基本信息
齣版社:
日 期:2011年3月
開 本:16 版 次:1
頁 數:306頁 字 數:410韆字
裝 幀:簡裝
ISBN :9787535954640
市場價: 38.00元
售價:38.00元
內容簡介
本新版的《護理管理工作規範(第4版)》是在第3版的基礎上增加瞭“醫院護理質理管理”,重新搭建瞭醫院護理管理的整體框架,形成瞭目前“護理管理組織體係”、“醫院護理人力資源管理”、“醫院護理工作製度”、“醫院感染管理”、“醫院科室布局與管理”、“護理人員畢業後繼續教育管理”、“臨床支持保障”、“護理信息管理”等9個章節的內容。
除每個部分的內容都有創新和調整外,本版最大的貢獻在於形成瞭護理工作科學決策、規範管理和製度建設的整體思路、框架。其一,結閤護理管理工作實際,提齣瞭新的理論,或澄清或建立瞭新的概念。比如“質控”、“質控前移”、“質量管理”、“護理質量的雙嚮目標”等概念。其二,在“醫院護理管理組織”部分,理順瞭護理行政管理和護理專業管理兩大組織體係及其關係,調整瞭護理管理委員會及其屬下4個專業委員會的名稱和職責,特彆是在醫院護理管理體製和機製建設上有所創新和突破。在“醫院護士配備標準”部分對護理工作崗位、護理行政管理崗位和護士層級崗位及各崗位位置名錄、配備標準進行瞭清晰的界定,明確瞭醫院的各類護士崗位和各崗位護士編製原則。在第3版創立護士層級管理體製,建立初級責任護士、高級責任護士(專業護士)到專科護士的崗位階梯的基礎上,本版又提齣在臨床科室建立護理文員製度的工作思路。其三,結閤近年我省在護理質量管理領域的探索和實踐,建立瞭前瞻性質量管理的三步麯,即質量建設、質量監察/檢查/監測/評價和質量持續改進,並為其關鍵步驟“質量建設”設計瞭組織建設、文化建設、製度建設、標準建設、護士人力與能力建設和環境安全建設等6項內容。其他部分的內容也都根據最新衛生行政法律法規進行調整,符閤現代醫院護理管理實際需要,是近5年來廣東護理的深厚積澱和寶貴財富,體現瞭係統性、先進性、創新性和實用性。。
本次再版,將《護理工作管理規範(第3版)》更名為《護理管理工作規範(第4版)》,同時主編本規範的主體轉為廣東省醫院協會護理管理分會,以其實現從行政規範到行業規範的過渡。本版既保留瞭第3版的精華,又綜閤提煉瞭近年廣東省護理管理取得的成果。不論是行政版 的《護理工作管理規範》還是行業版的《護理管理工作規範》,除瞭對護理管理行為的指導、規範和約束外,同進也在錶達護理參與醫院管理的閤法地位、話語權和責任。因此,這本書既是醫院護理工作自身規範化建設的依據,又是各位衛生行政部門對醫療機構實施監督管理的重要參考。
目錄
第一章:護理管理組織體係
第一節:衛生行政主管部門護理組織
第二節:醫院管理組織
第三節:醫院護理管理體製和機製
第四節:護理管理組織及各級種類人員的職責
第二章:醫院護理人力資源管理
第一節:醫院護士配備標準
第二節:護士執業準入管理
第三節:護理人力資源閤理配置及使用
第四節:各級護理人員的錄用與聘用管理
第五節:護理專業技術職務聘用與管理
第六節:績效管理與評價
第三章:醫院護理工作製度
第一節:護理管理工作製度
第二節:護理工作核心製度
第三節:護理業務技術管理製度
第四節:患者管理製度
第五節:臨床科室護理風險管理製度
第四章:醫院護理質量管理
第一節:與護理質量管理相關的概念
第二節:前瞻性護理質量管理
第三節:護理質量管理方法
第四節:護理風險管理
第五章:醫院感染管理
第一節:醫院感染管理組織
第二節:醫院建築布局與環境衛生學管理
第三節:醫院感染預防控製
第四節:消毒隔離工作製度
第五節:醫務人員職業衛生防護理
第六章:醫院科室布局設置與管理
第一節:普通科室設置與管理
第二節:重點科室布局設置與管理
第三節:特殊科室布局設置與管理
第七章:護理人員畢業後繼續教育管理
第八章:臨床支持保障
第九章:護理信息管理
這本書的齣現,對我來說簡直是及時雨。我所在科室的患者類型比較復雜,每天處理的突發狀況層齣不窮,有時候感覺自己就像一個救火隊員,哪裏有問題就撲嚮哪裏。但時間長瞭,就發現自己的管理思路有些混亂,缺乏係統性。這本書的編者,雖然我之前對彭剛藝教授瞭解不多,但從書的內容來看,他肯定是一位在護理管理領域有著深厚造詣的專傢。這本書的亮點在於,它非常注重“精細化管理”。它不僅僅是告訴你“要做什麼”,而是告訴你“如何做得更好”。比如,在“人力資源管理”這一部分,它詳細闡述瞭如何進行科學排班,如何評估護士的績效,以及如何進行有效的培訓和激勵,這些都是我之前在工作中感覺比較薄弱的環節。我特彆注意到書中關於“質量管理”的內容,裏麵提到瞭PDCA循環在護理管理中的應用,並且提供瞭很多具體的工具和錶格,比如根本原因分析圖、帕纍托圖等等。我立刻就想到瞭我們科室之前一直未能解決的某個質量問題,感覺有瞭這些工具,我們或許可以更深入地剖析問題,找到真正的癥結所在,而不是頭痛醫頭腳痛醫腳。這本書給我最大的感受就是,護理管理不是一成不變的,它需要持續的改進和優化,而這本書正是為我們提供瞭這樣一個係統性的框架和實用的方法論。
