中国国家重点实验室管理制度的演变与创新陈实

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陈实 著
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店铺: 炫丽之舞图书专营店
出版社: 冶金工业出版社
ISBN:9787502457686
商品编码:29863288983
包装:平装
出版时间:2011-10-01

具体描述

基本信息

书名:中国国家重点实验室管理制度的演变与创新陈实

定价:20.00元

作者:陈实

出版社:冶金工业出版社

出版日期:2011-10-01

ISBN:9787502457686

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

开本:大32开

商品重量:0.182kg

编辑推荐


内容提要


  本书主要介绍了国家重点实验室的各项管理制度,制度的历史变迁过程以及制度实施成效,同时对比美国联邦实验室的管理体制和机制,提出了改进中国国家重点实验室管理制度的具体设想。本书建立了比较全面的国家重点实验室的统计数据库,详细解读了国家重点实验室的历史发展过程,同时也较为全面、深入地解释了各项管理制度内涵。
  本书对于从事国家重点实验室建设和管理工作的科研人员具有的指导作用。鉴于国家重点实验室在我国各类科研机构中的代表性,对于其他各级、各类实验室的建设和管理工作也具有的借鉴意义。

目录


作者介绍


文摘


序言



中国国家重点实验室管理制度的演变与创新 一、 引言:国家重点实验室在中国科技创新体系中的地位与重要性 自改革开放以来,中国将科技创新置于国家发展全局的核心位置,并持续加大对基础研究和应用基础研究的投入。在此背景下,国家重点实验室(以下简称“重点实验室”)作为国家创新体系的重要组成部分,肩负着突破关键核心技术、抢占科技竞争制高点、培养高端科技人才、引领学科发展等重要使命。它们的建立和发展,不仅是国家科技实力跃升的缩影,更是中国建设世界科技强国战略的基石。 国家重点实验室的建设与管理,是国家科技政策执行、资源配置效率、创新能力释放的关键环节。一套科学、高效、富有前瞻性的管理制度,能够为实验室的科研活动提供坚实的保障,激发科研人员的创新活力,优化创新资源的配置,促进产学研深度融合,最终实现实验室在国家科技发展战略中的价值最大化。然而,随着中国经济社会发展和科技进步的日新月异,原有的管理模式和制度体系也面临着新的挑战和亟待解决的问题。因此,深入研究中国国家重点实验室管理制度的演变历程,总结其创新实践,并探索未来发展方向,对于提升我国科技创新体系的整体效能,具有重要的理论意义和现实意义。 二、 历史脉络:国家重点实验室管理制度的孕育与发展 中国国家重点实验室的设立与发展,大致可以划分为几个重要阶段,每个阶段都伴随着管理制度的相应调整和创新。 (一) 萌芽与探索阶段(1980年代至1990年代初): 改革开放初期,中国开始借鉴国际先进经验,意识到建设一批高水平的研究基地对于提升国家科技实力和解决国家重大需求的重要性。1984年,中国科学院启动了“重点实验室”的建设,并在此基础上,1987年,国家科委(现科技部)正式批复建设了首批10个国家级重点实验室。这一阶段的管理制度尚处于初步探索阶段,主要特点是: 初步建立管理机构: 重点实验室的设立,标志着国家层面开始有意识地建立起一批国家级科研实体,并开始探索其建设和管理的基本框架。 