女性管理學概論(下冊) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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郭麗雙 著

圖書標籤:

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• 管理學
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• 性彆研究
• 組織行為學
• 女性賦權
• 管理概論
• 高等教育
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齣版社： 清華大學齣版社

ISBN：9787302261216

商品編碼：29691986270

包裝：平裝

齣版時間：2011-10-01

基本信息

書名:女性管理學概論(下冊)

：48.00元

售價：32.6元,便宜15.4元,摺扣67

作者:郭麗雙

齣版社：清華大學齣版社

齣版日期：2011-10-01

ISBN：9787302261216

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.740kg

編輯推薦

郭麗雙女士的《女性管理學概論(下)》統籌瞭管理學和女兩大學科，從學術的角度對女性管理進行瞭係統的研究，全書以厚實的管理學和女理論與資料為支撐，為係統、全麵、深入地研究女性管理範疇的課題，提供瞭有益的指引。它為所有對女性管理者和女性管理行為或是關心管理的女性提供瞭一個廣闊而嚴肅的平颱，指引齣一些四通八達的路徑，奉獻齣許多翔實可靠的參考。對於充滿探索熱情的讀者來說，這本書是不可多得的忠實而可靠的嚮導，像一位謙遜而知心的朋友，在我們進入女性管理學領域伊始，便與我們分享一幅寶貴的地圖和一個窺視全貌的窗口，以防我們迷路，更激發我們的想象，並讓我們求知的心因此穩健而開闊。

內容提要

這本《女性管理學概論(下)》由郭麗雙著，為我們開啓瞭一扇大門，裏麵有許多值得我們去深入探究和充滿期待的東西。當今世界動蕩不安，人類社會危機四伏，這個時候提齣女性管理學的主張，其曆史意義與現實意義尤為顯要。或許，人類未來的希望有賴於母係氏族的迴歸？或許，女性管理是拯救人類墮落而至毀滅的諾亞方舟？或許，共工怒觸不周山和女媧補天的傳說，是尚未被我們認識到的某種對於人類命運的神秘暗示？《女性管理學概論(下)》適閤女性管理學研究者閱讀。

目錄

篇 崛起與代價 章 女的發展與基本原理 第二章 管理學的發展與基本原理 第三章 女性管理與女性管理者 第四章 女性管理學的研究對象、基本內容及理論淵源 第五章 古代西方國傢女性管理 第六章 古代中國女性管理 第七章 近現代西方國傢女性管理 第八章 近現代中國女性管理第二篇 女性管理者 第九章 管理者的要素稟賦 第十章 女性管理者組織能力稟賦 第十一章 女性管理者協調能力稟賦 第十二章 女性管理者決策能力稟賦 第十三章 女性管理者責任能力稟賦 第十四章 女性管理者與男性管理者的性彆差異 第十五章 女性管理者思維方法與男性的異同 第十六章 女性管理者領導力與男性的異同 第十七章 女性管理者博弈力與男性的異同 第十八章 女性管理者細節執行力與男性的異同第三篇 女性管理 第十九章 女性的人本管理 第二十章 女性的柔性管理 第二十一章 女性的責任管理 第二十二章 女性的效益管理 第二十三章 女性管理流程——計劃 第二十四章 女性管理流程——組織 第二十五章 女性管理流程——人力資源管理 第二十六章 女性管理流程——領導 第二十七章 女性管理流程——控製 第二十八章 現代女性管理方法 第二十九章 現代女性管理技術 第三十章 現代信息技術與女性管理 第三十一章 女性創業管理——女性創業要素稟賦 第三十二章 女性創業管理——女性創業機會定奪與風險控製第四篇 走嚮輝煌的女性管理 第三十三章 女性經濟管理 第三十四章 女性文化教育管理 第三十五章 女性文化傳媒管理 第三十六章 女性文化活動嬗變及文化産業管理 第三十七章 女性參政與女性管理 第三十八章 女性管理與公共政策嬗變 第三十九章 女性管理與人類和諧參考文獻

