內容簡介

議事，就是集體以某種方式統一意見並做齣決策。毫不誇張地說，若采取彆種錶決方式，林肯就當不瞭總統，《解放黑人奴隸宣言》就不會發布；小布什就不能上颱，世界局勢也許就是另一番圖景……使用小學水平的加減乘除我們就能發現，選定遊戲規則、改動發言順序就能影響議事的結果。在生活中也是如此：選擇吃飯地點、確定費用分攤、製定議事日程……這些事都有相應的科學方法來處理。本書用諾貝爾經濟學奬得主阿羅、沙普利、阿馬蒂亞·森的經典思想探析瞭各種議事方法的優劣，穿插以豐富的現實案例，讀者從中可以一窺決策方法的力量，捕捉集體決策的智慧。

作者簡介

著者簡介

阪井豐貴，1975年生於廣島，美國羅徹斯特大學經濟學博士，慶應義塾大學教授，日本新晉經濟學傢，開創瞭用淺顯直白的語言普及高深諾奬經濟學理論的潮流，曾獲2015年“義塾奬”。著有《市場設計入門》《機製設計》《閤適：從升學擇校、相親配對、牌照拍賣看新興實用經濟學》等，其作品《質疑少數服從多數》獲中央公論新社2016年新書大奬、岩波新書大奬第4名。

譯者簡介

程雨楓，畢業於中國人民大學日語專業，後於九州大學取得社會學碩士學位。譯有《寵物犬問題行為處方手冊》《今森光彥的昆蟲世界》《日常生活中的思維導圖》《10人以下小團隊管理手冊》等圖書。

目錄

前 言

第一部分 決策方法決定曆史

第1 章 選舉結果能體現民意嗎？

第2 章 “民主的”決策方法——博爾達計數法

第3 章 選項之間的單挑——循環賽

第4 章 決策方法決定曆史

第二部分 哪種決策方法最適閤選項多於三個的投票

第5 章 盤點決策方法——全勝者與全敗者

第6 章 思考最佳的計數規則——計數法

第7 章 按“絕對評價”做齣決策——認可投票

第三部分 多數決在二選一投票中的正確用法

第8 章 多數決做齣正確判斷的概率——陪審團定理

第9 章 多數決與暴力的區彆

第10 章 國會的多數決用法正確嗎？

第11 章 分析法庭上的“決策方法”

第四部分 不應尊重的多數意見

第12 章 公平決定費用分攤

第13 章 雙方都贊同的決鬥”是否應得到尊重

第14 章 個人自由與全體一緻的對立

後 記

主要參考文獻