创新工作室的创建与管理:激发企业内生动力和创造活力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 出版社

ISBN：7382861752994

商品编码：29157681975

rif;">《创新工作室的创建与管理:激发企业内生动力和创造活力》

rif;"> 人民日报出版社 2018年6月出版，

rif;">大16开精美装帧，封面四色特殊工艺， 正文采用双色印刷，

rif;">定价：46.80元。ISBN 978-7-5115-5469-7。

rif;">     编辑： v 全国工会“工匠”“劳模”工作室如何创建与管理图书。 v 国资委群工局向全国企业及其下属企业单位的工会鼎力。 v 如何增强企业创新能力？如何创建创新工作室？创建什么类型的创新工作室？如何管理创新工作室？本书以创新工作室创建、管理和成效为实例，对创新工作室的创建工作做出具体指导，为广大企业提供切实可行的创建方案。 v 的创新能力综合测试题，帮助职工检测自身创新能力，开拓创新思维。 v 附录中创新工作室工作流程图，劳模、工匠创新工作室创建申报表、验收登记表等，对有志创建创新工作室的企业极具参考意义。 v 助力企业提升创新能力、增强发展潜能，提升品牌塑造力，实现中国制造向中国创造转变。 v 案例丰富，语言凝练，可读性强。 内容简介： 当下，全国各企业都在大力推进创建创新工作室，已然形成时代热潮，迫在眉睫。本书阐述了创新工作室的创建方法、标准、要求及相关的制度建设、考核验收、管理等机制，从劳模创新工作室、工匠创新工作室及职工创新工作室等不同角度阐述了创建和管理方法，还对创新思维的训练和提升、创新能力和方法等方面做了深入剖析，对企业创建和管理创新工作室、提升创新工作室的工作效率和创新能力做出指导。这是一本兼具指导性、实用性、可读性的创新工作室创建与管理指南。 总 目 录 章 创建创新工作室：创新时代的企业活力之源 “大众创业、万众创新”，是当前中国大地上嘹亮的号角，当今时代响亮的音符。正在全国企业内广泛兴起的“创新工作室”恰如踏着号角奋勇前行的勇士，冲在创新创效的前面，成为新时代企业发展的活力之源和员工进取的金光大道，在创新时代闪耀着独特的光芒。 1.时代强音与创新工作室的创建 2.企业创新工作室的类型和创建要求 3.创新工作室的制度建设与人员配备 4.创新工作室创建程序和步骤 5.创新工作室创建的“七有”标准 第二章 创新工作室的日常管理与创新活动的开展 创建创新工作室，大的目的就是开展创新活动。通过“创新工作室”活动的实践和总结，解决企业生产经营中的重点和难点问题，开发研究出新的工艺、新的产品或新的技术，为企业创效增利，推动企业发展进步。因而仅仅创建是不行的，创建后的管理更为重要。 1.加强创新工作室的日常管理 2.完善创新工作室保障和激励机制 3.做好创新工作室动态管理和绩效考核 4.规范创新工作室经费管理 5.大力推进创新工作室的人才培养和团队建设 6.珍惜创新成果，做好专利申请和保护工作 7.及时推广，让创新成果转化成效益 第三章 创建劳模创新工作室：弘扬劳模精神，引领创新潮流 劳模是员工的代表，他们来自企业各个岗位，是行业的标兵，是员工学习的典范。创建劳模创新工作室，就是要以劳模精神为引领，充分发挥劳模的榜样示范作用，引导职工从“出大力，流大汗”向技能型、创新型、复合型人才转变，不断提高员工队伍整体素质，促进企业发展。 1.以劳模命名工作室，走创新之路 2.弘扬劳模精神，踏实努力勤奋进取 3.利用劳模技术优势，解决企业创新难题 4.发挥劳模“传帮带”作用，开展员工创新教育和培训 5.