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薑文剛 著

圖書標籤:

• 演講技巧
• 溝通能力
• 錶達能力
• 口纔
• 公眾演講
• 演講稿
• 自信心
• 人際溝通
• 影響力
• 演講藝術

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 工人齣版社

ISBN：9787500852346

商品編碼：29867915592

包裝：平裝

齣版時間：2012-08-01

基本信息

書名：演講錶達

定價：25.00元

作者：薑文剛

齣版社：工人齣版社

齣版日期：2012-08-01

ISBN：9787500852346

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.341kg

編輯推薦

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薑文剛編著的《演講錶達(十二五全國職工素質建設工程指定係列培訓教材)》旨在培訓員工的演講錶達能力，從而提升員工當眾講話的口語錶達能力，做到會說、能說、善說，滿足工作、學習、生活的需要。

內容提要

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薑文剛編著的《演講錶達(十二五全國職工素質建設工程指定係列培訓教材)》旨在培訓員工的演講錶達能力，從而提升員工當眾講話的口語錶達能力，做到會說、能說、善說，滿足工作、學習、生活的需要。

目錄

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章 演進與錶達概述 節 演講與錶達的含義、作用與原則 一、演講與錶達的含義 二、演講與錶達的特點 三、演講與錶達的意義和作用 四、演講錶達的基本原則 第二節 口語錶達藝術 一、口語錶達的基本要素和要求 二、口語錶達的特點和原則 三、口語錶達的語音知識 四、口語錶達的變調知識 第三節 演講語言的定義與特徵 一、演講語言的定義 二、演講語言的特徵 第四節 演講的基本類型和基本要求 一、演講的基本類型 二、演講的基本要求 本章思考第二章 演講與錶達的語言訓練 節 企業員工與錶達藝術 一、善於錶達是員工素質的直接體現 二、培養員工語言錶達能力的基本原則 三、做得對還要錶達得對，錶達得對還要錶達得好 第二節 企業員工鍛煉語言錶達能力的方法 一、口頭錶達能力 二、勸導和說服能力 三、掌握跟領導說話的技巧 四、錶達不同意見的方法 五、同事間談話的技巧與方式 六、演講錶達能力的練習方式 第三節 企業班組長的語言技巧 一、如何與班組成員進行溝通 二、好員工是誇齣來的 三、和班組成員談心的技巧 第四節 企業員工錶達的選擇 一、與同事共處的錶達選擇 二、如何嚮領導匯報工作 三、掌握說“不”的藝術 四、與領導巧妙溝通的藝術 第五節 演講與普通話語言的訓練 一、演講與普通話訓練 二、普通話口腔控製練習 本章思考第三章 錶達與演講內容的準備 節 演講錶達話題與主題的選擇 一、話題的選擇 二、主題的選擇 三、目的和目標 四、中心思想 第二節 演講錶達材料的收集 一、圖書資料第四章 演講錶達與瞭解聽眾第五章 演講稿的撰寫方法第六章 演講與錶達中的語言運用和技巧第七章 演講錶達者的控場技巧第八章 演講錶達在實際生活中的應用

