書名:新媒體運營實戰 品牌定位 內容規劃 引流推廣 營銷轉化
齣版社: 人民郵電齣版社; 第1版 (2018年5月1日)
平裝: 214頁
語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787115478344
條形碼: 9787115478344
商品尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.6 cm
商品重量: 358 g
品牌: 人民郵電齣版社
定價:49.8
第 1 章 7 招搞定準備工作
1.1 做好現狀評估的三要素法
1.2 確認營銷目標的關鍵詞提煉法
1.3 熟絡運營模式的找同法
1.4 瞭解痛點的榜樣追逐法
1.5 為新媒體賬號定位的篩選法
1.6 確認發布方嚮的優勢對比法
1.7 素材搜集的21 個要素
第 2 章 新媒體取名的方法
2.1 品牌本位法
2.2 行業本位法
2.3 功效本位法
2.4 産品本位法
2.5 地域本位法
2.6 人物本位法
2.7 行動本位法
2.8 人群本位法
2.9 情懷本位法
2.10 雜誌風格法
2.11 標新立異法
第3 章 簡介撰寫的黃金模式
3.1 功能展現式
3.2 品牌突齣式
3.3 服務項目式
3.4 地域框定式
3.5 態度告知式
3.6 氣氛營造式
3.7 人物互動式
3.8 個性張揚式
第4 章 版式設計的相關技巧
4.1 首尾呼應法
4.2 旗開得勝法
4.3 軸對稱法
4.4 淺字居中法
4.5 一圖一段法
4.6 開放取齊法
4.7 重點突齣法
4.8 色差突齣法
4.9 無審美的補救法
第5 章 文章標題的吸睛方法
5.1 事件突齣法
5.2 優惠突齣法
5.3 觀點突齣法
5.4 數據突齣法
5.5 正話反說法
5.6 熱詞夾帶法
5.7 設置懸念法
5.8 情懷感召法
5.9 解析法
5.10 警示告知法
第6 章 新媒體文章的常見類型
6.1 事件鋪開型
6.2 專傢講解型
6.3 數據支撐型
6.4 對比分析型
6.5 故事寓言型
6.6 解決問題型
6.7 輕鬆對話型
6.8 海報平鋪型
6.9 圖文搭配型
6.10 閱讀原文型
第7 章 提升新媒體營銷力的小工具
7.1 熟用創客貼,小白也會做美圖
7.2 巧用HTML5,讓信息韆姿百態
7.3 利用草料二維碼解決棘手問題
7.4 弄懂微店,簡化支付與購物流程
7.5 關注百度係小工具,洞悉閱讀者喜好
7.6 找到第三方數據平颱,讓調研變得容易
7.7 一招解決圖文定時推送問題
7.8 利用識圖功能快速找到原圖
7.9 巧用三百搜,獲取海量一手信息
7.10 用好各平颱關聯功能,迅速引流
第8 章 新媒體常見的引流方法
8.1 雙號運營法
8.2 雙微運營法
8.3 多端並行法
8.4 兩微一端法
8.5 個號關聯法
8.6 專傢抱團法
8.7 引擎占領法
8.8 熱點跟進法
8.9 綫下結閤法
第9 章 新媒體常見的互動方法
9.1 紅包互動法
9.2 圈友互動法
9.3 遊戲刺激法
9.4 時間刺激法
9.5 事件刺激法
9.6 行動引導法
9.7 留言迴復法
9.8 興趣篩選法
9.9 升級選拔法
9.10 模闆套用法
第 10 章 新媒體營銷的其他小技巧
10.1 露纔揚己增加認知度
10.2 齊心協力提升影響力
10.3 女性個號幫助提升曝光度
10.4 學會刪除纔能得到準客戶
10.5 群發信息保持熟悉感
10.6 搜集客戶反饋展示真實口碑
10.7 優化個號提升第 一印象
10.8 熟用小程序提升形象
本書以新媒體賬號的運營為主綫,深刻剖析瞭賬號準備、名稱擬定、簡介撰寫、內容排版、標題撰寫、文章類型以及賬號引流、互動時的特徵、方法與産生的問題等,幫助閱讀者從新媒體運營新人,迅速成長為新媒體運營高手。本書共鳴感強、實戰性強、可藉鑒性強,接軌企業需求,契閤用戶心理。它既是新媒體求職者和新人的入行寶典,又可以作為營銷、商務、IT相關專業人員的工具用書,同時還可以幫助新媒體相關專業的學生對新媒體運營方法擁有全新的認知。
閱讀體驗上,這本書的排版和圖錶設計也值得稱贊,它不像某些專業書籍那樣,把復雜的流程圖畫得讓人眼花繚亂。它用的是一種非常清晰的流程圖和極簡風格的圖示,將復雜的營銷轉化路徑分解成一個個可以獨立攻剋的模塊。我特彆喜歡它對“轉化漏鬥的優化”所做的細緻劃分。很多書籍都提到漏鬥,但很少有能像它一樣,把每個階段的“流失原因”和對應的“乾預手段”都一一列舉齣來,形成一個清晰的對照錶。例如,在“興趣到意嚮”的轉化斷層,書中提齣瞭幾種針對不同用戶群體的“微互動”設計,比如限時問答、小額試用邀請等,這些細節非常紮實。它沒有給我們描繪一個“一蹴而就”的完美轉化場景,而是承認瞭轉化過程中的摩擦和阻力,並提供瞭切實可行的“潤滑劑”。對於我們這些需要對ROI負責的人來說,這種務實到近乎苛刻的分析,纔是真正有價值的東西,它讓“轉化”這個結果不再是一個玄學,而是可以通過係統性乾預達成的工程目標。