侧重于资源整合与共享: 早期重点实验室的建设,很大程度上是为了整合分散在不同部门和单位的优势科技资源,避免重复建设,提高科研设备和人才的利用效率。 行政管理色彩较浓: 管理制度的制定,更多地受到当时计划经济体制的影响,行政命令和层层审批在管理中占有较大比重。 绩效评估尚不成熟: 对实验室的评估,更多地关注硬件设施的投入、人员规模以及发表的论文数量,对科研成果的质量和影响力评价体系尚未建立。 (二) 规范化与体系化阶段(1990年代中期至2000年代): 随着国家科技体制改革的深入,国家重点实验室的建设规模不断扩大,管理制度也逐步走向规范化和体系化。科技部和各相关部委相继出台了一系列管理办法和评估体系,标志着管理制度进入了一个相对成熟的时期。 《国家重点实验室建设与运行管理办法》等文件的出台: 这些文件明确了重点实验室的定位、目标、基本任务、建设原则、管理机构设置、人员配置、经费使用、评估周期和评估内容等,为重点实验室的规范运行奠定了制度基础。 评估体系的初步建立: 开始引入周期性评估机制,重点实验室每三年或五年接受一次评估,评估内容开始涉及科研产出、人才培养、对外开放与合作等方面,但仍以定量指标为主。 学科布局与重点扶持: 国家开始根据国家战略需求和学科发展前沿,对重点实验室的建设进行更有针对性的布局和倾斜支持,引导实验室聚焦于重点研究领域。 开放合作的理念初步引入: 开始强调实验室的对外开放和与国内外高水平研究机构的合作,鼓励实验室共享资源和开展联合研究。 (三) 质量导向与激励创新阶段(2010年代至今): 进入新世纪以来,中国科技创新面临着从“跟跑”、“并跑”到“领跑”的战略转型,对国家重点实验室的创新能力和产出质量提出了更高要求。管理制度也随之进行了一系列改革,更加注重质量、效率和激励创新。 突出“创新”导向: 管理制度更加强调原始创新、颠覆性创新和解决国家重大战略需求的创新。评估体系更加注重科研成果的质量、影响力和解决实际问题的能力。 “揭榜挂帅”、“竞争性配置”等机制的引入: 在科研项目和经费分配方面,开始引入更具竞争性的机制,鼓励实验室围绕国家重大需求开展攻关。 科研评价体系的改革: 更加注重破除“唯论文”、“唯职称”、“唯学历”、“唯奖项”的倾向,探索多元化的科研评价方式,关注科技成果的转化应用和社会效益。 实验室主任负责制与理事会的探索: 部分新组建或改组的重点实验室开始探索主任负责制,赋予实验室主任更大的学术决策权和管理自主权。同时,理事会制度也开始被引入,旨在加强对实验室的战略指导和监督。 鼓励自由探索与战略研究相结合: 在保持战略研究导向的同时,也开始鼓励实验室进行一定比例的自由探索性研究,以期孕育颠覆性创新。 国际化水平的提升: 更加重视实验室的国际合作与交流,鼓励引进海外优秀人才,提升实验室的国际影响力。 三、 创新实践:近年来管理制度改革的亮点与成效 近年来,中国国家重点实验室的管理制度改革在多个方面取得了显著成效,展现出积极的创新探索。 更加注重战略性和需求导向: 新建重点实验室的布局更加紧密对接国家重大战略需求,如在人工智能、生物技术、新材料、深海深空等前沿领域,重点实验室的建设得到加强。实验室的研究方向和目标也更加明确,力求在关键领域取得突破。 评价机制的优化升级: 评估体系日益精细化,更加注重科研成果的实际效益和影响力,而非仅仅是数量。