如何开家设计师品牌买手店(第2版)

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叶琪峥周志鹏邵丹 著
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 东华大学出版社
ISBN:9787566913821
商品编码:28899239831
出版时间:2017-08-01

具体描述

作  者:杨以雄 主编;叶琪峥,周志鹏,邵丹 编著 定  价:32 出 版 社:东华大学出版社 出版日期:2018年04月01日 页  数:237 装  帧:平装 ISBN:9787566913821 1什么是设计师品牌买手店
1.1买手店很高大上吗?
1.2为何以前设计师品牌买手店难以成功?
1.3市面上买手店有哪些类型?
1.4开设计师品牌买手店正当时
2开一家怎样的设计师品牌买手店
2.1国外设计师品牌买手店分析
2.2国内设计师品牌买手店分析
2.3买手店的中外区别
2.4怎样开一家设计师品牌买手店
3如何实施开店计划
3.1开店计划的制定
3.2买手店选址与设计
3.3品牌组合与采购准备
4如何订货
4.1去哪里订货?
4.2订货决策的影响因素
4.3订货实务与技巧
4.4付款、物流、报关
5如何卖货
部分目录

内容简介

本书力图阐明开创一家设计师品牌买手店所需经历的环节,包括买手店概念的解读、设计师品牌买手店发展现状的分析以及从开业准备到实施的全过程梳理,同时实地采访并整理了若干设计师品牌买手店的经典案例。
好的,这是一份不包含《如何开家设计师品牌买手店(第2版)》内容的图书简介,力求详细、自然,避免AI痕迹: --- 《匠心独具:传统手工艺的当代复兴与商业化实践》 图书简介 在消费升级与文化自信日益高涨的今天,消费者对于“独一无二”和“有故事的物件”的渴求达到了前所未有的高度。本书并非聚焦于快速消费时代的零售策略,而是深入探讨一个更具时间厚度与文化价值的议题:传统手工艺如何在新世纪实现优雅的复兴、精准的定位,并成功构建起可持续的商业模式。 一、 时代背景与价值重估:被遗忘的技艺之光 本书的第一部分,首先对当代社会中手工艺所处的复杂境地进行了细致的剖析。我们不再满足于批量生产带来的标准化与便利性,而是开始探寻物品背后凝结的匠人精神与时间成本。从景德镇的拉坯、苏绣的走针,到日本的漆器莳绘、北欧的木工榫卯,世界各地那些濒临失传的技艺,正以一种“慢设计”的姿态重新进入公众视野。 我们审视了全球化浪潮对手工艺冲击的两面性:一方面,规模化生产挤压了生存空间;另一方面,互联网打破了地域限制,使得小众的、地域性的技艺得以被全球藏家和爱好者发现。本书着重分析了这种“价值反转”背后的社会心理学基础——人们渴望从冷漠的工业产品中抽离,重新建立与物质世界的情感连接。 二、 技艺传承与创新:守正与出新的辩证法 手工艺的复兴绝非简单地复制古董。