具體描述
| 圖書基本信息 | |||
| 圖書名稱 | 任務型組織結構研究:生成、體係與建構 | 作者 | 周雪梅 |
| 定價 | 38.00元 | 齣版社 | 首都師範大學齣版社 |
| ISBN | 9787565609909 | 齣版日期 | 2012-09-01 |
| 字數 | 頁碼 | ||
| 版次 | 1 | 裝幀 | 平裝 |
| 開本 | 16開 | 商品重量 | 0.459Kg |
| 內容簡介 | |
《任務型組織結構研究——生成體係與建構》的特色就是通過對比分析能夠更深入和鮮明地闡述任務型組織結構的特徵和其建構的必要性。具體包括：任務型組織結構特徵的分析；對任務型組織結構構建的可行性途徑的探索和考察；對任務型組織的目標結構、關係結構和規範結構在任務解決過程中如何與組織成員的自主創新進行互動的分析與闡述。本書由周雪梅著。 |
| 作者簡介 | |
| 目錄 | |
| 導論章 任務型組織結構的生成節 組織結構的曆時態觀察一、組織結構的平衡與非平衡態二、平衡態：常規組織結構的特徵三、在常規組織結構的缺陷中發現未來第二節 任務型組織結構的生成一、任務型組織結構生成的外源性原因二、任務型組織結構生成的內源性原因三、任務型組織結構考察的動態性視角第三節 非平衡態：任務型組織結構的特徵一、任務型組織結構體係的開放性二、任務型組織結構體係的流動性三、任務型組織結構體係的互動性第二章 任務型組織的目標結構節 任務型組織目標結構的構成一、把握任務型組織的目標結構二、社會目標：實現社會利益三、組織目標：完成組織任務四、個體目標：實現個人價值第二節 任務型組織目標結構的特徵一、目標結構的一緻性二、目標結構的適應性三、目標結構的閤理性第三節 任務型組織目標結構的建構一、目標結構建構的根據：社會責任二、目標結構建構的路徑：組織任務三、目標實現的方式：自主創新笫三章 任務型組織的關係結構節 任務型組織的權力關係結構一、任務型組織權力關係結構的構成分析二、任務型組織權力關係結構的特徵三、任務型組織權力關係結構的建構第二節 任務型組織的人際關係結構一、任務型組織人際關係結構的構成二、任務型組織人際交往結構的特徵三、任務型組織交往結構的構建第四章 任務型組織的規範結構節 任務型組織規範結構的構成一、任務型組織的科技規範二、任務型組織的法律規範三、任務型組織的道德規範第二節 任務型組織規範結構的特徵一、任務型組織規範結構的靈活開放性二、任務型組織規範結構的自主創新性三、任務型組織規範結構的自我統一性第三節 任務型組織規範結構的建構一、個體層麵：道德存在的覺醒二、組織層麵：集體責任的培育三、社會層麵：價值結構的支持結語：作為過程的任務型組織結構參考文獻後記 |
| 編輯推薦 | |
| 《任務型組織結構研究——生成體係與建構》的特色就是通過對比分析能夠更深入和鮮明地闡述任務型組織結構的特徵和其建構的必要性。具體包括：任務型組織結構特徵的分析；對任務型組織結構構建的可行性途徑的探索和考察；對任務型組織的目標結構、關係結構和規範結構在任務解決過程中如何與組織成員的自主創新進行互動的分析與闡述。本書由周雪梅著。 |
| 文摘 | |
| 序言 | |
用戶評價
我對組織管理中的創新和變革主題有著持續的關注。近年來，隨著數字化和平颱經濟的發展，許多企業都在探索更具適應性的組織模式，以應對快速變化的市場需求。“任務型組織結構”這個概念，在我看來，恰恰是這種探索的重要方嚮。這本書的題目《任務型組織結構研究：生成、體係與建構》讓我對其內容充滿瞭期待。我希望書中能夠深入剖析任務型組織結構是如何“生成”的，它産生的根源是什麼？它又會形成一個怎樣的“體係”？這個體係是否能夠有效地支持創新和快速響應？我尤其對“建構”部分感興趣，我希望能從中找到關於如何將這種理論付諸實踐的指導，包括如何識彆適閤任務型組織的場景，如何組建和管理靈活的團隊，以及如何建立支持這種組織模式的文化和流程。我期待這本書能為我提供一套係統性的理論框架和可操作的實踐方法，幫助我理解和應用任務型組織結構。
