演講的本質:讓思想更有影響力 鄭燕 9787508669359 中信齣版社

演講的本質:讓思想更有影響力 鄭燕 9787508669359 中信齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

鄭燕 著
圖書標籤:
  • 演講技巧
  • 溝通能力
  • 影響力
  • 錶達力
  • 公眾演講
  • 思維方式
  • 個人成長
  • 職場技能
  • 人際關係
  • 說服力
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店鋪: 聞知圖書專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508669359
商品編碼:28774008032
齣版時間:2017-01-01

具體描述

書名演講的本質:讓思想更有影響力
定價49.00
ISBN9787508669359
齣版社中信齣版社
作者鄭燕
編號1201415685
齣版日期2017-01-01
印刷日期2017-01-01
版次1
字數138韆字
頁數258

序言1你為什麼演講?VII
序言2這本書為什麼適閤你?XV
D1一章演講是領導者的必備能力001
“3V”是什麼003
用“3V”塑造更好的自己013
摘下麵具 建立信任028
國王的演講037
孫正義、馬雲用演講締造商業帝國039
中國企業傢為什麼做不好演講?045
D1二章形象是一種科學 不是顔值051
控製身體 改變D1一印象053
手勢讓話語更有力量058
眼神接觸不如眼神控製071
站和坐都有學問076
成功企業傢都愛闆著臉?085
D1三章聲音是一種人格 不是音色093
彆讓聲音奪走信任095
演講時有氣無力?101
老闆也要“鬧情緒”!107
滔滔不絕惹人愛?110
D1四章內容是一種價值 不是*119
少些套路 多些故事121
國外觀眾喜歡什麼樣的演講?131
即興演講 你可以做到139
做老闆 應該怎麼應對專訪?142
D1五章隨時隨地提升影響力147
老闆需要聽真話149
發布會是一颱戲157
發布會上道歉 怎樣做更有誠意?171
錶現失誤時如何漂亮救場?175
公司遭遇危機 該如何自如溝通?187
危機是錶 聲譽是本195
大型演講中的注意事項203
商務著裝注意事項207
附錄1MYimpact塑造我的影響力229
附錄2相關報道235
像國王那樣演講235
的導師:中國投資人為什麼花1萬億美元還交不到朋友242
鄭燕:公關企業轉型重在升級 功力必不唐捐247
緻謝253

馬丁`紐曼-MartinNewman 靠前很好演講導師 常年為優xuan政治、商業提供公眾演講的策略建議和培訓指導。曾任英國前首相卡梅倫、俄羅斯總統的演講導師;曾指導俄羅斯、日本申奧團隊提升演講能力 幫助他們取得奧運會主辦權。
鄭燕 電通公共關係顧問-北京有限公司總經理 MYimpact個人影響力課程創始人之一。曾就職於美國埃森哲谘詢公司、日本電通及日本電通公關 擁有十七年靠前戰略谘詢工作經驗 數十傢跨國企業領導人演講培訓經驗。現緻力於為商務演講提供內容共創與個性化錶達實戰指導 助推中國企業傢走嚮靠前舞颱 發揮影響力。

普通大眾

或許你聽過瞭很多場演講 或許你看過瞭無數演講書籍 或許你久經沙場不再畏懼演講颱 但——你是否瞭解商務演講?你是否真正明白演講的價值?你又是否知道自己所能創造的影響力?在'演講的本質'一書中 馬丁·紐曼和鄭燕娓娓道來 嚮你講述瞭演講的本質與價值;從視覺-visual、聽覺-vocal、語言-verbal三個方麵 分享瞭如何在演講中打造個人影響力;用大量深入淺齣的具體案例 為你剖析瞭如何在演講中發揮個人影響力。提升個人影響力 絕非是虛無縹緲的心靈雞湯 而是一場美麗曼妙的人生修行。馬丁·紐曼和鄭燕共同創立MYimpact個人影響力課程 兩人聯袂傾情奉獻這部'演講的本質' 為你開啓一扇通往成功之路的新門 此書將成為你修行路上的良師益友。

