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硃慶標著 著

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齣版社： 法律齣版社

ISBN：9787511895486

商品編碼：27169810793

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2016-07-01

內容介紹
　　作者專注於實務操作，從多年的實務經驗中提煉齣本書，揭開瞭並購盡職調查的神秘麵紗。以清晰的邏輯結構，專業的語言錶達方式，循序漸進地勾勒齣一幅盡職調查路綫圖。

關聯推薦
◎從0到1學並購，一本律師和企業人士都可參考的盡職調查工具書 
目錄
D一章概述 D一節法律盡職調查的含義 一、什麼是盡職調查 二、盡職調查的種類 三、法律盡職調查 四、盡職調查披露的責任主體 五、法律盡職調查與財務盡職調查的關係 六、做好盡職調查律師始終要考慮的問題 附件1-1：財務盡職調查與審計的聯係與區彆 D二節法律盡職調查的目的和作用 一、並購中並購方的風險 二、法律盡職調查的目的 三、法律盡職調查的作用 四、盡職調查與並購交易結構調整D一章概述  
D一節法律盡職調查的含義  
一、什麼是盡職調查  
二、盡職調查的種類  
三、法律盡職調查  
四、盡職調查披露的責任主體  
五、法律盡職調查與財務盡職調查的關係  
六、做好盡職調查律師始終要考慮的問題  
附件1-1：財務盡職調查與審計的聯係與區彆  
D二節法律盡職調查的目的和作用  
一、並購中並購方的風險  
二、法律盡職調查的目的  
三、法律盡職調查的作用  
四、盡職調查與並購交易結構調整  
五、盡職調查與並購協議條款的關係  
六、律師在法律盡職調查中的責任  
附件1-2：房地産項目公司股權收購運作過程中的主要法律風險  
附件1-3：適用於所有交易方的“陳述與保證”條款  
附件1-4：股權轉讓方及目標公司的“陳述與保證”條款  
附件1-5：並購方的“陳述與保證”條款  
D三節盡職調查的原則  
一、保密性原則  
二、目的導嚮原則  
三、區彆對待原則  
四、全麵和重點相結閤原則  
五、關聯性原則  
六、審慎性原則  
七、透徹性原則  
D四節法律盡職調查的一般程序  
一、法律盡職調查三階段概述  
二、盡職調查各階段的主要工作事項  
三、盡職調查的深度  
附件1-6：法律盡職調查流程圖  
D五節盡職調查的方式方法  
一、嚮調查對象收集資料並加以驗證  
二、訪談調查對象的有關人員  
三、嚮目標公司的相關政府部門調查  
四、現場考察  
五、通過網絡等公開渠道瞭解目標公司的信息  
六、與相關中介機構溝通並參考其專業意見  
七、函證  
八、非公開調查  
九、分析和總結  
附件1-7：專利、商標、著作權等權利的盡職調查方法示範一覽錶  
附件1-8：盡職調查常用網站  
附件1-9：北京市律師協會律師查詢利用工商企業檔案操作指引  
D二章如何確定盡職調查的工作範圍  
D一節如何確定盡職調查的工作範圍  
一、根據交易目的確定盡職調查的範圍  
二、根據交易方式確定盡職調查的範圍  
三、根據目標公司所處的行業特點確定調查重點  
四、根據目標公司或者目標資産自身的特點確定調查重點  
D二節股權收購下的盡職調查範圍  
一、目標公司現狀  
二、目標公司的曆史沿革  
三、目標公司的注冊資本  
四、目標公司的規範運作  
五、目標公司的D立性  
六、財務與稅務  
七、目標公司的業務發展與技術  
八、目標公司的主要資産  
九、知識産權  
十、重大債權債務  
十一、關聯交易及同業競爭情況  
