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美埃剋特裏娜沃爾特Ekaterina 著

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發表於2024-12-16

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店鋪：互動創新圖書專營店

齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111459941

商品編碼：27138390539

齣版時間：2014-04-11

頁數：186

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具體描述

書[0名0]：	像紮剋伯格一樣思考：Facebook天纔CEO的五個[0商0]業秘密[按需印刷]\|3803553
圖書定價：	39元
圖書作者：	（美）埃剋特裏娜沃爾特（Ekaterina Walte
齣版社：	[1機1] 械工業齣版社
齣版日期：	2014-04-11 0:00:00
ISBN號：	9787111459941
開本：	16開
頁數：	186
版次：	1-1

作者簡介

埃剋特裏娜·沃爾特(Ekaterina Walter)是任職於英特爾公司的社[0會0]創新者。作為公認的[0商0]界和營銷界的思想[0領0]袖，她定期為Mashable、Fast Company、Hufflbgton Post及其他前沿刊物和網絡刊物撰寫文章。《福布斯》和《美[0國0][0商0]業[0評0]論》曾對沃爾特有過專門報道，在2012年[0評0]齣的”25位影響社[0會0]媒體的女性”裏，她位列其中。沃爾特是“口碑營銷協[0會0]”(WOMMA)的董事[0會0]成員，同時也是雷鳥[0商0][0學0]院下屬的雷鳥全球谘詢委員[0會0]的活躍成員。

內容簡介

社交帝[0國0]天纔CEO、互聯網思維標誌性先鋒、社交網絡時代具影響力的人物，他就是馬剋·紮剋伯格。《像紮剋伯格一樣思考(Facebook天纔CEO的五個[0商0]業秘密)》由埃剋特裏娜·沃爾特所著，《像紮剋伯格一樣思考(Facebook天纔CEO的五個[0商0]業秘密)》將由社[0會0][0商0]業[0領0]域的開拓者，為您講述紮剋伯格改變世界的五[0大0]成功準則，讓互聯網思維的碰撞，助你獲取靈感、洞悉世事，建立[0獨0]樹一幟的公司，長期贏利和成長。在這個世界留下自己的印記。
他的故事並不是傳奇，因為他的成功可以復製。

《像紮剋伯格一樣思考：Facebook天纔CEO的五個[0商0]業秘密》
贊譽
緻謝
推薦序從馬剋·奧勒留到馬剋·紮剋伯格
引言連接世界 // 1
今天早晨，臉譜網顯示，每個月有10億多的活躍用戶。要是你們都在閱讀這條信息：服務你們是我和我小團隊的榮耀，謝謝。幫助10億人在網上互聯簡直棒[0極0]瞭。它讓我保持謙虛，同時也是我目前人生中引以為傲的事情。我許諾每天工作，讓臉譜網為你們而變得更好。希望有一天我們也能讓世界上其餘的人在網上互聯。
[0第0]1章激情 // 19
找到讓你[0超0]級動心的事情。臉譜網的許多根本準則都在講，如果人們能接觸到更多信息，能使彼此間有更多聯係，那麼世界[0會0]變得更好，人們[0會0]擁有更多理解和同情。這就是我的指導原則——艱難時刻[0知0]退，然後得以前進。
[0第0]2章目的 // 39
臉譜網始創於2004年，其使命是讓世界更加開放和互聯。人們使用臉譜網與朋友和傢人保持聯係，去發現世界，去分享和錶達對他們來說重要的事情。
[0第0]3章人 // 73
我一直緻力於兩件事：其一，明確公司的方嚮和目標；其二，盡可能組建好的團隊……如果能將這兩件事都做好——明確工作目標，組建[0優0]秀團隊執行目標，那麼你的公司[0會0]做得很棒。
[0第0]4章産 [0品0] // 119
我相信，隨著時間的推移，人們[0會0]因他們所創造的東西而被記住，而且如果你創造齣某種瞭不起的東西，人們不[0會0]在意一部電影怎麼去描述你……他們在意的是你創造齣的東西。
[0第0]5章夥伴 // 151
謝麗爾一直是我經營臉譜網的夥伴。這麼多年，她一直是我們成長和成功的核心。
結語愛拼纔[0會0]贏 // 168
注釋 // 176

編輯推薦

19歲創建臉譜網並將其發展為[0史0]上偉[0大0]的公司之一；用不到10年的時間將地球上1/7的人口聯係在一起；斥資190億美元收購WhatsApp……無論你是[0學0]生、創業者，還是公司高層、老闆，由埃剋特裏娜·沃爾特所著的《像紮剋伯格一樣思考(Facebook天纔CEO的五個[0商0]業秘密)》你都不可不讀。
如果臉譜網（Facebook）是一個[0國0]傢，它將位列世界[0第0]三。人們上網的每7分鍾裏，就有1分鍾是在臉譜網上。[0超0]過10億條資訊在臉譜網上被人們分享。毋庸置疑，馬剋·紮剋伯格的創造改變瞭世界。事實上，臉譜網僅憑一己之力就革新瞭世界上1／7人口的交流、處事和獲取信息的方式。如果你經營瞭一傢公司，或者準備創辦一傢公司，你可能[0會0]和世界範圍內的組織[0領0]導者一樣問同樣的問題：到底馬剋·紮剋伯格哪點做對瞭？人們久等的答案，就在這裏。本書研究瞭臉譜網迅速崛起背後的五[0大0]準則。任何人都可以將書中呈現齣來的可行性準則運用於任何組織、任何産業。本書還舉齣Zap [p1o1s] （美捷步）、Toms（湯姆斯鞋業）、Threadless（無綫公司）、Dyson（戴森）等其他公司實踐該成功準則的諸多例子。

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