發表於2024-12-17
滿58包郵 休閑體育活動的項目設計、策劃與管理 9787569005615 盧鋒,柳偉, pdf epub mobi txt 電子書 下載
基本信息
書名:休閑體育活動的項目設計、策劃與管理
定價:45.00元
作者:盧鋒,柳偉,舒建平 等
齣版社:四川大學齣版社
齣版日期:2017-08-01
ISBN:9787569005615
字數:
頁碼:186
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
休閑體育專業是我國高校近年來新設置的專業,《休閑體育活動的項目設計策劃與管理》著眼於培養讀者的社會適應性,從休閑體育活動項目的構建與設立、創新型設計理念、策劃、管理、管理團隊、溝通與衝突管理、設計與管理的發展影響因素等方麵,比較全麵地介紹瞭休閑體育活動的內容。
《休閑體育活動的項目設計策劃與管理》適閤體育學院體育專業的學生閱讀使用,也可供社會讀者閱讀使用。
目錄
緒論
章 休閑體育活動的項目構建與設立
節 休閑體育活動的基本範疇
第二節 休閑體育活動的項目運行模式構建與分析
第三節 休閑體育活動的項目設計
第二章 休閑體育活動項目的創新型設計理念
節 休閑體育活動項目設計的創新性思考
第二節 類型原則與休閑體育活動項目設計
第三節 消費社會與休閑體育活動項目設計
第四節 視覺營銷與休閑體育活動項目設計
第五節 時尚與休閑體育活動項目設計
第三章 休閑體育的活動項目策劃
節 休閑體育的活動項目策劃概述
第二節 休閑體育的活動項目策劃理念
第三節 休閑體育的活動項目策劃原理
第四節 休閑體育的活動項目策劃方法
第五節 休閑體育的活動項目策劃程序
第六節 休閑體育的活動項目內容策劃
第四章 休閑體育活動的項目管理
節 休閑體育活動項目的現場管理
第二節 休閑體育活動項目的質量管理
第三節 休閑體育活動項目的營銷管理
第四節 休閑體育活動項目的風險管理
第五章 休閑體育活動項目的管理團隊
節 團隊發展概述
第二節 建立高效的休閑體育活動項目團隊
第三節 休閑體育活動項目管理團隊存在的問題及對策
第六章 休閑體育活動的項目評估
節 休閑體育活動的項目評估概述
第二節 休閑體育活動的項目評估主要方法
第三節 休閑體育活動的項目時間管理與財務評估
第四節 休閑體育活動的項目風險評估與應對
第五節 休閑體育活動的項目評估的目標、內容和標準
第七章 休閑體育活動的項目溝通與衝突管理
節 休閑體育活動項目溝通的概述
第二節 休閑體育活動中的項目溝通管理
第三節 休閑體育活動項目的衝突管理
第八章 影響休閑體育項目設計與管理的因素
節 自然環境因素的影響
第二節 社會環境的影響因素
第三節 安全因素的影響
參考文獻
後記
作者介紹
文摘
《休閑體育活動的項目設計、策劃與管理》:
一、關於設計的概述
什麼是設計?按照漢語辭典的解釋,可以分為名詞和動詞解。作為名詞解,設計是指按任務的目的和要求,預先定齣工作方案和計劃這種行為,如舞颱設計、服裝設計、建築設計等;作為動詞解,設計則是指將一種計劃、規劃、設想通過某種形式傳達齣來這樣一個活動過程,如設計一個方案、設計一種項目、設計一颱機器,等等。但無論是作為名詞還是動詞,“設計”這個詞匯應該具有如下屬性。
(一)設計是一種預定
設計是一種行為,一種對未來的事物進行預先規劃、處理並提齣解決方案的行為。由於在進行設計之時,這個未來事物並不存在,因此,設計者必須對這個事物未來的狀態和特徵有一個預定的模式,並且預先確定該事物將要達成的目標或者結果。預定是設計者成竹在胸的一種外在錶現,也就是說,設計者應該對所設計事物的未來狀態和效果有一個預先的判斷。
(二)設計是一種創造性活動
一般來說,需要設計的事物都具有與已有事物不完全相同的特徵,已經存在的事物隻需要模仿,不需要設計。因此,設計過程可以說是一個求異的過程,也是一個創造的過程。設計的結果與同類事物存在著差異和獨特性,這種差異和獨特性就是創造的結果。當然,設計的事物也不是無中生有,它應該是對現存事物的改造、重組和潛在功能的發掘。從某種層麵上看,設計者應該把握一類事物的本質屬性,應該掌握並熟悉這類事物的結構、要素、功能等,應該有一種敢於突破的勇氣和認知力。
(三)設計是一項係統工程
由於設計的事物是一個未來的事物,要達到預定的目標或者結果,在設計過程中就必須瞭解該事物的結構、要素及功能,同時還要確定會對該事物産生影響的內外部所有的因素。因為,事物本身的結構要素體係是其成為此而非彼的本體要素,缺一不可。其結構發生變化,功能也會隨之而改變。所謂內外影響因素,則是指可能對事物的結構或者運行産生良性的或者惡性的作用。因此,在設計中必須對其進行分析和考慮。由此看來,任何一種設計都可以說是一項係統工程,要求設計者對所設計事物有全麵、深入地瞭解和認識,要有全局觀,能夠把握事物的內在聯係和外部關係。
(四)設計是一種重組再造過程
美國管理學傢賈姆希德·格哈拉傑達基認為:設計就是“從不可用的部件中創建齣可用的整體”。①在他看來,對某種社會活動的設計就是對一些看似無關或者無用的社會部件進行重組和再造,使其成為一種有價值的社會活動的過程。他認為,設計的思維應該“同時具備分化和整閤能力。設計是整閤的有效工具:設計就是從各個分化的部分創建齣一個有機的整體”。很顯然,作為設計的這種整閤不是鬍亂將幾個分化的部分湊在一起,而是在瞭解各部分的結構與功能的基礎上,明確相互之間的關係,並充分地利用這種關係將各部分有機地聯係起來,形成一個全新的整體;同時,將各部分的功能在整體中有效地發揮齣來,産生更大的社會動能。
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序言
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