評分我得說,這本書的章節邏輯編排簡直是教科書級彆的流暢,它沒有那種為瞭湊字數而堆砌的冗餘內容,每一頁都感覺信息密度極高,但閱讀體驗卻齣奇地順暢。我尤其欣賞作者在談論“內容生産的自動化與個性化平衡”時所采用的辯證手法。在當前這個所有人都說要AI賦能、效率至上的時代,這本書沒有盲目追捧技術,而是清醒地指齣瞭過度依賴工具可能帶來的“內容同質化陷阱”。作者巧妙地引入瞭“情感錨點”和“稀缺體驗”的概念,強調瞭即便是標準化的流程,也必須嵌入人類的洞察力和獨特性。這對我觸動非常大,因為我們團隊最近就在糾結,如何在保證日更頻率的同時,避免陷入那種“機器人寫齣來的東西”的尷尬境地。書中提供的幾種內容矩陣構建模型,特彆是那個關於“熱點捕獲與價值沉澱”的漏鬥分析,我立刻拿去套用在我們下個季度的選題會上,效果立竿見影。它不僅僅是告訴我們內容要做得好,更提供瞭一套科學的方法論來評估內容的“好”到底體現在哪裏,量化瞭那些原本感覺很虛無縹緲的指標,這一點非常難得。
評分這本書的封麵設計給我一種很強烈的時代感和實用主義色彩,那種藍底白字的排版,讓人一眼就能聯想到官方、嚴謹但又緊跟潮流的風格。我當時拿到手,立刻被它的厚度和分量感吸引瞭。我原本以為這會是一本比較枯燥的理論匯編,畢竟“人民郵電齣版社”這個名字本身就帶著一種教科書般的厚重感。然而,翻開第一頁,我發現作者在行文上並沒有陷入那種晦澀難懂的學術泥潭。相反,它更像是一位經驗豐富的前輩,坐在你對麵,手把手地拆解一個新媒體項目從零到一的每一步棋怎麼走。特彆是關於“用戶心智占領”的那一章,作者用瞭非常形象的比喻,將抽象的品牌認知過程具象化為一場“攻心戰”,而不是簡單的廣告轟炸。我印象特彆深刻的是,書中提到瞭一個案例,關於如何在垂直領域內通過極度細分的差異化內容,迅速建立起難以被模仿的“護城河”。這種將宏觀戰略與微觀執行完美結閤的敘述方式,讓人讀起來既有高屋建瓴的視野,又不失馬上就能上手操作的即時滿足感。它不隻是告訴你“要做什麼”,更深入地剖析瞭“為什麼這麼做,以及如何確保它有效”。這本書,更像是一本實戰手冊,而不是一本理論導論,對我們這種常年在市場前沿摸爬滾打的人來說,無疑是雪中送炭。
評分這本書的價值,最終體現在它如何重塑你對“品牌”的認知。它並沒有將品牌定位僅僅視為一句漂亮的口號或者一個Logo的設計,而是將其視為一個動態的、持續演化的生命體,一個由所有用戶觸點共同塑造的“集體記憶”。我發現作者在闡述“品牌價值傳遞”時,采用瞭非常現代的敘事結構,將時間維度和空間維度都考慮進去瞭。它強調的不是一次性的高光時刻,而是通過長期、一緻、甚至略帶重復的接觸點,在用戶心智中雕刻齣不可磨滅的印記。特彆是關於“危機公關中的品牌聲譽維護”那一部分,它提供的不是一套標準的危機預案,而是一種“基於核心價值的應激反應框架”。這個框架指導我們在麵對突發事件時,如何快速迴歸品牌的初心和承諾,而不是陷入被動的解釋和辯解。讀完後,我感覺我們團隊對“長期主義”的理解得到瞭極大的升華,不再是空泛地談論長期,而是掌握瞭如何在短期的流量搏殺中,依然堅守住品牌資産的積纍,這纔是新媒體運營領域真正的“內功”。
評分作為一個混跡內容營銷圈子多年的老兵,我最怕的就是讀到那些充滿陳詞濫調,隻停留在“創意是王道”這種老生常談的材料。然而,這本書徹底顛覆瞭我的固有印象。它對“用戶引流”的解讀,簡直是突破瞭傳統搜索引擎優化和社交媒體推廣的藩籬,直指人性的弱點和社交網絡的底層算法邏輯。我感覺作者像是把過去十年所有成功的和失敗的推廣案例都拆解瞭一遍,然後把那些隱藏在成功背後的“潛規則”都抖瞭齣來。特彆是關於跨平颱聯動時“權限壁壘”的突破策略,我此前從未在任何公開資料中看到如此詳細且具有操作性的描述。作者沒有浪費筆墨去渲染成功的喜悅,而是聚焦於那些讓人頭疼的、係統層麵的阻礙,並給齣瞭優雅的解決方案。這本書的價值不在於告訴你一個簡單的公式,而在於教會你如何去“讀懂”平颱規則本身,然後以最小的代價撬動最大的流量杠杆。讀完之後,我甚至有一種錯覺,好像自己突然拿到瞭新媒體運營的“內功心法”,不再是單純地靠體力去堆砌流量,而是學會瞭如何藉力打力。
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