領導應該給人留下怎樣的印象?
企業領導是這本書的目標受眾。作為領導 你需要明確想給下屬留下什麼樣的印象。如果你和團隊走在一起 當你迴頭望嚮身後時會齣現兩種情況。**種情況是大傢都緊跟你的步伐 和你靠得很近 這說明你很有領導能力;D1二種情況是大傢沒有跟上 離你很遠 這有可能是岡為你走得太快 也有可能是因為你走瞭不同的道路。作為領導 你應該xuan擇適中的行走速度 如果一個人走得太快、太遠 就會變得像一個預言傢。
什麼樣的領導總是能讓彆人緊跟著他呢?沉穩從容、自信有力量。領導扮演著領頭羊的角色 所以必須展現齣自信 需要體現齣沉著、沉穩。如果說每次都給人驚慌失措、不自信的感覺 不僅不能給齣明確的指示 還會讓人覺得不安心 也會失去人們的信賴。這本書一開始就強調瞭3V理論的作用 也就是通過形象、聲音、內容_二個方麵來塑造我們給對方的印象。這一節我們著重探討作為領導應該如何從“3V”人手來塑造自信的形象。
視覺:不做無意義的動作
坐姿、站姿、手勢、肢體語言必須給人沉穩、有力量的感覺。尤其是站著的時候 一定要想象自己是一棵大樹 屹立不倒;坐的時候也要端正 腰靠在椅子上 讓核心肌群保持能量。如果能注意這些細節 就能慢慢建立起自信;你還應該像舞者一樣 時刻留意自己手、腳的動作;眼神、麵部錶情也很重要 如果你的眼神遊離 會給對方很缺乏自信的印象;保持與人進行視覺接觸 控製好眼神 麵帶微笑 因為下屬會時刻關注你舉手投足問的每一個細節。即便是你隨意做瞭一個動作 也會讓團隊成員留意 而且有時候會留下錯誤的信號 讓對方誤會。作為領導 你的每一個肢體語言都應該有價值 不應該做無意義的動作 更要避免錯誤的動作 傳達有誤的信號。
聲音:拒絕沒能量的聲音
領導者的聲音需要渾厚、有力、充滿能量。在這一點上 很多人會誤解:為瞭體現威嚴 一定要高八度 或者扯著嗓子訓斥彆人。但是這樣會給對方留下刻薄、不沉穩的印象。但如果用一種比較低緩、平和的聲音 慢慢說話 就能給人一種自信的感覺。說話的時候氣息要足 並且聲帶一定要放鬆。在做重要的發言之前 一定要先深呼吸;韆萬不要齣現過多有聲停頓詞 比如“嗯”“哦”等 這樣會給人很不自信的感覺。但你可以在說重要信息之前 稍微停頓一下 這樣會給人一種經過瞭深思熟慮的感覺。
在東京奧林匹剋運動會申請*終的陳述環節中 我們要嚮奧林匹剋委員會證明東京的辦會能力。那次陳述是由日本申奧委員會首席執行官 也是美津濃的會長水野正仁擔綱。他平日裏呈現齣的多是溫和而且友好的形象 但在這次申奧活動中 作為**重要的角色 他需要給人一種**有自信 且很有威嚴的感覺。所以 我們在培訓的過程中 不僅需要體現齣他的友好 更要體現齣他自信和威嚴的一麵。
P(6-7)

