经营者养成笔记赠签字笔 （日）柳井正|7672724 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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日 柳井正 著

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出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787

商品编码：27062063285

出版时间：2017-12-01

书[0名0]：	经营者养成笔记赠签字笔|7672724
图书定价：	59.01元
图书作者：	（日）柳井正
出版社：	[1机1] 械工业出版社
出版日期：	2017/12/1 0:00:00
ISBN号：	9787
开本：	16开
页数：	0
版次：	1-1

内容简介

《经营者养成笔记》[0优0]衣库成功的关键是什么？它是如何从1家广岛的小服装店，成长成为业界巨鳄的呢？答案是人，资本能买来精致的材料，但带不了贴心的设计；制度能保障企业运营，但提供不了[0优0]质的服务；更多的场地和[0商0][0品0]的堆砌可以快速开设分店，可却没有办[0法0]保证盈利，让店活起来。而实现这些的是人，是身为经营者的你们。在过去的几十年间，[0优0]衣库的攻城略地伴随着的是一个强[0大0]的中层团队，而这个中层团队在不断地为员工传承一种经营的哲[0学0]。简单而朴素的哲[0学0]，因一本手册而让每个人贯彻始终，不断精进，以匠人精神，经营者的视野，服务客户，创造利润，实现增长，并成就了经营者自己。 职场、管理、创业，三者是一脉相承的，尽管需要不同的修为与境界，但要解决的课题是一样的。 创新、盈利、团队、理想。拥有这四种能力，并且有目标，对承诺负责的人，才能称之为经营者。 经营者不拘泥与死的制度与上级的命令，他们[0会0]明白企业的真实意图创造性解决问题；经营者[0会0]考虑企业成本和收益的平衡，[0会0]思考自己的工作是怎样为企业赚钱的；他们从不单打[0独0]斗，[0会0]组建团队与带[0领0]团队，集众人之力实现目标；他们是有理想的，看的更高更远，也[0会0]走的更远。 职业生涯长路漫漫，激活个体的时代给了我们更多可能性，我们需要认真勤勉的修行，而本书是你职业修行的良师益友，是与自己对话的好镜子。

