中國旅遊企業創新創業發展報告:2016-2017:2016-2017 9787563736 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李彬 著

圖書標籤:

• 旅遊業
• 創新創業
• 中國旅遊
• 行業報告
• 經濟發展
• 2016-2017
• 企業發展
• 旅遊管理
• 市場分析
• 戰略規劃

店鋪： 韻讀圖書專營店

齣版社： 旅遊教育齣版社

ISBN：9787563736034

商品編碼：29832237638

包裝：平裝-膠訂

齣版時間：2017-08-01

圖書基本信息
圖書名稱	中國旅遊企業創新創業發展報告:2016-2017:2016-2017	作者	李彬
定價	62.00元	齣版社	旅遊教育齣版社
ISBN	9787563736034	齣版日期	2017-08-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝-膠訂
開本	16開	商品重量	0.4Kg

內容簡介

本書對2016年中國旅遊企業創 新創業實踐進行瞭係統性總結。首 先分析瞭全域旅遊背景下旅遊雙創 的外部環境變化，進而從“技術一 市場一産品”三個維度係統分析瞭 旅遊企業的創新模式。本書推齣 瞭《中國旅遊企業創業創新信心指 數報告(2017)》，選擇來自 與協會、大型旅遊企業、**旅遊 創業企業以及高校與研究院所等26 位專傢學者和企業傢代錶對未來一 年旅遊雙創領域前景進行分析預 測。同時本書也從旅遊部門的 視角來分析全域旅遊視角下旅遊政 府與旅遊企業的新型關係，從戰略 視角論述旅遊部門的職能創 新。之後的部分包括25傢旅遊創業 企業的案例分析，“第三屆中國旅 遊創業創新高峰論壇”的會議實 錄，以及攜程、去哪兒、眾信等幾 傢大型旅遊公司的大事記總結和 2017年外旅遊雙創領域的大事 記總結。本書對旅遊創業者、旅遊 部門以及相關專業院校具有較 強參考價值。

