信息系统项目管理师计算类试题真题详解 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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全国计算机专业技术资格考试办公室推荐耿洪彪编著 著

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店铺： 舜博图书专营店

出版社： 清华大学出版社

ISBN：9787302456032

商品编码：27586092597

包装：平装-胶订

开本：16

出版时间：2016-12-01

页数：267

字数：426000

内容介绍
信息系统项目管理师考试是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试的GJ职称考试， 也是企业系统集成资质评定的关键证书，是历年软考报名中的热点。 信息系统项目管理师考试中涉及大量的计算题，是考试的重点也是众多考生难以克服的难点，尤 其是案例分析中的进度和成本计算题，在软考必须一次考试通过全部科目的背景下，其重要性可以称 之为“一题做错，考试全砸！”。 本书全面覆盖了自2005年上半年至2015年下半年共20次考试中的全部计算类试题（包括选择题 和案例题），系统、详细地逐题解析了这些复杂计算题，并配有考点回顾和计算公式，一切为了考生 和读者能够真正吃透计算题服务。 参加考试的考生，认真读懂本书的内容后，可以透彻地掌握考试涉及的所有计算类考点，可以清 晰地理解考试的命题规律、命题思路，大幅提高考试的通过率。

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目录

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《信息系统项目管理师考试全攻略：理论精讲与实操演练》 概述 本书并非简单罗列考点，而是致力于为广大信息系统项目管理师（PMP）备考考生提供一套系统、全面且极具实操性的学习指南。我们将理论知识与实际项目管理场景深度融合，旨在帮助考生不仅掌握考试所需的核心概念和方法论，更能将这些知识转化为解决实际项目问题的能力。全书结构清晰，逻辑严谨，从项目管理的基础理论入手，逐步深入到项目管理过程的各个阶段，并辅以大量典型案例分析和练习题，力求让考生在理解与应用之间找到最佳平衡点。 核心理念 我们坚信，优秀的项目管理能力是源于深刻的理解而非机械的记忆。因此，本书的核心理念在于“知其然，更知其所以然”。我们不仅会清晰地阐述信息系统项目管理的各个知识领域和过程组，更会深入剖析这些知识和过程背后的逻辑、原则以及它们在实际项目中的应用价值。我们鼓励考生将所学知识与自身的工作经验相结合，在学习过程中不断反思，从而构建起属于自己的项目管理知识体系。 内容构成与特点 本书内容按照信息系统项目管理师考试大纲的要求进行精心编排，力求涵盖所有必考知识点，并根据近年考试趋势，对重点、难点进行了突出强调。 第一部分：信息系统项目管理基础理论 1. 项目管理概述： 深入解析项目、项目集、项目组合和项目群的定义与区别，以及项目管理在组织中的战略价值。我们将讨论项目经理的角色与职责，以及项目生命周期与组织生命周期之间的关系。 2. 项目管理知识体系： 全面介绍国际通行的项目管理知识体系，包括九大知识领域（范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方）和五大过程组（启动、规划、执行、监控 C&C、收尾）。本书将详细解析每个知识领域和过程组的核心概念、输入、输出、工具与技术，并重点讲解它们在信息系统项目中的特殊性与应用。 3. 项目管理方法论与工具： 介绍敏捷项目管理、瀑布模型、混合方法等主流项目管理方法论，并结合信息系统项目的特点，分析不同方法的适用场景。同时，我们将介绍如WBS（工作分解结构）、甘特图、关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）、风险登记册、变更控制委员会（CCB）等常用项目管理工具和技术，并提供实际操作的指导。 第二部分：项目管理过程详解与实操演练 本书的特色之一在于将理论知识转化为实际操作，每一个过程组的讲解都将伴随详细的案例分析和练习题。 1. 项目启动： 讲解项目章程的制定、相关方识别与分析，以及如何有效地启动一个信息系统项目。我们将通过案例分析，展示如何识别项目经理，确定项目目标，并获得项目授权。 2. 项目规划： 这是项目管理中最复杂也是最关键的阶段。