以劳模为榜样，培养技能型、创新型员工 第四章 创建工匠创新工作室：传承工匠绝技，打造企业品牌 真正的工匠，是那些技术精湛、手有“绝活”、对产品精益求精、对技艺专注执着的人。他们身上都有一种对工作精益求精的精神，对岗位踏实坚定的气质，对产品精雕细琢的态度。他们领衔的创新工作室，传承的不仅仅是绝技和绝活，还有这种珍贵的工匠精神。 1.创建工匠创新工作室，让“技术大拿”做创新带头人 2.倡导工匠带徒弟，把技艺“绝活”传下去 3.汇集能工巧匠，开展技术攻关 4.大胆创新求变，改进传统工艺 5.制订奖励制度，塑造工匠创新文化 6.发扬工匠精神，用精工制造铸企业品牌 第五章 创建职工创新工作室：铸造创新平台，汇集职工智慧 职工创新工作室，是广大职工创新发明、研究创造的良好平台，也是广大职工展示自我、实现自我的广阔舞台。它可以充分激发每一个职工的聪明才智，汇集更多的智慧，促进企业发展。在这里，每一个职工都能成为创新主人翁，运用自己的智慧，开发自己的潜力，实现自己的价值。 1.创建职工创新工作室，为职工搭建创新平台 2.把“专家员工”“员工”推向创新一线 3.开展“五小”创新，凝聚职工智慧 4.立足本职岗位，大胆创新发明 5.建言献策，为企业发展提供合理化建议 6.围绕问题创新，解决工作难题 7.交流创新经验，实现资源共享 8.用“小”创新实现员工“大”价值 第六章 营造工作室创新氛围，提升创新意识，转变创新观念 创新工作室的核心是创新，是研究和探索、创造和发明。要使工作室里的成员创新欲望更强烈、创新劲头更足、创新能力更强、创新效果更好，营造良好的创新氛围是必不可少的。良好的创新氛围可以让创新成为至高无上的准则，为创新而生，为创新而为！ 1.大力营造工作室创新氛围 2.培养前瞻意识，创新必须着眼未来 3.要有质疑意识，敢向挑战 4.跳出框架意识，打破条条框框 5.不惧怕失败，创新就要不断去试 6.激发敢闯意识，撸起袖子大胆创新 7.善于灵活变通，不再固守老经验 第七章 引进创意思维方式，激发工作室创意活力 常言说，“思路决定出路”，要创新就要有创新式的思维模式。一味地固守老观念、因循旧方法是难以创新的。所以创新工作室必须引进全新的、创意式的思维方式，全面激发工作室的创意活力，从而让创意闪现，创新持续。 1.思路决定出路，创意思维决定创新效果 2.发散思维，让创意无处不在 3.收敛思维，收拢信息的雨篷 4.逆向思维，做一条反向游泳的鱼 5.联想思维，张开想象的翅膀 6.类比思维，在比较中焕发创意的智慧 7.灵感思维，抓住跳荡的智慧之火 8.积极消除那些阻碍创新的思维 第八章 学习创新方法，让每一个员工都掌握创新密码 好的创新方法会使我们的创新工作室事半功倍，成果显著。所以多学习一些好的创新方法，并切实把这些创新方法运用到实际创新活动中去，对工作室的每一个人来说，都非常必要。 1.举一反三法：让思想开窍 2.头脑风暴法：激荡脑力，撞开创新之门 3.六顶思考帽法：有思考才有思路 4.反复改进法：小改进也能成就大创新 5.出奇制胜法：别出心裁，巧妙创新 6.就地取材法：利用现有资源，打好创新牌 7.另辟蹊径法：不必总按常理出牌 8.颠覆重构法：不破不立，先颠覆再创新 第九章 赢在创新，依托创新工作室，开拓工作新局面 创新是进步的灵魂，创新是发展的核心，不论是企业还是个人，都赢在创新，胜在创新。创新工作室正是一个良好的平台，充分利用创新工作室，全面投入创新之中，就可以开拓工作新局面，迎来企业的发展和个人的成功。 1.企业因创新而不同 2.注重创新实效，收获企业效益 3.勇当岗位“创客”，自觉挖掘自己的创新潜能 4.坚持创新，让创新成为工作习惯 5.铸就个人品牌，赢得人生成功 附录 1.创新工作室工作流程图 2.创新工作室创建和管理相关表格 3.创新能力综合测试题

