公司化的生活 洛西科夫 中信出版社图书 畅销书 正版书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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余巍 译

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出版社： 1

ISBN：9787508634852

商品编码：29372388875

丛书名： 公司化的生活(给在企业纽带另一端真实生活的人

开本：16

出版时间：2012-09-01

我们的生活已经被公司所掌握，我们该如何去改变现状？

书名：公司化的生活--给企业纽带另一端真实生活的人们

定价：45.00元

作者：洛西科夫

出版日期：2012年9月

页码：292页

开本：16

装帧：平装

ISBN:9787508634852

    作者洛西科夫为纽约大学教授，对大众文化的研究与反思剑走偏锋却直指人心，是美国重量级的大家，也很有争议。他著书颇丰，其纪录片《说服者》轰动一时。他在互联网、大众心理方面也有深入的研究。
    社会无不处于公司、集团影响下的日常生活，本书思考欧洲古代各种职业行会演变至垄断及跨国集团的进程。企业在渐渐强大的同时，却也与人们生活的真义越走越远。我们的生活已经被公司所掌握。这是对组织结构运行的反思，也是对个体生活的一次思考。强烈话题性和现代感，给读者带来思想的冲击。
    作者指出打破公司、商品及广告将我们与真实社会隔绝，前瞻性的提出解决方案要躲避这个企业化的世界的方法，即集体的行动。人们需要重新建立起彼此之间的联系，再一次创造真实的价值。

目  录
前  言
章  一旦取消：公司生命形式
——特许经营及商业脱离
第二章  误会：地图所至即领土
——殖民主义和本土脱节
第三章  所有权社会
——房地产及家园脱节
第四章  独立包装
——公共关系和彼此疏离
第五章  你，就是你
——权力下放消费者及脱离选择
第六章  致信贷到期者
——自身利益及脱离货币
第七章  从生态到经济
——大型企业和价值剥离
第八章  无路可退
——反对力量如何让我们进一步相互隔离
第九章  此时此地
——重新关联的机会

道格拉斯·洛西科夫（Douglas Rushkoff），纽约大学教授，是当前研究与评论虚拟文化的重量级人物（也是争议性人物），被评论界誉为“麦克卢汉接班人”。他同时也为《纽约时报》和美国国家公共广播电台撰稿。除教学、研究、写作外，还应邀在世界各地演讲。已经出版六本书籍，包括《网络空间》和《媒体病毒》等。

