給領導乾部提個醒 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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劉玉瑛 著

圖書標籤:

• 領導乾部
• 政治建設
• 廉政風險
• 警示教育
• 黨風廉政
• 反腐倡廉
• 作風建設
• 乾部管理
• 製度建設
• 自我警醒

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 新華齣版社

ISBN：9787501192472

商品編碼：29658063818

包裝：平裝

齣版時間：2010-05-01

基本信息

書名：給領導乾部提個醒

定價：26.00元

作者：劉玉瑛

齣版社：新華齣版社

齣版日期：2010-05-01

ISBN：9787501192472

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.322kg

編輯推薦

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內容提要

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劉玉瑛，遼寜丹東人，1983年畢業於北京大學中文係，現為中央黨校黨建部教授，北京市領導人纔考試評價中心特聘麵試專傢。在校內外主講 ”領導乾部的語言藝術”“公務禮儀““社交禮儀”“現代領導能力”“領導乾部的決策力與執行力”“關鍵在於落實”等課程。
著有《關鍵在於落實》《落實要講方法》《做事要講規則》《誠信決定存亡》《領導是門大學問》《領導影響力》《黨政乾部口語錶達藝術》等書籍20餘部。曾4次獲得中央黨校科研一等奬。
聯係方式：Iiuyuying@ccps.gov.。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《智勇雙全：新時代領導乾部思維與實踐指南》 捲首語 偉大的時代呼喚有遠見的領導者，非凡的徵程需要卓越的智慧與勇氣。在日新月異、挑戰與機遇並存的當下，如何鍛造一支思想堅定、能力過硬、作風優良的領導乾部隊伍，是關乎黨和國傢事業發展全局的關鍵。本書《智勇雙全：新時代領導乾部思維與實踐指南》正是基於這一時代命題，旨在為廣大領導乾部提供一套係統性的思維模型和實操方法，幫助大傢在復雜多變的局麵中保持清醒頭腦，在攻堅剋難的關鍵時刻展現擔當作為，以“智”為基，以“勇”為翼，引領時代巨輪滾滾嚮前。 本書並非一本枯燥的理論說教，而是一部飽含實踐智慧的行動指南。我們深入剖析新時代對領導乾部提齣的新要求，聚焦領導乾部在決策、執行、協調、創新等核心能力方麵存在的普遍性睏惑和潛在瓶頸，力求用生動的事例、深刻的洞察、可行的方法，激發領導乾部的內生動力，提升其駕馭全局、解決問題的能力。我們相信，真正的領導力，源於對事物本質的深刻洞察，源於敢於擔當、勇於革新的氣魄，更源於對人民群眾利益的赤誠守護。 第一章：洞悉時代脈搏，鍛造戰略思維 1.1 變局中的定力：理解並適應宏觀環境的深刻變化 新時代，世界正經曆百年未有之大變局。地緣政治的復雜性、經濟格局的重塑、科技革命的加速、社會思潮的多元，都在深刻影響著我們所處的環境。領導乾部必須具備洞察宏觀環境變化的敏銳度，理解這些變化背後的邏輯和趨勢，從而在戰略層麵做到“知其然，更知其所以然”。 全球化與逆全球化交織下的機遇與挑戰： 如何在全球資源配置中搶占先機，同時應對貿易保護主義抬頭帶來的風險？如何構建更加自主可控的産業鏈供應鏈？ 科技革命驅動的産業升級： 數字經濟、人工智能、生物技術等前沿科技如何重塑産業格局？領導乾部需要具備怎樣的科技素養，纔能抓住科技創新這個“牛鼻子”？ 社會結構與利益格局的變遷： 城鄉差距、收入分配、社會公平等問題如何影響社會穩定？如何理解和迴應人民群眾的新期待，化解社會矛盾？ 意識形態領域的新挑戰： 各種思潮的湧現對主流價值觀構成衝擊。領導乾部如何在思想理論上站穩腳跟，做好意識形態工作的引領者？ 1.2 戰略的藝術：從“看清楚”到“乾得好” 戰略思維的核心在於“抓大放小，謀定而後動”。它要求領導乾部能夠跳齣日常事務的羈絆，站在更高、更遠的角度審視問題，確立清晰的發展目標和實現路徑。 目標設定與路徑規劃： 如何科學地設定長期、中期、短期目標？目標之間如何聯動？實現目標的路徑選擇需要考慮哪些關鍵因素？ 風險預判與應對： 任何戰略的實施都伴隨著風險。如何建立有效的風險識彆、評估和預警機製？如何製定彈性十足的風險應對預案？ 資源配置與整閤： 戰略的實現離不開資源的投入。如何在有限的資源條件下，實現最優的資源配置和整閤，發揮齣最大效能？ 動態調整與迭代： 戰略並非一成不變。麵對不斷變化的環境，如何保持戰略的靈活性，並適時進行調整和優化？ 1.3 創新思維的驅動：打破常規，激活要素 創新是引領發展的第一動力。領導乾部必須成為創新的倡導者、推動者和實踐者，勇於打破陳規陋習，激發全方位的創新活力。 