例如,在评估中更加关注标志性成果、专利转化、技术推广、人才培养质量等。同时,对评价主体和评价过程的科学性、公正性也提出了更高要求。 科研项目管理模式的创新: “揭榜挂帅”等项目组织模式在国家重点实验室的科研项目管理中得到应用,鼓励科研人员根据自身优势和兴趣申报项目,激发科研的内在动力。同时,项目管理更加强调过程管理和绩效评估,确保项目能够按时保质完成。 实验室运行机制的灵活性增强: 鼓励实验室根据自身学科特点和发展需求,探索更加灵活的运行机制。例如,部分实验室主任被赋予更大的学术和人事管理权限,以提高决策效率和应变能力。部分实验室开始建立或完善学术委员会和咨询委员会,加强对实验室发展的战略指导。 人才引进与激励机制的改革: 管理制度更加重视人才的引进和培养,特别是对青年科技人才的支持力度加大。同时,也在探索更加多元化、更具吸引力的人才激励机制,例如,在薪酬、岗位晋升、科研资源分配等方面,更加突出对创新贡献的认可。 开放共享与协同创新的深化: 鼓励重点实验室向社会开放,共享科研设施和数据资源,促进产学研深度融合。同时,也加强了实验室之间的协同合作,形成研发合力,解决国家面临的复杂科学问题。 四、 面临的挑战与未来展望 尽管中国国家重点实验室的管理制度在演进中不断创新并取得显著成就,但仍面临一些挑战,需要持续的探索和改革。 原始创新能力有待进一步提升: 尽管国家高度重视,但与世界顶尖水平相比,在原创性、颠覆性成果的产出方面仍有差距。管理制度需要在鼓励自由探索、容忍失败方面做出更深度的改革。 评价体系的完善: 如何更科学、更全面地评价基础研究的价值,如何有效避免评价中的功利化倾向,仍然是需要持续攻克的难题。 人才队伍建设的深度: 如何吸引和留住世界一流人才,如何为青年科学家提供更广阔的发展空间,如何建立更有效的激励和约束机制,是长期面临的挑战。 机制体制的深层改革: 如何进一步破除行政壁垒,给予实验室更大的自主权,如何实现科研经费的有效配置和高效使用,如何促进科研成果的转化应用,仍需深化改革。 国际竞争力的提升: 如何在全球科技竞争中占据有利地位,如何提升实验室的国际影响力和话语权,是未来发展的关键。 展望未来,中国国家重点实验室的管理制度将继续围绕“提升国家战略科技力量”的总目标,在以下几个方面持续探索和创新: 进一步强化战略引领作用: 更加聚焦国家重大战略需求,在基础前沿和关键核心技术领域,构建更具竞争力和创新活力的研究体系。 深化评价机制改革: 建立更加科学、多元、动态的评价体系,更加注重成果的质量、影响力和解决实际问题的能力,鼓励长期稳定的研究投入。 激发科研人员的创新活力: 持续优化实验室的组织模式和运行机制,赋予科研人员更大的学术自由度和科研自主权,建立更具吸引力的激励机制。 促进开放共享与协同创新: 进一步打破壁垒,深化实验室之间的合作,推动产学研深度融合,构建高效协同的创新生态系统。 加强国际合作与交流: 积极参与全球科技治理,拓展国际合作网络,引进和培养具有国际视野的科技人才,提升实验室的国际竞争力。 以科技体制改革为契机: 紧密结合国家科技体制改革的整体部署,持续推进管理制度的创新,为国家科技创新体系的整体效能提升贡献力量。 五、 结语 中国国家重点实验室管理制度的演变,是中国科技事业发展的一个缩影。从初步探索到规范化,再到如今注重质量与创新,每一步都凝聚着实践的智慧和改革的决心。未来的管理制度改革,必将更加注重科学性、前瞻性和前沿性,为建设世界科技强国提供坚实保障。