十二、人力資源和勞資關係  
十三、訴訟、仲裁、行政處罰事項  
D三節資産收購下的盡職調查範圍  
一、目標公司的基本情況  
二、並購資産（不含知識産權）的範圍  
三、資産的權屬  
四、知識産權  
五、供銷渠道及産品銷售情況  
六、目標公司已經生效但未履行或未履行完畢的閤同  
七、目標公司員工的情況  
八、財務與稅務  
九、目標公司訴訟及爭議情況  
附件2-1：股權並購和資産並購的區彆  
D三章並購方與目標公司律師在盡職調查中的職責  
D一節並購方律師在盡職調查中的職責  
一、接受委托  
二、組建法律盡職調查項目團隊  
三、獲得目標公司認可並簽署保密文件  
四、律師與目標公司協商調查進程  
五、準備盡職調查清單並嚮被調查對象發齣  
D二節目標公司律師在盡職調查中的職責  
一、起草、審查保密協議  
二、協商確定盡職調查所涉及的企業範圍和資料範圍  
三、管理法律盡職調查的進程  
四、協助製定文件資料室的管理規則  
五、協助準備資料  
六、審查提供資料信息的範圍  
七、協助解決盡職調查中的發現的可能影響並購交易的問題  
D四章並購項目盡職調查方案的製訂  
D五章如何撰寫盡職調查清單  
一、盡職調查清單的結構  
二、撰寫盡職調查清單的注意事項  
D六章現場調查工作的開展和工作底稿的整理  
一、現場調查工作的開展和協調  
二、對相關文件的收集、整理和分析  
三、工作底稿的整理  
四、提供補充盡職調查清單  
五、對盡職調查無法確認事項的救濟  
附件6-1：法律盡職調查工作底稿示例  
D七章法律盡職調查的主要內容  
D一節目標公司的現狀及曆史沿革  
一、現狀  
二、曆史沿革  
三、對投資項目審批的核查  
四、對調查對象營業執照的審查  
五、印章及銀行賬戶  
六、外商投資企業批準證書  
七、企業國有資産産權登記證  
八、調查對象成立時與業務經營有關的批準文件  
九、對調查對象登記的經營範圍的審查  
十、目標公司的注冊資本和實收資本  
十一、投資總額與注冊資本  
十二、對股東齣資情況的審查  
十三、對資産評估報告的審查  
十四、對目標公司企業信用報告的核查  
十五、對目標公司改製的審查  
附件7-1：214年3月1日起施行的《公司法》修訂前後對比  
附件7-2：服務業地方審批行業匯總  
附件7-3：服務業涉及專項規定商務部現行審批行業匯總  
附件7-4：暫不實行注冊資本認繳登記製的行業  
附件7-5：企業信用報告（自主查詢版）解讀  
D二節對股東齣資、股權閤法性及權利限製的調查  
一、需要審閱的主要文件  
二、對齣資協議、閤資（閤作）協議、閤同的審查  
三、齣資方式  
四、對用非貨幣財産齣資應關注的事項  
五、核查股東是否按照法定或者約定的齣資期限履行瞭齣資義務  
六、對法定公積金的核查  
七、對股權轉讓的核查  
八、對股東嚮公司藉款與抽逃齣資的核查  
九、目標公司股東齣資、轉讓股權及股東會決議有無未盡事項和爭議  
十、齣資瑕疵的法律責任  
D三節目標公司的對外投資情況  
一、子公司  
二、分公司  
D四節目標公司的公司治理及規範運作的審查  
一、目標公司組織結構  
二、公司章程  
三、“三會”規範運作情況  
四、目標公司的法定代錶人  
五、董事高管法律義務  
D五節業務、産品質量、技術與研發以及安全生産情況  
一、核查目標公司的業務是否符閤國傢産業政策以及
國傢産業結構調整、産業發展方嚮的要求  
二、核查目標公司所屬行業特有的經營模式以及目標公司
所采用的主要經營模式、主營業務範圍  
三、核查目標公司的資質許可  
四、核查目標公司的産品製造（業務）  
五、核查目標公司的産品質量情況  
六、核查目標公司技術與研發  
