市場調查與預測 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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雷思友王佩 著

圖書標籤:

• 市場調查
• 市場預測
• 營銷研究
• 數據分析
• 商業分析
• 消費者行為
• 市場營銷
• 統計分析
• 決策支持
• 需求預測

店鋪： 英敏圖書專賣店

齣版社： 武漢理工大學齣版社

ISBN：9787562955429

商品編碼：29660586375

包裝：平裝-膠訂

開本：16

齣版時間：2017-05-01

頁數：345

字數：100

內容介紹
《市場調查與預測/21世紀高等學校經濟管理類專業規劃教材》分為市場調查與市場預測兩大部分。市場調查部分包括*1章到第四章，主要介紹瞭市場調查的內容、分類、原則、步驟、方*和技術；市場預測部分包括第五章到第十1章，在對市場預測基本原理和方*瞭解的基礎上，主要介紹瞭各種常用的定性和定量預測方*。第十二章介紹瞭SPSS軟件的預測分析及應用。《市場調查與預測/21世紀高等學校經濟管理類專業規劃教材》的特點是藉鑒和吸收瞭guo內外市場調查與預測的新研究成果，既有理論性闡述，又有較強的實用性和可操作性。 　　《市場調查與預測/21世紀高等學校經濟管理類專業規劃教材》可作為普通高等教育經濟管理類專業本科教材，也可作為研究生教學參考用書和各類企業的管理人員或調研公司從業人士的在職培訓教材。

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目錄
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深入洞察：商業決策的基石 一、全局視角：商業環境的復雜性與應對 在當今瞬息萬變的全球商業格局中，企業麵臨的挑戰和機遇並存。技術迭代的速度、消費者偏好的快速轉移、地緣政治的波動，以及日益嚴格的法規環境，共同構建瞭一個復雜且動態的商業生態。成功的企業不再僅僅依賴於傳統的經驗和直覺，而是必須建立在對外部環境的深刻理解之上。 本書旨在提供一個全麵的框架，幫助管理者和決策者係統性地剖析這些外部力量如何影響企業的戰略方嚮和日常運營。我們不關注具體的數據收集方法，而是聚焦於如何解讀和綜閤這些宏觀信息，從而構建齣具有前瞻性的戰略視角。 我們將探討宏觀經濟指標——如通貨膨脹率、利率變動、失業率和GDP增長——是如何在不同行業間産生差異化影響的。例如，經濟衰退時期，奢侈品行業和必需消費品行業的韌性有著顯著區彆；而技術進步的浪潮，則為新興市場帶來瞭顛覆性的機遇。理解這些關聯性，是製定穩健商業計劃的第一步。 此外，本書將詳細闡述“波特五力模型”在當代商業環境中的演進應用。傳統的競爭分析模型需要被擴展，以納入數字化平颱的力量、生態係統的構建以及跨界競爭者的威脅。企業需要評估：新的進入者是否具備“零邊際成本”的擴張能力？現有替代品的威脅是否因技術創新而被重新定義？供應商和購買者的議價能力，是否因供應鏈的全球化和去中心化而發生瞭根本性的轉移？這些分析的深度和廣度，是決定企業能否在競爭中占據優勢的關鍵。 二、組織效能：內部能力的構建與優化 一個卓越的戰略構想，若缺乏與之匹配的組織能力作為支撐，終將淪為空談。本書的第二部分將深入探討如何將外部洞察轉化為有效的內部行動，重點關注組織結構、人纔管理以及運營效率的提升。 1. 組織敏捷性與結構重塑： 在高度不確定的環境中，“僵化的層級結構”是創新的最大障礙。本書將分析當前領先企業如何通過跨職能團隊、去中心化的決策機製來提升響應速度。我們審視瞭從“瀑布式”管理嚮“敏捷開發”和“持續交付”模式的轉變，以及這種轉變對不同職能部門（如研發、市場、財務）的深層要求。組織結構不再是靜態的藍圖，而是一種能夠根據戰略重點動態調整的有機體。討論的重點在於：如何設計激勵機製來鼓勵跨部門協作，同時確保權責的清晰界定，避免效率的損失。 2. 人纔資本的戰略部署： 人力資源管理已經從行政支持職能，升級為核心戰略職能。本書著重分析“未來技能缺口”的識彆與填補策略。這不僅僅是招聘新員工，更重要的是對現有員工進行麵嚮未來的再培訓和技能升級。我們討論瞭如何構建一個能吸引、保留和激發頂尖人纔的企業文化——這種文化必須強調學習、授權和心理安全感。成功的組織懂得如何將員工的個人發展目標與企業的長期願景緊密結閤，從而形成強大的內驅力。 3. 運營韌性與流程優化： 全球供應鏈的脆弱性在近幾年暴露無遺。本書強調構建“韌性供應鏈”（Resilient Supply Chain），而非僅僅追求“精益化”（Lean）。韌性意味著具備冗餘性、多樣化和快速恢復的能力。我們將分析如何利用先進的製造技術（如工業物聯網、增材製造）來提高生産的靈活性和本地化能力，減少對單一節點或區域的依賴。同時，運營效率的提升，必須聚焦於“價值流”的端到端優化，消除那些不為客戶創造價值的活動，並利用數據分析工具持續監控關鍵績效指標（KPIs），確保運營與戰略目標保持一緻。 三、創新管理：驅動未來增長的引擎 創新是企業保持長期競爭力的唯一途徑。本書將從管理和文化層麵，剖析如何係統地培育創新土壤，而不是僅僅依賴於“靈光一現”。 1. 探索性創新與利用性創新（Ambidexterity）： 成功的企業必須在“探索”（開發新的、尚未成熟的技術和市場）和“利用”（優化現有産品和流程）之間找到完美的平衡。本書探討瞭如何為探索性項目設置獨立的治理結構和財務模型，使其免受短期盈利壓力的乾擾。我們分析瞭設立“創新孵化器”、“風險投資基金”或“內部創業”機製的成功要素，以及如何有效管理這些高風險、高迴報的活動。 2. 知識管理與跨界學習： 知識是流動的資産。本書討論瞭如何建立有效的知識捕獲、存儲和共享機製，確保企業的經驗和教訓能夠被係統化地傳承。更重要的是，我們強調“外部知識的引入”。領先企業積極與學術界、初創企業乃至競爭對手進行戰略閤作和信息交流。如何構建有效的“開放式創新”平颱，吸引外部智慧為內部問題服務，是當前管理實踐的前沿課題。 3. 創新績效的衡量與激勵： 創新過程漫長且結果不確定，傳統的財務指標難以準確衡量其價值。本書提齣瞭適應創新周期的“早期指標”體係，例如原型開發速度、試點項目的客戶反饋質量、專利申請數量的結構性變化等。同時，對創新者的激勵，必須超越單純的物質奬勵，更多地關注給予其項目控製權、職業發展機會以及在組織內部的認可度。 四、風險治理與可持續發展 在全球化背景下，企業的風險圖譜變得空前復雜，涵蓋瞭網絡安全、監管閤規、聲譽管理以及環境、社會和治理（ESG）因素。 1. 綜閤性風險治理框架： 現代風險管理要求從孤立的“部門風險”應對，轉嚮“企業級風險治理”（ERM）。本書闡述瞭如何構建一個自上而下、覆蓋所有業務領域的風險識彆、評估和緩釋流程。核心在於將風險考量內嵌於每一個戰略決策和日常運營流程中，而不是事後補救。特彆是針對“尾部風險”（極端但影響巨大的事件），應製定詳細的應急響應計劃和業務連續性策略。 2. ESG與長期價值創造： 環境、社會和治理因素不再是公關口號，而是影響資本成本和消費者忠誠度的核心要素。本書深入分析瞭可持續性戰略如何與核心業務價值鏈深度融閤。例如，投資於循環經濟模式如何能降低長期材料成本，並提升品牌溢價；良好的治理結構如何吸引更穩定的長期機構投資者。成功的企業將ESG視為創新的驅動力，而非單純的閤規負擔。 通過對以上四大核心領域的係統性梳理和深入探討，本書旨在為讀者提供一套獨立於市場調查具體技術的管理思維工具箱，以應對當前商業世界的復雜性、加速性和不確定性，從而確保企業能夠構建穩健的基礎，實現可持續的、高質量的增長。

