DevOps实施手册 在多级IT企业中使用DevOps DevOps教程书籍

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  • 流程优化
  • 云原生
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店铺: 蓝墨水图书专营店
出版社: 清华大学
ISBN:9787302498261
商品编码:28097843410

具体描述














《DevOps实施手册-在多级IT企业中使用DevOps》展示了如何:● 理解DevOps的要素与能力● 应对多级IT环境的挑战● 识别出可以与DevOps相互匹配的大型企业的商业目标● 在大型企业的IT环境中实施DevOps● 在低成本、低风险的前提下实现高价值的创新与优化● 通过更高效的产品发布越业务目标● 在从大型机、移动设备、容器、微服务到云计算的多重技术栈中应用DevOps




1章 DevOps概述  1

1.1 DevOps:起源  2

1.2 DevOps:本源  4

1.3 DevOps:实践  10

1.3.1  持续集成  11

1.3.2  持续交付  15

1.3.3  支持实践  19

1.3.4  前移  27

1.3.5  架构与降低风险  30

1.3.6  持续改进  31

1.3.7  衡量标准  31

1.3.8  业务驱动  32

1.4 DevOps:文化  33

1.5 总结  35

2章 DevOps实施  37

2.1 撰写指导手册  39

2.1.1  识别目标状态(业

务目标及驱动)  40

2.1.2  评估现状  43

2.1.3  选择变革方案  56

2.1.4  实施变革方案  57

2.2 总结  61

3章 开发DevOps变革的

商业案例  63

3.1 开发商业案例  64

3.2 完成商业模式画布  67

3.3 客户细分  68

3.3.1  业务线  68

3.3.2  IT组织  69

3.4 价值主张  70

3.4.1  业务线  70

3.4.2  IT组织  72

3.5 渠道通路  74

3.5.1  业务线  74

3.5.2  IT组织  75

3.6 客户关系  75

3.6.1  业务线  75

3.6.2  IT组织  75

3.7 收入来源  75

3.7.1  业务线  76

3.7.2  IT组织  76

3.8 核心资源  76

3.8.1  业务线  76

3.8.2  IT组织  77

3.9 关键业务  77

3.9.1  业务线  77

3.9.2  IT组织  77

3.10 战略伙伴  78

3.10.1  业务线  78

3.10.2  IT组织  79

3.11 成本结构  79

3.11.1  业务线  79

3.11.2  IT组织  79

3.12 总结  80

4章 DevOps方案之优化

持续交付流水线  81

4.1  DevOps作为优化

 运动  82

4.2 核心主题  88

4.2.1  缩短周期时间  89

4.2.2  缩小批次规模  91

4.2.3  建设正确文化

理念  95

4.3 DevOps实施方案  99

4.3.1  方案:建设衡量

标准与关键绩效

指标  99

4.3.2  方案:敏捷

实施  107

4.3.3  方案:集成的交付

流水线  110

4.3.4  方案:持续

集成  116

4.3.5  方案:持续

交付  120

4.3.6  方案:测试

前移  133

4.3.7  方案:运维参与

前移  139

4.3.8  方案:持续监控

与反馈  145

4.3.9  方案:发布

管理  151

4.4 专注核心方案  154

4.4.1  方案:移动设备

DevOps  154

4.4.2  方案:大型机

的DevOps  161

4.4.3  方案:物联网

DevOps  165