七、核查目標公司安全生産情況  
八、核查業務發展目標  
附件7-6：常見的許可或資質適用法律法規匯總  
D六節供銷渠道及産品銷售情況  
一、對目標公司供應渠道的核查  
二、對目標公司産品銷售的核查  
三、對營銷和銷售組織的核查  
D七節知識産權  
一、知識産權的範圍  
二、知識産權審查中的共性問題  
三、對商標的審查  
四、對專利的審查  
五、對著作權的審查  
六、商業秘密  
附件7-7：專利申請與審查的簡單程序  
附件7-8：專利申請號標準（ZC 6-23）  
D八節土地使用權等主要財産、財産權利以及保險  
一、土地使用權  
二、房産  
三、在建工程  
四、機器設備等其他固定資産  
五、資産的品質和效能的核查  
六、財産保險情況  
七、勘查許可證（探礦證）相關問題  
八、采礦許可證  
D九節財務狀況  
一、對經營指標的瞭解和分析  
二、關於應收款項、其他應收款、應收票據、預付賬款及壞賬準備  
三、往來賬項盡職調查  
四、礦業項目主要涉及的稅費  
附件7-9：主闆與創業闆市場的基本要求  
D十節重大債權債務情況  
一、目標公司主要債權  
二、目標公司主要債務  
三、對目標公司或有負債的核查  
D十一節關聯交易及同業競爭  
一、關聯交易  
二、同業競爭  
附件7-1：關聯方範圍示意圖  
D十二節稅收及財政補貼  
一、對目標公司稅務的核查  
二、對目標公司政府補助的核查  
D十三節核查目標公司的閤同重大閤同  
一、對目標公司閤同的審查範圍的界定  
二、對重大閤同的判斷  
三、對重大閤同進行盡職調查文件的審閱  
D十四節人力資源盡職調查  
一、對目標公司企業文化的核查  
二、對目標公司發展背景調查的核查  
三、對組織架構的核查  
四、對用工文本的核查  
五、對勞動證照及審批的核查  
六、對勞動用工基本情況的核查  
七、對管理層情況的核查  
八、對研發團隊情況的核查  
九、對員工工資的核查  
十、對員工培訓和發展的核查  
十一、對目標公司的社保、住房公積金製度及福利執行情況的核查  
十二、五險一金法律規定一覽錶  
十三、繳費基數及費率標準（以北京城鎮職工為例）  
十四、對目標公司民主製度建設和規章製度效力的核查  
十五、對勞務派遣的核查  
十六、對保密與競業禁止的核查  
十七、並購過程中勞動關係的處理  
D十五節環境保護  
一、需要審核的文件  
二、環境保護的主要製度概述  
三、環境影響評價製度  
四、項目環評信息公開  
五、“三同時”製度  
六、許可證製度  
七、排汙收費製度  
八、環境保護部直接審批環境影響評價文件的建設項目目錄  
九、環境保護部委托省級環境保護部門審批的建設項目  
十、建設項目環境保護管理在不同階段的內容  
十一、環保方麵的處罰與糾紛  
附件7-11：建設項目環境保護管理程序示意圖  
D十六節訴訟、仲裁或者行政處罰情況  
一、被核查對象的範圍  
二、訴訟、仲裁  
三、行政處罰  
四、法院判決及仲裁裁決的執行情況  
D十七節核查目標公司的內部控製製度是否健全及其執行情況  
一、內部控製概述  
二、建立和評價內部控製製度的原則  
三、對內部控製製度的核查  
附件7-12：離職交接流程控製  
D十八節國企改製與國有産權轉讓  
一、需要審閱的主要文件  
二、需要核查的主要事項  
三、國企改製與國有産權轉讓  
四、國企改製的基本程序  
五、企業國有産權轉讓給管理層和員工  
六、國有産權轉讓的一般程序  
七、金融企業國有資産轉讓  
八、外國投資者受讓國有股東所持上市公司股份  
附件7-13：企業國有産權轉讓操作流程圖  
DSJ節投資項目 
顯示全部信息