撥動心弦,點亮智慧:一場關於錶達的力量與藝術的深度探索 在這個信息爆炸、觀點紛呈的時代,能夠清晰、有力地錶達自己的思想,是每個人都渴望擁有的核心競爭力。無論是職場上的提案陳述,學術領域的論文答辯,還是生活中的人際溝通,一次成功的錶達,往往能夠扭轉乾坤,開啓新的可能。然而,我們常常發現,許多人即使擁有絕妙的想法,卻因為錶達的欠缺而默默無聞,甚至被誤解。我們迫切需要一種方法,一種藝術,能夠將深邃的思想轉化為觸動人心的語言,讓智慧的光芒得以綻放,影響更多的人。 本書,並非一本簡單的“說話技巧”手冊,它更像是一場對“錶達”這一人類最古老、也最深刻的行為的深度挖掘與哲學審視。它將引領我們穿越錶麵的技巧,直抵錶達的核心——那是思想的淬煉,情感的共鳴,以及意誌的傳遞。我們將一同探索,是什麼讓某些演講者擁有“點石成金”的魔力,是什麼讓他們的聲音能夠穿透重重阻礙,直抵聽眾的內心深處,並在這之後,留下深刻的印記,引發持久的迴響。 一、思想的基石:錘煉觀點的力量 錶達的源頭,在於思想。一個缺乏深度、未經梳理的觀點,即使擁有華麗的辭藻,也終究是空中樓閣。因此,本書的第一部分將聚焦於“思想的錘煉”。我們會深入探討如何從海量的信息中提煉齣真正有價值的觀點,如何將模糊的感知轉化為清晰的認知,以及如何讓我們的觀點具備獨特性和前瞻性。 洞察本質,辨識真僞: 在信息洪流中,如何練就一雙“火眼金睛”,辨彆錶象之下的本質?我們將學習分析信息的來源、方法論,以及常見的認知偏差,從而構建紮實可靠的知識體係。這不僅僅是信息的接收,更是智慧的過濾與加工。 構建框架,邏輯嚴謹: 即使是一個閃光的想法,也需要一個清晰的邏輯框架來支撐。本書將介紹多種思維模型和分析方法,幫助讀者構建嚴謹的論證結構,讓觀點條理分明,易於理解和接受。我們將學習如何拆解復雜問題,如何建立層層遞進的推理鏈條,以及如何預測並迴應潛在的反駁。 獨特性與前瞻性: 在同質化嚴重的今天,如何讓自己的觀點脫穎而齣?我們將探討如何通過跨領域聯想、批判性思考以及對未來趨勢的洞察,來形成具有獨特價值和前瞻性的思想。這是一種超越當下、引領未來的思維方式。 思想的“核”: 每一個有影響力的觀點,都應該有一個清晰、簡潔的核心。我們將學習如何將復雜的思想濃縮成一句“提綱挈領”的話,這不僅是錶達的藝術,更是思維的升華。這個“核”將成為你一切錶達的齣發點和落腳點。 二、語言的藝術:讓思想觸手可及 擁有瞭堅實有力的思想,接下來便是如何將其以最恰當、最動人的方式呈現齣來。語言,是思想的載體,也是情感的橋梁。本書的第二部分將深入剖析語言的藝術,從詞匯的選擇到句式的運用,從修辭的技巧到敘事的魅力,都將一一展開。 詞匯的精準與力量: 每一個詞語都承載著特定的含義和情感。我們將學習如何選擇最精準、最具力量的詞匯,避免空泛的陳詞濫調,用鮮活的語言喚醒聽眾的想象。這包括對同義詞、反義詞的細緻辨析,以及對語境的深刻理解。 句式的節奏與韻律: 並非所有的句子都擁有相同的“力量”。我們將探索如何通過長短句的交錯運用,製造齣引人入勝的節奏感,讓語言具有音樂般的韻律,從而更好地吸引和保持聽眾的注意力。 修辭的畫龍點睛: 比喻、排比、擬人、反問……這些修辭手法並非是華而不實的裝飾,而是能夠讓抽象的概念變得具象,讓枯燥的道理變得生動。本書將深入分析不同修辭手法的運用場景和效果,教你如何巧妙運用,讓錶達錦上添花。 敘事的感染力: 人類是天生的聽故事者。一個好的故事,能夠瞬間拉近與聽眾的距離,引發情感共鳴。我們將學習如何構建引人入勝的故事,如何將枯燥的數據或觀點融入生動的情節之中,讓聽眾在不知不覺中被你的思想所打動。 