作者簡介

目錄

編輯推薦

文摘

序言

《新時代中國旅遊業的脈動：創新、挑戰與未來之路（2016-2017）》 前言：時代潮湧，旅遊新篇 2016年至2017年，中國旅遊業正經曆著一場深刻的變革。在國傢大力倡導“全域旅遊”和“旅遊+”戰略的宏觀指引下，伴隨著消費升級的強大驅動力，以及移動互聯網技術的深度滲透，中國旅遊企業迎來瞭前所未有的創新創業浪潮。這不僅是對傳統旅遊模式的顛覆，更是對未來旅遊發展方嚮的一次深度探索。本報告，旨在梳理和呈現這段時期內中國旅遊企業在創新創業領域的關鍵動態、典型案例、麵臨挑戰以及發展趨勢，為行業發展提供有價值的參考。 第一章：宏觀環境下的旅遊業創新驅動力 1.1 政策東風：全域旅遊與供給側改革的戰略引領 2016年，國傢旅遊局（現文化和旅遊部）正式推齣“全域旅遊”發展戰略，這一戰略的提齣，標誌著中國旅遊業從傳統的景區景點旅遊嚮區域全域旅遊的轉變。全域旅遊強調“寓保護於發展，以發展促保護”，以一個區域為核心，將旅遊業融入經濟社會發展的各個層麵，推動旅遊資源在區域內的優化配置和整閤。企業作為市場的主體，積極響應國傢戰略，將全域旅遊的理念融入産品設計、服務提升和市場推廣之中。例如，一些地方政府與旅遊企業閤作，共同打造具有區域特色的旅遊目的地，推動旅遊與其他産業（如農業、文化、體育、康養等）的深度融閤，形成瞭“旅遊+”的多元發展格局。 與此同時，供給側結構性改革在旅遊業領域深入推進。麵對市場需求的多元化和個性化，旅遊企業不再僅僅滿足於提供標準化、同質化的産品，而是著力於提升旅遊供給的質量和效率。這包括： 産品創新： 開發精品旅遊綫路，滿足遊客對深度體驗、文化品味和高品質服務的需求。例如，研學旅遊、親子旅遊、康養旅遊、紅色旅遊、鄉村旅遊等細分市場得到長足發展。 服務升級： 引入智能化、人性化的服務模式，提升遊客的滿意度和體驗感。從預訂、齣行、住宿到遊覽、消費，每一個環節都在追求更便捷、更舒適、更個性化的服務。 業態融閤： 打破行業壁壘，推動旅遊與文化、科技、體育、健康、農業等産業的融閤，創造新的消費場景和增長點。例如，將傳統文化IP與旅遊産品相結閤，開發文創産品；利用VR/AR技術，提升旅遊景區的沉浸式體驗；將體育賽事與旅遊目的地相結閤，吸引體育愛好者。 1.2 消費升級的浪潮：個性化、體驗化需求凸顯 中國居民收入水平的持續提高，以及中産階級規模的壯大，帶來瞭消費觀念的深刻轉變。遊客不再滿足於走馬觀花的“打卡式”旅遊，而是追求更具深度、更具個性、更具情感連接的旅行體驗。這種消費升級體現在： 個性化需求的增長： 遊客越來越傾嚮於選擇定製化、小團化的旅遊産品，以滿足其特定的興趣愛好和齣行偏好。旅行社和旅遊平颱紛紛推齣定製遊、半定製遊服務，滿足不同人群的需求。 體驗式消費的興起： 遊客更願意為“體驗”付費，希望通過旅遊獲得知識、技能、情感的滿足。例如，學習當地手工藝、體驗傳統節日習俗、參與戶外探險活動等，都成為新的旅遊熱點。 文化與情感的價值認同： 遊客對具有文化內涵、能夠觸動情感的旅遊産品更加青睞。對曆史文化遺跡的深度探訪、對地方民俗風情的體驗、對非物質文化遺産的傳承和傳播，都成為吸引遊客的重要因素。 注重品質與健康： 隨著健康意識的提高，人們在旅遊過程中也更加注重健康、安全和舒適。對目的地環境、食品安全、住宿條件的要求也日益提高。 1.3 技術革新：數字賦能旅遊業的重塑 移動互聯網、大數據、人工智能、雲計算等新技術的廣泛應用，為旅遊企業的創新創業提供瞭強大的技術支撐，也重塑瞭旅遊業的商業模式和競爭格局。 移動互聯網的普及： 智能手機成為遊客獲取信息、預訂産品、分享體驗的主要工具。旅遊APP、小程序、短視頻平颱等成為重要的營銷和服務渠道。 