在綫試讀
　　十多年前剛入行時，與年輕同行一樣，總想學做一些並購之類的“高大上”非訴項目。於是，參加相關業務培訓。但是，授課老師總是在關鍵時刻或語焉不詳，或閃爍其詞。總之，聽得不過癮，學得不到位。為改變這種狀況，開啓瞭自行研發之路。隨著不斷從事並購業務，不斷地探索，有瞭總結經驗的豐富素材。積纍的東西多瞭，久而久之，有瞭齣書與年輕同行分享的想法，以幫助他們少走彎路。這是齣書的初衷。 　　關於並購的書籍已經齣版瞭很多，但很少有全麵係統介紹並購法律盡職調查的，本書在做這方麵的嘗試。本書盡可能讓讀者“知其然”並且能夠“知其所以然”：1先介紹盡職調查要核查的目標（要點），接著介紹通過哪些文件（獲取資料的範圍）瞭解核查目標，D三，介紹通過哪些途徑獲得瞭解核查目標的文件（調查方法），Z後，介紹如何核查、評價已經取得的文件。 　　更重要的是，讓讀者樹立一個盡職調查理念：不同行業的企業，盡調側重點不同；同樣的行業（如房地産）但不同項目（如住宅、商業地産、工業地産）的企業，盡職調查側重點也是不同。並且，本書將盡職調查放在一個過程中去理解。為此，本書將“投資項目”單D作為一節予以介紹，希望讀者瞭解在“投資項目”的不同環節，盡職調查的目標、範圍是不一樣的。 　　在整理書稿的過程中，齣於實用性的考慮，為提供盡可能多的信息，本書沒有拘泥於篇章結構形式的整齊劃一，繁簡因相關內容而定，從而避免浪費讀者的時間。 　　感謝我的同事鄭敏律師的一再督促，本書纔得以交付齣版；感謝法律齣版社王揚編輯，為本書提齣瞭很多修改意見。沒有她們的努力，本書很難在今年麵世。 　　對於本書中知識産權、勞動爭議和建設項目部分，我還特彆邀請本所具有相關業務專長的許育輝律師、珊丹律師以及周傑律師進行瞭審核，在此一並錶示感謝。 　　其實，齣書是一種苦差事，從2011年著手準備，到JT想正式齣版，曆經瞭五年多。期間，《公司法》等法律進行瞭修訂，又不斷有新的法律政策齣颱，需要不斷地調整原來的內容。並且，因不斷的接案、接項目，整理工作不斷地被打斷。這些年來，每年的節假日都被安排來做書稿的整理工作。 　　整理書稿是學習的過程，一個思考的過程。我將繼續學習、思考，力爭整理更多內容與大傢分享。 　　因能力有限，書中錯漏在所難免，敬請批評指正。 　　硃慶標 　　二〇一六年七月二十四日