《创新引擎：驱动企业突破性成长的秘诀》 在一个瞬息万变的商业时代，企业的生存与发展，越来越依赖于其能否源源不断地激发内生动力，并释放出强大的创造活力。许多企业在激烈的市场竞争中步履维艰，并非因为缺乏资源或人才，而是未能有效构建一个能够持续产生创新思维、孵化新点子、并将之转化为实际竞争优势的体系。本书《创新引擎：驱动企业突破性成长的秘诀》正是应此而生，旨在为渴望在变革浪潮中屹立不倒、实现跨越式发展的企业，提供一套系统、实操性强的战略与方法论。 我们深知，创新并非少数天才的灵光乍现，而是一项可以通过精心设计和有效管理的系统工程。本书将引领读者深入探索，如何从组织架构、文化氛围、人才培养、流程机制等多个维度，为企业打造一个充满生命力的“创新引擎”。我们将摈弃那些空洞的理论口号，聚焦于那些切实可行、已被证明卓有成效的实践经验，帮助读者理解创新的本质，掌握创新的方法，并最终将创新转化为企业持续领先的源动力。 第一篇：奠定创新基石——重塑企业文化与思维模式 创新的根基在于思维，而思维的沃土则在于企业文化。本篇将深入剖析，一个真正支持创新的企业文化应具备哪些核心要素。我们将探讨如何打破僵化的层级制度，鼓励开放式的沟通与协作；如何从鼓励“犯错”转向鼓励“学习”，营造容忍试错的氛围；如何将客户的痛点与需求，转化为创新的起点；以及如何通过领导者的示范效应，在组织内部树立起创新至上的价值观。 打破思维定势： 我们将首先挑战那些阻碍创新的传统思维模式。很多企业习惯于“按部就班”，害怕风险，过度依赖过去的成功经验。本书将提供一系列工具与案例，帮助企业管理者识别并瓦解这些“思维牢笼”，引导团队成员拥抱不确定性，以更开放、更具前瞻性的视角审视市场与机遇。 构建学习型组织： 创新是持续学习的产物。本篇将重点介绍如何构建一个鼓励知识分享、技能提升和跨界学习的企业文化。我们将探讨知识管理的最佳实践，分享如何通过建立学习社群、组织内部研讨会、引入外部专家等多种方式，不断提升团队的整体创新能力。 以客户为中心： 真正的创新是为客户创造价值。我们将深入讲解如何建立有效的客户洞察机制，从日常的互动、反馈中捕捉未被满足的需求，并将这些需求转化为创新的驱动力。我们将介绍用户访谈、体验式设计、敏捷开发等方法，帮助企业更精准地理解客户，创造出真正打动人心的产品与服务。 拥抱变革的领导力： 创新离不开强有力的领导。本篇将阐述新时代领导者应具备的创新特质，包括愿景设定、赋能授权、风险承担和持续激励。我们将通过分析不同领导风格在推动创新方面的成效，为管理者提供切实可行的领导力提升建议。 第二篇：激活创新活力——构建高效的创新机制与流程 文化是土壤，而机制与流程则是滋养创新的“灌溉系统”。本篇将聚焦于如何设计和实施一套能够有效捕捉、培育、评估和落地创意的机制。我们将探讨不同的创新模式，如渐进式创新、颠覆式创新、开放式创新等，并根据企业的具体情况，选择最适合的路径。 创新想法的“收集器”： 如何让源源不断的创新想法涌现出来？本书将介绍多种创意收集方法，从定期的头脑风暴、创意征集活动，到利用数字化平台搭建创新社区，再到鼓励员工在日常工作中随时记录和分享灵感。我们将强调，关键在于建立一个低门槛、高参与度的反馈渠道，让每个人的声音都能被听到。 创意的“孵化器”： 并非所有想法都能立即落地。本篇将深入探讨如何建立一个有效的创意筛选与孵化机制。我们将介绍原型设计、概念验证（PoC）、最小可行产品（MVP）等方法，帮助企业在投入大量资源前，快速验证想法的可行性与市场潜力。我们将重点关注如何通过精益创业的理念，快速迭代，降低试错成本。 跨部门协同的“催化剂”： 创新往往需要不同部门的智慧与力量。本书将分享如何打破部门壁垒，建立高效的跨部门协作模式。我们将介绍项目管理工具、敏捷开发方法、以及如何通过设立虚拟创新团队等方式，促进不同职能人员之间的沟通与合作，加速创意的实现。 激励与赋能的“加速器”： 怎样才能让团队成员持续保持创新热情？本篇将探讨多元化的激励机制，包括物质奖励、精神认可、职业发展机会等，以及如何通过赋能授权，给予创新者更大的自主权和决策权。我们将强调，激发员工内生动力的根本在于尊重、信任和机会。 第三篇：衡量与优化——创新成果的转化与持续改进 再好的创意，如果无法转化为切实的业务成果，也只是空中楼阁。本篇将关注如何将创新成果有效转化为企业新的增长点，并建立持续优化的机制，确保创新引擎的长期高效运转。 创新到市场的“转换器”： 如何将实验室里的原型，顺利推向市场，并获得客户的认可？我们将探讨产品上市策略、市场推广方法、以及如何通过有效的销售渠道和客户服务，将创新价值最大化。我们将结合实际案例，分析不同类型创新产品在市场推广中的挑战与机遇。 创新绩效的“度量衡”： 如何科学地评估创新活动的成效？本书将介绍多种创新绩效衡量指标，包括新产品销售额占比、研发投入回报率、专利数量与质量、客户满意度提升等。我们将强调，选择与企业战略相匹配的衡量标准，并以此为依据进行持续改进。 从成功与失败中学习： 创新之路并非坦途，失败在所难免。本篇将重点探讨如何从每一次创新尝试中汲取经验教训，无论成功与否。我们将介绍复盘（Retrospective）等方法，帮助企业建立一套系统性的学习机制，不断优化创新流程，提升下一次创新的成功率。 构建持续创新的生态系统： 真正的创新能力，是企业长期发展的核心竞争力。本书的最后，将引导读者思考，如何将创新融入企业的DNA，构建一个能够自我学习、自我进化、自我驱动的创新生态系统。我们将探讨与外部伙伴合作、建立创新联盟、以及如何通过开放式创新，不断拓展企业的边界，在未来的市场竞争中，始终保持领先地位。 《创新引擎：驱动企业突破性成长的秘诀》是一本为渴望在变革中抓住机遇、实现卓越的企业家、管理者和创新实践者量身打造的指南。它不仅提供了理念上的启发，更带来了行动上的指引。通过阅读本书，您将获得一套完整的工具箱，帮助您的企业点燃创新的火焰，驱动持续的突破性成长，最终在激烈的市场竞争中，成为真正的“常青树”。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最大的感受是它提供了一个非常清晰且可操作的框架，来帮助企业系统性地构建和管理创新工作室。作者在书中并没有停留在泛泛而谈的理论层面，而是用大量的案例研究和实践经验，将抽象的创新理念落地。比如，在谈到如何激发员工的创造力时，书中不仅强调了物质激励的重要性，更深入探讨了心理安全感、授权以及容忍失败的企业文化对于孕育创新土壤的关键作用。我特别喜欢书中关于“创新流程设计”的部分，它详细列举了从创意产生、筛选、原型开发到最终落地的各个环节，并提供了相应的工具和方法，这对于那些在创新过程中感到迷茫或效率低下的企业来说，无疑是一盏指路明灯。