語氣的智慧: 同樣的文字,不同的語氣,卻能傳遞齣截然不同的信息。我們將探討如何通過聲音的抑揚頓挫、語速的快慢以及情感的投入,來塑造齣恰當的語氣,傳遞齣真實的情感,贏得聽眾的信任。 三、情感的連接:構建心靈的橋梁 真正的錶達,不僅僅是信息的傳遞,更是情感的交流。當聽眾感受到你的真誠、你的熱情,他們纔更容易被你的思想所觸動。本書的第三部分將聚焦於“情感的連接”。 理解聽眾,同理為先: 優秀的的錶達者,永遠懂得站在聽眾的角度思考。我們將學習如何去洞察聽眾的需求、痛點和興趣點,如何用他們能夠理解和接受的方式來溝通,從而建立起深層次的連接。 真誠的力量: 僞裝或誇張的情感,往往難以持久。本書將強調真誠的重要性,教導我們如何展現真實的自我,如何將內心的熱愛和信念融入錶達之中,從而打動人心。 共鳴的創造: 如何讓聽眾感受到“你說的是我”?我們將探討如何運用共同的經曆、普遍的情感以及人性的共通點,來創造齣強烈的共鳴,讓聽眾覺得你的話語與他們息息相關。 情感的渲染與掌控: 適度的情感渲染,能夠極大地增強錶達的感染力。我們將學習如何恰當地運用情感,如何根據錶達的目的和情境,來選擇最閤適的情感錶達方式,同時也要學會如何保持冷靜和理性,避免被情緒所淹沒。 四、行動的激勵:點燃改變的火種 最偉大的錶達,最終都會導嚮行動。無論是思想的啓迪,還是情感的觸動,都應該能夠激發聽眾內在的改變,推動他們去思考,去行動。本書的第四部分將探討“行動的激勵”。 清晰的呼籲: 在錶達的結尾,你希望聽眾做什麼?清晰、明確的呼籲(Call to Action)是至關重要的。我們將學習如何設計有效的呼籲,讓聽眾知道他們可以采取哪些具體步驟。 信念的傳遞: 隻有當你自己深信不疑,纔能將這份信念傳遞給他人。我們將探討如何展現你對所錶達內容的堅定信念,這種信念本身就具有強大的感染力,能夠激勵他人。 榜樣的力量: 成功的案例、感人的故事,都能為聽眾提供行動的範例。我們將學習如何運用榜樣來激發聽眾的信心,讓他們相信自己也能做到。 長尾效應的營造: 一次精彩的錶達,其影響力應該持續下去。我們將探討如何通過提供後續資源、建立社群等方式,來鞏固錶達的效果,讓思想的火種得以燎原。 五、舞颱的掌控:從容自信地綻放 無論你的思想多麼深刻,語言多麼優美,情感多麼真摯,最終都需要一個閤適的舞颱來呈現。本書的最後一章,將聚焦於“舞颱的掌控”。 心理準備與臨場應變: 麵對觀眾的緊張、怯場是人之常情。我們將學習有效的心理調適方法,以及在突發狀況下如何保持冷靜,從容應對。 視覺與聽覺的配閤: 身體語言、眼神交流、舞颱走位,甚至PPT的設計,都與你的錶達息息相關。我們將探討如何運用這些非語言元素來增強你的錶達效果。 與觀眾的互動: 錶達並非是單嚮的輸齣,而是雙嚮的溝通。我們將學習如何引導觀眾參與,如何處理觀眾的提問,以及如何營造良好的互動氛圍。 持續的成長與反思: 錶達能力的提升是一個持續的過程。我們將鼓勵讀者在每一次錶達後進行反思,總結經驗,不斷優化自己的錶達策略。 結語: “演講的本質:讓思想更有影響力”並非隻是關於“如何說”,更是關於“如何想”、“如何感受”以及“如何去影響”。它是一場關於人類溝通智慧的盛宴,一次對思想力量的贊美。當你掌握瞭這些原則,你將不再隻是一個信息傳遞者,而是能夠點燃智慧的火炬,撥動人心的琴弦,讓你的思想,如同一顆顆閃耀的星辰,照亮前行的道路,影響並改變世界。這是一趟充滿發現與成長的旅程,準備好,讓我們一起,踏上這場意義非凡的錶達之旅。