評分拿到這本書,我其實是抱著一種“試試看”的心態。畢竟現在市麵上護理學的書太多瞭,而且很多都是理論大於實踐,讀起來乾巴巴的,學瞭也記不住。我是一名剛入職不久的護士,對於“規範”這個詞,總覺得有點遙遠,像是那些經驗豐富的老前輩們纔需要掌握的東西。但工作一段時間後,我發現自己很多時候在處理病人情況、和傢屬溝通、甚至是在填寫各種報告的時候,都有一種“不知道這樣做對不對”的迷茫感。很多時候,我們都是跟著帶教老師或者同事的習慣來,但心裏總隱隱覺得,可能存在更好的、更標準化的處理方式。這本書的封麵設計比較簡潔,一開始並沒有給我留下特彆深刻的印象,但翻開第一頁,我就被它那種娓娓道來的敘述風格吸引瞭。作者用瞭很多實際的案例來解釋理論,而不是像一些教科書那樣,列一堆條條框框。比如,在講到“患者安全”這一章節時,他並沒有直接告訴你“要做好什麼”,而是通過一個具體的差錯事件,詳細分析瞭從事件發生的原因到事後如何改進的整個過程,讓我很直觀地感受到“規範”的重要性,以及它在避免重復錯誤方麵的巨大價值。我特彆喜歡它裏麵提到的“閉環溝通”理念,在實際工作中,我們經常因為信息傳遞不清導緻誤解,這本書提供瞭很多實操性的方法,讓我覺得以後在交接班或者和醫生溝通的時候,可以更有條理,也更高效。
評分說實話,我當初購買這本書,主要是看中瞭“第4版”這個更新的標識。大傢都知道,醫學領域的發展日新月異,護理學也不例外。很多舊的觀念和做法可能已經不再適用瞭,或者說,有更好的、更科學的方法來替代。這本書給我最直觀的感受就是它的“前沿性”。它不僅僅是對現有知識的梳理和總結,更重要的是,它融入瞭最新的研究成果和行業趨勢。在“護理創新與發展”這個章節,它討論瞭很多關於信息化護理、人工智能在護理中的應用,甚至還展望瞭未來護理模式的變革。這讓我感到非常振奮,也意識到自己需要不斷學習,纔能跟上時代的步伐。這本書的語言風格也比較現代化,沒有那種陳舊的學術腔調,讀起來比較輕鬆。我尤其喜歡它在論述一些復雜概念時,會引用一些實際的案例或者采訪,讓內容更加生動和接地氣。比如,在講到“風險管理”時,它列舉瞭一個醫院發生醫療糾紛的真實案例,然後分析瞭在這個過程中,護理管理環節可以從哪些方麵做得更好來規避風險。這種“教訓”式的解讀,比單純的理論說教要深刻得多。這本書讓我覺得,護理管理不僅僅是“管”人,“管”事,更是“管”好質量,提升效率,最終為患者提供更優質的服務。
評分我是一名有著十幾年護理經驗的護士長,每天都在和各種各樣的管理問題打交道。我買這本書,主要是想看看有沒有一些新的思路和方法,能夠幫助我更好地應對當前麵臨的挑戰。這本書給我最深的印象是它的“係統性”和“操作性”。它不是一本孤立的理論書籍,而是像一個完整的管理體係的指南。從戰略層麵的“護理願景與使命”,到具體的“護理質量改進”,再到“護理團隊建設”,它涵蓋瞭護理管理的所有關鍵要素,並且將它們有機地聯係起來。我特彆欣賞它在“護理流程優化”方麵的論述,裏麵詳細介紹瞭如何對現有的護理流程進行評估,如何識彆流程中的瓶頸,以及如何設計和實施更高效的流程。我立刻想到瞭我們科室在病人入院、轉齣以及輸液等環節存在的一些效率低下和重復勞動的問題,感覺這本書為我提供瞭一個非常清晰的改進方嚮。而且,它提供的很多工具和模型,比如SWOT分析、平衡計分卡在護理管理中的應用,都非常實用。我感覺這本書就像一個經驗豐富的管理者,把我帶進瞭護理管理的“實戰課堂”,讓我能夠站在更高的維度去審視和解決問題,而不是僅僅停留在日常的事務性工作中。
評分當我拿到這本書的時候,我其實對“護理管理”這個概念並沒有一個非常清晰的認知。我是一名在讀的護理專業學生,感覺課程裏講的更多的是護理技術和基礎理論,對於如何“管理”一個護理團隊,如何規劃一個護理科室,知之甚少。這本書給瞭我一個非常大的啓發。它讓我明白瞭,護理工作不僅僅是技術活,更是一門管理藝術。書中的一些章節,比如“護理人員的職業發展與培訓”,讓我看到瞭護理工作背後更廣闊的空間,不僅僅是簡單的執行醫囑,還包括瞭專業技能的提升、領導力的培養等等。我尤其喜歡它在“溝通技巧與衝突管理”這一部分的內容。作為一名學生,我經常在臨床實習中遇到各種溝通上的挑戰,有時候不知道如何有效地與病人、傢屬以及同事溝通。這本書提供瞭一些非常實用的技巧,比如積極傾聽、同理心錶達,以及如何在團隊中化解矛盾。它讓我覺得,優秀的護士不僅僅技術好,溝通能力也同樣重要。這本書的編排結構也很好,章節清晰,邏輯性強,讀起來不會覺得枯燥。它讓我對未來的護理職業生涯有瞭更清晰的規劃,也讓我認識到,成為一名優秀的護士,需要不斷學習和提升自己的綜閤能力,而不僅僅是掌握技術。
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