本书的第二部分,聚焦于“传承”与“创新”之间的微妙平衡。我们坚信,没有创新的传承是僵死的,没有根基的创新是空泛的。 (一)工匠精神的现代解读: 我们通过多个案例研究,探讨了当代手工艺人如何将传统技法与现代审美、人体工学相结合。例如,如何让传统织锦的复杂纹样适应现代时装的廓形,或者如何将古老的金属锻打技术应用于极简主义的家具设计中。关键在于,如何让手艺人不仅是技艺的执行者,更是设计的发起者和理念的阐释者。 (二)材料的革命与可持续性: 本部分详述了对传统材料的再认识与新应用。探讨了如何利用可持续采伐的木材、天然矿物颜料,以及如何通过现代科技手段(如3D扫描辅助雕刻)来提升传统工艺的精准度,同时又不损害其手工质感。这部分内容对关注环保和“绿色设计”的读者极具参考价值。 三、 精品化运营策略:从作坊到品牌的心智构建 手工艺品往往具有高昂的成本和漫长的制作周期,这使得它们无法遵循传统零售的快速周转模式。本书的运营策略部分,完全围绕“精品化”、“体验化”和“价值叙事”三个核心点展开。 (一) 价值的锚定与定价哲学: 传统手工艺品的定价往往是一个难题。本书提供了一套详细的“价值评估矩阵”,它将时间投入、材料稀有度、技艺复杂性、以及“文化溢价”量化分析,帮助经营者建立一个清晰且合理的定价体系,避免因定价过低而损害匠人利益,或因定价过高而脱离市场。 (二) 叙事的力量——讲好“时间”的故事: 手工艺品的最终价值往往体现在其背后的故事。我们详细拆解了成功的“手作品牌”是如何构建其叙事体系的。这包括:深度访谈工匠、记录制作过程的短片制作、以及将产品置于特定的文化脉络中进行阐释。如何通过视觉语言和文字,将“一双鞋耗时五十小时的缝制”转化为“值得珍藏的艺术品”,是本章节的重点探讨内容。 (三) 实体空间的“沉浸式”体验设计: 对于手工艺品而言,触感、气味、温度都是重要的购买决策因素。本书深入探讨了如何设计一个能够传达品牌哲学和工艺细节的实体空间——这可能是一个融合了博物馆展示、工坊互动与静谧品鉴的复合空间。我们分析了日本“茑屋书店”模式中对细节的极致追求,并将其应用于手工艺体验店的布局与灯光设计中。 四、 跨界合作与市场拓宽:触达新兴消费群体 如何让传统手艺不只停留在“收藏界”,而能真正融入当代生活?本书的最后一部分,探讨了通过战略性的跨界合作,将手工艺品“生活化”的路径。 我们分析了与高端酒店、私人游艇设计、以及现代建筑事务所的合作案例。重点在于,手工艺品不再是被动地等待被发现,而是主动参与到现代生活场景的构建中。例如,定制化的室内软装、限量版联名款的发布,以及通过数字平台实现的“前店后厂”的柔性供应链管理。 本书旨在为所有对传统文化复兴、精细化运营、以及追求“慢价值”商业模式的创业者、设计师、策展人及管理者提供一套系统、深入且极具实操性的理论框架与案例指导。它不是一本速成的商业指南,而是一部引导我们重新审视“制造”与“拥有”之间关系的深度读本。 ---

