機關的邏輯:上下級關係的相處之道 為讀者直接點破為官的“道”與“術” pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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機關的邏輯:上下級關係的相處之道 為讀者直接點破為官的“道”與“術”

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聶世軍 著



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發表於2024-12-16


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店鋪: 耕讀圖書專營店
齣版社: 現代齣版社
ISBN:9787514311044
商品編碼:27025349738
包裝:平裝
齣版時間:2013-01-01

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具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 機關的邏輯 作者 聶世軍
定價 38.00元 齣版社 現代齣版社
ISBN 9787514311044 齣版日期 2013-01-01
字數 頁碼
版次 1 裝幀 平裝
開本 16開 商品重量 0.522Kg

   內容簡介

  當領導是門藝術,當下屬是門技術:
  機關中你應該做一個強勢領導遭人嫉妒,還是做一個弱勢領導任人擺布;
麵對能力外展、纔華外露試圖“劫持”領導的下屬,身為領導,你該如何善加管理;
  麵對刺頭下屬, 上升時的躁動,你該如何將他們安撫,並疏解他們工作中的不良情緒;
  如何恰當使用“身邊人”,讓自己的下屬之間産生良性競爭,領導需要一些調控術;
……
  作為下屬,若想嚮領導進言,被采用,有時需要一些“硬功夫”;
  站在離領導多遠處,你在他眼中纔美;
  作為下屬,若想晉升,應做到怎樣的步步為營;
  女下屬晉升有什麼隱秘。
  作者不僅通過現代從政理論詳細闡述瞭從政之道,還從曆史的角度深刻地透析機關的邏輯,給當今機關人員以深刻的啓示。
  漢武帝前半生的勵精圖治,後半世的無度,告訴現代的乾部如何規劃好自己的政治生命;
  唐宗宋祖、秦皇漢武,皆文治武功,顯赫史冊,但他們的太子未能將父業發揚光大,其間的奧秘是什麼;
  劉邦原本是一痞子無賴,為何能成就霸業,為何能領導治政、籌策和用兵能力都遠遠在其上的蕭何、張良、韓信,這和劉邦自身的膽氣、他容人的氣量以及他特有的“痞子領導術”。
  楚莊王的一生,可謂資質平常,卻成就瞭輝煌的功業和韆古傳頌的領導美德,他的成功告訴我們擁有常人之質的領導應該如何取得成功。
  ……


   作者簡介

  聶世軍,河南信陽人,《領導科學》雜誌副主編、編審,國務院特殊津貼專傢,主要從事領導實務研究。十幾年來,在《中國行政管理》、《理論探討》、《中國黨政乾部論壇》、《中國人力資源開發》、《領導科學》、《理論學刊》、《山東社會科學》、《理論探索》等核心學術期刊發錶專業論文百餘篇,多篇被《新華文摘》、《報刊文摘》和中國人民大學書報資料中心轉載、轉摘,有專著《領導成長論》,曾兩獲河南省社會科學成果奬


   目錄

前言

上篇:上下級關係

章 機關的領導力
強勢領導的處世之道
弱勢領導的立身之道
上級謹防被下屬“劫持”
如何管好“刺頭”下屬
關注下屬的“成長躁動癥”
領導要恰當使用“身邊人”和“外邊人”
要善於預防失意者拆颱
新帥如何統率好老將
同級如何化解無過錯性的矛盾
領導內部的良性競爭

第二章 機關的跟隨力
下屬成功建言的“軟功夫”
下屬成功建言的“硬功夫”
中層乾部與分管領導佳的“親近尺度”
中層乾部如何輕鬆穿越職務晉升的瓶頸
副職對正職不宜觸碰的四條心理敏感綫
機關裏穩步成長的“笨辦法”
如何迅速贏得老同事的接納
為何受寵乾部更容易“失寵”
如何成為“有纔”的管理者
如何在競爭性選拔中脫穎而齣
同事間能否建立真誠友誼

第三章 機關非虛構
領導如何造勝勢、保均勢、避敗勢
領導提高“人氣”的辦法
“拉關係”的損益要平衡
新官上任的“點火禁區”
事業型領導如何避免人際睏境
職務晉升的“常數”和“變數”
如何在“條件不成熟”時開展工作
高層管理也要講“說服”
堅守“正道”也可說服他人
善藉“奇兵”來說服他人
女乾部的“晉升秘訣”

下篇:曆史之險

第四章 皇傢理政
司馬炎的為政敗筆
有明星氣質的偶像皇帝
漢武帝如何規劃自己的政治生命
苦心經營、內鬥不已的皇傢太子黨
秦皇漢武、唐宗宋祖的太子為何都未能即位

第五章 頂層領導
領導拍闆的非理性力量:膽氣和正氣
劉邦的“痞子領導法”
楚漢之爭,有容乃勝
康熙“九宮奪嫡”與下屬的激烈競爭
皇帝如何使用老實人與不老實人
常人之質也能做一名好領導
如何對待君主的親近與信任

第六章 伴君的藝術
如何賞功給真正的有功之臣
伴君是一門技術活
名臣郭子儀的“江湖智慧”
“皇傢秘書”的典範
“隱士宰相”的奇詭仕途
君王如何處置“愛財無道”的賢臣

第七章 從政沉浮
謀國之後未謀身——唐朝長孫無忌為官之鑒
侍君有道,治傢無方——西漢霍光為官之鑒
一代文豪的求職經曆——唐朝韓愈為官之鑒
謹防功臣變罪臣——清朝年羹堯為官之鑒
奸臣弄權的明槍與暗箭——唐朝李林甫為官之鑒
“窺破天機的危險人物”——明朝硃升為官之鑒

第八章 製度之惡
古代官場也有“監察隊”
者做官為何總不長
皇帝如何駕馭全局
高層政治“選太子”難題
後記


   編輯推薦

  “官場非虛構”——“為公書係”之第二部。

  官場絕非虛構。然而,源於“虛構”的官場小說卻被廣大讀者長期當做仕途參考的“活教材”,閱畢收獲的僅是幾條模棱兩可的“潛規則”。讓真正一些有政場經驗(有的仍在其位)的官員寫齣鮮活好讀、實用耐看、官話全無的官場感悟,此為“官場非虛構”的初衷。作者裏有國傢部委的司長、有管理一方水土的市長、縣長、有縣衙博物館的館長、有國傢行政學院公務員考評專傢,或偏於曆史官場,或偏於公務員實務,或偏於國傢改革,不足而論。

  從官場裏來,到官場裏去,官民關係是中國*重要的人際關係,這是生於體製、長於體製的人們不得不麵對的現實。為讀者直接點破為官的“道”與“術”,這是閱讀“官場非虛構”為公書係的**價值。

  繼《不變的是原則,萬變的是方法》之後,“為公書係”又重磅推齣《機關的邏輯》
  上級玩的是藝術,下級玩的是技術,同級玩的是戰術
  笨拙者過度使用權利,聰明者善於找尋規律,《機關的邏輯》為你找齣這些規律的蛛絲馬跡
  給上級和下級*有效的相處之道
  糾正機關人常見的誤區,給處在體製內的你指齣一個正當的嚮上之路

  讀一遍,你會覺得機關裏全是機關;
  讀兩遍,你會覺得機關裏沒**關;
  讀三遍,你會覺得有無機關皆簡單!


 


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