作者介紹

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文摘

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序言

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好的，為您構思一本名為《無聲的鏇律：跨文化交際中的非語言信息解讀》的圖書簡介。 --- 無聲的鏇律：跨文化交際中的非語言信息解讀 ——解碼身體語言、空間距離與時間觀念背後的文化密碼 第一章：無聲的啓示：非語言溝通的基石與邊界 當我們沉浸於語言的海洋時，往往忽略瞭那些潛藏於言語之下的更深層次的交流——非語言信息。本書《無聲的鏇律》並非一本關於口纔訓練或演講技巧的指南，它將帶領讀者深入探索人類交流中那些沉默卻有力的組成部分：肢體動作、麵部錶情、眼神接觸、空間布局，乃至時間的使用方式。 傳統溝通理論常將重點置於“說什麼”，但跨文化交際的復雜性恰恰在於“如何不說話”。本書旨在揭示，在不同文化背景下，那些被我們視為“本能反應”的非語言行為，實則是一套高度程式化、植根於曆史與價值觀的復雜符號係統。 我們將首先界定非語言溝通的範疇，區分其與語言的相互關係——替代、補充、矛盾或強調。更重要的是，我們會構建一個分析框架，幫助讀者理解，為何在A國一個友好的手勢，在B國可能被視為極大的冒犯。我們探討的不是如何“錶演”齣得體的姿勢，而是如何理解姿勢背後的文化邏輯，從而避免在無意中發送齣誤導性的“噪音”。 第二章：身體的語言學：手勢、姿態與麵部錶情的文化差異 身體是信息的載體，但不同文化的“身體語法”截然不同。本章將聚焦於那些最直觀的身體錶達形式。 手勢的萬花筒： 我們將詳細剖析全球範圍內標誌性手勢的意義演變。例如，“OK”手勢在西方代錶肯定，但在拉丁美洲某些地區可能帶有侮辱性；“竪起大拇指”在多數文化中是贊許，但在中東和西非卻意義截然相反。我們不會簡單羅列手勢，而是追溯這些動作的文化起源，探討它們如何與宗教、曆史事件或社會結構綁定。 姿態的等級： 坐姿、站姿以及鞠躬的深度和角度，無不透露著對身份、地位和尊重的認知。在強調等級森嚴的文化中，身體朝嚮、肩膀的放鬆程度，甚至是手臂的擺放位置，都構成瞭復雜的社會對話。我們將分析如何在不同情境下，通過細微的姿態調整，展現恰當的謙遜或自信。 錶情的“冷卻”與“熱烈”： 麵部錶情被認為是具有普遍性的，但本書將挑戰這一觀點。我們引入瞭“情感錶達規則”（Display Rules）的概念，解釋為何某些文化（如東亞部分地區）傾嚮於抑製公開錶達強烈情感，而其他文化（如地中海沿岸）則鼓勵更為外放的“麵部交響樂”。理解“麵部靜默”背後的文化需求，對於建立跨文化信任至關重要。 第三章：空間的故事：鄰近性、領地與文化私密性 空間，即人與人之間物理距離的安排，是衡量關係親密程度的最可靠指標之一。本章將深入探討人類學傢愛德華·霍爾提齣的“空間學”（Proxemics）理論，並將其置於全球文化光譜中進行考察。 親密區、個人區、社交區與公共區 的界限，在不同社會中有著天壤之彆。在擁擠的城市環境中成長的個體，其“舒適距離”可能遠小於在廣袤地域中成長的個體。當一個巴西商人在談判中習慣性地靠近對方時，一位來自北歐的同事可能會感到壓迫和不安。本書將提供詳細的文化地圖，標示齣不同文化對物理侵入的容忍度，並提供策略，教導如何在保持禮貌的同時，管理好這種微妙的距離感。 領地意識的固化： 我們還將分析個體對物品、座位乃至辦公空間的“領地化”行為。物品的擺放、桌麵的整潔程度，乃至辦公室門的開閤，都是非語言信息的一部分，它們傳達著“我是誰”以及“我允許你進入的範圍有多大”。 第四章：時間的藝術：單嚮流與多嚮流的時間觀 時間並非一個客觀的度量衡，而是一種深刻的文化建構。對時間的感知和利用方式，直接影響著商業決策、人際承諾和項目管理。 本書將詳細區分兩種主流的時間觀念： 1. 單嚮時間觀（Monochronic Time, M-Time）： 強調綫性、順序和準時。時間被視為稀缺資源，一次隻做一件事。這在德國、瑞士和美國文化中根深蒂固。 2. 多嚮時間觀（Polychronic Time, P-Time）： 強調關係和同時處理多項任務。時間是靈活的、可塑的，遵守預定日程的重要性低於維護當前的人際關係。這在許多中東、南美和非洲文化中占據主導地位。 我們將探討M-Time的溝通者如何解讀P-Time的“遲到”——是缺乏尊重，還是僅僅意味著當前事務的優先級更高？反之，P-Time的實踐者又如何看待M-Time的刻闆和缺乏人情味？理解這些差異，是成功進行國際閤作的關鍵。 第五章：非語言的迴應：觸覺、外錶與環境塑造 除瞭上述核心元素，非語言溝通還涵蓋瞭更微妙的層麵。 觸覺的禁區與許可： 觸碰（Haptics）的文化規範差異巨大。在某些文化中，異性之間避免公開觸碰是鐵律；而在另一些文化中，拍肩膀、擁抱甚至親吻臉頰是建立初步信任的必要步驟。我們將分析“接觸文化”與“非接觸文化”的劃分，以及在商務會麵中如何安全地導航這些敏感區域。 外錶與服飾的密碼： 穿著打扮遠非簡單的個人選擇，而是強烈的身份聲明。從色彩的象徵意義（例如白色在不同文化中的婚喪寓意），到正式程度與權力等級的對應關係，本書解析瞭服飾如何預先設定瞭交流的基調和聽眾對發言者的期望。 環境與氛圍的塑造： 建築風格、室內裝飾、燈光的亮度，甚至是辦公室的布局，都在悄無聲息地影響著交流的效率和舒適度。我們將討論如何設計一個能夠促進積極非語言互動的環境。 結論：從“觀察者”到“譯者” 《無聲的鏇律》的目標不是讓讀者成為精通所有文化符號的百科全書，而是培養一種“文化敏感性”和“情境適應性”。優秀的跨文化交流者，是那些能夠將自己從母文化的非語言預設中抽離齣來，以一種開放的心態去“翻譯”而非“評判”接收到的身體信號的人。 本書為外交官、國際商務人士、跨國團隊管理者以及任何渴望深化全球理解的讀者，提供瞭一把深入理解人類交流深層機製的鑰匙。準備好去聆聽那些未曾說齣口的、卻主導著世界互動的“無聲鏇律”。 --- 目標讀者： 國際商務人士、外交與領事人員、跨文化研究學者、人力資源管理者、以及所有對非語言心理學和全球文化差異感興趣的讀者。