亨利王子与航海家们
    直到20世纪后期，欧洲学生——特别是葡萄牙学生——接受的教育是，伟大的亨利王子一手发明了海上航行，自教他的船员如何在海岸超出视线范围的时候正确导航。根据官方对他在15世纪早期开拓功绩的记载，亨利为葡萄牙作出的伟大的贡献是，他曾帮助水手们克服他们的恐惧和迷信，使他们坚持航行至非洲海岸的博哈多尔角（Cape Bojador）以南。这为海易带来了前所未有的机遇，也使葡萄牙成为强大的殖民国家之一。亨利后来因为在萨格里什（sagres）开办了一所航海学校而备受称赞，据称他还自向船长授课，自己还研究天文学和大洋洲艺术，直至去世。数百年来，他的故事被广泛流传，经过多少世事变迁之后，终于在19世纪出现一位德国地理学家，尊称他为“航海家亨利王子”，他的这一称谓沿用至今。
    可叹的是，亨利根本不是个航海家。除了作为例行短暂航程的乘客，他几乎很少参与海上航行。他没有创办过学校，没教过水手，更没有研究过什么星星。那种声称亨利之前的水手都被迫巡岸航行的说法本身就很荒谬。任何年代的水手都会避免靠近充满危险的海岸地带，早在几个世纪之前就已成功地在看不到陆地的情况下航行于深水区域了。
    亨利并没有自扩张对非洲海岸的探索——他做的事恰好相反。因为，亨利从没做过水手，而只是葡萄牙首批社团主义君主之一。他在1443年颁发了一份法令，并不是开放博哈多尔角以南的非洲海岸，而是禁止水手在未经他许可的情况下越过博哈多尔角。就此，与社团主义的神话相反，亨利的法令并没有促进远程航海；如果水手们的航程申请被批准，那么显然他们已经不只是想依靠自己的力量来完成探险了。和文艺复兴早期的其他王国类似，正是葡萄牙王室想方设法限制正在崛起的商船阶级，并且专注于那些有助于它垄断收益成果的交易项目。
    航海家亨利也许可以被认为是如今英雄般的首席执行官的原型：一名因其远航历险而受到赞赏的内陆垄断者，一位以勤勉肯干著称的精明政治家，同时也是一个因其颇具远见的善举而享有盛名的贪婪机会主义者。几乎所有作为媒体典型的现代商业人物都进行着类似的炼金术。不过，尽管亨利和他皇家同僚可能无法因海洋航行而居功自傲，他们却能为把探索和贸易的时代推向剥削和垄断承担责任。
    某个层面上说，这些君主用简单粗暴的手段对待新的殖民地，事实上并不能怪他们。科学进步已经催生了理性主义（或理性化的）立场，几乎涵盖所有事情。简化论鼓励以割裂的方式看待世界，偏激地研究构成要素如何运作，多过关注它们之间可能的互动。后来，君主制国家终全心全意接受了因果分析逻辑和科学观察，这对遏制怪异思想和迷信活动来说有一定作用，但同样容易被滥用成为异化外族人的工具，就像生物学家会将某些物种分类为“低等生物”，将异域归为待征服的蛮荒之地。
    王室成员疯狂热衷于绘制地图。制图在文艺复兴时期风靡一时，一点儿不亚于如今的“地图探索”（MapQuest）和谷歌地球。几乎每艘船上都有制图师对世界上被发现的新区域进行记录，当然也给它们标上标签，表明它们属于此次航行的“授权国”。给某块领地绘制地图意味着对它拥有白纸黑字的控制权——不管这块土地在现实中属于谁。，制图崇拜也转而向内，君主们开始尝试绘制整个欧洲地图，以此确定究竟谁拥有哪些地区。至1427年，一位在罗马工作的丹麦制图师完成了历史上已知的份北欧地图。1507年，佛罗伦萨海员亚美利哥·韦斯普奇通过多次航行完成了份“美洲”地图，显示出同亚洲分离的两个不同大洲。
    随着地图上描画出世界形态，以及皇家特许的对地图的利用开发，君主们至少在的两个阶段被排除在他们行动的成果之外——这是由科学理性定义的冷静逻辑指导下采取的行动。这种脱节，标志着殖民时代的到来，进而奠定了我们对待周边环境的偏见并保持至今。地区变为财产。
在欧洲本土，这种抽象过程意味着全新的土地所有权形式，而此时封建领主制正让位于活跃的贸易活动。土地控制权在中世纪后期的欧洲发生了转移，也就是在文艺复兴即将出现的时候，从“领地”控制到“市场”控制，我们为什么要关心这些？因为对于在地里干活的农民来说，这必将产生显著的区别。在封建社会，土地很少被交易，只通过代代相传保留下来。农民基本上守在原地，而且往往对他们耕种的土地拥有一定权利，其大小不亚于采邑或占有土地的领主。 ……

 

