| 书名 | 演讲的本质:让思想更有影响力 |
| 定价 | 49.00 |
| ISBN | 9787508669359 |
| 出版社 | 中信出版社 |
| 作者 | 郑燕 |
| 编号 | 1201415685 |
| 出版日期 | 2017-01-01 |
| 印刷日期 | 2017-01-01 |
| 版次 | 1 |
| 字数 | 138千字 |
| 页数 | 258 |
| 序言1你为什么演讲?VII 序言2这本书为什么适合你?XV D1一章演讲是领导者的必备能力001 “3V”是什么003 用“3V”塑造更好的自己013 摘下面具 建立信任028 国王的演讲037 孙正义、马云用演讲缔造商业帝国039 中国企业家为什么做不好演讲?045 D1二章形象是一种科学 不是颜值051 控制身体 改变D1一印象053 手势让话语更有力量058 眼神接触不如眼神控制071 站和坐都有学问076 成功企业家都爱板着脸?085 D1三章声音是一种人格 不是音色093 别让声音夺走信任095 演讲时有气无力?101 老板也要“闹情绪”!107 滔滔不绝惹人爱?110 D1四章内容是一种价值 不是*119 少些套路 多些故事121 国外观众喜欢什么样的演讲?131 即兴演讲 你可以做到139 做老板 应该怎么应对专访?142 D1五章随时随地提升影响力147 老板需要听真话149 发布会是一台戏157 发布会上道歉 怎样做更有诚意?171 表现失误时如何漂亮救场?175 公司遭遇危机 该如何自如沟通?187 危机是表 声誉是本195 大型演讲中的注意事项203 商务着装注意事项207 附录1MYimpact塑造我的影响力229 附录2相关报道235 像国王那样演讲235 的导师:中国投资人为什么花1万亿美元还交不到朋友242 郑燕:公关企业转型重在升级 功力必不唐捐247 致谢253 |
| 马丁`纽曼-MartinNewman 靠前很好演讲导师 常年为优xuan政治、商业提供公众演讲的策略建议和培训指导。曾任英国前首相卡梅伦、俄罗斯总统的演讲导师;曾指导俄罗斯、日本申奥团队提升演讲能力 帮助他们取得奥运会主办权。 郑燕 电通公共关系顾问-北京有限公司总经理 MYimpact个人影响力课程创始人之一。曾就职于美国埃森哲咨询公司、日本电通及日本电通公关 拥有十七年靠前战略咨询工作经验 数十家跨国企业领导人演讲培训经验。现致力于为商务演讲提供内容共创与个性化表达实战指导 助推中国企业家走向靠前舞台 发挥影响力。 |
| 普通大众 |
| 或许你听过了很多场演讲 或许你看过了无数演讲书籍 或许你久经沙场不再畏惧演讲台 但——你是否了解商务演讲?你是否真正明白演讲的价值?你又是否知道自己所能创造的影响力?在'演讲的本质'一书中 马丁·纽曼和郑燕娓娓道来 向你讲述了演讲的本质与价值;从视觉-visual、听觉-vocal、语言-verbal三个方面 分享了如何在演讲中打造个人影响力;用大量深入浅出的具体案例 为你剖析了如何在演讲中发挥个人影响力。提升个人影响力 绝非是虚无缥缈的心灵鸡汤 而是一场美丽曼妙的人生修行。马丁·纽曼和郑燕共同创立MYimpact个人影响力课程 两人联袂倾情奉献这部'演讲的本质' 为你开启一扇通往成功之路的新门 此书将成为你修行路上的良师益友。 |
| 领导应该给人留下怎样的印象? 企业领导是这本书的目标受众。作为领导 你需要明确想给下属留下什么样的印象。如果你和团队走在一起 当你回头望向身后时会出现两种情况。**种情况是大家都紧跟你的步伐 和你靠得很近 这说明你很有领导能力;D1二种情况是大家没有跟上 离你很远 这有可能是冈为你走得太快 也有可能是因为你走了不同的道路。作为领导 你应该xuan择适中的行走速度 如果一个人走得太快、太远 就会变得像一个预言家。 什么样的领导总是能让别人紧跟着他呢?沉稳从容、自信有力量。领导扮演着领头羊的角色 所以必须展现出自信 需要体现出沉着、沉稳。如果说每次都给人惊慌失措、不自信的感觉 不仅不能给出明确的指示 还会让人觉得不安心 也会失去人们的信赖。这本书一开始就强调了3V理论的作用 也就是通过形象、声音、内容_二个方面来塑造我们给对方的印象。这一节我们着重探讨作为领导应该如何从“3V”人手来塑造自信的形象。 视觉:不做无意义的动作 坐姿、站姿、手势、肢体语言必须给人沉稳、有力量的感觉。尤其是站着的时候 一定要想象自己是一棵大树 屹立不倒;坐的时候也要端正 腰靠在椅子上 让核心肌群保持能量。如果能注意这些细节 就能慢慢建立起自信;你还应该像舞者一样 时刻留意自己手、脚的动作;眼神、面部表情也很重要 如果你的眼神游离 会给对方很缺乏自信的印象;保持与人进行视觉接触 控制好眼神 面带微笑 因为下属会时刻关注你举手投足问的每一个细节。