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《经营者养成笔记》：一部关于洞察、坚持与格局的智慧之书 这是一本关于创业、管理与人生修炼的深度剖析。它并非单纯的理论堆砌，而是以一位身处商业浪潮中心的经营者视角，穿越经营的重重迷雾，深入探寻企业成长的内在逻辑和驱动力。书中所呈现的，是一位伟大企业家在无数次实践、反思与蜕变中凝聚的智慧结晶，它关乎如何审时度势，如何构建卓越团队，如何应对变化莫测的市场，以及最重要的——如何在喧嚣中保持初心，锻造坚韧的品格。 一、 洞察先机，预见未来：敏锐的商业嗅觉与前瞻性思维 在瞬息万变的商业世界里，领先一步意味着掌握主动权。本书的核心在于其对“洞察”的深刻解读。它并非鼓励盲目的冒险，而是强调一种基于对市场、消费者、技术趋势以及宏观经济环境的全面、深入分析的洞察力。作者以其丰富的实践经验，娓娓道来如何捕捉那些尚未被大众察觉的机遇，如何在别人还在观望时，就已经看到了未来的轮廓。 这种洞察力并非天生，而是后天训练的成果。它要求经营者具备一种“不满足于现状”的探索精神，时刻保持对外界的好奇心，并善于从海量信息中提炼出真正有价值的线索。书中会详细阐述如何构建一套系统的信息收集与分析框架，如何识别“伪需求”与“真趋势”，以及如何利用数据和直觉相结合的方式，做出更精准的判断。这部分内容会引导读者理解，真正的经营者是市场趋势的引领者，而非被动的追随者。 二、 坚韧不拔，淬炼品格：面对挑战的内在力量与战略定力 创业之路从来不是坦途，而是布满了荆棘与挑战。本书着重描绘了经营者在逆境中如何保持坚韧，如何将每一次挫折视为成长的阶梯。它深入探讨了“品格”在经营中的重要性，认为一个成功的企业，背后必然有一个强大而有韧性的领导者。 这里所谓的“品格”，并非抽象的道德说教，而是体现在经营者面对压力时的沉着冷静，面对诱惑时的清醒自持，以及面对失败时的反思总结。书中会通过生动的案例，展示经营者如何在资金链断裂的边缘奋力一搏，如何在竞争对手的围剿下寻找突围之路，如何在团队士气低落时重新点燃希望。这些经历将使读者深刻理解，所谓的“战略定力”，正是建立在强大内心和坚实品格之上的。它要求经营者能够抵御短期的波动，专注于长期的目标，并在关键时刻做出艰难但正确的决定。 三、 构建团队，成就卓越：领导力、人才观与文化塑造 任何宏伟的商业蓝图，最终都需要依靠团队去实现。本书对于“团队”的论述，不仅仅是人力资源的堆砌，更是对如何构建一支高效、忠诚、富有创造力的团队的深度探讨。作者会分享他对于人才的独特见解：如何识别人才、如何吸引人才、如何激发人才的最大潜力，以及如何通过合理的激励机制和晋升通道，留住核心人才。 更重要的是，书中会深入剖析“企业文化”的塑造过程。企业文化并非口号，而是渗透在日常经营中的价值观、行为准则和精神风貌。一个积极向上、鼓励创新、拥抱变革的企业文化，能够极大地提升团队的凝聚力和战斗力。作者会分享如何通过自身的言传身教，以及建立清晰的规章制度，将企业文化融入到每一个环节，从而打造一支真正能打硬仗的队伍。这部分内容将引导读者思考，经营者不仅是战略的制定者，更是企业文化的灵魂塑造者。 四、 拥抱变化，持续创新：应对市场波动与技术革新的智慧 商业世界永恒的主题是“变化”。本书将重点阐述经营者如何拥抱变化，如何将不确定性转化为机遇。在快速的技术迭代和消费者需求多元化的今天，固守成规只会加速企业的衰败。 书中会详细探讨“持续创新”的必要性，并提供具体的创新路径。这包括产品和服务的创新，商业模式的创新，以及运营和管理流程的创新。作者会分享如何建立一个鼓励创新、容忍试错的组织氛围，如何通过跨部门的协作激发新的想法，以及如何将市场反馈快速地转化为产品迭代的动力。同时，也会深入分析新技术对传统行业带来的颠覆性影响，以及经营者如何提前布局，将技术创新转化为核心竞争力。这部分内容将使读者认识到，经营者需要具备一种“危机意识”和“学习能力”，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 五、 格局视野，长远发展：超越短期利益的企业家胸怀 真正的经营者，其视野必然超越眼前的短期利益，而是着眼于企业的长远发展和社会责任。本书将引导读者思考“格局”的意义，以及如何培养这种宏大的企业家胸怀。 这部分内容会探讨企业在社会经济发展中的角色，以及经营者如何承担起相应的责任。它会涉及可持续发展、环境保护、社会公益等议题，并说明这些并非可有可无的附加项，而是构成企业长期生命力的重要基石。作者会分享如何平衡股东利益、员工利益、消费者利益和社会利益，如何在追求利润最大化的同时，践行企业的社会使命。拥有开阔的格局，能够帮助经营者做出更具前瞻性的决策，赢得更广泛的社会认同，最终实现企业的基业长青。 总而言之，《经营者养成笔记》是一部融合了战略智慧、管理实践、领导力修炼与人生哲学的著作。它以一位过来人的身份，与读者进行了一场关于经营本质的真诚对话。这本书不是为你提供一个现成的成功模板，而是为你打开一扇通往深刻理解的大门，让你在阅读中思考，在思考中成长，最终找到属于自己的经营之道，成为一个真正具备远见、坚韧、智慧和责任感的卓越经营者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计着实让人眼前一亮，那种低调而又不失质感的封面处理，让人一上手就感觉这是本有分量的作品。内页的纸张选择也十分考究，即便是长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳，这在如今这个追求快速消费的出版市场里，实属难得。尤其是边角的处理，光滑细腻，翻阅起来是一种享受。不过，话说回来，书本的厚度虽然适中，但感觉内容排版上似乎有些过于紧凑了，如果能稍微留白多一些，对于深度阅读和批注来说，会更加友好。另外，我还注意到书脊的粘合工艺非常扎实，感觉即便是经常翻阅也不会轻易散架，从侧面反映了出版社在细节上的用心。整体而言，光是作为一件阅读载体，它就已经成功地抓住了我这个对实体书有偏好的读者的心。这种对物理形态的重视，往往预示着内容本身也值得细细品味，不只是为了赶潮流而匆匆翻过的那种快餐读物。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格简直是一股清流，它没有那种典型的商业书籍里常见的、为显得高深而堆砌的晦涩术语，行文流畅自然，节奏感掌握得恰到好处。有些段落的叙事张力，简直可以媲美优秀的纪实文学作品，让你不禁想一口气读完，了解故事的结局。比如其中关于早期创业的艰辛描述，那种咬紧牙关、不向命运低头的画面感扑面而来，读起来让人热血沸腾，甚至有点想放下手头的工作，重燃一下创业的激情（当然，这只是冲动）。不过，这种叙事性过强的风格，在涉及精细数据和量化分析的部分，有时显得不够严谨。如果能将那些富有感染力的故事与更坚实的数据支撑更完美地结合起来，或许能在“感染力”和“说服力”之间找到一个更完美的平衡点。但总体来说，它成功地将“励志故事”与“商业智慧”融为了一炉，不再是单纯的鸡汤，也不是冰冷的教科书。