用户评价

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这本书带给我的,不仅仅是知识的增益,更是一种思想的启迪。作者在分析国家重点实验室管理制度演变的同时,更注重挖掘其中蕴含的“制度哲学”。他探讨了在不同的历史时期,国家对于科研的定位,以及由此产生的管理理念和制度设计。这种深入的哲学思考,使得本书的深度远远超越了一般的学术著作。 我尤其被作者对于“自由探索”与“目标导向”之间关系的探讨所吸引。他分析了在不同的管理制度下,如何平衡这两者,才能既保证科研的原创性和前沿性,又能使其更好地服务于国家的发展需求。他对如何在制度层面,为科学家们创造一个更加自由和包容的研究环境,以及如何通过有效的激励机制,激发他们的创新潜力,都提出了许多独到的见解。读完这本书,我感觉自己对科研的本质,以及如何更好地发挥科研的力量,有了更深刻的理解。

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这本书的出现,无疑填补了国内在某一研究领域深度探讨的空白。当我翻开它时,首先吸引我的是其严谨的学术态度和清晰的逻辑框架。作者并没有仅仅停留在对现象的简单罗列,而是深入剖析了中国国家重点实验室在过去几十年里,从建立之初的摸索前行,到如今锐意革新的整个发展轨迹。其中,对于不同时期管理制度的演变,我感受到了作者非凡的洞察力。从早期以行政指令为主导的模式,如何逐渐吸取国际经验,引入竞争性经费、同行评议等机制,再到如今更加强调自由探索、成果转化和国际合作的多元化管理思路,每一步都烙印着时代变迁的痕迹,也体现了我国科研管理体系的不断成熟与进步。 尤其令我印象深刻的是,作者在分析制度演变的同时,并没有回避其中的挑战与争议。例如,在引入绩效评估机制时,如何平衡科研的长期性与短期效益,如何避免指标的过度导向,这些都是实践中常常遇到的难题,而本书的研究无疑为我们提供了宝贵的参考视角。作者通过大量案例分析,生动地展现了不同管理模式在实践中产生的具体影响,使得抽象的理论变得更加鲜活,也让我们对国家重点实验室的运行机制有了更直观的理解。

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当我捧起这本书,我感到自己仿佛置身于一个宏大的知识殿堂。作者以其深厚的学养和严谨的治学精神,为我们呈现了一部关于中国国家重点实验室管理制度演变与创新的百科全书。我被作者在研究方法上的创新所吸引。他不仅仅局限于文献研究,更是深入到实践层面,通过大量的实地调研和访谈,来佐证和丰富他的观点。 这种“理论与实践相结合”的研究方法,使得本书的内容具有极高的参考价值。我印象特别深刻的是,作者在探讨如何构建与国际接轨的实验室管理体系时,所提出的具体建议。他详细分析了国外一些顶尖实验室在人才引进、项目评估、成果转化等方面的成功经验,并结合中国的实际情况,提出了可行的操作路径。这对于我们正在努力提升实验室国际化水平的同行们来说,无疑具有极其重要的指导意义。

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当我翻开这本书的扉页,我仿佛进入了一个精密的实验室,而这本书的主题,正是这个实验室的“大脑”——其管理制度。作者以一种极其专业且富有洞察力的方式,将国家重点实验室管理制度的发展演变过程,条分缕析地呈现在读者面前。我被作者严谨的治学态度和扎实的学术功底所折服。他引用了大量官方文件、学术论文、政策报告等一手资料,构建了具有高度说服力的论证体系。 我特别欣赏作者在分析制度变迁时所展现出的宏观视角。他能够将微观的实验室管理制度,置于整个国家科技发展战略、社会经济体制改革的大背景下进行考察,从而揭示出制度演进的深层原因。例如,他如何分析市场化改革对实验室管理带来的冲击,以及如何在此基础上催生出更加灵活和高效的管理模式,这些都让我对中国科技体制的改革有了更深刻的理解。

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这本书给我最深的感受,是其“前瞻性”。作者在回顾中国国家重点实验室管理制度演变历程的同时,并没有止步于此,而是将目光投向了未来。他深刻地认识到,随着科技发展的日新月异,以及全球竞争的日益加剧,传统的实验室管理模式已经难以适应新的挑战。因此,他积极探索和提出了一些面向未来的管理理念和实践。 我尤其赞赏作者对于“开放合作”和“交叉融合”的强调。他认为,未来的国家重点实验室,应该更加注重与产业界的对接,更加鼓励不同学科之间的交叉合作,从而产出更多具有颠覆性的原创性成果。他对构建更加灵活和多元化的科研评价体系,以及如何更好地激励和培养青年科研人才,也提出了许多富有启发性的观点。读完这本书,我感觉自己不仅回顾了过去,更是对未来有了更清晰的规划和更坚定的信心。

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这本书的出现,对我这样的基层科研管理者来说,无疑是一场及时雨。我一直以来都在思考,如何才能更好地管理我们的实验室,如何才能使其更具活力和竞争力。而这本书,恰恰为我提供了系统性的理论指导和实践借鉴。作者在梳理国家重点实验室管理制度演变的同时,也非常注重对其中“创新”的探讨。 他并没有将制度的演变仅仅看作是历史的必然,而是强调了其中蕴含的积极探索和改革精神。他对于如何打破体制的束缚,如何激发科研人员的创新活力,以及如何构建更加开放和协同的科研环境,都提出了许多独到的见解。我尤其欣赏作者在分析不同创新模式时,所展现出的批判性思维。他既肯定了成功的经验,也指出了其中的不足,并提出了改进的建议,这使得我对未来的改革方向有了更清晰的认识。