即便是你随意做了一个动作 也会让团队成员留意 而且有时候会留下错误的信号 让对方误会。作为领导 你的每一个肢体语言都应该有价值 不应该做无意义的动作 更要避免错误的动作 传达有误的信号。 声音:拒绝没能量的声音 领导者的声音需要浑厚、有力、充满能量。在这一点上 很多人会误解:为了体现威严 一定要高八度 或者扯着嗓子训斥别人。但是这样会给对方留下刻薄、不沉稳的印象。但如果用一种比较低缓、平和的声音 慢慢说话 就能给人一种自信的感觉。说话的时候气息要足 并且声带一定要放松。在做重要的发言之前 一定要先深呼吸;千万不要出现过多有声停顿词 比如“嗯”“哦”等 这样会给人很不自信的感觉。但你可以在说重要信息之前 稍微停顿一下 这样会给人一种经过了深思熟虑的感觉。 在东京奥林匹克运动会申请*终的陈述环节中 我们要向奥林匹克委员会证明东京的办会能力。那次陈述是由日本申奥委员会首席执行官 也是美津浓的会长水野正仁担纲。他平日里呈现出的多是温和而且友好的形象 但在这次申奥活动中 作为**重要的角色 他需要给人一种**有自信 且很有威严的感觉。所以 我们在培训的过程中 不仅需要体现出他的友好 更要体现出他自信和威严的一面。 P(6-7) |
这本书的语言风格简直就像是在和一个经验丰富的老朋友聊天,娓娓道来,却句句珠玑。它没有那种高高在上的理论说教,而是用非常生活化的例子,把“如何把话说清楚”这件事掰开了揉碎了讲。我印象最深的是它关于“听众分析”那一部分,作者没有简单地告诉你“要知道你的听众是谁”,而是深入探讨了如何去构建一个属于听众的“心智地图”。读完之后,我发现自己看待每一次公开场合的发言,都不再仅仅是准备讲稿,而是开始思考如何搭建一座从我这里到听众心里的桥梁。那种感觉非常实在,仿佛手里突然多了一套精密的工具箱,可以用来打磨每一个沟通的细节。而且,书中对于如何处理突发状况和紧张情绪的建议,也完全不是空话套话,而是基于大量真实场景的复盘和总结,让人读起来既踏实又充满信心。
评分这本书的阅读体验是极其流畅的,它成功地避免了学术专著的枯燥和励志书籍的浮夸。作者的叙事风格沉稳而富有洞察力,他似乎能精准地捕捉到每一个初学者在准备演讲时内心深处的困惑和恐惧。例如,关于如何克服“害怕被评判”的心态,书中有一段描述,将这种恐惧比喻为一种“注意力自我中心的陷阱”,一下子就点明了问题的核心。这种精确的洞察力,让读者感觉不是在读一本教材,而是在进行一次深入的自我对话。这种“被理解”的感觉,极大地降低了学习的心理门槛,让我能够更放松地去接受那些看似高难度的技巧训练。
评分让我感到惊喜的是,这本书没有回避“真诚”这个在商业演讲中经常被忽略的元素。很多关于演讲的书籍都聚焦于如何包装和表演,但这本书却花了相当篇幅论述“你是谁”如何决定“你能说什么”。它反复强调,所有的技巧都是为人服务的,如果缺乏真诚的内核,再华丽的辞藻也只是空壳。书中通过一些案例分析,展示了那些真正打动人心的时刻,往往源自演讲者对主题发自内心的热爱和对听众的深切关怀。这种对人文精神的回归,使得这本书的指导不仅停留在“术”的层面,更是上升到了“道”的探讨,让人在提升技巧的同时,也反思自己的表达动机和职业操守。
评分这本书的结构设计非常巧妙,它不是按照传统的“准备、发表、总结”的线性逻辑来组织内容的,而是更像一个螺旋上升的过程。初读时会觉得它在某些看似不相关的章节之间跳跃,但随着深入,你会发现每一个看似独立的章节,其实都在为最终的“影响力”服务。比如,它花了很大篇幅去讨论“非语言沟通”的细节——眼神的停留时长、肢体的开放度,这些内容如果放在其他同类书籍里,可能只是寥寥数语,但在这里,它们被提升到了与内容逻辑同等重要的地位。这让我深刻体会到,演讲的本质绝不仅仅是信息的传递,更是一种能量的交换和情绪的引导。读完之后,我开始有意识地去观察那些顶尖演讲者的微小动作,并尝试在自己的练习中模仿和内化,效果立竿见影。
评分我个人最欣赏的是这本书对“结构即思维”这一理念的贯彻。它强调,一个有力的演讲,其骨架必须坚实可靠,而这个骨架正是我们思考的逻辑外化。书中提供的那几套“万能结构模型”,并非让你去死记硬背,而是引导你去理解每种结构背后的“说服意图”。例如,什么时候该用“问题-痛点-解决方案”的结构,什么时候又该用“故事-对比-升华”的模式,作者都给出了清晰的边界和适用场景。这种深入到骨髓的结构训练,极大地提升了我组织复杂想法的能力,不再满足于把事情“讲完”,而是追求把事情“讲透、讲服”。说实话,这本书的价值已经超出了“演讲技巧”的范畴,更像是一本关于“结构化表达与清晰思考”的入门指南。
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