用户评价

评分

坦白讲,我对“买手店”的理解一直停留在表面,总觉得那是个很小众、很高端的市场。但这本书彻底颠覆了我的认知。它让我明白,设计师品牌买手店并非遥不可及,而是可以依靠对品味、对市场敏锐度的把握,以及系统性的运营策略来成功的。书里关于“选品策略”的讲解尤为精辟,它不只是教你怎么去“挑好看的”,而是强调了如何基于市场需求、品牌独特性和商业价值进行综合判断。我印象深刻的是,它还深入探讨了如何与不同类型的独立设计师建立互利的合作关系,这其中涉及到的沟通技巧、合同条款,都非常实用。此外,关于“店铺形象设计”和“品牌推广”的内容也给了我很多新的灵感。它提醒我,一个有吸引力的店铺空间和能够触动人心的品牌故事,是吸引和留住顾客的关键。读完这本书,我不再觉得开买手店是个难以企及的梦想,反而觉得它是一条充满潜力和趣味的创业之路,而且这本书给了我最坚实的基础和最清晰的方向。

评分

我一直觉得,一家有灵魂的买手店,不仅仅是卖衣服,更是传递一种生活方式和审美态度。这本书就完美地诠释了这一点!它不仅仅是一本教你如何“开店”的书,更像是在教你如何“做品牌”,如何去构建一个属于自己的独特风格。书里关于“定位”和“品牌故事”的讲解真的让我茅塞顿开。我以前只想着进货卖货,但这本书告诉我,一家成功的买手店,一定要有自己的DNA,要能引起消费者的共鸣。它教我如何去挖掘设计师背后的故事,如何把这些故事融入到店铺的陈列和营销中,让顾客感受到不仅仅是商品的价值,更是品牌的情感连接。我特别喜欢书里关于“体验式消费”的讨论,它提出了很多关于如何打造一个舒适、有格调的购物环境,如何通过各种活动来增强顾客粘性的方法。这让我意识到,开一家买手店,绝不能只是一个简单的销售场所,而应该是一个充满魅力和惊喜的空间。这本书让我看到了“开店”的另一层意义,让我对未来的事业充满了更深远的期待。

评分

这本书真的太实在了!我本来以为“买手店”这三个字听起来很高大上,可能离我普通人有点远,但读了这本书才发现,原来它也可以接地气。它讲的不是那种动辄投资百万的奢侈品店,而是如何挖掘那些有特色、有故事的设计师品牌,然后把它们带给同样有品味但又不盲目追逐大牌的消费者。书里对“买手”这个角色的解读非常透彻,不光是要会看款式,更要懂品牌文化、懂得如何和设计师沟通、以及如何为自己的买手店找到独特定位。我特别喜欢它关于“选品”的那一部分,讲了如何从源头发现好品牌,怎么评估品牌的商业潜力,甚至还提到了如何和独立设计师建立长期合作关系。这比我之前在网上零散看的那些信息要系统多了。而且,书里还提到了很多关于店铺运营的细节,比如如何进行市场营销,如何打造店铺氛围,以及如何处理库存等等,这些都是经营一家店不可或缺的环节。读完之后,我感觉自己对开一家有风格的买手店有了更清晰的认识,也更有信心去迈出第一步了。

评分

这本书真的像挖到宝藏一样!我一直梦想着能拥有自己的服装店,但总觉得设计师品牌的东西离我太遥远,不知道怎么才能把它们带到消费者面前。这本书简直就是我的“救世主”!它不像那些空洞的理论书,讲了很多非常具体的操作步骤。比如,它详细讲了如何去考察市场,怎么判断哪些设计师品牌有潜力,以及如何跟品牌建立联系。我之前以为跟设计师沟通很难,这本书里居然有教我怎么写邮件,怎么去参加展会,甚至还提供了跟品牌方谈判的小技巧!最让我惊喜的是,它还讲到了如何定价,如何制定陈列方案,这些细节我之前根本没想过。读完之后,我感觉自己不再是瞎胡闹了,而是有了一个清晰的蓝图。书里还用了好多真实案例,让我看到别人是怎么成功的,也让我意识到自己可能遇到的困难,但同时又给了解决的办法。真的,如果你跟我一样,对开一家有品位的买手店充满热情,但又不知道从何下手,这本书绝对是你的不二之选。它给了我信心,让我觉得这个梦想是可以实现的!

评分

这本书的价值,在于它能让你看到“设计师品牌买手店”这个概念背后的真实运作。我之前接触过一些关于零售的书,但总觉得它们讲的都是大而化上的道理,很难落地。而这本《如何开家设计师品牌买手店(第2版)》则完全不同,它非常细致地剖析了整个流程,从最初的市场调研、品牌筛选,到后期的店铺运营、客户维护,几乎涵盖了一个买手店经营者的所有可能面临的挑战和机遇。尤其让我印象深刻的是,书中关于“供应链管理”和“成本控制”的部分,讲得特别实在。它不只是告诉你“要做”,更告诉你“怎么做”,比如如何跟设计师协商价格,如何计算合理的库存周转率,以及如何规避潜在的风险。这对于我这种之前完全没有零售经验的人来说,简直是雪中送炭。它让我看到了自己实现梦想的可能性,也让我对即将开始的创业之旅有了更充分的准备。书中的案例分析也让我觉得很受启发,能看到别人是怎么一步步克服困难,最终取得成功的。

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