发表于2024-12-17
满58包邮 休闲体育活动的项目设计、策划与管理 9787569005615 卢锋,柳伟, pdf epub mobi txt 电子书 下载
基本信息
书名:休闲体育活动的项目设计、策划与管理
定价:45.00元
作者:卢锋,柳伟,舒建平 等
出版社:四川大学出版社
出版日期:2017-08-01
ISBN:9787569005615
字数:
页码:186
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
编辑推荐
内容提要
休闲体育专业是我国高校近年来新设置的专业,《休闲体育活动的项目设计策划与管理》着眼于培养读者的社会适应性,从休闲体育活动项目的构建与设立、创新型设计理念、策划、管理、管理团队、沟通与冲突管理、设计与管理的发展影响因素等方面,比较全面地介绍了休闲体育活动的内容。
《休闲体育活动的项目设计策划与管理》适合体育学院体育专业的学生阅读使用,也可供社会读者阅读使用。
目录
绪论
章 休闲体育活动的项目构建与设立
节 休闲体育活动的基本范畴
第二节 休闲体育活动的项目运行模式构建与分析
第三节 休闲体育活动的项目设计
第二章 休闲体育活动项目的创新型设计理念
节 休闲体育活动项目设计的创新性思考
第二节 类型原则与休闲体育活动项目设计
第三节 消费社会与休闲体育活动项目设计
第四节 视觉营销与休闲体育活动项目设计
第五节 时尚与休闲体育活动项目设计
第三章 休闲体育的活动项目策划
节 休闲体育的活动项目策划概述
第二节 休闲体育的活动项目策划理念
第三节 休闲体育的活动项目策划原理
第四节 休闲体育的活动项目策划方法
第五节 休闲体育的活动项目策划程序
第六节 休闲体育的活动项目内容策划
第四章 休闲体育活动的项目管理
节 休闲体育活动项目的现场管理
第二节 休闲体育活动项目的质量管理
第三节 休闲体育活动项目的营销管理
第四节 休闲体育活动项目的风险管理
第五章 休闲体育活动项目的管理团队
节 团队发展概述
第二节 建立高效的休闲体育活动项目团队
第三节 休闲体育活动项目管理团队存在的问题及对策
第六章 休闲体育活动的项目评估
节 休闲体育活动的项目评估概述
第二节 休闲体育活动的项目评估主要方法
第三节 休闲体育活动的项目时间管理与财务评估
第四节 休闲体育活动的项目风险评估与应对
第五节 休闲体育活动的项目评估的目标、内容和标准
第七章 休闲体育活动的项目沟通与冲突管理
节 休闲体育活动项目沟通的概述
第二节 休闲体育活动中的项目沟通管理
第三节 休闲体育活动项目的冲突管理
第八章 影响休闲体育项目设计与管理的因素
节 自然环境因素的影响
第二节 社会环境的影响因素
第三节 安全因素的影响
参考文献
后记
作者介绍
文摘
《休闲体育活动的项目设计、策划与管理》:
一、关于设计的概述
什么是设计?按照汉语辞典的解释,可以分为名词和动词解。作为名词解,设计是指按任务的目的和要求,预先定出工作方案和计划这种行为,如舞台设计、服装设计、建筑设计等;作为动词解,设计则是指将一种计划、规划、设想通过某种形式传达出来这样一个活动过程,如设计一个方案、设计一种项目、设计一台机器,等等。但无论是作为名词还是动词,“设计”这个词汇应该具有如下属性。
(一)设计是一种预定
设计是一种行为,一种对未来的事物进行预先规划、处理并提出解决方案的行为。由于在进行设计之时,这个未来事物并不存在,因此,设计者必须对这个事物未来的状态和特征有一个预定的模式,并且预先确定该事物将要达成的目标或者结果。预定是设计者成竹在胸的一种外在表现,也就是说,设计者应该对所设计事物的未来状态和效果有一个预先的判断。
(二)设计是一种创造性活动
一般来说,需要设计的事物都具有与已有事物不完全相同的特征,已经存在的事物只需要模仿,不需要设计。因此,设计过程可以说是一个求异的过程,也是一个创造的过程。设计的结果与同类事物存在着差异和独特性,这种差异和独特性就是创造的结果。当然,设计的事物也不是无中生有,它应该是对现存事物的改造、重组和潜在功能的发掘。从某种层面上看,设计者应该把握一类事物的本质属性,应该掌握并熟悉这类事物的结构、要素、功能等,应该有一种敢于突破的勇气和认知力。
(三)设计是一项系统工程
由于设计的事物是一个未来的事物,要达到预定的目标或者结果,在设计过程中就必须了解该事物的结构、要素及功能,同时还要确定会对该事物产生影响的内外部所有的因素。因为,事物本身的结构要素体系是其成为此而非彼的本体要素,缺一不可。其结构发生变化,功能也会随之而改变。所谓内外影响因素,则是指可能对事物的结构或者运行产生良性的或者恶性的作用。因此,在设计中必须对其进行分析和考虑。由此看来,任何一种设计都可以说是一项系统工程,要求设计者对所设计事物有全面、深入地了解和认识,要有全局观,能够把握事物的内在联系和外部关系。
(四)设计是一种重组再造过程
美国管理学家贾姆希德·格哈拉杰达基认为:设计就是“从不可用的部件中创建出可用的整体”。①在他看来,对某种社会活动的设计就是对一些看似无关或者无用的社会部件进行重组和再造,使其成为一种有价值的社会活动的过程。他认为,设计的思维应该“同时具备分化和整合能力。设计是整合的有效工具:设计就是从各个分化的部分创建出一个有机的整体”。很显然,作为设计的这种整合不是胡乱将几个分化的部分凑在一起,而是在了解各部分的结构与功能的基础上,明确相互之间的关系,并充分地利用这种关系将各部分有机地联系起来,形成一个全新的整体;同时,将各部分的功能在整体中有效地发挥出来,产生更大的社会动能。
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序言
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