4.4.4  方案:DevOps

用于大数据及

分析  168

4.5 总结  173

5章 DevOps驱动创新

方案  175

5.1 优化创新  176

5.2 Uber综合症  178

5.3  创新与技术的

 角色  178

5.3.1  商业模式创新  179

5.3.2  商业模式实验  180

5.3.3  用户参与模式

创新  181

5.4 核心主题  183

5.4.1  实现多级IT  184

5.4.2  构建正确的

事物  187

5.4.3  进行实验  190

5.4.4  提供反脆弱的

系统  192

5.4.5  IT系统与反脆

弱性  195

5.5  方案:构建DevOps

平台  199

5.5.1  应用交付与反脆

弱性  202

5.5.2  环境抽象层  203

5.5.3  云托管的DevOps

平台  204

5.5.4  基础设施即

服务  209

5.5.5  OpenStack Heat

《DevOps实施指南:赋能多级IT企业迈向卓越交付》 在当今快速变化的数字时代,IT部门的效率和响应能力直接关系到企业的生存与发展。传统瀑布式开发模式的僵化、部门间的壁垒以及漫长的交付周期,已无法满足市场对敏捷、高质量软件及服务的迫切需求。DevOps,作为一种融合了开发(Development)与运维(Operations)理念的文化、实践和工具的集合,正成为引领企业IT转型、实现业务价值最大化的关键驱动力。 本书《DevOps实施指南:赋能多级IT企业迈向卓越交付》旨在为各类规模、不同层级的IT企业提供一套系统化、落地化的DevOps实施方案。我们深知,无论企业是初创公司,还是拥有复杂架构和多层级管理体系的大型企业,在DevOps转型的道路上都面临着独特的挑战。本书并非空泛的理论阐述,而是聚焦于解决实际问题,提供可操作的步骤、工具建议和最佳实践,帮助您规避陷阱,加速成功。 核心理念与价值主张 DevOps的核心在于打破信息孤岛,促进开发、测试、运维、安全、业务等团队之间的紧密协作与沟通。它强调自动化、持续集成/持续交付(CI/CD)、基础设施即代码(IaC)、监控与反馈,以及拥抱变化的企业文化。通过实施DevOps,企业能够实现: 加速价值交付: 将软件和功能以前所未有的速度推向市场,更快地响应客户需求和业务变化。 提升交付质量: 通过自动化测试和持续集成,及早发现并修复缺陷,降低生产环境的故障率。 增强系统稳定性与可靠性: 结合监控和自动化运维,实现更快速的故障响应和恢复,确保业务连续性。 提高团队效率与满意度: 减少重复性手动工作,让团队成员专注于更有价值的创新性任务,提升工作成就感。 优化资源利用: 通过基础设施自动化和按需扩展,更有效地管理和利用IT资源,降低成本。 强化安全合规: 将安全融入开发生命周期的每一个环节(DevSecOps),确保产品在安全合规的前提下快速迭代。 本书内容亮点与结构设计 本书将DevOps的实施过程分解为一系列逻辑清晰、循序渐进的章节,力求为不同层级IT部门的管理者和执行者提供全面的指导。 第一部分:DevOps基础与战略规划 理解DevOps的本质与演进: 深入剖析DevOps的起源、核心原则以及它如何超越了传统的敏捷开发和ITIL框架。探讨DevOps不是一个单一工具或技术,而是一种思维方式和文化变革。 DevOps与企业战略的对齐: 如何将DevOps的目标与企业的整体业务目标相结合?本章将指导您识别关键业务驱动因素,并据此制定DevOps转型的战略蓝图。 评估企业现状与确定转型方向: 针对不同类型的IT企业(如初创、成长型、大型企业),分析其在文化、流程、技术、工具等方面的现状,识别瓶颈,并为DevOps转型设定切实可行的目标和阶段性里程碑。 组建DevOps赋能团队: 探讨构建跨职能、高绩效DevOps团队的组织架构、角色职责以及必要的技能组合。重点关注如何打破部门壁垒,促进信息共享和协同工作。 文化变革的驱动力: 强调DevOps成功与否很大程度上取决于企业文化的转变。本章将提供如何培养信任、鼓励实验、接受失败、持续学习的企业文化的方法论。 