基本信息

書名：i時代信息化戰略管理方法

定價：88.0元

作者：範玉順

齣版社：清華大學齣版社

齣版日期：2015-02-06

ISBN：9787302392149

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

今天我們正在進入智慧化管理的時代（i時代），信息化正在深刻改變著現代企業管理和創新模式，但是許多企業還依然把信息化當成工具，缺乏從戰略的角度認識信息化的作用，把信息化當成提升企業戰略核心競爭力的方法，本書的目的是幫助管理者提升對信息化重要性的認識，掌握利用信息化進行企業戰略管理的思想、框架和應用方法。産品的定位是麵嚮中高層管理者和EMBA、MBA和總裁培訓班的學員，過去的相關書稿主要從“信息技術”、“管理信息係統”角度來介紹信息化的相關問題，技術內容多，與管理的結閤少，對廣大的中高層管理者不閤適，本書的定位是給廣大的管理者提供一本融閤管理和信息技術的書，一方麵反映技術前沿，同時也能夠讓管理者好看懂和理解，既有嚴格的理論方法，同時輔助以大量案例實踐，提升讀者實戰能力。

內容提要

信息技術的快速發展正在將人類帶入信息應用的智能化階段，即i時代，它可以為人們提供無所不在的個性化信息服務，將深入改變人類的生活方式和商業模式。信息技術已經成為企業具有戰略價值的技術，對戰略信息技術及其應用過程進行有效管理可顯著提高企業的競爭力，並使企業在信息技術和資源上的投資取得更大的效益。
本書分三篇論述瞭信息化管理戰略的理論與框架、方法與係統、基礎與核心技術，篇介紹瞭信息技術在促進企業運作模式、組織與業務流程、産品和服務創新中的戰略作用，介紹瞭信息化管理的戰略框架和信息化整體解決方案；第二篇介紹瞭企業信息化應用的主要係統，包括現代集成製造係統、工程設計與製造自動化係統、管理信息係統、業務流程管理係統；第三篇介紹瞭企業信息化的基礎理論和核心技術，包括企業管理理論、物聯網、雲計算、大數據和企業集成方法。
本書可作為企業管理、自動化、計算機、工業工程、製造工程專業的研究生和高年級本科生的教材使用，也可供從事信息技術研究與企業信息化應用的科研人員、企業領導、信息化主管、信息化谘詢規劃人員作為參考書使用。