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这本书的阅读过程,就像是在参加一场深度访谈,而作者就是那个最了解情况的“内部人士”。他用非常通俗易懂的语言,却又不失专业深度地,将国家重点实验室管理制度的演变历程娓娓道来。我被作者在细节上的处理所打动。他并没有简单地陈述制度的更迭,而是通过生动的案例,展现了制度在实践中的应用和影响。 我特别喜欢其中关于“人”的故事。任何制度的落地,最终都离不开人的参与和执行。作者在书中,也花了相当大的篇幅来描绘在不同管理制度下,科研人员、管理者以及政策制定者们的角色变化和思维转变。这使得冰冷的制度,变得有了温度,也让我能够更真切地感受到,每一次制度的改革,都承载着无数人的努力和付出。

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我拿到这本书的时候,并没有抱有过高的期待,毕竟“管理制度”这个词听起来总是有些枯燥。然而,这本书的阅读体验却远超我的想象。作者以一种非常生动的方式,将看似冰冷的制度条文,赋予了鲜活的生命力。我尤其欣赏作者在描述不同发展阶段的制度创新时,所采用的“故事化”叙述方式。他会选取一些代表性的实验室,通过讲述其在特定时期面临的挑战以及如何通过管理制度的调整来应对,来展现整体的演进过程。 这种叙事方式,极大地增强了阅读的趣味性,也让我在不知不觉中,对国家重点实验室的管理有了更深的理解。例如,在谈到成果转化和知识产权保护的制度演进时,作者引用了许多具体的案例,有些是成功的典范,有些则带有警示意义。这些案例让我们看到了制度的落地过程并非一帆风顺,而是充满了探索和试错。通过这些生动的叙事,我不仅学到了知识,也收获了思考。

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这本书给了我一种“拨云见日”的感受。在此之前,我对国家重点实验室的管理制度,大多停留在一些零散的认知层面,缺乏系统性的理解。而这本书,则像一幅精心绘制的蓝图,将所有碎片化的信息整合起来,形成了一个清晰而完整的图景。作者在梳理历史脉络的同时,并没有忽略对当下管理模式的深度挖掘。他对于当前国家重点实验室管理中存在的一些突出问题,如学科交叉融合的瓶颈、评价体系的科学性、人才引进与培养的机制等,都进行了客观而深入的剖析。 尤其让我感到启发的是,作者并没有满足于问题的揭示,而是积极探索和提出了一些创新性的解决方案。他借鉴了国内外一些先进的管理经验,并结合中国国情,提出了具有建设性的意见。这种既有深度又有广度的研究,让我对中国国家重点实验室未来的发展充满了信心。这本书不仅是一份历史的记录,更是一份面向未来的行动指南。

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这本书仿佛是一场穿越时空的旅程,带领我深入了解了中国国家重点实验室管理的“前世今生”。初读之下,我会被其详实的史料和丰富的案例所震撼。作者在搜集和整理大量官方文件、研究报告以及访谈资料的基础上,勾勒出了国家重点实验室制度发展的脉络。我特别喜欢其中对于早期实验室建设的描述,那种在资源有限、经验不足的情况下,如何依靠国家意志和科研人员的奉献精神,一步步奠定基础的艰辛历程,读来令人肃然起敬。 随着章节的深入,我逐渐感受到作者在分析管理制度时所展现出的深刻功底。他不仅仅是复述历史,更是试图去揭示制度背后的逻辑和动因。例如,在探讨市场经济体制建立对实验室管理模式的影响时,作者敏锐地指出了从计划经济下的“单位人”向市场经济下的“项目人”转变所带来的冲击,以及由此催生的新管理理念和实践。这种深入骨髓的分析,使得我对国家重点实验室的管理不再是停留在表面,而是能够理解其内在的驱动力和演进规律。

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