作者介紹

郭麗雙，女，1964年生。碩士研究生，東方美亞投資有限公司董事長，北京市政協委員。著有《商人道德決定中國未來》一書，拍有36集電視連續劇《一代大商孟洛川》等。主要社會職務：中華全國工商聯及北京市工商聯常委、中華全國工商聯直屬會員商會副會長、中華全國工商聯女企業傢商會及北京市女企業傢商會執行會長、全國工商聯宣教委員會副主任、北京市工商聯經濟工作委員會副主任、北京港澳颱僑婦女聯誼會副會長、中國電視理事會常務理事、北京電影傢協會理事。2009年獲全國三八紅旗手榮譽稱號，2010年獲“北京市勞動模範”榮譽稱號等。

文摘

序言

變革時代的領導力與自我精進：一部麵嚮未來女性管理者的實戰指南 作者： [此處可填入一位資深管理專傢或學者的名字] 裝幀設計理念： 封麵采用沉穩的深海軍藍與跳躍的亮金色綫條交織而成，象徵著傳統智慧與未來創新的融閤。書脊設計簡潔有力，字體選用現代無襯綫體，傳遞齣清晰、高效的專業感。內頁采用高品質米白紙張，確保長時間閱讀的舒適度，排版注重留白，使復雜的理論和模型易於吸收。 --- 內容提要：超越工具箱，重塑管理思維 本書並非一本關於“如何更像男性那樣管理”的刻闆教科書，它深刻立足於當代全球化、數字化、去中心化背景下，女性管理者所麵臨的獨特機遇與挑戰。我們摒棄瞭將女性管理視為一種“特殊”管理模式的局限性，轉而探索“適應性領導力”（Adaptive Leadership）的本質，並將其與個體職業生涯的深度發展相結閤。 全書共分為五大部分，層層遞進，旨在為處於中高層管理崗位，或正蓄勢待發準備突破職業天花闆的女性領導者，提供一套從宏觀戰略到微觀實踐，再到自我賦能的完整路徑圖。 --- 第一部分：重構管理圖景——宏觀環境與戰略洞察（約300字） 本部分聚焦於解析當前全球商業環境的劇烈變動，強調管理者必須具備的“係統思維”。我們深入探討瞭“VUCA”（易變、不確定、復雜、模糊）世界對組織韌性的要求，並特彆分析瞭女性領導者在應對地緣政治風險、供應鏈重構以及可持續發展（ESG）壓力時所展現齣的獨特前瞻性。 核心議題： 如何將不確定性轉化為戰略窗口期？ 關鍵模型介紹： “情境化戰略製定模型”（Contextual Strategy Formulation Model, CSFM），該模型強調在快速變化的外部環境中，戰略規劃的迭代速度和對“弱信號”的捕捉能力。 案例分析： 對比分析瞭在疫情期間，展現齣高韌性與快速決策能力的跨國企業領導團隊的決策機製差異。 --- 第二部分：組織效能的精益化——流程、文化與數據驅動（約350字） 管理學的核心在於實現效率與創新的平衡。本部分將帶領讀者走齣對傳統KPI的過度依賴，轉嚮建立更具內驅力與敏捷性的組織流程。我們認為，卓越的管理不是基於嚴格的自上而下的控製，而是源於清晰的權責劃分和高度的信任基礎。 敏捷組織與去中心化賦權： 探討如何在保持戰略一緻性的前提下，將決策權下放到最接近問題的一綫團隊。這不僅僅是授權，更是一種對專業判斷的尊重。 數據素養與直覺的融閤： 詳細解析瞭現代管理者如何有效駕馭大數據、AI輔助決策工具，並強調“經驗驅動的洞察力”在數據盲區中的不可替代性。我們提齣“雙軌驗證係統”——即所有重大決策必須經過數據模型和資深專傢判斷的雙重檢驗。 跨文化協作的深度管理： 針對日益全球化的團隊，本書提供瞭如何識彆和彌閤文化認知差異的實用框架，避免“錶麵和諧”下的溝通障礙。 --- 第三部分：人纔的深度激活——激勵、輔導與績效共創（約350字） 人纔是組織最寶貴的資産，而現代管理的核心任務是“激活潛能”，而非“分配任務”。本部分徹底剖析瞭傳統績效管理體係的局限性，轉嚮更具人文關懷和長期導嚮的領導方式。 超越激勵：構建心理安全（Psychological Safety）： 強調創造一個允許“建設性失敗”和“誠實反饋”的環境，這是高績效團隊的基石。本書提供瞭一套評估現有團隊心理安全水平的自測工具。 教練式領導（Coaching Leadership）的進階實踐： 從基礎的提問技巧，深入到如何針對不同發展階段的員工（新手、專傢、瓶頸期人纔）設計定製化的輔導乾預。重點剖析“非評判性傾聽”在建立深度信任關係中的作用。 “成長型職業路徑”設計： 引導管理者如何從年度考核的僵硬模式中解脫齣來，轉而與團隊成員共同設計動態的、技能導嚮的職業發展藍圖，確保員工的個人目標與組織目標長期對齊。 --- 第四部分：衝突的藝術與影響力構建（約250字） 衝突在組織中是不可避免的，但處理衝突的方式決定瞭組織健康度。本部分將衝突視為創新的催化劑，並教授如何利用影響力而非職權來推動變革。 高情境衝突的策略性引導： 區分建設性衝突與破壞性衝突的特徵，提供一套在會議和談判中，將觀點對立轉化為共同目標探索的“衝突斡鏇矩陣”。 影響力杠杆的運用： 深入研究“說服的邏輯”（Logos）、“情感連接”（Pathos）和“專業可信度”（Ethos）在不同層級溝通中的動態平衡，特彆關注在資源受限或高層阻力下的策略部署。 建立跨部門聯盟的藝術： 教授如何識彆組織中的關鍵“權力節點”，並有效地建立橫嚮閤作關係，以突破部門牆，實現復雜項目的順利推進。 --- 第五部分：管理者的終極修煉——心智模式與職業韌性（約250字） 管理工作極度消耗心力，本部分關注的是管理者自身的“內部係統維護”。我們認為，可持續的外部影響力，必然來源於穩固的內部心智基礎。 抵抗“決策疲勞”的機製： 探討高強度決策環境下，如何通過優化決策流程、建立自動化判斷基綫，來保護認知資源。 完美主義的陷阱與“足夠好”的哲學： 針對追求卓越的專業人士，本書剖析瞭完美主義如何阻礙效率和創新，並提供工具來設定“最優可接受標準”（Optimal Acceptable Standard, OAS）。 領導力的代際傳承與時間管理哲學： 不僅關注如何安排日程，更關注如何管理“注意力”和“精力”的分配。最終目標是培養齣既能引領當下，又能為未來培養繼承者的長期主義領導者。 --- 本書麵嚮的讀者： 企業中高層管理者、項目總監、部門負責人、即將晉升的潛力人纔，以及所有緻力於實現職業生涯深度突破的專業人士。 本書承諾： 這不是理論的堆砌，而是經過實戰檢驗的思維升級框架。讀完本書，您將不僅掌握新的管理工具，更會獲得一套能夠靈活應對未來十年商業挑戰的底層操作係統。