《公司化的生活》：在流水线与意义之间，重塑工作的真正价值 在这个时代，我们每个人都在不同程度上扮演着“公司人”的角色。无论你是在跨国巨头里埋头苦干，还是在初创公司里挥洒汗水，抑或是在自由职业的道路上踽踽独行，一个由效率、绩效、目标和KPI构建的“公司化”框架，似乎正以一种前所未有的力量，渗透并重塑着我们的工作与生活。我们仿佛被置入一条精密的流水线，每一颗螺丝钉都被要求精准无误地运转，以驱动整个庞大机器的滚滚向前。然而，在这追求极致效率和产出的过程中，我们是否也失去了些什么？那些关于工作意义的追问，关于内心真实感受的呼唤，又将在何处安放？ 《公司化的生活》正是这样一部深刻反思我们与工作之间复杂关系的著作。它并非简单地批判资本主义的弊端，也非宣扬空泛的“逃离”论调，而是以一种冷静、审慎且富有洞察力的笔触，带领读者深入剖析“公司化”这一现象的本质，审视它对个人心理、社会结构乃至我们对“成功”和“幸福”定义的深远影响。本书作者，以其敏锐的观察和深刻的思考，为我们揭示了在这个高度组织化、专业化、流程化的工作环境中，个体所面临的挑战与困境，以及我们如何在看似无处不在的公司化逻辑中，找回工作的灵魂，重新定义个人价值的实现路径。 第一层：解构“公司化”的逻辑与陷阱 本书开篇，作者便直指“公司化”这一核心概念，并对其进行细致入微的解构。它不仅仅指代企业的运营模式，更是一种渗透到社会方方面面的思维方式和行为准则。从早晨第一声闹钟响起到夜晚拖着疲惫的身躯入睡，我们无时无刻不受到“公司化”逻辑的影响：精确的时间管理，量化的绩效考核，标准化的工作流程，以及对“投入产出比”的极致追求。 作者 Ivan Losikov（洛西科夫）指出，这种逻辑的根源在于工业革命以来，对生产力提升和效率最大化的不懈追求。在这一过程中，劳动被高度分解、标准化，个体的工作价值被量化为可衡量的贡献，人也因此被纳入到机器的运转逻辑之中。然而，当这种逻辑从工厂车间延伸到知识经济的办公空间，当创意、情感、人际关系等非量化因素也试图被纳入KPI的考核范畴时，问题便开始显现。 “公司化”的陷阱是多方面的。首先是意义的消解。当工作仅仅是为了完成某个KPI，为了达到某个绩效指标，为了在年终评选中获得一个“优秀”，工作的过程本身所承载的意义感便可能被稀释。个体可能陷入“忙碌的陷阱”，表面上勤奋高效，实则内心空虚，感受不到工作的内在价值和成就感。作者通过大量的案例和观察，描绘了那些在看似光鲜亮丽的公司里，却倍感迷失和疲惫的“螺丝钉”们。 其次是异化的加剧。马克思曾提出的“劳动异化”，在“公司化”的语境下得到了新的演绎。个体与其劳动成果、劳动过程、乃至自身主体性之间产生疏离。我们可能不再是创造者，而是执行者；我们可能不再是问题的解决者，而是流程的遵从者。这种异化不仅体现在工作内容上，更渗透到我们的自我认知中，我们开始用“公司人”的标准来衡量自我价值，而不是基于更深层次的个人成长和内在驱动。 再者是压力的常态化。公司化的运作模式，往往伴随着竞争的加剧和不确定性的增加。持续的绩效压力、晋升的焦虑、以及对失业的恐惧，使得压力成为许多职场人士的“新常态”。这种长期的心理压力，不仅影响着个体的身心健康，也可能导致创造力的枯竭，以及人际关系的紧张。 第二层：审视“公司人”的心理与身份认同 《公司化的生活》并没有止步于对外部环境的批判，更深入地探讨了“公司化”对个体心理和身份认同的影响。作者 Ivan Losikov（洛西科夫）通过细致的心理分析，揭示了“公司人”可能存在的心理模式和身份困境。 许多“公司人”在潜意识中，已经内化了公司的价值观和评价体系。他们可能过度追求外部认可，将他人的评价、晋升的机会、甚至是物质回报，视为衡量自身价值的唯一标准。这种外部驱动型人格，使得个体在面对外部环境的变化时，极易产生不安全感和焦虑。 同时，“公司化”的理性化和效率至上原则，也可能压抑了个体的情感需求和创造性冲动。在强调客观数据和量化指标的工作环境中，感性、直觉、甚至是一些“不合时宜”的思考，都可能被视为“效率低下”而被边缘化。久而久之，个体可能学会了压抑自己的真实感受，戴上面具，扮演一个“职业的”角色，而与真实的自我渐行渐远。 书中也深刻地探讨了“公司化”对人际关系的影响。在高度竞争和以绩效为导向的环境中，同事关系可能变得复杂，既有合作，也可能充满暗流涌动。真正的信任和深厚的友谊，在“公司化”的逻辑下，有时显得尤为珍贵，甚至脆弱。个体可能在职场中学会了“保护自己”，将真实的情感和脆弱的一面隐藏起来，这也会加剧内心的孤独感。 作者 Ivan Losikov（洛西科夫）借用大量的现实案例，展现了“公司人”在面对职业倦怠、内卷化的工作环境、以及职业发展瓶颈时的挣扎与困惑。他们可能渴望改变，但又被“公司化”的规则和惯性所束缚，难以找到突破口。 第三层：在“公司化”的洪流中，寻找工作的新意义与自我赋权 《公司化的生活》最令人振奋之处，在于它并非仅仅停留在对问题的揭示，而是为读者提供了走出“公司化”困境，重塑工作意义的可能性。