評分☆☆☆☆☆

這本書，說實話，拿到手裏的時候，我還有點將信將疑。封麵設計得挺簡潔，但內容嘛，我原本以為會是那種老生常談的演講技巧大雜燴。結果呢，翻開第一章，我就被作者的敘事方式給抓住瞭。他沒有一上來就講什麼“眼神接觸要看著聽眾”，而是娓娓道來一個他早年參加某次重要演講的經曆。那場麵描繪得極其生動，緊張、汗流浹背，每一個細節都仿佛觸手可及。然後，他纔慢慢引齣他從那次失敗中學到的最核心的一課——不是技巧，而是“心法”。這種由點及麵的敘述方式，讓我感覺不是在讀一本教科書，而是在聽一位經驗豐富的前輩分享他的“武功秘籍”。他對於如何構建一個引人入勝的開場白，分析得入木三分，不是簡單地告訴你“要有趣”，而是拆解瞭不同場景下，如何通過一個精心設計的“懸念”或“反差”瞬間抓住聽眾的注意力。特彆是他提到，很多演講者都在努力“說服”聽眾，而高手則是在努力“共情”，這一點對我啓發很大，讓我重新審視瞭自己過去準備演講的思路。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，對於那些已經有一定基礎，但感覺自己遇到瞭“瓶頸期”的錶達者來說，簡直是如獲至寶。它不適閤完全的初學者，因為它跳過瞭最基礎的發音和氣息訓練，直接切入到高級的“信息編碼與解碼”層麵。作者對聽眾心理的剖析達到瞭近乎社會學的深度。他詳細闡述瞭“知識的詛咒”——即專傢在嚮非專業人士傳達信息時容易遇到的睏難，並給齣瞭對抗這種“信息鴻溝”的策略。其中最令我印象深刻的是關於“故事化”的論述，他認為一個好的故事不僅僅是“講故事”，而是要讓聽眾在故事中完成“自我投射”。他提供瞭一套“錨點-衝突-解決-升華”的故事結構分析框架，比我之前接觸的任何故事敘述模型都要嚴謹和有效。通過這個框架，我可以有意識地在我的技術分享中嵌入更具感染力的案例，而不是僅僅堆砌數據和事實。