评分☆☆☆☆☆

阅读这本书的过程，就像是跟随一位经验丰富的老船长在迷雾中航行，虽然时常需要集中注意力去辨别那些看似寻常却暗藏玄机的航道标记，但每当穿过一片浓雾，豁然开朗时，那种成就感是无与伦比的。我发现作者在阐述某些复杂的商业逻辑时，并没有采取那种高高在上的理论说教方式，而是非常接地气地将自己的切身体会融入其中，仿佛是在老友的茶叙中分享成功的秘诀。其中有几个章节关于团队激励和危机公关的论述，我尝试在日常工作中代入实践，效果立竿见影，这远比那些空泛的商业管理教材来得实在。当然，也有那么一两处，我觉得论述略显跳跃，或许是作者太过熟悉这个领域，不经意间省略了一些初学者急需的基础铺垫，需要读者自己多花心思去补全前后的逻辑链条。但瑕不掩瑜，它提供了一种思考的框架，而不是一套僵死的公式，这才是真正有价值的地方。

评分☆☆☆☆☆

我得承认，刚开始翻开这本书时，我的期待值是持保留态度的，毕竟市面上同类主题的书籍已经汗牛充栋，很难想象能有什么新的视角能真正打动我这个在行业里摸爬滚打了好几年的“老兵”。然而，这本书却以一种近乎颠覆性的方式，挑战了我过去的一些固有认知。它没有停留在“要做大”的层面，而是深入探讨了“如何保持韧性”和“如何在快速变化中定义自己的核心价值”这两个更为根本的问题。特别是关于市场迭代速度和组织学习能力的分析，描绘得极其精准到位，让我甚至有点不寒而栗，因为它精准地击中了当前我们公司面临的瓶颈。这种“被看穿”的感觉，虽然有些不舒服，却是推动自我革新的最强动力。我甚至特意将其中一些关键的论断摘抄下来，贴在了我的工位屏幕旁边，时刻提醒自己保持警惕和反思，这几乎是我近年来对所有阅读材料中，采取的最积极的回应了。

评分☆☆☆☆☆

我比较关注的是，这本书所提供的经验是否具有普适性，毕竟不同行业、不同发展阶段的企业，所面临的挑战是千差万别的。阅读中，我一直在努力寻找那些能够跨越行业壁垒的底层逻辑。幸运的是，这本书在这方面做得非常出色，它探讨的更多是关于“人”的本质驱动力，以及如何在不确定性中建立起一个可持续发展的组织心智模型。这些议题，无论是对于初创公司，还是对于成熟的跨国企业，都具有高度的相关性。我特别欣赏作者对于“愿景”的阐述，他强调的愿景不是一个宏大的口号，而是一种日常决策的指南针，一种筛选人才和业务的标尺。这种将宏大叙事落地到微观执行层面的能力，是这本书最宝贵的财富之一。我计划推荐给我的几位年轻的管理者，希望他们能从中汲取力量，并学会如何将这种“自上而下的清晰度”转化为“自下而上的执行力”。