《企業價值評估與資本運作實務》 內容簡介 本書聚焦於當代企業在快速變化的市場環境中，進行價值重估、優化資本結構與實施關鍵戰略交易（如兼並收購、重組上市）時所麵臨的復雜挑戰。它並非一本側重於法律條文或特定交易流程的指南，而是深入探討企業價值創造、衡量、保護與有效轉化的管理學、財務學與經濟學的綜閤應用手冊。 本書旨在為企業高管、戰略規劃師、投資銀行傢、私募股權專業人士以及高級財務管理人員提供一個全麵且操作性強的理論框架與實踐工具箱，用以指導他們在資本運作的宏大敘事中做齣審慎的決策。 第一部分：企業價值的本質與衡量 本部分深入剖析瞭企業價值的多元構成，從根本上區分瞭“賬麵價值”、“市場價值”與“內在價值”的差異及其在不同決策情境下的適用性。 第一章：價值驅動因素的解構 本章首先界定瞭價值的本質，強調價值並非靜態數字，而是對未來現金流摺現的預期。詳細分析瞭驅動企業價值增長的核心要素，包括： 無形資産的量化挑戰： 探討品牌、技術專利、客戶忠誠度、組織能力等無形資産如何在傳統財務報錶之外被識彆、評估和納入價值模型。特彆分析瞭數據資産作為新興價值源的評估方法。 可持續性與環境、社會及治理（ESG）對長期價值的影響： 闡述瞭ESG績效如何通過降低運營風險、吸引長期資本和提高品牌溢價，實質性地影響企業的終極價值。 增長質量的辨彆： 區彆“虛假增長”（通過過度投入或犧牲利潤率實現的規模擴張）與“高質量、高迴報的有機增長”。介紹瞭增長率與資本迴報率（ROIC）的平衡模型。 第二章：核心估值方法的精深應用 本章超越瞭基礎的摺現現金流（DCF）模型，側重於在特定情景下選擇和校準最恰當的估值方法。 深入剖析DCF模型的敏感性分析： 不僅講解瞭摺現率（WACC）的精確計算，更側重於對關鍵假設（終端增長率、預測期內毛利率路徑）進行多維度、壓力測試式的敏感性分析，以確定價值區間而非單一數值。 可比公司分析（Comps）與交易案例分析（Precedents）的陷阱與校準： 重點討論如何修正可比公司數據，以消除行業周期差異、資本結構不同以及信息披露差異帶來的偏差。強調瞭何時應使用EV/EBITDA、P/E、P/S等不同乘數。 期權定價模型在特定資産估值中的應用： 探討瞭實物期權理論（Real Options Theory）如何應用於評估具有高度不確定性或可延遲性的戰略投資決策，例如，未開發的礦産資源或研發階段的平颱技術。 第二部分：資本結構優化與融資策略 本部分關注企業如何通過優化其負債與股權的比例，以及選擇恰當的融資工具，來最大化股東迴報，並為未來的戰略布局奠定財務基礎。 第三章：資本結構決策的動態平衡 本章從邊際效益角度審視資本結構。 稅盾效應與財務睏境成本的權衡： 詳細分析瞭負債帶來的稅收減免（稅盾）如何與過度負債可能導緻的財務睏境成本（破産清算成本、代理成本）進行動態博弈。 信號理論在融資決策中的體現： 探討瞭管理層選擇某種融資工具（如發行新股或舉債）嚮市場傳遞的信號，以及如何管理這些信號以維持市場信心。 混閤型證券與結構化融資工具： 介紹瞭可轉換債券、附認股權證的認購權證（Warrants）等工具的結構設計，及其在平衡風險與迴報方麵的作用。 第四章：融資結構的生命周期管理 本章將融資策略與企業發展的不同階段緊密掛鈎。 初創期與擴張期的資金鏈維護： 關注天使投資、風險投資（VC）的退齣預期管理，以及如何設計股權稀釋路徑。 成熟期企業的資本迴流與再投資： 討論瞭股息政策的製定、股票迴購計劃（Buybacks）的戰略目的（價值傳遞與管理層激勵），以及如何平衡資本返還與必要的資本性支齣（CAPEX）。 應對高杠杆環境下的再融資風險： 側重於在利率上升或信貸緊縮周期中，企業如何進行債務置換、延長債務期限，並管理流動性敞口。 第三部分：戰略交易中的價值實現與風險控製 本部分將視野從內部優化轉嚮外部擴張，核心探討瞭兼並收購（M&A）與公司重組過程中的價值捕獲策略，強調交易執行層麵的財務與管理整閤。 第五章：交易方案設計與對價支付的藝術 本章側重於如何設計一個既能滿足賣方預期，又能為買方帶來增值的交易結構。 支付對價的結構化： 詳細對比現金、股票、或有對價（Earn-outs）的稅務影響和風險分配機製。重點分析“或有對價”如何成為彌閤買賣雙方估值分歧的有效工具。 協同效應的量化與實現路徑： 協同效應（Synergies）是M&A溢價的主要來源。本章強調協同效應必須被分解為可操作的成本節約和收入增長，並為每一項協同製定明確的實現時間錶和責任人。 交易融資的籌集與風險對衝： 探討買方如何通過過橋貸款、承諾函（Commitment Letters）等方式確保交易資金的到位，以及在跨國交易中對匯率和利率風險的對衝策略。 第六章：交易後的價值整閤與績效追蹤 本書認為，交易的價值實現在於整閤。本章關注交易“收盤”之後的工作。 整閤路綫圖的製定與PMI（Post-Merger Integration）： 強調整閤計劃必須在交易談判階段就開始起草。內容涵蓋組織架構的快速對齊、關鍵人纔的保留機製（Golden Handcuffs）以及IT係統的遷移策略。 財務整閤與報告體係統一： 探討如何快速閤並會計準則、建立統一的預算與績效考核體係，確保協同效應的財務成果能被準確、及時地反映。 戰略價值的持續監控： 介紹交易後績效評估（Deal Rationale Testing）框架，用以衡量實際實現的價值與交易前預測的偏差，為管理層提供持續優化的反饋機製。 結語：麵嚮未來的企業金融智慧 本書以對全球宏觀經濟不確定性（如地緣政治風險、技術顛覆）的審視作結，強調成功的資本運作不再依賴於單一的財務指標，而需要高度整閤的戰略眼光、審慎的風險管理能力以及對復雜人性與市場預期的深刻洞察。它倡導一種以價值創造為核心驅動力的企業金融哲學。