第二部分:DevOps核心实践与技术落地 持续集成(CI): CI的原理与好处: 详细讲解CI如何通过频繁的代码合并和自动化构建来及早发现集成问题。 构建自动化流程: 介绍常用的CI工具(如Jenkins, GitLab CI, GitHub Actions),以及如何配置构建脚本、依赖管理和代码打包。 版本控制最佳实践: 深入探讨Git等版本控制系统的最佳实践,包括分支策略(如Gitflow, Trunk-Based Development)、代码审查流程。 持续交付(CD)与持续部署(CD): CD的流程设计: 阐述如何从CI后的构建产物,自动化地将其部署到不同环境(测试、预生产、生产)的流程。 自动化测试策略: 讲解单元测试、集成测试、端到端测试、性能测试、安全测试在CD流水线中的作用和实现方式。 部署策略: 介绍蓝绿部署、金丝雀发布、滚动更新等风险可控的部署技术。 基础设施即代码(IaC): IaC的理念与价值: 讲解如何通过代码来定义、配置和管理IT基础设施,实现环境的一致性、可重复性和自动化。 常用IaC工具介绍: 深入对比和演示Terraform, Ansible, Chef, Puppet等工具在不同场景下的应用。 云原生与IaC: 探讨在AWS, Azure, GCP等公有云或私有云环境中实施IaC的最佳实践。 监控、日志与反馈: 全面监控体系建设: 介绍应用性能监控(APM)、基础设施监控、日志聚合与分析的重要性。 常用监控工具: 演示Prometheus, Grafana, ELK Stack, Splunk等工具的配置和使用。 建立反馈闭环: 如何利用监控数据和用户反馈,快速识别问题、改进产品和优化流程。 容器化与微服务架构: 容器技术(Docker)入门与进阶: 讲解Docker的核心概念,如何构建、管理和运行容器。 容器编排(Kubernetes)基础: 介绍Kubernetes如何自动化部署、扩展和管理容器化应用。 微服务与DevOps的协同: 探讨微服务架构如何契合DevOps的理念,以及在微服务环境下实施DevOps的挑战与机遇。 DevSecOps:安全左移的实践: 安全在DevOps生命周期中的位置: 强调将安全考虑和实践融入开发早期阶段。 自动化安全扫描: 介绍静态应用安全测试(SAST)、动态应用安全测试(DAST)、软件组成分析(SCA)等工具和技术。 安全策略与合规自动化: 如何将安全策略嵌入CI/CD流水线,确保交付的软件符合安全和合规要求。 第三部分:DevOps实施的挑战与高级主题 管理多级IT企业中的DevOps转型: 针对不同层级的策略: 如何在大型企业复杂的组织结构中推动DevOps?如何处理部门间的权力、预算和技术差异? 领导力与高层支持: 获得管理层的认可和资源支持是DevOps成功的关键。 变革管理与风险规避: 识别和应对转型过程中的潜在阻力,制定有效的沟通和培训计划。 DevOps与敏捷的融合: 探讨DevOps如何进一步深化和扩展敏捷开发的价值,实现端到端的价值流。 DevOps度量与持续改进: 关键DevOps指标(DORA Metrics等): 介绍如何衡量DevOps的成熟度,如部署频率、变更前置时间、平均恢复时间、变更失败率。 建立持续改进文化: 利用数据驱动的洞察,不断优化DevOps流程和实践。 DevOps工具链的选型与集成: 提供一套系统性的工具选型框架,并指导您如何将不同的工具无缝集成,构建高效的DevOps工具链。 未来趋势展望: 探讨Serverless、AIOps、GitOps等新兴技术和趋势如何进一步演进DevOps实践。 目标读者 本书适合以下读者群体: IT总监、技术经理、架构师、开发负责人、运维负责人。 希望引入或优化DevOps实践的IT团队成员。 企业战略规划师和变革管理专家。 对提升IT交付效率和质量感兴趣的企业管理者。 结语 DevOps不是一个终点,而是一个持续优化的旅程。通过阅读《DevOps实施指南:赋能多级IT企业迈向卓越交付》,您将获得一套清晰的路线图和实用的工具箱,帮助您的IT团队跨越障碍,拥抱变革,最终实现更快的价值交付、更高的系统稳定性以及更强的业务竞争力。让我们一起,构建面向未来的卓越IT交付能力。

