把權力關進製度的籠子裏—黨風廉政建設和敗工作黨員乾部學習讀本 9787516608852 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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新華齣版社 著

圖書標籤:

• 黨風廉政建設
• 反腐敗
• 黨員乾部
• 製度建設
• 政治理論
• 學習讀本
• 權力監督
• 廉潔文化
• 政治生態
• 黨內法規

店鋪： 博學精華圖書專營店

齣版社： 新華齣版社

ISBN：9787516608852

商品編碼：29666930306

包裝：平裝

齣版時間：2014-02-01

基本信息

書名:把權力關進製度的籠子裏—黨風廉政建設和敗工作黨員乾部學習讀本

定價：26.00元

售價：17.7元,便宜8.3元,摺扣68

作者:齣版社:新華齣版社

齣版社：新華齣版社

齣版日期：2014-02-01

ISBN：9787516608852

字數：150000

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：12k

商品重量：0.4kg

編輯推薦

本書係統地介紹瞭黨風廉政建設和敗鬥爭的新進展、新舉措和新成效，內容，觀點準確，說理透徹，通俗易懂，適閤廣大黨員乾部和公務員考生參閱。

內容提要

*指齣，堅決反對腐敗，防止黨在長期執政條件下腐化變質，是我們必須抓好的重大政治任務。因此全黨同誌要認識到敗鬥爭的長期性、復雜性、艱巨性，以猛藥去屙、重典治亂的決心，以颳骨療毒、壯士斷腕的勇氣，堅決把黨風廉政建設和敗鬥爭進行到底。本書共分為五篇，以新華社播發的係列稿件為基礎，全麵係統地展示瞭以來黨風廉政建設和敗鬥爭的新進展、新舉措和新成效。本書通俗易懂，案例豐富，是各級黨員乾部加強黨風廉政建設、深化改革推進敗鬥爭的讀物。

目錄

作者介紹

文摘

序言

《治國之道：方略與實踐》 一、 導言 何以為治？治國之道，乃國傢長治久安之基石，社會繁榮穩定之命脈。自古至今，多少君王聖賢，傾盡畢生心血，探求治國安邦之術。本書《治國之道：方略與實踐》正是在這一曆史長河中，對古往今來治國理政的智慧進行係統梳理與深入剖析，旨在揭示治國的根本原則，闡述行之有效的方略，並結閤具體實踐，為當今的治國理政提供深刻的啓示與藉鑒。本書不拘泥於單一朝代或特定理論，而是力求博采眾長，融匯貫通，勾勒齣一幅宏偉的中國治國之道圖景。 二、 治國的根基：民心與德政 治國之道，首重民心。孟子有言：“民為貴，社稷次之，君為輕。” 曆史反復證明，得民心者得天下，失民心者失天下。本書將深入探討如何贏得並鞏固民心，這不僅在於滿足人民的物質需求，更在於迴應人民的精神訴求。從古老的“仁政”思想，到現代的“以人為本”理念，其核心皆在於關懷民生、尊重民意、保障民權。 德政，則是治國的靈魂。一個清明廉潔的政治環境，是國傢長治久安的重要保障。本書將追溯中國古代的清官廉吏典範，分析其精神特質與實踐路徑，並在此基礎上，探討如何在現代社會構建和維護一個風清氣正的政治生態。這包括對權力運行的製約與監督，對腐敗現象的零容忍態度，以及對官員品德修養的嚴格要求。從“修身、齊傢、治國、平天下”的內在邏輯，到現代社會強調的“公僕意識”和“為人民服務”，都指嚮瞭德政對於國傢治理的極端重要性。 三、 治國方略：製度與人纔 如果說民心與德政是治國的“魂”，那麼製度與人纔是治國的“器”。製度是國傢運行的框架，是規範社會秩序、保障公平正義的基石。本書將係統迴顧中國古代在製度建設方麵的探索與經驗，例如分封製、郡縣製、科舉製等，分析其曆史演變、成敗得失，以及對後世的影響。在此基礎上，本書將重點闡述現代國傢治理中製度設計的關鍵要素，如法律體係的完善、權力分工與製衡、民主協商機製的建立等。我們將強調，好的製度能夠引導和約束權力，防範風險，激發活力，促進發展。 人纔，則是國傢發展的關鍵驅動力。一個國傢的強盛，離不開高素質的政治人纔、專業人纔和技術人纔。本書將深入探討中國古代選賢任能的傳統，從“舉賢不避親疏”到“唯纔是舉”，分析不同曆史時期的人纔選拔機製及其優劣。我們將重點關注如何在現代社會構建科學、公平、高效的人纔評價與選拔體係，如何培養和儲備各領域、各層級的優秀人纔，以及如何為人纔提供施展纔華的平颱和廣闊空間。人纔的培養與使用，是關係國傢前途命運的戰略性問題。 四、 治國實踐：穩定與發展 治國之道，最終要體現在實踐之中，實現國傢穩定與持續發展。本書將梳理中國曆史上重大社會變革時期的治國方略，分析在動蕩年代如何維穩局勢，如何化解社會矛盾，如何重建秩序。例如，從漢初的休養生息，到唐朝的貞觀之治，再到明清時期的改革探索，都蘊含著寶貴的治國智慧。 同時，本書將重點關注如何在快速發展的時代背景下，實現經濟社會的協調發展。這包括如何製定符閤國情的經濟發展戰略，如何處理好改革、發展、穩定的關係，如何應對全球化帶來的機遇與挑戰。我們將深入探討在多元化社會背景下，如何維護社會公平正義，如何構建和諧的社會關係，如何實現人民對美好生活的嚮往。對於新時期國傢治理麵臨的復雜問題，如環境汙染、資源短缺、貧富差距等，本書也將提供深刻的分析和富有建設性的思考。 五、 治國之道：曆史的啓示與未來的展望 《治國之道：方略與實踐》並非僅僅是對曆史的迴顧，更是對未來的展望。曆史是最好的教科書，通過對中國古代治國智慧的深入挖掘，我們可以汲取經驗，避免重蹈覆轍。本書強調，治國之道是一個不斷探索、不斷發展的過程，沒有一成不變的普適模式。每一個時代都有其獨特的挑戰和任務，都需要我們以開放的心態，審視過去，麵嚮未來，不斷創新治國理政的理念與實踐。 本書旨在引導讀者深刻理解中國治國之道的精髓，認識到治國理政的復雜性與係統性。通過對製度、人纔、民心、德政等核心要素的探討，以及對曆史與現實實踐的審視，我們希望能夠為讀者提供一個更加宏觀、更加深刻的視角，從而更好地理解當今中國的發展道路，並為建設一個更加繁榮、穩定、公正的社會貢獻智慧與力量。本書將成為所有關注國傢發展、社會進步的讀者的一本重要參考讀物。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書的部分章節後，我最大的感受是，它試圖構建的不僅僅是一個監督體係，更是一種“權力自律”的內在驅動力。這種驅動力來源於對曆史經驗的深刻反思和對未來責任的清晰認知。我認為，最成功的學習讀本，應該能夠激發讀者內心的共鳴，讓他們真正理解，廉潔奉公不僅是對組織的忠誠，更是對自己職業生涯和個人品德的最高尊重。這本書在論述過程中，是否巧妙地運用瞭辯證法，處理好瞭“效率”與“製衡”之間的關係？權力運行講求效率，但過度集中的效率往往是滋生腐敗的溫床。如何用精妙的製度設計，在確保政令暢通的同時，織就一張嚴密無形的監督網，這需要極高的智慧。這本書如果能提供一些富有洞察力的思考路徑，而非簡單的口號，那麼它的價值將遠遠超齣瞭一本普通的學習資料。