作者 Ivan Losikov（洛西科夫）倡导的并非是对抗或逃离，而是一种“内在的独立”与“意义的重构”。 1. 培养“意义型”视角： 作者鼓励读者将工作的焦点，从单纯的“绩效达成”转向“价值创造”和“意义追求”。即使在最平凡的工作岗位上，也能找到其对社会、对他人的积极贡献。通过主动寻找工作的意义，个体可以获得更强的内在驱动力，并从中获得真实的满足感。这需要我们具备一种“意义型”的视角，去审视工作的本质，去发现那些隐藏在流程和数据背后的价值。 2. 重塑自我评价体系： 摆脱对外部评价的过度依赖，建立一套基于内在成长、个人成就和核心价值观的自我评价体系。这意味着，我们不能仅仅用“升职加薪”来衡量自己的成功，而要关注在工作中获得的技能提升、知识积累、以及个人心智的成熟。作者 Ivan Losikov（洛西科夫）强调，真正的价值，来自于我们能否持续地学习、成长，并做出对自己、对他人都有意义的贡献。 3. 拥抱“慢思考”与“深度工作”： 在信息爆炸和碎片化时间的时代，作者 Ivan Losikov（洛西科夫）提倡回归“慢思考”和“深度工作”的状态。这意味着要学会过滤信息，专注核心任务，并为自己创造不受打扰的思考空间。深度工作不仅能提高工作效率，更能激发创造力，带来更深刻的洞察和更具价值的成果。这是一种对“效率至上”的反拨，是对人类大脑和心智的尊重。 4. 构建真实的连接与社群： 在“公司化”可能带来的疏离感面前，作者 Ivan Losikov（洛西科夫）强调构建真实、有意义的人际连接的重要性。这包括与同事建立互相支持、互信互赖的合作关系，也包括在工作之外，积极参与社群活动，寻求情感上的支持和归属感。真实的连接是抵御内心孤独和外在压力的重要屏障。 5. 探索多元化的工作模式： 随着技术的发展和观念的转变，越来越多的人开始探索多元化的工作模式，如自由职业、斜杠青年、共享办公等。这些模式可能为个体提供了更大的自主性和灵活性，让他们能够更好地平衡工作与生活，并按照自己的节奏和方式来创造价值。然而，即使在这些新兴的模式中，也需要警惕“公司化”逻辑的渗透，并主动为自己的工作赋予更深层的意义。 《公司化的生活》提供了一面镜子，让我们能够清晰地看见自己在“公司化”浪潮中的位置，以及我们所面临的挑战。它并非提供一蹴而就的解决方案，而是引导我们进行一次深刻的自我审视和思维转型。通过理解“公司化”的运作逻辑，识别其陷阱，并积极主动地重构工作的意义，我们才能在这个充满变化的时代，寻找到属于自己的工作之道，实现真正的自我赋权，过上既有价值又有意义的生活。本书是一次关于工作与人生意义的深刻对话，一次对现代社会个体生存状态的精准诊断，更是一份关于如何找回内心力量，重塑工作与生活之美的行动指南。它提醒我们，即便身处“公司化的生活”之中，我们依然拥有选择的权利，去定义属于自己的成功，去追寻真正令自己心之所向的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的理论框架构建得非常扎实，作者显然是下了苦功去梳理和整合了大量的跨学科知识。我注意到其中穿插了对古典哲学中关于“理想国”的探讨，以及一些行为经济学中的经典悖论。这种多维度交叉引证的方式，使得全书的论证逻辑具有极强的说服力，它避免了将问题简单归因为个人道德的缺失，而是将其置于一个更宏大、更结构性的背景下去考察。例如，作者在解释“组织惰性”时，引用了流体力学中的某个概念来做类比，这个类比不仅生动形象，而且精确地捕捉到了那种“一旦启动就难以停止或改变方向”的群体惯性。对于那些习惯于深挖事物本质、不喜欢浮于表面结论的读者来说，这本书简直就是一场知识的盛宴。它不仅仅是让你“知道”了什么，更重要的是，它教会了你“如何去思考”一个复杂的、多层级的社会现象，这种思维训练的价值，远超书本本身的阅读体验。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计真是让人眼前一亮，封面那种略带复古的色调搭配现代感的字体，一下子就抓住了我的注意力。拿到手里的时候，那种纸张的触感也相当舒服，不是那种廉价的、摸上去滑腻的纸张，而是带着一点点粗粝的质感，让人忍不住想多翻阅几页。而且，侧边切口处理得非常干净利落，能看出出版社在细节上是下足了功夫的。内页的排版也做得十分讲究，字号大小适中，行距拉得恰到好处，即便是长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。我通常对纸质书的细节比较挑剔，很多新出的书为了追求成本，在这些地方都会有所敷衍，但这本显然不是。我甚至特意留意了一下装订线，非常牢固，感觉即便是经常翻看，也不会轻易散页。这种对物理形态的尊重，已经为阅读体验打下了非常好的基础。它不仅仅是一本书，更像是一件值得收藏的物件，从你拿起它的那一刻起，就能感受到制作方传递出的那种对内容和读者的敬意。这种对品质的坚持，在当今快餐式阅读时代，显得尤为珍贵和难得。