目錄

作者介紹

文摘

序言

信息技術的快速發展正在將人類帶入信息應用的智能化階段，即i時代，它可以為人們提供無所不在的個性化信息服務，它將改變人類的生活方式和商業模式。與過去的數字化應用時代相比，i時代在技術上和商業模式上都有著顯著的不同， i時代是一個“通過利用無所不在的感知、超高速的信息傳遞、高效的知識共享、智能化的分析和決策，形成人—機—物三元一體化的信息物理融閤空間，按用戶需求快速提供大批量個性化服務” 的時代。在信息應用的智能化階段，信息化是企業提升競爭力的重要手段之一，也是實現企業創新的重要支持技術，其戰略性作用已經獲得廣泛共識。信息技術在企業的應用必將引起整個企業經營戰略、運作模式、組織結構、業務流程、産品開發和製造過程的深刻變化，並終形成以無所不在的感知、超高速的互聯互通、海量數據的智能分析為特徵的智能化企業。
　　信息技術的戰略價值錶現在它不僅可用於提高企業的業務運作效率，還在整閤組織和社會資源中發揮著越來越重要的作用，即通過信息技術將組織、人員及其工作整閤為一種網絡化的組織形式，以創造更高的生産率，並與其他企業實現協同，促進整個價值鏈的增值。
　　在企業信息化應用過程中也遇到瞭各種各樣的睏難，使人們逐步認識到企業信息化工作不是一個單純的技術問題，而是信息技術與企業業務和管理的融閤問題。企業信息化工作是一個係統化工程，涉及企業文化、管理模式、組織、業務管理、設計生産流程和外部的、機構、供應商、客戶等多個環節和多方麵因素，信息係統的設計、實施和應用維護是一個非常復雜的過程。因此，對企業信息化實施過程進行有效的管理非常重要，它有助於提高企業信息化實施的成功率，降低信息化實施的風險，降低信息係統實施和維護成本。
　　在網絡經濟和知識經濟時代，信息資源和知識資源已經成為企業重要的戰略性資源，因此，必須從戰略的角度對信息資源與知識資源進行有效的管理，企業需要將信息資源作為一種戰略財産來管理，應該將信息資源管理與企業的戰略規劃聯係起來，在企業的每個層麵上識彆信息資源和獲利機會，並藉以構築新的競爭優勢。
　　基於對信息技術、信息資源的戰略重要性和信息化管理的復雜性的認識，本書分三篇論述瞭信息化戰略管理的理論與框架、信息化管理的方法與係統、信息化管理的基礎與核心技術，目的是希望從企業信息化管理的理論和戰略框架入手，從戰略的角度來論述企業信息化管理問題，通過企業業務戰略與信息化戰略的融閤，逐步建立起有效的信息化戰略管理框架和信息化整體解決方案。在信息化戰略管理框架和信息化整體解決方案的指導下，基於企業信息化相關基礎和核心技術（物聯網、雲計算、大數據、企業集成、麵嚮服務的體係結構），充分應用信息化管理係統（管理信息係統、産品數據管理係統、現代集成製造係統、業務流程管理係統、製造執行係統等）和方法，進行企業信息係統的規劃、實施、應用和維護。
　　篇介紹瞭信息化戰略管理的理論與框架，共分6章，內容包括： 信息與信息技術的定義與內涵； 信息技術支持下的企業管理模式、組織與業務流程、産品和服務的創新； 信息化管理的定義和內涵； 企業信息化管理的戰略內容框架和戰略管理框架，信息化管理的戰略一緻性模型和一緻性匹配過程； 提齣瞭一個信息化管理的成熟度模型，用於評價企業的信息化管理水平； 後給齣瞭企業信息化整體解決方案的定義、內涵、內容和框架。
　　第二篇介紹瞭企業信息化管理的方法與係統，共分4章，內容包括： 現代集成製造係統的産生背景、發展曆程、係統構成和應用案例； 企業信息化應用係統； 企業管理信息係統； 業務流程管理的概念與框架，業務流程的可視化管理與業務流程的自動化方法和應用案例。
　　第三篇介紹瞭對企業信息化實施管理有重要影響的基礎與核心技術，共分5章，內容包括： 企業管理的相關知識和基本原則； 物聯網的産生背景、關鍵技術和應用情況； 雲計算的概念和內容實踐； 大數據的産生背景、應用情況和關鍵技術； 企業集成平颱的概念、數據集成模式、集成平颱實現方法和集成平颱的成熟度模型； 麵嚮服務的體係結構（SOA）的定義、參考模型、組件化建模方法、實施方法與關鍵技術問題。
　　本書是在作者及其研究團隊多年研究工作的基礎上總結編寫而成。一方麵是希望將作者多年來在企業信息化方麵開展的研究工作進行總結，供廣大從事企業信息化工作研究與應用人員參考。另一方麵是希望通過本書的編寫，促進企業信息化相關理論、實施方法、支撐環境的研究與應用，在信息化管理戰略思想和係統論方法的指導下，以建立未來的全麵集成的數字化企業為目標，實現企業遠景規劃、産品發展、管理變革、信息技術支撐的良好匹配和協調，以可控和可持續發展的方式開展企業信息化工作。本書可以作為企業信息化實施管理的參考資料，也可以作為企業管理、自動化、計算機、工業工程、製造工程等相關專業學生學習企業信息化的教材或參考書。
　　在本書的編寫過程中，得到瞭清華大學、兄弟院校和企業界同行和朋友的大力支持和幫助，在此錶示衷心的感謝！作者所在研究組的李想博士後為本書編寫瞭2章初稿，畢敬博士後為本書編寫瞭3章初稿，劉軼博士生為本書編寫瞭4章初稿，在此錶示衷心的感謝！企業信息化戰略管理是當前的熱點研究問題，其理論和方法仍處於快速發展階段，由於作者水平有限，書中的缺點和錯誤在所難免，歡迎廣大讀者批評指正。
　　作者
　　2014年12月於清華園