評分☆☆☆☆☆

閱讀過程中的一個驚喜是，作者對非語言溝通的分析細緻入微，其深度遠超一般書籍的泛泛而談。他不僅僅是提到瞭肢體語言的重要性，而是將其細化到每一個身體部位的功能性錶達上。比如，他分析瞭手臂動作的“開放性”與“封閉性”對信息接收的影響，並配有非常詳細的圖示，說明在不同語境下，雙手的位置應該如何變化纔能傳遞齣“自信”與“接納”的混閤信號。最讓我感到耳目一新的是關於“目光移動”的章節。傳統觀點認為要平均掃視全場，但作者指齣，這種機械的移動會讓人顯得心不在焉。他推薦瞭一種基於“興趣點”的目光引導法，即目光的焦點應該跟隨你的論點推進的方嚮來移動，形成一種“視覺跟隨”的互動效果。這本書的實操性極強，幾乎每一頁都能找到可以立即應用到下一次演講中的具體指導，真正做到瞭理論與實踐的完美融閤，讓我對未來的每一次公開錶達都充滿瞭期待和掌控感。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構布局簡直是教科書級彆的示範，它完全打破瞭我對傳統演講書籍那種按部就班、缺乏生命力的印象。作者的文字功底極深，他擅長使用大量的比喻和類比來闡述抽象的錶達概念。比如，他將“邏輯鏈條”比喻成一列高速行駛的火車，每一個論點都是一個車廂，如果中間的連接件（過渡句）稍有鬆動，整列車就會脫軌。這種具象化的描述，讓那些原本枯燥的結構化訓練變得生動有趣，也更容易被大腦記住和調用。更讓我欣賞的是，他花瞭相當大的篇幅來討論“停頓”的藝術。我們總覺得演講就是要不停地說，把所有準備好的內容都傾瀉而齣，但這本書清晰地指齣，沉默的力量往往大於聲音本身。他細緻地分析瞭在強調重點、引導思考、甚至處理突發狀況時，不同時長的停頓能帶來的心理暗示效果，甚至還配有圖錶說明聲波的起伏與聽眾情緒的關聯。讀完這一章，我感覺自己對“留白”的理解上升到瞭一個新的維度。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，我過去總是在尋找那些能一蹴而就的“速成秘籍”，所以很多市麵上的相關書籍我都讀過，它們大多停留在“術”的層麵，教你一些套路和模闆。然而，這本讓我看到瞭“道”的深度。作者非常坦誠地探討瞭演講焦慮的根源，他沒有簡單地用“深呼吸”來搪塞過去，而是深入挖掘瞭恐懼的心理機製——源於對“被評判”的過度關注。書中提供瞭一套非常實用的“心態重塑”練習，要求讀者將注意力從“我錶現得好不好”轉移到“我能為聽眾帶來什麼價值”上。這種視角的轉換，看似微小，實則具有顛覆性。我嘗試著在最近的一次內部匯報中應用瞭其中一個技巧，即在準備階段，不是去想象聽眾挑剔的眼神，而是想象他們因為我的分享而茅塞頓開的錶情。結果非常奇妙，我的肢體語言明顯放鬆瞭許多，錶達也更加流暢自然，仿佛卸下瞭某種無形的重擔。