评分☆☆☆☆☆

我买这本书的时候，是冲着它的“畅销书”标签来的，说实话，一开始有点担心内容会过于通俗化，为了迎合大众口味而牺牲了深度。但读完第一章后，我的担忧就完全烟消云散了。这本书的成功绝非偶然，它的精彩之处在于，它成功地架设了一座桥梁，连接了严肃的学术探讨和普通职场人士的日常困境。它没有使用晦涩难懂的行话，而是用一种既保持了专业性又不失亲和力的语言，将复杂的理论转化为一个个可以被日常情境印证的案例。我甚至把它推荐给了我那位对理论书籍敬而远之的同事，他反馈说，这本书读起来“像在看一部拍得很好的纪录片，情节紧凑，信息量爆炸，但完全不枯燥”。这种能够让不同知识背景的读者都从中有所收获的能力，才是真正衡量一本商业或社会类书籍价值的硬指标。它做到了雅俗共赏，但绝不是低俗，而是将深刻的洞察，包裹在了引人入胜的故事外衣之下。

评分☆☆☆☆☆

我最近在通勤路上听了一段关于这本书的访谈片段，主持人和嘉宾的讨论非常有启发性，他们谈到了现代个体如何在高度标准化的企业流程中保持自我主体性的挣扎。这本书提供了一个绝佳的视角，去审视我们日常生活中那些看似理所当然的“效率至上”原则，是如何一步步蚕食掉我们个人自由裁量的空间的。它不是简单地批判“大公司病”，而是深入挖掘了这种“病态”的根源——它植根于我们对确定性和安全感的集体渴望之中。读到某个章节时，我甚至产生了一种强烈的共鸣，感觉作者仿佛在我脑海里装了一个监控器，将我过去几年职场上的几次关键抉择都做了精准的扫描和剖析。它迫使我重新定义“成功”的标准，并开始质疑那些被社会主流定义为“成功”的路径，是否真的适合每一个人。这是一种非常积极的、具有颠覆性的阅读体验，它为你提供了一个思考的工具，而不是直接给你一个答案。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格，用一种近乎冷峻的笔触，剖析了现代职场生态中那些微妙的权力游戏和潜规则。作者的叙事节奏把握得极其精准，他似乎深谙如何在信息密度和可读性之间找到那个完美的平衡点。我尤其欣赏作者在描述复杂组织结构时所使用的那些精准而犀利的动词和形容词，它们如同手术刀一般，毫不留情地切开了企业文化表层光鲜的外衣，直达内部运作的核心逻辑。通读下来，你会发现，那些曾经在会议室里让你感到困惑或不解的现象，在这里都得到了逻辑自洽的解释。与其说这是一本管理学著作，不如说是一部社会观察学的深度田野调查报告，只是样本被限制在了公司这个微观的社会单元之中。高潮部分的处理更是精彩，没有落入俗套的英雄主义或彻底的虚无主义，而是留下了一种耐人寻味的、介于希望与绝望之间的灰色地带，让人合上书后久久不能平复思绪，必须停下来反刍其中的深意。