用户评价

评分

作为一名在 IT 行业摸爬滚打多年的老兵,我见过太多关于“敏捷”和“DevOps”的口号,但真正能落地并带来实际效益的却不多。直到我读了这本《DevOps实施手册》,才真正体会到 DevOps 的精髓所在。作者的笔触非常接地气,没有空泛的理论,而是充满了实际的案例和可操作的建议。 这本书让我印象最深刻的是关于“协作”和“沟通”的章节。它深刻地揭示了在多级 IT 企业中,信息孤岛和部门间的隔阂是阻碍 DevOps 实施的最大障碍。作者提出的“全员参与”、“共享责任”等理念,以及如何通过建立清晰的沟通渠道、定期的技术交流会、以及统一的协作平台来打破这些壁垒,都给我带来了很多启发。书中关于“持续学习”和“知识共享”的强调,更是让我意识到,DevOps 的成功不仅仅在于技术,更在于人。只有当团队成员都具备开放的心态和学习的能力,才能真正拥抱变化,不断进步。

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我一直认为,DevOps 不是一套技术,而是一种思想和实践的集合,想要真正掌握它,需要理论与实践相结合。而这本《DevOps实施手册》,恰恰在这方面做得非常出色。它从最基础的“为什么要做DevOps”开始,层层递进,深入到具体的技术实践和组织变革。书中对于“开发”和“运维”这两个传统概念的重新定义,以及它们如何融合,给出了非常深刻的见解。 我特别喜欢书中关于“自动化”在 DevOps 中的地位和作用的阐述。它不仅仅是简单的脚本编写,而是贯穿了整个软件生命周期,从代码构建、测试、部署到监控和反馈。书中详细介绍了如何利用 Jenkins、GitLab CI/CD 等工具实现端到端的自动化流水线,以及如何通过 Docker、Kubernetes 等容器化技术来提高部署的灵活性和可扩展性。对于大型企业来说,如何在一个复杂且遗留系统众多的环境中推进自动化,是一个巨大的挑战。这本书提供了很多实用的方法和策略,例如如何从小规模试点开始,逐步推广,以及如何通过培训和赋能来让团队成员掌握新的自动化技能。

评分

这本《DevOps实施手册》,简直是为那些在复杂 IT 环境中挣扎的团队量身定做的。它没有用那些华而不实的术语来吓唬读者,而是用一种非常 pragmatic 的方式,把 DevOps 的核心思想和实施步骤娓娓道来。作者在书中花了大量的篇幅来讲解如何在大型、多层级的 IT 企业中,克服各种组织和技术上的阻力,成功推行 DevOps。 我尤其赞赏书中关于“度量与监控”的部分。它强调了“你无法改进你看不到的东西”,并提供了详细的指导,告诉你应该关注哪些关键的指标,如何收集这些数据,以及如何利用这些数据来驱动决策和优化流程。例如,书中提到了“交付周期”、“变更失败率”、“平均恢复时间”等一系列重要的 DevOps 指标,并解释了它们对业务的影响。同时,书中也介绍了如何利用 Prometheus、Grafana 等监控工具,构建一个全面的、可视化的监控体系,从而能够及时发现问题并快速响应。这对于任何希望通过 DevOps 提升效率和可靠性的企业来说,都是不可或缺的一部分。

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这本书我拿到手好一段时间了,一直想静下心来好好写点什么,但又不知道从何说起。整体来说,这是一本非常扎实、内容详实的 DevOps 入门和进阶指南。作者在书中系统地梳理了 DevOps 的核心理念、方法论以及在实际应用中会遇到的各种挑战。特别是对于多级 IT 企业这样一个复杂且层级分明的环境,书中给出的建议非常有指导意义。它不仅仅是告诉你“是什么”,更是深入浅出地剖析了“为什么”和“怎么做”。 比如,在讲到文化变革和团队协作时,作者没有停留在理论层面,而是通过大量的案例分析,展示了不同规模、不同业务场景下的企业是如何逐步打破部门壁垒,建立起敏捷、协作的 DevOps 文化。书中关于持续集成、持续交付(CI/CD)的实践部分,更是干货满满,从工具的选择、自动化流程的设计到部署策略的制定,都给出了非常具体的操作步骤和注意事项。我尤其喜欢书中关于“基础设施即代码”(IaC)的章节,它详细介绍了 Terraform、Ansible 等主流 IaC 工具的使用方法,以及如何通过 IaC 实现环境的一致性和可重复性,这对于减少人为错误、提升效率至关重要。

评分

说实话,拿到这本《DevOps实施手册》的时候,我心里其实是抱着一丝怀疑的。毕竟市面上关于 DevOps 的书不少,但很多都流于表面,讲些大道理,真正能落地的东西不多。但这本书,确实让我眼前一亮。它不是那种“拿来就能用”的速成秘籍,而是提供了一个系统性的思考框架和实践路径。作者的写作风格非常严谨,逻辑清晰,每个概念的提出都有充分的论证和背景介绍。 我特别欣赏书中对于 DevOps 在不同企业层级和部门之间如何落地和推进的论述。它深刻地指出了在大型、多级 IT 企业中,阻碍 DevOps 成功的常见因素,比如部门间的沟通不畅、技术栈的异构性、以及根深蒂固的传统开发模式。然后,作者又针对性地提出了解决方案,例如如何构建跨职能的“平台工程”团队,如何通过“价值流映射”来识别和优化瓶颈,以及如何利用“度量指标”来驱动持续改进。书中关于“反馈闭环”的章节,也让我受益匪浅,它强调了从生产环境收集反馈并将其快速传递回开发和运维环节的重要性,这对于实现真正的敏捷和持续交付至关重要。

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