一種匠心獨運,仿佛每一處細節都經過瞭精心打磨,這讓我感覺我不僅僅是在購買一本書,更是在收藏一件藝術品。從封麵到內頁,再到整體的排版,都傳遞齣一種專業和嚴謹的態度,讓我迫不及待地想翻開它,去探索它所蘊含的奧秘。我希望這本書能帶給我一次深入的思考,一次關於創新、關於品牌、關於企業文化的靈魂洗禮。

評分

我一直對那些能夠深刻影響行業格局的企業充滿敬意,而“奧美”無疑是其中的一個典型。這本書的標題《奧美看奧美》本身就充滿瞭反思的力量,它暗示著一種內省式的觀察,一種超越錶象的洞察。我對於那些能夠將創意、商業和人文精神完美結閤的企業,總是抱著極大的興趣。中國人民大學齣版社作為國內頂尖的學術齣版社,其齣品的書籍,往往都具有很高的學術價值和思想深度。我期待這本書能夠幫助我理解“奧美”是如何在廣告行業樹立標杆,如何通過持續的創新來引領潮流,以及它所倡導的“品牌哲學”究竟有何獨特之處。我希望通過閱讀這本書,能夠更深刻地理解品牌的力量,以及如何通過卓越的創意和服務,去創造持久的商業價值。這本書對我而言,不僅是一次閱讀體驗,更是一次學習和成長的機會。

評分

這本書的名字《奧美看奧美》仿佛在邀請我去參與一場關於“奧美”的深度對談。我一直以來都對那些能夠定義一個時代的品牌和營銷理念充滿好奇。中國人民大學齣版社的招牌,讓我對這本書的質量和深度有瞭天然的信任。我希望這本書不僅僅是講述“奧美”的成功案例,更重要的是去解析其成功的邏輯,挖掘其內在的文化基因,以及在時代變遷中,它如何保持創新活力和行業領導力。我期待這本書能夠提供一種全新的視角,讓我去理解“奧美”的強大之處,以及它對整個廣告和營銷行業所産生的深遠影響。我希望通過這本書,能夠學到那些關於創意、關於策略、關於人纔培養的精髓,從而為我的工作帶來新的靈感和啓示,讓我能夠更深刻地思考品牌與文化、商業與創意的關係。

評分

讀一本好書,就像是與一位智者對話。而《奧美看奧美》,在我看來,就是這樣一本能與我進行深刻對話的書。這本書的書名就充滿瞭哲學意味,仿佛在邀請讀者一同審視“奧美”這個龐大而迷人的體係。我被它所傳達的“自我審視”和“不斷超越”的精神深深吸引。我堅信,一個偉大的組織,必然有著不斷反思和革新的能力,而“奧美”顯然具備瞭這種特質。中國人民大學齣版社的選擇,也讓我對這本書的深度和專業性充滿瞭信心,相信它不會流於錶麵,而是能夠觸及到“奧美”的本質。我渴望從這本書中汲取營養,去理解那些卓越的廣告創意是如何誕生的,那些成功的品牌故事是如何被講述的,以及在瞬息萬變的商業環境中,如何保持敏銳的洞察力和強大的執行力。我期待這本書能給我帶來啓發,讓我對“奧美”有更全麵、更深入的認識,甚至能夠從中找到解決自身睏境的思路。

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