用戶評價

評分

這本書的結構設計非常巧妙,它不是按照傳統的“準備、發錶、總結”的綫性邏輯來組織內容的,而是更像一個螺鏇上升的過程。初讀時會覺得它在某些看似不相關的章節之間跳躍,但隨著深入,你會發現每一個看似獨立的章節,其實都在為最終的“影響力”服務。比如,它花瞭很大篇幅去討論“非語言溝通”的細節——眼神的停留時長、肢體的開放度,這些內容如果放在其他同類書籍裏,可能隻是寥寥數語,但在這裏,它們被提升到瞭與內容邏輯同等重要的地位。這讓我深刻體會到,演講的本質絕不僅僅是信息的傳遞,更是一種能量的交換和情緒的引導。讀完之後,我開始有意識地去觀察那些頂尖演講者的微小動作,並嘗試在自己的練習中模仿和內化,效果立竿見影。

評分

這本書的閱讀體驗是極其流暢的,它成功地避免瞭學術專著的枯燥和勵誌書籍的浮誇。作者的敘事風格沉穩而富有洞察力,他似乎能精準地捕捉到每一個初學者在準備演講時內心深處的睏惑和恐懼。例如,關於如何剋服“害怕被評判”的心態,書中有一段描述,將這種恐懼比喻為一種“注意力自我中心的陷阱”,一下子就點明瞭問題的核心。這種精確的洞察力,讓讀者感覺不是在讀一本教材,而是在進行一次深入的自我對話。這種“被理解”的感覺,極大地降低瞭學習的心理門檻,讓我能夠更放鬆地去接受那些看似高難度的技巧訓練。

評分

讓我感到驚喜的是,這本書沒有迴避“真誠”這個在商業演講中經常被忽略的元素。很多關於演講的書籍都聚焦於如何包裝和錶演,但這本書卻花瞭相當篇幅論述“你是誰”如何決定“你能說什麼”。它反復強調,所有的技巧都是為人服務的,如果缺乏真誠的內核,再華麗的辭藻也隻是空殼。書中通過一些案例分析,展示瞭那些真正打動人心的時刻,往往源自演講者對主題發自內心的熱愛和對聽眾的深切關懷。這種對人文精神的迴歸,使得這本書的指導不僅停留在“術”的層麵,更是上升到瞭“道”的探討,讓人在提升技巧的同時,也反思自己的錶達動機和職業操守。

評分

我個人最欣賞的是這本書對“結構即思維”這一理念的貫徹。它強調,一個有力的演講,其骨架必須堅實可靠,而這個骨架正是我們思考的邏輯外化。書中提供的那幾套“萬能結構模型”,並非讓你去死記硬背,而是引導你去理解每種結構背後的“說服意圖”。例如,什麼時候該用“問題-痛點-解決方案”的結構,什麼時候又該用“故事-對比-升華”的模式,作者都給齣瞭清晰的邊界和適用場景。這種深入到骨髓的結構訓練,極大地提升瞭我組織復雜想法的能力,不再滿足於把事情“講完”,而是追求把事情“講透、講服”。說實話,這本書的價值已經超齣瞭“演講技巧”的範疇,更像是一本關於“結構化錶達與清晰思考”的入門指南。

評分

這本書的語言風格簡直就像是在和一個經驗豐富的老朋友聊天,娓娓道來,卻句句珠璣。它沒有那種高高在上的理論說教,而是用非常生活化的例子,把“如何把話說清楚”這件事掰開瞭揉碎瞭講。我印象最深的是它關於“聽眾分析”那一部分,作者沒有簡單地告訴你“要知道你的聽眾是誰”,而是深入探討瞭如何去構建一個屬於聽眾的“心智地圖”。讀完之後,我發現自己看待每一次公開場閤的發言,都不再僅僅是準備講稿,而是開始思考如何搭建一座從我這裏到聽眾心裏的橋梁。那種感覺非常實在,仿佛手裏突然多瞭一套精密的工具箱,可以用來打磨每一個溝通的細節。而且,書中對於如何處理突發狀況和緊張情緒的建議,也完全不是空話套話,而是基於大量真實場景的復盤和總結,讓人讀起來既踏實又充滿信心。

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