我们将详细阐述范围管理（WBS的构建、需求获取）、时间管理（进度计划的制定、关键路径分析）、成本管理（成本估算、预算制定）、质量管理（质量标准的确定、质量保证与控制）、资源管理（人力资源、物资资源、设备资源的规划）、沟通管理（沟通计划的制定、信息分发）、风险管理（风险识别、风险分析、风险应对）、采购管理（采购策略、合同管理）、相关方管理（相关方参与度的管理）等各个方面的规划过程。每个环节都将配以详细的图表和数据示例，并设计相关的练习题，让考生在模拟实践中掌握规划技巧。 3. 项目执行： 重点讲解如何带领团队完成项目工作，如何进行质量保证，如何进行沟通管理，如何进行采购执行，如何管理相关方。本书将侧重于项目经理在执行阶段的领导力、沟通协调能力和问题解决能力的培养。 4. 项目监控 C&C： 讲解如何跟踪、评审和报告项目进展，以及如何识别、分析和响应项目偏差。我们将深入讲解挣值管理（EVM）在项目监控中的应用，以及如何进行变更控制、风险监控和质量控制。大量的图表分析和计算题将帮助考生熟练掌握监控 C&C 的方法。 5. 项目收尾： 涵盖项目或阶段的可交付成果的最终验收、合同的收尾、项目团队的解散以及项目经验的总结。我们将强调项目复盘的重要性，以及如何从中吸取教训，为未来的项目提供借鉴。 第三部分：信息系统项目管理的特殊性与高级议题 1. 信息系统项目特点分析： 深入探讨信息系统项目与传统项目的不同之处，如技术的快速迭代、用户需求的多变性、集成复杂性高等，并分析这些特点对项目管理带来的挑战和应对策略。 2. 软件开发项目管理： 重点关注软件开发生命周期模型（SDLC），如敏捷开发（Scrum, Kanban）、迭代开发、V模型等，并分析其与项目管理过程的结合点。 3. IT治理与信息安全： 探讨IT治理框架（如COBIT）在项目管理中的应用，以及如何将信息安全管理纳入项目全过程，确保项目成果的安全性和合规性。 4. 项目管理中的新兴技术与趋势： 介绍云计算、大数据、人工智能、DevOps等新兴技术对项目管理的影响，以及如何运用这些新技术提升项目管理效率和价值。 第四部分：考前冲刺与模拟演练 1. 典型案例分析： 选取近年来考试中出现过的典型案例，进行由浅入深的解析，帮助考生理解命题思路，掌握解题技巧。 2. 历年真题解析： 对历年考试真题进行详细的解读，逐题分析考点、解题步骤及答案解析，让考生熟悉考试题型，掌握答题规律。 3. 模拟试题： 提供一套高质量的模拟试题，涵盖考试的各个模块和知识点，让考生进行实战演练，检验学习效果，发现薄弱环节。 本书优势 系统性： 体系完整，结构科学，逻辑清晰，覆盖考试大纲的全部要求。 深度性： not just covering the "what," but also exploring the "why" and "how," delving into the underlying principles and practical applications. 实操性： 大量结合实际项目场景的案例分析和练习题，帮助考生将理论知识转化为实际操作能力。 前沿性： 关注信息系统项目管理的最新发展和趋势，帮助考生掌握前沿知识。 权威性： 紧密结合考试要求，由经验丰富的项目管理专家和资深培训师共同编写。 适用人群 所有备考信息系统项目管理师（PMP）的考生。 希望系统学习项目管理理论与实践的IT从业人员。 希望提升项目管理能力的各行业项目经理。 对信息系统项目管理感兴趣的在校学生或职业转型者。 通过阅读《信息系统项目管理师考试全攻略：理论精讲与实操演练》，您将不仅能够从容应对信息系统项目管理师的考试，更能在未来的职业生涯中，成为一名真正具备卓越项目管理能力的专业人士。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是信息系统项目管理师考试的“救星”！之前我一直对计算类试题感到头疼，那些公式、概念像是天书一样。拿到这本书后，我简直找到了救命稻草。它不是那种简单地把真题罗列出来，然后给出一个答案的教材。这本书的“详解”二字名副其实，它深入浅出地剖析了每一道题的考点，从最基础的原理讲起，一步步引导你理解背后的逻辑。我最喜欢的是它对于那些容易混淆的概念，比如净现值（NPV）和内部收益率（IRR），通过类比和具体的案例，把它们之间的关系梳理得一清二楚，让我不再感到迷茫。而且，它还强调了不同计算方法的适用场景，这对于我这种理论和实践结合能力较弱的人来说，简直是太有帮助了。以前做题总是死记硬背，现在理解了原理，做题的效率和准确率都提高了很多。书中的图表和公式推导也很清晰，虽然是计算类，但一点都不枯燥，反而让人有种豁然开朗的感觉。