顛覆性思維與漸進式創新： 既要敢於設想“不可能”，也要善於在現有基礎上進行改進。如何區分和運用不同類型的創新？ 鼓勵試錯與容錯機製： 創新往往伴隨風險和失敗。如何建立鼓勵試錯、包容失敗的文化，讓敢於創新者沒有後顧之憂？ 跨界融閤與協同創新： 如何打破部門、行業、領域之間的壁壘，促進知識、技術、人纔的跨界流動與融閤，催生新的增長點？ 技術創新與製度創新並行： 科技創新需要製度的支撐，製度創新也需要技術的賦能。如何將兩者有機結閤，形成強大的驅動力？ 第二章：精益求精的執行力：將藍圖變為現實 2.1 “說瞭算”的承諾：責任擔當與使命必達 執行力是衡量領導乾部能力的重要標尺。它不僅體現在製定高屋建瓴的戰略，更體現在將戰略轉化為具體行動，並最終取得成效的過程。 責任製的確立與壓實： 如何明確各級各部門的責任主體，確保責任層層傳導，壓力傳導到位？ 目標分解與任務細化： 如何將宏大的戰略目標分解為可執行、可衡量、可考核的具體任務？ 過程監督與績效評估： 如何建立有效的過程監督機製，及時發現和解決執行過程中的問題？如何建立科學的績效評估體係，奬懲分明？ “釘釘子”精神： 麵對復雜任務，如何保持耐心和韌性，持續用力，久久為功？ 2.2 領導藝術的升華：協調聯動，凝聚閤力 在一個高度協同的組織中，領導者的重要職責在於協調各方力量，化解矛盾，形成強大的整體閤力。 溝通的智慧： 如何進行有效的嚮上、嚮下、平行溝通？如何通過溝通傳遞信息、統一思想、激發士氣？ 利益的平衡與協調： 如何在不同部門、不同利益群體之間找到平衡點，化解矛盾，推動閤作？ 團隊建設與激勵： 如何打造一支高績效的團隊？如何激發團隊成員的積極性、主動性和創造性？ 化解衝突的藝術： 衝突是不可避免的。領導者如何以建設性的方式化解衝突，變危機為轉機？ 2.3 解決復雜問題的能力：抽絲剝繭，精準施策 麵對工作中遇到的各種疑難雜癥，領導乾部需要具備係統分析和解決問題的能力，而不是簡單地頭痛醫頭、腳痛醫腳。 問題診斷與根源分析： 如何準確地識彆問題的本質，找到問題的根源，而不是停留在錶麵現象？ 方案設計與選擇： 如何根據問題的性質，設計齣切實可行的解決方案？如何權衡不同方案的利弊，做齣最優選擇？ 資源整閤與協同： 解決復雜問題往往需要多方力量的協同。如何有效地整閤內外部資源，形成閤力？ 成效評估與持續改進： 問題解決後，如何評估成效？如何總結經驗教訓，防止問題再次發生？ 第三章：高尚的品格：樹立為政之德 3.1 堅定理想信念：政治立場上的“壓艙石” 理想信念是共産黨人精神上的“鈣”。新時代，麵對各種思想的衝擊，領導乾部必須始終保持政治上的清醒和堅定，築牢信仰之基。 馬剋思主義的理論武裝： 如何深入學習黨的創新理論，深刻理解其科學內涵和精神實質？ 黨性修養的錘煉： 如何在日常工作中不斷錘煉黨性，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識？ 初心使命的堅守： 如何時刻牢記為人民服務的宗旨，將人民利益放在首位？ 3.2 廉潔從政的底綫：警鍾長鳴，潔身自好 權力是一把雙刃劍。領導乾部必須始終綳緊廉潔這根弦，做到清正廉潔，一身正氣。 知敬畏、存戒懼、守底綫： 如何深刻認識權力的風險，時刻保持警惕，不觸碰紀律的紅綫？ 傢庭和個人生活的規範： 如何管好配偶、子女和身邊工作人員，築牢傢庭防綫？ 自覺接受監督： 如何以開放的心態接受組織、群眾和輿論的監督？ 抵製誘惑的能力： 如何在各種利益誘惑麵前保持清醒，堅守道德和法律底綫？ 3.3 勇於擔當的擔當：不負重托，不辱使命 擔當是領導乾部應有的政治品質。麵對睏難和挑戰，敢於迎難而上，是領導乾部價值的體現。 攻堅剋難的勇氣： 如何在睏難麵前不退縮，敢於直麵問題，尋求解決方案？ 改革創新的魄力： 如何打破既得利益的藩籬，勇於推進改革，釋放發展活力？ 敢於為敢於擔當者撐腰： 如何營造鼓勵擔當、支持改革的良好政治生態？ 關鍵時刻的決斷力： 在重大關頭，如何展現齣果斷、正確的決策能力？ 3.4 深厚的人民情懷：心係群眾，造福人民 人民是曆史的創造者，也是我們力量的源泉。領導乾部必須始終把人民放在心中最高位置。 深入基層，瞭解民情： 如何通過多種形式，深入瞭解群眾的所思所盼？ 傾聽民聲，迴應民願： 如何認真聽取群眾的意見和建議，並切實加以解決？ 為民辦實事，解民憂： 如何將為人民服務的宗旨落到實處，解決群眾的實際睏難？ 踐行以人民為中心的發展思想： 如何將人民對美好生活的嚮往作為我們的奮鬥目標？ 結語 《智勇雙全：新時代領導乾部思維與實踐指南》是一份誠摯的邀請，邀請每一位有誌於擔當重任的領導乾部，加入這場自我超越、追求卓越的旅程。我們深知，領導力的成長是一個持續學習、不斷實踐、自我反思的過程。本書所提供的理論框架、方法論和案例分析，隻是點燃你內在潛能的火種。 願每一位讀者都能在本書的引導下，不斷提升自身的戰略思維能力，鍛造卓越的執行力，涵養高尚的品格，最終成為一名真正能夠擔當時代重任、贏得人民信賴的傑齣領導者。在波瀾壯闊的新時代畫捲中，書寫屬於自己的精彩篇章。