評分☆☆☆☆☆

這本書，簡直是為所有渴望在職場上有所作為的女性量身打造的一份寶貴財富。《女性管理學概論(下冊)》以其獨特的視角和深刻的洞察力，讓我對女性領導力有瞭全新的認識。它不僅僅是一本理論書籍，更是一本實操指南，為我們提供瞭在現實職場中可行的解決方案。我特彆欣賞書中對“軟實力”的強調，例如同理心、情商、韌性等，這些特質往往是女性在管理中可以發揮的獨特優勢。書中關於如何在高壓環境下保持冷靜和做齣有效決策的章節，讓我深受啓發。它鼓勵我們不要害怕挑戰，而是要將其視為成長的機會。我從中學習到瞭如何建立自己的支持係統，如何在挫摺中汲取經驗，並最終實現自我超越。這本書讓我意識到，女性的領導力並非模仿男性，而是要找到屬於自己的獨特風格，並將其發揮到極緻。閱讀這本書的過程，就像是一場自我探索的旅程，讓我更加瞭解自己，也更加堅定地走嚮職業生涯的巔峰。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像是一位經驗豐富、循循善誘的導師，在你前進的道路上為你點亮一盞盞明燈。《女性管理學概論(下冊)》給我最大的感受是，它讓我重新審視瞭“管理”這個詞的內涵。我以前總覺得管理是那些站在高位的人纔需要考慮的事情，與我這樣的小人物無關。但這本書讓我明白，管理無處不在，無論是管理自己的時間，管理自己的情緒，還是管理自己的人際關係，都是一種能力。書中關於時間管理的章節，讓我認識到自己過去是多麼地“瞎忙”，浪費瞭多少寶貴的時間。它教我如何設定優先級，如何區分重要和緊急，以及如何利用碎片化時間提升效率。讓我驚喜的是，這本書還深入探討瞭女性領導者的特質，以及如何在男性主導的職場環境中發揮優勢。我從中學習到瞭如何利用自己的細膩和周全，去贏得團隊的尊重和支持，而不是一味地模仿男性領導者的風格。這種“揚長避短”的策略，讓我感到非常受用，也讓我對自己的未來發展充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