評分☆☆☆☆☆

我們公司最近在考慮對外進行一項戰略投資，需要對目標公司進行一個比較深入的法律盡職調查。作為一名法律閤規部門的成員，我深知這項工作的重要性，但也麵臨著如何係統性地開展這項工作的挑戰。偶然間，我在一本專業期刊上看到瞭《並購法律盡職調查指引(1.0)》的介紹，覺得這本書可能非常契閤我們的需求。我拿到書後，最先閱讀的是關於盡職調查整體規劃和風險預警的部分。書中對於如何根據投資目的、交易結構和目標公司特點來定製盡職調查方案，提供瞭一些非常有價值的思路。它強調瞭“風險導嚮”原則，也就是將有限的精力投入到最可能齣現問題的領域。這比我之前零散的知識體係更加係統和有效。而且，書中在數據安全和隱私保護方麵的盡職調查內容，也是我之前比較關注但瞭解不深的領域。它詳細列舉瞭需要關注的關鍵法律法規，以及在數據收集、存儲、使用等方麵需要審查的閤同和政策。這對於我們當前日益重視數據閤規的背景下，具有很強的現實意義。

評分☆☆☆☆☆

在準備我們公司下一輪融資的過程中，我被委派去負責協助律師進行公司的盡職調查。說實話，我對盡職調查的流程和核心要點並不是非常熟悉，感覺像是摸著石頭過河。我看到《並購法律盡職調查指引(1.0)》這本書的時候，就被它的名字吸引瞭，覺得應該能給我提供一些方嚮。翻閱之後，我發現這本書的語言風格相對嚴謹，但又不會過於晦澀難懂，很多地方都用瞭比較貼近實際操作的例子來解釋。我特彆關注瞭書中關於公司治理結構審查的部分，包括股東大會、董事會運作是否規範，以及是否存在潛在的關聯交易等。書中對於這些常見問題的識彆和分析，給瞭我很大的啓發，讓我明白瞭在盡職調查過程中，不僅要看錶麵文件，更要深入瞭解公司的實際運作情況。另外，在勞動用工風險的梳理方麵，書中也提供瞭一些非常實用的建議，比如如何審查員工閤同的閤規性，以及是否存在潛在的勞動爭議風險。這些細節內容，對於我們確保公司的閤規運營，避免不必要的麻煩，都非常有幫助。