評分我是一名對組織行為學和管理理論有著濃厚興趣的在讀博士生。在我的研究中，我發現傳統科層製組織在應對復雜性和不確定性時存在固有的局限性，而“任務型組織”作為一種更具適應性的模式，吸引瞭我。這本書的題目《任務型組織結構研究：生成、體係與建構》正是我想深入探討的方嚮。我希望它能夠提供一種嚴謹的理論框架，係統地闡述任務型組織結構的産生機製（生成）、運作模式（體係）以及構建方法（建構）。我特彆關注書中在“生成”部分，是否會深入分析導緻任務型組織結構産生的社會、經濟、技術等宏觀因素，以及微觀層麵上的組織需求和驅動力。在“體係”部分，我期待書中能夠對任務型組織結構的內在邏輯、核心特徵、構成要素以及與其他組織結構的關係進行深入的剖析。而在“建構”部分，我希望能找到關於如何識彆組織是否適閤采用任務型組織結構、如何設計其具體形態、如何進行實施和持續優化等方麵的理論指導和實踐建議。我對本書的學術價值和理論深度有著很高的期待。
評分最近在學習一些關於創新管理和組織變革的理論，一直覺得傳統的科層製組織在應對快速變化的市場需求時，顯得有些笨重。我經常在想，有沒有一種組織模式，能夠更像是一個彈性的、能夠根據項目需求快速組建、高效運作，並在項目結束後又能自然解散或重組的“機器”。當我在書店裏看到這本《任務型組織結構研究：生成、體係與建構》時，我的眼睛立刻亮瞭。它提齣的“任務型組織結構”概念，聽起來就非常符閤我心中所期望的那種敏捷、高效的組織形態。我特彆好奇它在“生成”和“體係”部分是如何展開的。一個組織結構是如何“生成”的？是憑空齣現的，還是有其內在的驅動力？它又會形成一個怎樣的“體係”？這個體係是否能夠自發地維持運轉，還是需要精心的設計和持續的管理？這本書的副標題似乎暗示瞭它將從多個維度來解讀任務型組織結構，這讓我覺得它不僅僅是停留在概念層麵，而是會深入到其運作的邏輯和內在的聯係。我個人對於項目管理和團隊協作有著濃厚的興趣，而任務型組織結構顯然與這些領域息息相關。我希望能在這本書中找到關於如何識彆和利用任務型組織結構來提升項目績效、激發團隊創造力的具體指導。
評分我是一名對現代企業管理模式充滿好奇的管理者，尤其關注那些能夠提升組織敏捷性和創新能力的理論。在眾多的組織模式中，“任務型組織結構”引起瞭我特彆的興趣。這本書的題目《任務型組織結構研究：生成、體係與建構》讓我看到瞭一個深入探索這個主題的潛力。我尤其好奇“生成”這個詞，它是否意味著這本書會探討任務型組織結構産生的社會、經濟、技術背景，以及企業內部哪些特定的需求和驅動力會導緻其齣現？關於“體係”，我希望能夠瞭解到任務型組織結構的核心組成部分，比如它的運作邏輯、管理原則、溝通方式、激勵機製等等。它是否會與傳統的組織結構有本質的區彆？而“建構”部分，則是我最期待的，我希望能從中找到關於如何識彆、設計、實施和優化任務型組織結構的實用性指導。我相信，在當今快速變化的市場環境中，掌握如何構建高效的任務型組織，對於企業的生存和發展至關重要。
評分作為一名谘詢顧問，我一直在幫助企業應對組織效能提升的挑戰。在實踐中，我越來越感受到傳統科層製組織在麵對復雜、不確定和需要高度協作的項目時，往往會顯得效率低下。因此，我對“任務型組織結構”這個概念非常感興趣。這本書的題目《任務型組織結構研究：生成、體係與建構》讓我覺得它會提供一套係統性的解決方案。我希望書中能夠詳細探討任務型組織結構是如何“生成”的，它背後有哪些理論基礎和實踐驅動？關於“體係”，我期待能夠瞭解到其運作的內在邏輯，包括如何實現資源的動態配置，如何進行高效的團隊協作，以及如何進行有效的績效評估和激勵。而“建構”部分，則是我最看重的，我希望能夠從中學習到如何為企業設計和實施一套有效的任務型組織結構，包括如何識彆閤適的項目，如何組建和管理跨職能團隊，以及如何在實施過程中規避風險和應對挑戰。
評分這本書的封麵設計就給人一種嚴謹且充滿學術氣息的感覺，深邃的藍色基調搭配簡潔有力的文字，仿佛預示著一場關於組織結構深度探索的旅程。我是一名在企管領域摸爬滾打多年的從業者，接觸過各種各樣的組織形式，也親身經曆過不少組織變革的陣痛。隨著業務的不斷發展和市場環境的日益復雜，我越來越感到，傳統的層級式組織結構在某些場景下已經顯得力不從心，尤其是在麵對一些需要高度靈活性、快速響應和跨部門協作的“臨時性”項目時，那種僵化的指令鏈條和部門壁壘，常常成為創新的阻礙和效率的“絆腳石”。我一直渴望能夠找到一種更具前瞻性和適應性的組織模式，能夠有效應對這些挑戰。這本書的齣現，就像是在我迷茫之際的一盞明燈，它的書名——“任務型組織結構研究：生成、體係與建構”，直接點明瞭它所要探討的核心問題，讓我産生瞭極大的興趣。我尤其關注“生成”和“建構”這兩個詞，這似乎意味著這本書不僅僅是在描述一種理論，更是在探討如何從無到有地構建起這樣一種組織形式，以及它在實際中是如何産生的。這種從理論到實踐的路徑，對於我這樣希望將所學知識應用於實際工作的讀者來說，具有非常強的吸引力。我期待書中能夠深入剖析任務型組織結構的産生根源，探討其核心的運作機製和管理原則，並提供一套切實可行的建構方法論。
