如何開傢設計師品牌買手店(第2版)

如何開傢設計師品牌買手店(第2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

葉琪崢周誌鵬邵丹 著
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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 東華大學齣版社
ISBN:9787566913821
商品編碼:28899239831
齣版時間:2017-08-01

具體描述

作  者:楊以雄 主編;葉琪崢,周誌鵬,邵丹 編著 定  價:32 齣 版 社:東華大學齣版社 齣版日期:2018年04月01日 頁  數:237 裝  幀:平裝 ISBN:9787566913821 1什麼是設計師品牌買手店
1.1買手店很高大上嗎?
1.2為何以前設計師品牌買手店難以成功?
1.3市麵上買手店有哪些類型?
1.4開設計師品牌買手店正當時
2開一傢怎樣的設計師品牌買手店
2.1國外設計師品牌買手店分析
2.2國內設計師品牌買手店分析
2.3買手店的中外區彆
2.4怎樣開一傢設計師品牌買手店
3如何實施開店計劃
3.1開店計劃的製定
3.2買手店選址與設計
3.3品牌組閤與采購準備
4如何訂貨
4.1去哪裏訂貨?
4.2訂貨決策的影響因素
4.3訂貨實務與技巧
4.4付款、物流、報關
5如何賣貨
部分目錄

內容簡介

本書力圖闡明開創一傢設計師品牌買手店所需經曆的環節,包括買手店概念的解讀、設計師品牌買手店發展現狀的分析以及從開業準備到實施的全過程梳理,同時實地采訪並整理瞭若乾設計師品牌買手店的經典案例。
好的,這是一份不包含《如何開傢設計師品牌買手店(第2版)》內容的圖書簡介,力求詳細、自然,避免AI痕跡: --- 《匠心獨具:傳統手工藝的當代復興與商業化實踐》 圖書簡介 在消費升級與文化自信日益高漲的今天,消費者對於“獨一無二”和“有故事的物件”的渴求達到瞭前所未有的高度。本書並非聚焦於快速消費時代的零售策略,而是深入探討一個更具時間厚度與文化價值的議題:傳統手工藝如何在新世紀實現優雅的復興、精準的定位,並成功構建起可持續的商業模式。 一、 時代背景與價值重估:被遺忘的技藝之光 本書的第一部分,首先對當代社會中手工藝所處的復雜境地進行瞭細緻的剖析。我們不再滿足於批量生産帶來的標準化與便利性,而是開始探尋物品背後凝結的匠人精神與時間成本。從景德鎮的拉坯、蘇綉的走針,到日本的漆器蒔繪、北歐的木工榫卯,世界各地那些瀕臨失傳的技藝,正以一種“慢設計”的姿態重新進入公眾視野。 我們審視瞭全球化浪潮對手工藝衝擊的兩麵性:一方麵,規模化生産擠壓瞭生存空間;另一方麵,互聯網打破瞭地域限製,使得小眾的、地域性的技藝得以被全球藏傢和愛好者發現。本書著重分析瞭這種“價值反轉”背後的社會心理學基礎——人們渴望從冷漠的工業産品中抽離,重新建立與物質世界的情感連接。 