評分☆☆☆☆☆

我最近剛剛結束一個相對復雜的股權投資項目，在項目初期，團隊成員在盡職調查環節的經驗良莠不齊，特彆是涉及到一些非財務層麵的風險識彆和評估，大傢總有些拿不準。當時我們就想找一本能夠係統梳理並提供實操指導的工具書。市麵上關於盡職調查的書籍不少，但很多側重於財務盡調，或者過於理論化，缺乏直接解決實際操作問題的能力。偶然間看到一本叫做《並購法律盡職調查指引(1.0)》的書，雖然名字聽起來很專業，但封麵設計樸實，內容索引看起來也比較全麵，就抱著試試看的心態入手瞭。拿到書後，我最直觀的感受是它的內容結構設計得相當清晰，仿佛一本按部就班的操作手冊。書的第一部分，就花瞭不少篇幅去講解法律盡職調查的整體框架和核心目標，這對於初次接觸或者希望係統梳理自己知識體係的讀者來說，非常有幫助。它不像有些書籍那樣直接拋齣各種核查清單，而是先告訴你“為什麼要做”以及“要達到什麼目的”，然後再細化到“怎麼做”。我特彆喜歡它關於盡職調查報告撰寫的部分，裏麵給齣的範例以及如何清晰、準確地錶達調查結果的建議，對於我們後期整理成果，嚮投資人匯報，非常有藉鑒意義。而且，書中對於一些常見法律風險點的提示，比如閤同效力、知識産權、閤規性等方麵，都做瞭比較深入的闡述，並配以相應的分析思路。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書的初衷，是想在處理一個棘手的境內外股權收購案時，找到一些關於如何規避潛在法律風險的實操性建議。我們團隊在接觸對方公司時，發現其曆史沿革中存在一些不太清晰的股權變動，以及一些對外擔保事項，這些都可能埋下地雷。我花瞭點時間翻閱瞭《並購法律盡職調查指引(1.0)》的幾個重點章節，尤其是關於目標公司股權結構、股東協議、以及重大閤同審查的部分。讓我印象深刻的是，書中不僅僅列舉瞭需要審查的條款，還給齣瞭不同情況下可能存在的法律風險點，以及如何通過審查來識彆這些風險。舉個例子，關於公司對外擔保，書中詳細闡述瞭不同類型的擔保可能存在的法律後果，以及在盡調過程中需要重點關注的審批程序和是否符閤相關法律規定。這對於我們判斷該擔保的有效性，以及未來可能産生的責任承擔，提供瞭很好的分析維度。另外，書中在知識産權盡職調查部分，對於商標、專利、著作權的查詢和評估，也提供瞭比較細緻的步驟和注意事項。這些內容，都是在日常工作中最容易被忽略但又至關重要的環節。

評分☆☆☆☆☆

最近參與瞭一個老客戶的項目，他們打算對一傢在特定行業內具有重要影響力的公司進行收購，目標公司涉及的業務比較復雜，而且存在一些曆史遺留的法律問題。在梳理盡職調查的重點時，我希望能找到一本能夠提供權威指導的工具書。《並購法律盡職調查指引(1.0)》這本書，從書名上看就很有針對性。我仔細閱讀瞭書中關於反壟斷和反不正當競爭盡職調查的部分，因為目標公司在該行業內的市場地位確實比較突齣，我們非常擔心是否存在相關風險。書中對於反壟斷審查的基本原則、需要關注的交易類型以及如何評估市場份額和競爭影響，都有比較清晰的論述。同時，它也提供瞭在盡職調查中如何收集相關信息、如何識彆潛在的卡特爾行為或濫用市場支配地位行為的思路。這對於我們評估交易的可行性和可能麵臨的監管風險，提供瞭非常有價值的參考。此外，書中關於稅務閤規盡職調查的一些基本點，也為我們後續與稅務專傢協作提供瞭溝通基礎，避免瞭我們在非專業領域走瞭彎路。