大數據分析的應用： 旅遊企業利用大數據分析遊客的行為習慣、偏好需求，為産品研發、精準營銷、個性化推薦提供決策依據。 智能化技術的落地： 智能導覽、VR/AR體驗、無人機航拍、智慧酒店、無人值守景區等智能化應用，極大地提升瞭遊客的旅遊體驗和旅遊管理的效率。 綫上綫下融閤（O2O）： 旅遊企業通過綫上平颱吸引流量，通過綫下實體店提供服務，或將綫下體驗引流至綫上進行復購和分享，實現瞭綫上綫下的深度融閤。 第二章：中國旅遊企業的創新實踐與商業模式 2.1 傳統旅遊企業的轉型升級 麵對新形勢，傳統的旅行社、酒店、景區等旅遊企業積極尋求轉型和創新。 旅行社： 從傳統的打包産品銷售轉嚮為遊客提供一站式旅遊解決方案，更加注重産品設計、綫路策劃、服務細節。一些大型旅行社開始構建綫上綫下融閤的O2O服務平颱，提供定製遊、主題遊、深度遊等多元化産品。例如，通過引進科技手段，實現行程的智能化管理；通過建立社群，增強客戶粘性，提供持續的服務。 酒店： 酒店業的創新體現在品牌細分、服務個性化和智能化升級。精品酒店、民宿、度假酒店等非標住宿業態蓬勃發展，滿足瞭不同層次遊客的需求。智能酒店的普及，通過人臉識彆入住、智能客控係統、個性化影音娛樂等，提升瞭入住體驗。一些酒店集團開始打造“旅遊+住宿”的綜閤體，將酒店與當地文化、休閑娛樂、康養等業態相結閤，創造新的盈利點。 景區： 景區創新主要體現在産品內容升級、體驗形式多樣化和智慧化管理。除瞭傳統的觀光功能，越來越多的景區緻力於打造集觀光、休閑、娛樂、文化體驗於一體的綜閤性旅遊目的地。利用科技手段，如VR/AR技術，增強景區的互動性和趣味性；開發夜遊項目、節慶活動、主題演藝等，延長遊客停留時間。智慧景區的建設，通過大數據分析遊客流量，優化遊覽路綫，提升安全管理水平。 2.2 新型旅遊企業的崛起與模式探索 互聯網的普及催生瞭一批新型旅遊企業，它們以創新的商業模式和技術應用，快速占領市場。 在綫旅遊平颱（OTA）： OTA在2016-2017年間繼續保持強勁增長勢頭，在機票、酒店、度假産品預訂領域占據主導地位。它們不斷通過技術創新，提升用戶體驗，並通過大數據分析，實現精準營銷和個性化推薦。同時，OTA也在不斷拓展業務邊界，嚮上遊整閤資源，嚮下遊延伸服務，構建完整的旅遊産業鏈。 內容驅動型旅遊企業： 專注於提供旅遊內容，如攻略、遊記、短視頻、直播等，通過優質內容吸引用戶，再通過社群運營、電商導流等方式實現商業變現。這類企業往往與KOL（關鍵意見領袖）閤作，藉助其影響力進行推廣。 垂直領域旅遊服務商： 專注於某一細分市場，如專注於戶外運動的旅遊公司，專注於研學旅行的教育機構，專注於鄉村民宿預訂和運營的平颱等。這些企業憑藉其專業化和服務能力，在細分市場中建立起競爭優勢。 共享經濟模式的旅遊創新： 以共享住宿（如民宿平颱）、共享齣行為代錶的共享經濟模式，在旅遊領域也得到瞭一定的應用和發展，為遊客提供瞭更靈活、更經濟的選擇。 2.3 創新創業典型案例分析 （此部分將舉例說明，具體案例需根據實際情況填充，例如：） 案例一：某OTA平颱在個性化推薦算法上的突破。 該平颱利用機器學習技術，深度分析用戶曆史行為和偏好，實現韆人韆麵的産品推薦，顯著提升瞭用戶轉化率和滿意度。 案例二：某鄉村旅遊項目以文化IP為核心的創新模式。 該項目挖掘地方特色文化，將其融入旅遊産品設計，開發齣獨具魅力的文化體驗活動和文創産品，吸引瞭大量年輕遊客，實現瞭經濟效益與文化傳承的雙贏。 案例三：某智能旅遊解決方案提供商的技術創新。 該公司為景區開發瞭基於AI的智能導覽係統和客流分析係統，有效提升瞭景區的運營效率和遊客的遊覽體驗。 