评分☆☆☆☆☆

作为一名即将参加信息系统项目管理师考试的考生，我尝试过市面上不少备考资料，但这本书在我心中绝对是与众不同的。它最大的亮点在于其“真题详解”的深度和广度。不同于其他资料简单地给出标准答案，这本书更像是请了一位经验丰富的老师，带着你一步一步地走过解题的全过程。对于每一道计算题，它不仅给出了正确的答案，更重要的是，它详细解释了每一步计算的依据，包括涉及到的公式、前提条件以及可能遇到的陷阱。我特别欣赏它在解释一些复杂计算时，能够采用多种角度和方法，比如从成本效益分析的角度，到风险评估的角度，再到资源优化配置的角度，全方位地展示了计算方法在项目管理中的应用。这不仅仅是为了应对考试，更是为了培养我们真正的项目管理思维。很多时候，我会在做完一道题后，再回头看书的讲解，总能发现自己之前忽略的细节或者理解上的偏差。这本书让我感觉到，备考不再是枯燥的刷题，而是一个系统学习和能力提升的过程。

评分☆☆☆☆☆

对于任何一个正在备考信息系统项目管理师考试，特别是对计算类试题感到棘手的考生来说，这本书绝对是一个不容错过的选择。它的内容深度和讲解清晰度，远超我的预期。我特别欣赏它将复杂的计算逻辑分解成了一系列易于理解的步骤，并通过大量的实例来巩固这些概念。让我印象深刻的是，它不仅教会我“怎么算”，更重要的是教会我“为什么这么算”，以及这些计算结果在项目管理决策中的实际意义。书中对一些容易出错的细节也进行了特别强调，这大大减少了我在练习中犯错的几率。而且，它还会引导我们思考不同计算方法之间的联系和区别，这有助于我们建立起一个更系统、更全面的知识体系。读完这本书，我感觉自己不再是简单的记忆公式，而是真正理解了信息系统项目管理中那些关键的计算原理，这对于通过考试，乃至未来实际工作，都具有重要的价值。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，在看到这本书的名字时，我曾有些犹豫。毕竟“计算类试题”听起来就不是那么有趣。但是，当我翻开第一页，这种顾虑就被完全打消了。这本书的讲解方式真的非常独特，它将枯燥的数字和公式变成了一个个引人入胜的故事。它不像我之前看过的任何一本教材，而是像一个循循善诱的导师，引导我一步步地探索信息系统项目管理中那些至关重要的计算方法。我尤其喜欢它对关键概念的拆解，比如风险的量化分析，它能够将抽象的风险转化为具体的数字，并进行概率和影响的计算，让我深刻理解风险管理的重要性。而且，书中对不同计算方法的比较也非常到位，让我能够清楚地分辨出在不同情境下应该选择哪种工具。通过这本书，我不仅掌握了计算的技巧，更重要的是理解了这些计算在实际项目管理中的价值，这让我对备考更有信心了。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我之前对信息系统项目管理师考试中的计算题一直心存畏惧，总觉得那些数字和公式绕来绕去，让人摸不着头脑。这本书的出现，彻底改变了我的看法。它以一种极其友好的方式，将原本复杂的计算概念变得易于理解。我最喜欢的是它对各种财务指标的讲解，比如投资回收期、盈亏平衡点等，通过生动的例子和清晰的图表，让我一下子就抓住了核心。更重要的是，它并没有仅仅停留在计算层面，而是将这些计算工具与实际的项目管理场景紧密结合起来，让我明白了为什么需要进行这些计算，以及计算结果对项目决策有什么影响。这种“知其然，更知其所以然”的学习方式，让我在做题时不再感到机械，而是能够主动思考，灵活运用。而且，书中还穿插了一些历年真题的分析，这些分析不仅提供了答案，更重要的是揭示了出题人的思路和考查重点，这对于我这种需要精准备考的人来说，简直是无价之宝。