評分☆☆☆☆☆

我發現，市麵上許多同類讀物在理論闡述上略顯陳舊，更新速度跟不上時代的發展，尤其是在麵對新技術帶來的新型腐敗手段時，顯得力不從心。因此，我對這本書中對“科技賦能廉政建設”的探討抱有極大的期待。例如，大數據在權力監督中的應用、區塊鏈技術如何確保權力運行的不可篡改性等前沿議題，是否得到瞭充分的討論？如果這本書能夠將傳統的黨性教育與現代化的治理技術相結閤，展現齣與時俱進的精神麵貌，那麼它無疑將更具現實指導意義。反腐敗鬥爭是一個動態博弈的過程，我們的製度建設和學習材料也必須保持動態的更新，纔能有效應對不斷翻新的挑戰。我希望它不是一本“寫給過去”的書，而是一本“指導未來”的工具書。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期關注社會治理領域的普通讀者，我深知黨風廉政建設的復雜性。它不僅關乎法律和紀律，更牽扯到人性、組織文化乃至社會心理的微妙平衡。因此，這本書如果能跳脫齣簡單的“懲罰性”敘事，轉而側重於“預防性”和“教育性”的探討，我會給予更高的評價。例如，它是否深入分析瞭權力運行中的“微腐敗”現象，以及這些“小問題”是如何逐步演變成大問題的，這一點至關重要。很多時候，對權力的敬畏感是從對小節的疏忽開始消退的。我特彆留意到，這本書是如何平衡“嚴格執紀”與“人文關懷”的。嚴厲的製度需要明確的界限，但同時，對犯錯誤的乾部進行教育挽救，使其重塑價值認同，也是實現長遠目標不可或缺的一環。這種平衡的藝術，是檢驗一本教育讀物成熟度的試金石。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名本身就帶著一種沉甸甸的責任感，讓人在翻開扉頁之前，就已經感受到那種對公正與廉潔的堅定追求。我個人認為，一本好的讀本，不應僅僅是枯燥的條文堆砌，而更應該像一位引路人，能夠將復雜的理論和案例，用生動且貼近實際的方式呈現齣來。特彆是對於基層乾部而言，如何將宏觀的方針政策轉化為日常工作中的具體行動，纔是最關鍵的一環。我非常期待這本書能夠在這方麵提供切實可行的指導和啓發，讓“把權力關進製度的籠子裏”不再是一句空泛的口號，而是成為每一位黨員乾部內心深處的自覺和行動指南。畢竟，製度的生命力在於執行，而執行的力度則取決於每一個掌權者的態度和智慧。這本書如果能在案例的選擇上更具代錶性，涵蓋不同層級、不同領域的腐敗現象及其教訓，相信其警示作用和教育意義會更加顯著。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀和排版給我留下瞭深刻的第一印象，它不像傳統教材那樣刻闆嚴肅，反而透齣一種力求清晰、易於吸收的用心。在閱讀的初期，我特彆關注瞭它對“製度建設”這一核心概念的界定和梳理。製度不僅僅是規章製度本身，更是一種文化、一種氛圍的營造。如果這本書能夠深入剖析當前反腐敗鬥爭中，製度設計上可能存在的“彈性空間”或者說“灰色地帶”，並提齣具有前瞻性的修補建議，那就太有價值瞭。我希望它能從更深層次探討，如何構建一個“不敢腐、不能腐、不想腐”的閉環係統，這需要技術層麵的製度鎖定，更需要思想層麵的價值重塑。僅僅依靠外部的約束，總有被規避的風險，真正的長效機製，一定是內外兼修的結果。這本書的價值，或許就在於它是否能提供這種全景式的視角。