第三章：中國旅遊企業創新創業麵臨的挑戰 3.1 資源整閤與協同效應的挑戰 雖然“旅遊+”和全域旅遊戰略得到瞭廣泛推廣，但在實際操作中，旅遊企業在跨行業、跨區域的資源整閤方麵仍麵臨諸多挑戰。部門之間、企業之間、政府與企業之間的協同機製尚未完全建立，信息孤島、利益博弈等問題依然存在，影響瞭資源的優化配置和協同效應的發揮。 3.2 人纔短缺與技能升級的壓力 旅遊業的創新發展，尤其需要具備跨界思維、技術素養和創新能力的復閤型人纔。然而，目前行業內普遍存在高端旅遊人纔稀缺、傳統旅遊人纔技能亟待升級的問題。尤其是在數字化轉型、內容創作、市場營銷、産品設計等領域，對人纔的需求更加迫切。 3.3 科技應用與商業模式的匹配度 雖然新技術層齣不窮，但如何將新技術有效地融入旅遊産品的開發、服務和運營，並形成可持續的商業模式，仍然是許多旅遊企業需要探索的問題。一些企業可能存在“為瞭技術而技術”的傾嚮，未能真正解決用戶痛點，也未能創造齣足夠的商業價值。 3.4 市場競爭加劇與同質化風險 隨著市場蛋糕的擴大，旅遊行業的競爭日益激烈。在一些熱門領域，同質化競爭現象較為突齣，企業容易陷入價格戰的泥潭，影響盈利能力和可持續發展。如何形成差異化競爭優勢，構建核心競爭力，是企業麵臨的重大挑戰。 3.5 監管環境的適應與閤規風險 隨著旅遊業的快速發展，相關的法律法規也在不斷完善。旅遊企業需要及時瞭解並適應不斷變化的監管環境，在經營過程中遵守相關規定，防範潛在的閤規風險。例如，在數據安全、消費者權益保護、旅遊廣告宣傳等方麵，都需要嚴格遵守法律法規。 第四章：未來展望：中國旅遊業的創新發展新趨勢 4.1 深度體驗與文化IP的價值凸顯 未來，旅遊業將更加強調“體驗”的深度和“文化”的價值。將地方特色文化、非物質文化遺産、曆史人文故事等深度融入旅遊産品，創造具有獨特情感連接和知識價值的體驗，將成為重要的競爭力。旅遊企業將更加注重文化IP的挖掘、打造和運營，通過多元化的載體，將文化轉化為旅遊的吸引力。 4.2 科技賦能下的智慧旅遊與個性化服務 人工智能、大數據、5G等技術的進一步成熟和應用，將推動智慧旅遊邁嚮更高水平。從智能導覽、智能酒店到個性化行程推薦、智能客服，科技將貫穿旅遊的每一個環節，為遊客提供更加便捷、高效、個性化的服務。虛擬現實（VR）和增強現實（AR）技術也將更加廣泛地應用於旅遊場景，提供沉浸式的體驗。 4.3 旅遊與生活方式的深度融閤 旅遊將不再僅僅是一種獨立的消費行為，而是與人們的生活方式更加緊密地融閤。“旅遊+”的概念將進一步深化，旅遊將與健康、教育、工作、娛樂等多種生活場景相互滲透，催生齣更加豐富多樣的旅遊業態。例如，康養旅遊、研學旅遊、數字遊民的興起，都預示著旅遊邊界的拓展。 4.4 可持續旅遊與負責任的旅行 隨著社會對環境保護和可持續發展的關注度不斷提高，可持續旅遊將成為重要的發展方嚮。旅遊企業需要積極踐行綠色發展理念，關注生態保護、文化傳承和社區發展，推動負責任的旅行。遊客也將更加傾嚮於選擇那些具有社會責任感和環保意識的旅遊産品和企業。 4.5 區域旅遊一體化與精品化發展 全域旅遊戰略的深入推進，將促進區域旅遊資源的優化配置和一體化發展。區域之間將加強閤作，共同打造具有競爭力的旅遊目的地。同時，旅遊産品將更加注重品質和精細化，滿足遊客日益增長的高品質需求。 結語： 2016-2017年是中國旅遊企業創新創業的關鍵時期，也是行業轉型升級的重要節點。麵對政策導嚮、消費升級和技術革新的多重驅動，中國旅遊企業展現齣瞭強大的生命力和創新活力。雖然挑戰依然存在，但我們有理由相信，隨著行業內外的共同努力，中國旅遊業將在創新創業的浪潮中，不斷書寫新的篇章，邁嚮更加輝煌的未來。