评分☆☆☆☆☆

在我看来，这本书的价值在于它提供了一种全新的视角来审视企业的发展。它不是一本教你速成创新技巧的书，而是一本引导你建立系统性创新思维和实践体系的指南。作者在书中对“企业文化”的解读，让我意识到，任何创新机制的建立，都离不开与之相匹配的企业文化土壤。它强调了领导者的角色、团队的构成、激励机制的设计，甚至办公空间的布局，都可能对创新产生深远影响。这本书让我看到了企业在拥抱变革、激发员工潜能方面的无限可能，也让我对未来的企业发展方向有了更清晰的认知。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度都超出了我的预期。在阅读过程中，我仿佛置身于一个真实的创新工作室，亲身经历了团队的磨合、创意的碰撞以及最终成果的诞生。作者在书中对“赋能”和“协作”的强调，让我深刻理解到，真正的创新并非源于少数天才的灵感闪现，而是集体智慧和协同努力的结晶。书中关于如何平衡创新与风险，以及如何将创新成果有效转化为商业价值的探讨，更是具有极高的实用价值。它提醒我们，创新不仅仅是“创造”，更重要的是“管理”和“落地”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计很有艺术感，色彩搭配沉稳大气，书名“创新工作室的创建与管理”几个字醒目而有力，仿佛预示着一场关于激发企业内在驱动力和释放创造潜能的探索之旅。我拿到这本书的时候，首先被它扎实的装帧吸引，触感和厚度都显得很有分量，让人觉得里面一定蕴含着丰富的知识和实用的方法。翻开目录，我看到了诸如“创新文化构建”、“团队组建与激励”、“项目管理与评估”等章节，这些标题都直击企业创新过程中的核心痛点，也勾起了我对如何打破传统思维模式、建立高效创新机制的好奇。

评分☆☆☆☆☆

这是一本让我眼前一亮的管理学著作。它不仅仅是关于“如何做”，更是关于“为何要这样做”。作者深刻地剖析了在当前快速变化的商业环境中，企业必须具备内生动力和创造活力的重要性，以及创新工作室在其中扮演的关键角色。书中的论述逻辑严谨，语言生动，即使是对于不熟悉管理理论的读者，也能轻松理解。让我印象深刻的是，书中对“失败”的态度，它将失败视为创新过程中不可或缺的一部分，并提供了如何从中学习和调整的策略，这与许多企业“谈‘失’色变”的传统观念形成了鲜明对比，为企业创新注入了更积极的能量。