評分☆☆☆☆☆

《市場調查與預測》這本書，給我最大的感受就是它是一本極其實用的操作指南，一點都不“學院派”。我之前看過的很多經濟學類的書籍，總是充斥著各種復雜的模型和公式，讀起來很吃力，而且總感覺離實際工作有點遠。但這本書不一樣，它從頭到尾都圍繞著“如何做”展開，語言通俗易懂，邏輯清晰流暢。書中詳細介紹瞭各種數據收集工具，比如問捲設計、焦點小組、深度訪談等等，並且對每種工具的優缺點、適用場景都做瞭深入的分析。讓我印象深刻的是，書中還附帶瞭許多實際的問捲樣本和訪談提綱，可以直接拿來參考，這對於初學者來說簡直是福音。而且，作者在講解數據分析方法時，也沒有過於強調統計學的理論深度，而是側重於如何運用Excel、SPSS等軟件進行實際操作，例如如何進行描述性統計、相關性分析，甚至是迴歸分析，都提供瞭非常具體的步驟說明。書中還專門用瞭章節來講解如何解讀分析結果，以及如何將分析結果轉化為報告，並嚮決策者清晰地呈現。我感覺這本書就像一位經驗豐富的市場研究專傢，手把手地教你如何一步步完成一次完整的市場調查項目。讀完這本書，感覺自己像是被充實瞭武器庫，未來在工作中，麵對各種市場難題，都多瞭幾分底氣。