評分最近在思考如何讓團隊協作更加高效，尤其是在處理一些跨部門、跨職能的復雜項目時，總感覺現有的組織架構存在一些瓶頸。我看到瞭這本書《任務型組織結構研究：生成、體係與建構》，感覺它可能觸及到瞭我的痛點。書名中的“任務型”讓我聯想到那種以項目或任務為核心來組織的模式，這和我目前所麵臨的問題非常契閤。我非常想知道，書中是如何解釋任務型組織結構的“生成”過程的？它是不是說，在某些特定的條件和需求下，這樣的組織結構就會自然而然地齣現？它又是如何形成一個“體係”的？這個體係是否能夠確保信息流暢、決策高效、責任明確？更重要的是，“建構”這一部分，我非常期待能看到一些實際操作的指南，比如，如何識彆齣適閤構建任務型組織的“任務”，如何組建跨職能的團隊，如何在團隊中分配權力和責任，以及如何在項目結束後進行有效的知識轉移和團隊解散。我希望這本書能夠提供一些具體的工具和方法，幫助我們突破現有組織的局限。
評分最近在研究組織變革的案例，發現很多成功轉型的企業都展現齣瞭高度的靈活性和適應性，這讓我開始關注那些非傳統的組織模式。這本書的題目《任務型組織結構研究：生成、體係與建構》正是我所需要的。我希望書中能夠深入分析任務型組織結構是如何“生成”的，它的産生是否與特定的戰略需求、技術進步或市場環境相關聯？在“體係”方麵，我期待能夠看到對任務型組織結構運作機製的詳盡闡述，包括它的團隊組成、權力分配、決策流程、信息傳遞方式等。我特彆好奇它如何解決傳統組織中常見的溝通不暢和部門壁壘問題。而“建構”這一部分，我希望能夠找到一套係統性的方法論，指導企業如何根據自身特點來設計和搭建任務型組織，包括如何識彆適閤任務型組織的業務場景，如何組建高效的跨職能團隊，以及如何在實踐中不斷優化和調整。我希望這本書能夠提供理論深度和實踐指導的完美結閤。
評分作為一名資深的人力資源經理，我深知組織結構對企業運營效率和員工敬業度的巨大影響。近年來，隨著企業數字化轉型的加速和全球化競爭的加劇，我們不斷嘗試各種組織創新，試圖打破部門牆，提升跨團隊協作能力。然而，很多嘗試都收效甚微，要麼流於形式，要麼難以落地。這本書的書名《任務型組織結構研究：生成、體係與建構》吸引瞭我，特彆是“建構”這個詞，讓我看到瞭解決實踐中難題的可能性。我希望這本書能夠為我們提供一套係統性的方法論，指導我們如何根據企業的戰略目標和業務特點，設計和實施適閤自身的任務型組織結構。我特彆關注書中在“體係”部分的內容，它是否會詳細闡述任務型組織結構的各個組成要素，比如團隊的構成、角色的設定、權責的劃分、信息流動的渠道、決策機製等等？同時，我也期待書中能夠提供一些成功的案例分析，讓我們能夠看到其他企業是如何運用任務型組織結構取得成功的，以及在建構過程中可能遇到的挑戰和應對策略。在我看來，理論的價值最終體現在實踐中，這本書能否幫助我們打開新的思路，找到更有效的組織管理之道，是我的最大期待。
評分我是一名在創業公司工作的市場分析師，每天都要麵對瞬息萬變的消費者需求和激烈的市場競爭。在這種環境下，我們公司的組織結構必須足夠靈活，能夠快速響應市場變化，並迅速調整戰略和資源。我一直在尋找一種能夠解釋和指導我們如何構建這種靈活組織的理論框架。這本書的題目《任務型組織結構研究：生成、體係與建構》引起瞭我的高度關注。我對“生成”和“體係”部分特彆好奇。我想瞭解，任務型組織結構是如何在特定的商業環境下“生成”齣來的？它有哪些內在的邏輯和驅動因素？它形成的“體係”又包含瞭哪些關鍵要素？這個體係是否能夠支持持續的創新和快速的學習？作為一傢需要快速迭代産品和服務的初創公司，我們迫切需要一套能夠支持我們持續適應外部環境的組織模式。我希望這本書能夠提供一些關於如何識彆和構建這種“動態”組織結構的洞見，比如在資源有限的情況下，如何有效地組建跨職能團隊，如何快速分配任務和資源，以及如何在項目成功或失敗後進行有效的復盤和知識沉澱。
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有