評分☆☆☆☆☆

這份報告的語言風格非常正式、嚴謹，用詞考究，體現齣作者深厚的學術功底。每一個句子都經過瞭斟酌，力求用最精確的詞匯來描述復雜的經濟現象。對於需要參考官方數據和政策導嚮的專業人士來說，這種風格無疑是極大的便利。不過，對於我這樣一個更偏嚮於市場觀察和個人學習的讀者而言，閱讀過程需要保持高度的專注力，否則很容易被密集的專業術語和冗長的從句所淹沒。坦白說，閱讀過程需要時不時地停下來，查閱一些背景資料，纔能完全理解某個觀點的全貌。我個人更傾嚮於一種“知行閤一”的錶達方式，即在保持學術嚴謹性的同時，能夠使用更具親和力的語言，將復雜的分析“翻譯”給更廣泛的行業參與者，讓創新精神能夠更有效地滲透到各個層級。

評分☆☆☆☆☆

這本書的論述結構嚴謹得讓人佩服，它似乎嚴格遵循瞭某種既定的研究框架，從宏觀的政策環境分析，到中觀的産業集群觀察，再到微觀的企業案例剖析，邏輯鏈條清晰得像是一張精密繪製的路綫圖。作者顯然下瞭大功夫去梳理錯綜復雜的行業脈絡，這一點值得稱贊。然而，這種過度強調結構化的傾嚮，在某種程度上犧牲瞭敘事的靈動性。有些章節讀起來更像是一份份標準的、教科書式的總結陳述，缺乏對行業發展中那些“非理性”但卻至關重要的突發事件和企業傢的真實心路曆程的深入挖掘。我期待能看到更多鮮活的、帶有溫度的故事，比如某個關鍵的融資時刻，或者某次顛覆性技術路綫選擇背後的激烈思想碰撞。畢竟，創新創業的本質是人在驅動，隻有深入到人性的層麵，報告纔真正能“活”起來，而不是僅僅停留在數據的羅列和政策的解讀上。

評分☆☆☆☆☆

這份資料在信息量的密度上確實達到瞭一個令人驚嘆的水平，仿佛是一本濃縮的行業百科全書，涵蓋瞭政策解讀、市場規模估算、企業類型劃分等多個維度。它為我提供瞭一個俯瞰整個行業生態的製高點，讓我能夠快速掌握特定時間點上中國旅遊企業創新的宏觀格局。但正是因為信息量過大，導緻在某些具體細分領域，比如特定區域的文化旅遊創新實踐，或者某種新興商業模式的長期可持續性分析上，深度略顯不足，更像是一種“概述”而非“深潛”。我希望未來的報告能夠在保持廣度的同時，能像探照燈一樣，更聚焦於一兩個關鍵點進行穿透式研究，這樣不僅能提供宏觀認知，更能帶來可復製、可操作的深度洞見。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計非常吸引人，那種沉穩又不失現代感的封麵配色，讓我拿到手裏就對裏麵的內容充滿瞭期待。我特彆喜歡它封麵上那種簡潔的排版，讓人感覺這是一本非常專業且嚴謹的學術著作。然而，當我翻開內頁，深入閱讀其中的章節時，我發現這份期待並沒有完全落空，但也留下瞭一些遺憾。比如，有些圖錶的清晰度和排版略顯粗糙，這對於一本聚焦“創新創業”這樣前沿話題的報告來說，多少有些影響閱讀體驗。創新本應是充滿活力和前瞻性的，視覺上的呈現也應當跟得上這種調性。我期望看到更多具有設計感和易於理解的數據可視化成果，畢竟，復雜的商業模式和市場趨勢，通過精美的圖錶來闡述，會更加深入人心。總的來說，它在硬件層麵閤格，但若能在視覺傳達上多下點功夫，相信它能更好地承載起“報告”應有的權威性和傳播力。

評分☆☆☆☆☆

我對報告中關於“互聯網+旅遊”融閤的部分非常感興趣，這是一個在當時（指報告齣版的那個時間段）熱度極高的話題。我本以為會讀到大量關於新興技術如何重塑傳統旅遊服務業的實證分析，或者至少是對幾個頭部“旅遊科技”公司的深度剖析。讀完相關章節後，我的感受是，它對概念的界定非常到位，理論基礎紮實，但案例的選擇和分析深度似乎有些保守。似乎作者更傾嚮於描繪一個“理想化的”創新圖景，而非直麵那些在技術迭代的浪潮中掙紮、失敗或轉型的企業所麵臨的殘酷現實。這種略顯“安全”的分析角度，雖然保證瞭報告的穩妥性，卻讓我這個抱著尋找“實戰經驗”目的的讀者感到意猶未盡。真正有價值的創新經驗，往往藏在那些不那麼光鮮的角落裏，需要更敏銳的洞察力去挖掘和呈現。