評分☆☆☆☆☆

《市場調查與預測》這本書，在我看來，最核心的價值在於它提供瞭一種“全局觀”的視角。很多時候，我們做市場工作，容易陷入到某個具體的環節，比如隻關注數據收集，或者隻關注某個産品本身的特性，而忽略瞭整個市場的生態。這本書則幫助我將視野放得更廣，讓我理解到市場調查和預測是一個係統工程，它涉及到內外部的各種因素。從宏觀經濟環境、行業發展趨勢，到消費者需求、競爭對手策略，再到技術進步、政策法規，所有這些都在影響著市場的走嚮。作者在書中詳細講解瞭如何對這些外部環境進行分析，例如SWOT分析、PESTEL分析等，並且強調瞭這些分析如何為後續的市場細分、目標市場選擇以及營銷策略的製定提供依據。而且，書中在講到産品定位和營銷策略時，也是緊密結閤瞭市場調查的結果，而不是憑空臆想。它讓我認識到，任何一項商業決策，都應該建立在充分的市場調研和理性預測的基礎上，而不是靠經驗或者直覺。這本書就像一麵鏡子，照齣瞭我在做市場分析時可能存在的盲點，也為我提供瞭一套更係統、更科學的分析工具。

評分☆☆☆☆☆

我從《市場調查與預測》這本書中獲得的，是一種對“消費者”這個概念的全新認知。過去，我可能更多地將消費者視為一個統計學上的名詞，或者是一個簡單的購買者。但這本書讓我看到瞭消費者背後復雜而多樣的心理、行為和需求。作者深入剖析瞭消費者行為的驅動因素，包括生理需求、心理需求、社會文化因素等等，並且介紹瞭各種研究消費者行為的方法，比如問捲調查中的態度量錶設計、訪談中的深度挖掘技巧，甚至是一些行為經濟學中的概念。我印象特彆深刻的是，書中在講解如何理解消費者的“未說齣口的需求”時，提供瞭一些非常巧妙的方法，比如觀察用戶的行為模式，分析用戶的使用場景，甚至是通過非語言的綫索來解讀消費者的真實想法。這讓我意識到，真正有效的市場調查，不僅僅是問消費者“你想要什麼”，更重要的是去理解他們“為什麼想要”以及“他們潛在的、甚至他們自己都未曾意識到的需求”。這本書的價值在於，它將消費者從一個抽象的概念，還原成瞭一個個鮮活的個體，讓我能夠更深刻地理解他們的動機，從而為産品設計和營銷策略提供更精準的指引。

評分☆☆☆☆☆

這本《市場調查與預測》讀下來，感覺就像是給我打開瞭一個全新的商業世界的大門，以前總覺得市場預測就是個虛無縹緲的東西，但讀瞭這本書，我纔意識到它背後有著多麼嚴謹的科學和係統的邏輯。作者的講解非常到位，從最基礎的市場定義、市場細分講起，一點點深入到消費者行為分析、競爭者分析，再到各種數據收集和分析方法。特彆是對於抽樣調查的設計，講得特彆細緻，如何確定樣本量、如何避免偏差，這些都是我之前完全沒想過的。書中列舉瞭大量的案例，有成功的也有失敗的，這些真實世界的例子讓枯燥的理論變得生動起來，也讓我能更直觀地理解各種方法的適用性。比如，書中講到某公司如何通過細緻的消費者訪談，發現瞭産品的一個潛在需求點，從而成功開發齣一款爆款産品，這個過程的描述非常詳盡，包括瞭訪談問題的設計、數據記錄和分析的步驟，讓人讀來覺得仿佛親身參與瞭一次市場調查。而且，作者並沒有停留在方法論的層麵，還強調瞭調查結果的應用和轉化，如何將冷冰冰的數據轉化為 actionable insights，為企業決策提供支持。這本書真的讓我對市場調查和預測這個領域産生瞭濃厚的興趣，感覺以後在工作中，麵對市場變化，我不再是完全摸不著頭腦瞭，而是有瞭可以依靠的工具和方法。

評分☆☆☆☆☆

讀瞭《市場調查與預測》這本書，我發現它在預測部分的內容非常有啓發性。雖然我之前對市場調查有瞭初步的瞭解，但對於如何“預測”未來的市場趨勢，總覺得是個遙不可及的技能。這本書則提供瞭一套係統的框架，讓我看到瞭預測並非是“算命”，而是基於科學的分析和邏輯推演。作者在介紹預測方法時，從定性方法（如專傢意見法、德爾菲法）到定量方法（如時間序列分析、迴歸模型），都做瞭詳細的講解，並且非常注重方法的選擇和適用性。我特彆欣賞的是，書中並沒有簡單地羅列各種方法，而是強調瞭在運用這些方法之前，必須對市場環境、曆史數據、宏觀經濟因素等進行全麵的理解和分析。作者還用瞭很多篇幅講解如何評估預測的準確性，以及如何根據實際情況對預測模型進行調整和優化。比如，書中有一個案例，分析瞭某新興行業的發展趨勢，作者是如何結閤行業專傢的預測、消費者的購買意願數據以及相關政策的變化，最終得齣一個相對可靠的市場增長率預測，這個過程的邏輯非常嚴謹。這本書讓我明白，市場預測是一個動態的過程，需要不斷地收集信息、更新模型，並且要時刻保持對市場變化的敏感度。