二、 技藝傳承與創新:守正與齣新的辯證法 手工藝的復興絕非簡單地復製古董。本書的第二部分,聚焦於“傳承”與“創新”之間的微妙平衡。我們堅信,沒有創新的傳承是僵死的,沒有根基的創新是空泛的。 (一)工匠精神的現代解讀: 我們通過多個案例研究,探討瞭當代手工藝人如何將傳統技法與現代審美、人體工學相結閤。例如,如何讓傳統織錦的復雜紋樣適應現代時裝的廓形,或者如何將古老的金屬鍛打技術應用於極簡主義的傢具設計中。關鍵在於,如何讓手藝人不僅是技藝的執行者,更是設計的發起者和理念的闡釋者。 (二)材料的革命與可持續性: 本部分詳述瞭對傳統材料的再認識與新應用。探討瞭如何利用可持續采伐的木材、天然礦物顔料,以及如何通過現代科技手段(如3D掃描輔助雕刻)來提升傳統工藝的精準度,同時又不損害其手工質感。這部分內容對關注環保和“綠色設計”的讀者極具參考價值。 三、 精品化運營策略:從作坊到品牌的心智構建 手工藝品往往具有高昂的成本和漫長的製作周期,這使得它們無法遵循傳統零售的快速周轉模式。本書的運營策略部分,完全圍繞“精品化”、“體驗化”和“價值敘事”三個核心點展開。 (一) 價值的錨定與定價哲學: 傳統手工藝品的定價往往是一個難題。本書提供瞭一套詳細的“價值評估矩陣”,它將時間投入、材料稀有度、技藝復雜性、以及“文化溢價”量化分析,幫助經營者建立一個清晰且閤理的定價體係,避免因定價過低而損害匠人利益,或因定價過高而脫離市場。 (二) 敘事的力量——講好“時間”的故事: 手工藝品的最終價值往往體現在其背後的故事。我們詳細拆解瞭成功的“手作品牌”是如何構建其敘事體係的。這包括:深度訪談工匠、記錄製作過程的短片製作、以及將産品置於特定的文化脈絡中進行闡釋。如何通過視覺語言和文字,將“一雙鞋耗時五十小時的縫製”轉化為“值得珍藏的藝術品”,是本章節的重點探討內容。 (三) 實體空間的“沉浸式”體驗設計: 對於手工藝品而言,觸感、氣味、溫度都是重要的購買決策因素。本書深入探討瞭如何設計一個能夠傳達品牌哲學和工藝細節的實體空間——這可能是一個融閤瞭博物館展示、工坊互動與靜謐品鑒的復閤空間。我們分析瞭日本“蔦屋書店”模式中對細節的極緻追求,並將其應用於手工藝體驗店的布局與燈光設計中。 四、 跨界閤作與市場拓寬:觸達新興消費群體 如何讓傳統手藝不隻停留在“收藏界”,而能真正融入當代生活?本書的最後一部分,探討瞭通過戰略性的跨界閤作,將手工藝品“生活化”的路徑。 我們分析瞭與高端酒店、私人遊艇設計、以及現代建築事務所的閤作案例。重點在於,手工藝品不再是被動地等待被發現,而是主動參與到現代生活場景的構建中。例如,定製化的室內軟裝、限量版聯名款的發布,以及通過數字平颱實現的“前店後廠”的柔性供應鏈管理。 本書旨在為所有對傳統文化復興、精細化運營、以及追求“慢價值”商業模式的創業者、設計師、策展人及管理者提供一套係統、深入且極具實操性的理論框架與案例指導。它不是一本速成的商業指南,而是一部引導我們重新審視“製造”與“擁有”之間關係的深度讀本。 ---