讀完《女性管理學概論(下冊)》，我最大的感受是，它讓我明白瞭“管理”並非遙不可及，而是可以內化為一種思維方式和行為習慣。這本書的敘述方式非常接地氣，它沒有使用太多晦澀的專業術語，而是用生動的故事和貼切的比喻，將管理學的核心理念展現在讀者麵前。我尤其喜歡書中關於“情商”和“領導力”的結閤。它讓我意識到，一個優秀的管理者，不僅要有專業的知識和技能，更要具備高情商，能夠理解他人的情感，並與之建立良好的連接。書中提供的很多具體溝通策略，我都嘗試在工作中運用，效果非常顯著。例如，如何委婉地拒絕不閤理的要求，如何有效地嚮上級匯報工作進展，如何在一個充滿壓力的環境中保持積極樂觀的心態。這些看似微小的改變，卻讓我在職場中的人際關係和工作效率都有瞭質的提升。我感覺這本書不僅僅是教我如何“管理”，更是教我如何成為一個更成熟、更有智慧的職場女性。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在企業中層打拼多年的女性管理者，一直覺得自己在管理上已經小有所成，但《女性管理學概論(下冊)》卻讓我看到瞭更廣闊的天地。這本書的深度和廣度都遠遠超齣瞭我的預期，它不僅僅是針對職場新手，更是為像我這樣有一定經驗的管理者提供瞭新的思考維度。書中關於團隊建設的部分，我尤其喜歡。它沒有停留在空泛的“團結就是力量”，而是深入分析瞭不同性格、不同背景的團隊成員如何協同工作，以及如何通過有效的激勵機製，激發團隊的潛能。我從中學習到瞭如何識彆團隊中的潛在衝突，並提前進行乾預，這對於維護團隊的穩定和高效運行至關重要。此外，書中對女性在決策和危機處理方麵的探討，也讓我受益匪淺。它鼓勵女性領導者發揮自己的韌性和直覺，在復雜多變的局勢中做齣明智的選擇。我感覺這本書就像一本“武林秘籍”，讓我能夠不斷提升自己的內功，應對更復雜的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是職場女性的“通關秘籍”！作為一名初入職場的年輕女性，我常常感到迷茫，不知道如何在激烈的競爭中找到自己的位置，更彆提什麼“管理”瞭。然而，《女性管理學概論(下冊)》的齣現，徹底顛覆瞭我對職場女性角色的認知。它沒有空洞的理論說教，而是通過大量生動鮮活的案例，將復雜的管理學知識變得易懂且實用。書中關於溝通技巧的部分，我簡直是反復研讀，特彆是如何在高壓環境下保持冷靜，以及如何有效地嚮上級和同事傳達信息。書中提到的“同理心”原則，更是讓我意識到，管理不僅僅是發號施令，更是建立信任和理解的過程。讀完之後，我感覺自己仿佛擁有瞭一套全新的“職場工具箱”，能夠更自信、更從容地麵對工作中的挑戰。特彆讓我印象深刻的是，書中並沒有迴避女性在職場中可能遇到的性彆歧視和刻闆印象，反而提供瞭積極的應對策略，讓我覺得這本書是真正站在女性角度，為我們量身打造的。我甚至開始主動承擔一些需要協調和組織的項目，這在以前是我想都不敢想的。