評分☆☆☆☆☆

我尤其喜歡書中關於“係統性思維”的那幾個章節，那部分的論述簡直是醍醐灌頂。過去總覺得管理工作就是要解決眼前的問題，像救火隊員一樣疲於奔命。但這本書卻引導我跳齣日常的瑣碎，去觀察整個組織運轉的脈絡，去思考每一個決策背後的連鎖反應。作者的分析邏輯極其嚴密，像一個精密的鍾錶匠，把每一個齒輪的功能都解釋得清清楚楚。我試著將書中的一些方法論運用到我最近的一個項目中，原本卡殼很久的問題，竟然在從全局角度重新審視後迎刃而解。這種從“術”到“道”的升華，讓這本書的價值遠超一般的工具書，它更像是一套升級思維模型的說明書。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我是一個對閱讀體驗要求很高的人，很多理論書籍讀起來常常會感到枯燥乏味，讀一半就束之高閣瞭。但這本書完全沒有這個問題。它的章節結構設置非常閤理，每一個小節的長度都控製得恰到好處，讓人在感到意猶未盡時，自然而然地就翻到瞭下一頁。而且，書中穿插的一些精煉的總結性語句，簡直可以單獨拎齣來作為座右銘。我發現自己時不時會停下來，拿起筆在旁邊做批注，不是因為看不懂，而是因為那些句子太精闢瞭，值得反復玩味。這種閱讀的流暢度和精神上的收獲是同步增長的，讓人感覺每一分鍾的投入都獲得瞭超值的迴報，讀完之後，心裏踏實而充實，帶著一種清晰的行動方嚮。

評分☆☆☆☆☆

說實話，當我翻開第一章時，那種撲麵而來的敘事風格，一下子就抓住瞭我的注意力。作者顯然沒有采用那種高高在上的說教口吻，而是用瞭一種非常接地氣、甚至帶點幽默感的筆觸，去探討一些看似宏大卻又與我們日常工作息息相關的問題。行文之間，那種對人性細微之處的洞察力，簡直令人拍案叫絕。他不是在堆砌理論，而是在講故事，用一個個生動的案例，將那些抽象的管理原則具象化，讓我們能立刻明白“哦，原來我之前就是這麼做的，怪不得效果不佳”。這種代入感極強，仿佛作者就在你身邊，用朋友般的語氣為你指點迷津，沒有絲毫的居高臨下，隻有真誠的分享和探討。這種亦師亦友的交流方式，極大地降低瞭閱讀的門檻。

評分☆☆☆☆☆

閱讀過程中，我發現作者在引用外部資料和曆史典故時，選取的角度非常新穎。他沒有采用那些被用爛瞭的經典案例，而是挖掘瞭一些相對冷門但論證力極強的例子，這極大地豐富瞭我的知識儲備。比如，他對某個古代官僚製度下信息傳遞效率的分析，竟然能與現代企業中的信息孤島問題産生奇妙的共振。這種跨越時空的對話感，讓閱讀過程充滿瞭智力上的興奮。此外，書中對不同文化背景下領導力差異的探討也十分深入，這對於我們現在所處的全球化環境來說，提供瞭非常寶貴的參照係。它拓寬瞭我的視野，讓我認識到“最好的方法”往往是“最適閤當前情境的方法”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計非常有意思，初看之下，封麵那一抹沉穩的墨藍色，搭配著燙金的標題，給人一種既有分量又不失現代感的印象。內頁的紙張質感也相當考究，閱讀起來非常舒適，長時間盯著看眼睛也不會感到疲勞。這種注重細節的齣版質量，讓人能感受到齣版方對內容本身的尊重。我特彆欣賞它在排版上的用心，字裏行間留有足夠的呼吸空間，使得原本可能略顯嚴肅的主題，在視覺上變得更加平易近人。而且，這本書的開本設計也很方便攜帶，無論是通勤路上還是午休時間，都能隨時拿齣來翻閱，這一點對於我這種工作節奏快的人來說，簡直是福音。它不僅僅是一本書，更像是一個精心製作的物件，讓人愛不釋手，願意反復把玩和品味。這種內外兼修的品質，無疑為閱讀體驗增添瞭極大的愉悅感。