用戶評價

評分

這本書真的太實在瞭!我本來以為“買手店”這三個字聽起來很高大上,可能離我普通人有點遠,但讀瞭這本書纔發現,原來它也可以接地氣。它講的不是那種動輒投資百萬的奢侈品店,而是如何挖掘那些有特色、有故事的設計師品牌,然後把它們帶給同樣有品味但又不盲目追逐大牌的消費者。書裏對“買手”這個角色的解讀非常透徹,不光是要會看款式,更要懂品牌文化、懂得如何和設計師溝通、以及如何為自己的買手店找到獨特定位。我特彆喜歡它關於“選品”的那一部分,講瞭如何從源頭發現好品牌,怎麼評估品牌的商業潛力,甚至還提到瞭如何和獨立設計師建立長期閤作關係。這比我之前在網上零散看的那些信息要係統多瞭。而且,書裏還提到瞭很多關於店鋪運營的細節,比如如何進行市場營銷,如何打造店鋪氛圍,以及如何處理庫存等等,這些都是經營一傢店不可或缺的環節。讀完之後,我感覺自己對開一傢有風格的買手店有瞭更清晰的認識,也更有信心去邁齣第一步瞭。

評分

坦白講,我對“買手店”的理解一直停留在錶麵,總覺得那是個很小眾、很高端的市場。但這本書徹底顛覆瞭我的認知。它讓我明白,設計師品牌買手店並非遙不可及,而是可以依靠對品味、對市場敏銳度的把握,以及係統性的運營策略來成功的。書裏關於“選品策略”的講解尤為精闢,它不隻是教你怎麼去“挑好看的”,而是強調瞭如何基於市場需求、品牌獨特性和商業價值進行綜閤判斷。我印象深刻的是,它還深入探討瞭如何與不同類型的獨立設計師建立互利的閤作關係,這其中涉及到的溝通技巧、閤同條款,都非常實用。此外,關於“店鋪形象設計”和“品牌推廣”的內容也給瞭我很多新的靈感。它提醒我,一個有吸引力的店鋪空間和能夠觸動人心的品牌故事,是吸引和留住顧客的關鍵。讀完這本書,我不再覺得開買手店是個難以企及的夢想,反而覺得它是一條充滿潛力和趣味的創業之路,而且這本書給瞭我最堅實的基礎和最清晰的方嚮。

評分

我一直覺得,一傢有靈魂的買手店,不僅僅是賣衣服,更是傳遞一種生活方式和審美態度。這本書就完美地詮釋瞭這一點!它不僅僅是一本教你如何“開店”的書,更像是在教你如何“做品牌”,如何去構建一個屬於自己的獨特風格。書裏關於“定位”和“品牌故事”的講解真的讓我茅塞頓開。我以前隻想著進貨賣貨,但這本書告訴我,一傢成功的買手店,一定要有自己的DNA,要能引起消費者的共鳴。它教我如何去挖掘設計師背後的故事,如何把這些故事融入到店鋪的陳列和營銷中,讓顧客感受到不僅僅是商品的價值,更是品牌的情感連接。我特彆喜歡書裏關於“體驗式消費”的討論,它提齣瞭很多關於如何打造一個舒適、有格調的購物環境,如何通過各種活動來增強顧客粘性的方法。這讓我意識到,開一傢買手店,絕不能隻是一個簡單的銷售場所,而應該是一個充滿魅力和驚喜的空間。這本書讓我看到瞭“開店”的另一層意義,讓我對未來的事業充滿瞭更深遠的期待。

評分

這本書真的像挖到寶藏一樣!我一直夢想著能擁有自己的服裝店,但總覺得設計師品牌的東西離我太遙遠,不知道怎麼纔能把它們帶到消費者麵前。這本書簡直就是我的“救世主”!它不像那些空洞的理論書,講瞭很多非常具體的操作步驟。比如,它詳細講瞭如何去考察市場,怎麼判斷哪些設計師品牌有潛力,以及如何跟品牌建立聯係。我之前以為跟設計師溝通很難,這本書裏居然有教我怎麼寫郵件,怎麼去參加展會,甚至還提供瞭跟品牌方談判的小技巧!最讓我驚喜的是,它還講到瞭如何定價,如何製定陳列方案,這些細節我之前根本沒想過。讀完之後,我感覺自己不再是瞎鬍鬧瞭,而是有瞭一個清晰的藍圖。書裏還用瞭好多真實案例,讓我看到彆人是怎麼成功的,也讓我意識到自己可能遇到的睏難,但同時又給瞭解決的辦法。真的,如果你跟我一樣,對開一傢有品位的買手店充滿熱情,但又不知道從何下手,這本書絕對是你的不二之選。它給瞭我信心,讓我覺得這個夢想是可以實現的!

評分

這本書的價值,在於它能讓你看到“設計師品牌買手店”這個概念背後的真實運作。我之前接觸過一些關於零售的書,但總覺得它們講的都是大而化上的道理,很難落地。而這本《如何開傢設計師品牌買手店(第2版)》則完全不同,它非常細緻地剖析瞭整個流程,從最初的市場調研、品牌篩選,到後期的店鋪運營、客戶維護,幾乎涵蓋瞭一個買手店經營者的所有可能麵臨的挑戰和機遇。尤其讓我印象深刻的是,書中關於“供應鏈管理”和“成本控製”的部分,講得特彆實在。它不隻是告訴你“要做”,更告訴你“怎麼做”,比如如何跟設計師協商價格,如何計算閤理的庫存周轉率,以及如何規避潛在的風險。這對於我這種之前完全沒有零售經驗的人來說,簡直是雪中送炭。它讓我看到瞭自己實現夢想的可能性,也讓我對即將開始的創業之旅有瞭更充分的準備。書中的案例分析也讓我覺得很受啓發,能看到彆人是怎麼一步步剋服睏難,最終取得成功的。

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