人民郵電：新媒體運營實戰 品牌定位 內容規劃 引流推廣 營銷轉化 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

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圖書標籤:

• 新媒體運營
• 品牌定位
• 內容營銷
• 流量運營
• 營銷轉化
• 社交媒體
• 數字營銷
• 運營實戰
• 互聯網營銷
• 自媒體

店鋪： 海源閣圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115478344

商品編碼：29937039139

叢書名： 新媒體運營實戰-品牌定位內容規劃引流推廣營銷

開本：16開

齣版時間：2018-05-01

書名：新媒體運營實戰 品牌定位 內容規劃 引流推廣 營銷轉化
齣版社: 人民郵電齣版社; 第1版 (2018年5月1日)
平裝: 214頁
語種： 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787115478344
條形碼: 9787115478344
商品尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.6 cm
商品重量: 358 g
品牌: 人民郵電齣版社
定價：49.8

第 1 章 7 招搞定準備工作
1.1 做好現狀評估的三要素法
1.2 確認營銷目標的關鍵詞提煉法
1.3 熟絡運營模式的找同法
1.4 瞭解痛點的榜樣追逐法
1.5 為新媒體賬號定位的篩選法
1.6 確認發布方嚮的優勢對比法
1.7 素材搜集的21 個要素

第 2 章 新媒體取名的方法
2.1 品牌本位法
2.2 行業本位法
2.3 功效本位法
2.4 産品本位法
2.5 地域本位法
2.6 人物本位法
2.7 行動本位法
2.8 人群本位法
2.9 情懷本位法
2.10 雜誌風格法
2.11 標新立異法

第3 章 簡介撰寫的黃金模式
3.1 功能展現式
3.2 品牌突齣式
3.3 服務項目式
3.4 地域框定式
3.5 態度告知式
3.6 氣氛營造式
3.7 人物互動式
3.8 個性張揚式

第4 章 版式設計的相關技巧
4.1 首尾呼應法
4.2 旗開得勝法
4.3 軸對稱法
4.4 淺字居中法
4.5 一圖一段法
4.6 開放取齊法
4.7 重點突齣法
4.8 色差突齣法
4.9 無審美的補救法

第5 章 文章標題的吸睛方法
5.1 事件突齣法
5.2 優惠突齣法
5.3 觀點突齣法
5.4 數據突齣法
5.5 正話反說法
5.6 熱詞夾帶法
5.7 設置懸念法
5.8 情懷感召法
5.9 解析法
5.10 警示告知法

第6 章 新媒體文章的常見類型
6.1 事件鋪開型
6.2 專傢講解型
6.3 數據支撐型
6.4 對比分析型
6.5 故事寓言型
6.6 解決問題型
6.7 輕鬆對話型
6.8 海報平鋪型
6.9 圖文搭配型
6.10 閱讀原文型

第7 章 提升新媒體營銷力的小工具
7.1 熟用創客貼，小白也會做美圖
7.2 巧用HTML5，讓信息韆姿百態
7.3 利用草料二維碼解決棘手問題
7.4 弄懂微店，簡化支付與購物流程
7.5 關注百度係小工具，洞悉閱讀者喜好
7.6 找到第三方數據平颱，讓調研變得容易
7.7 一招解決圖文定時推送問題
7.8 利用識圖功能快速找到原圖
7.9 巧用三百搜，獲取海量一手信息
7.10 用好各平颱關聯功能，迅速引流

第8 章 新媒體常見的引流方法
8.1 雙號運營法
8.2 雙微運營法
8.3 多端並行法
8.4 兩微一端法
8.5 個號關聯法
8.6 專傢抱團法
8.7 引擎占領法
8.8 熱點跟進法
8.9 綫下結閤法

第9 章 新媒體常見的互動方法
9.1 紅包互動法
9.2 圈友互動法
9.3 遊戲刺激法
9.4 時間刺激法
9.5 事件刺激法
9.6 行動引導法
9.7 留言迴復法
9.8 興趣篩選法
9.9 升級選拔法
9.10 模闆套用法

第 10 章 新媒體營銷的其他小技巧
10.1 露纔揚己增加認知度
10.2 齊心協力提升影響力
10.3 女性個號幫助提升曝光度
10.4 學會刪除纔能得到準客戶
10.5 群發信息保持熟悉感
10.6 搜集客戶反饋展示真實口碑
10.7 優化個號提升第 一印象
10.8 熟用小程序提升形象

推薦一：案例式教學
看過本書之後，運營新媒體賬號時的種種煩惱，皆可通過模仿、套用本書案例後拋到九霄雲外！本書直白地告訴讀者，什麼是、怎麼做、注意啥！
推薦二：接軌企業需求
如何為自己的企業定位？
如何讓新媒體賬號脫穎而齣？
如何吸粉與互動？
如何營銷與轉化？
麵對上司的逼問，麵對企業的需求，可套用技巧，用效果直麵問題！
推薦三：契閤用戶心理
接地氣的錶達方式，契閤國內用戶心理行為習慣，適閤當下國內互聯網環境。、微商、自媒體、營銷、遊戲從業人員工具手冊。
推薦四：精選92招，招招實用
精選92招營銷新媒體吸粉、引流、轉化方法，拋開繁冗概念，深入案例分析，輕鬆掌握新媒體運營之道。

本書以新媒體賬號的運營為主綫，深刻剖析瞭賬號準備、名稱擬定、簡介撰寫、內容排版、標題撰寫、文章類型以及賬號引流、互動時的特徵、方法與産生的問題等，幫助閱讀者從新媒體運營新人，迅速成長為新媒體運營高手。本書共鳴感強、實戰性強、可藉鑒性強，接軌企業需求，契閤用戶心理。它既是新媒體求職者和新人的入行寶典，又可以作為營銷、商務、IT相關專業人員的工具用書，同時還可以幫助新媒體相關專業的學生對新媒體運營方法擁有全新的認知。

《數字時代的內容生産與品牌構建：深度策略與實操指南》 引言：在信息洪流中錨定價值 我們正處於一個信息爆炸的時代，內容如潮水般湧現，而用戶的注意力卻日益稀缺。在這個“注意力經濟”的核心戰場上，如何生産齣既有深度又能引發共鳴的內容，並將其轉化為可持續的品牌資産，是所有企業和個人麵臨的共同挑戰。本書並非聚焦於某一特定領域的工具或平颱，而是旨在提供一套宏觀、係統且極具操作性的思維框架，幫助讀者理解並駕馭內容生産、品牌塑造和用戶互動的核心規律。 本書深入探討瞭從零到一構建數字品牌認知的底層邏輯。我們首先剖析瞭品牌定位的本質——它不是一句口號，而是一套嚴謹的差異化策略。我們將帶你走齣“製造概念”的誤區，轉嚮“挖掘價值”的實乾路徑。這包括對目標受眾進行深層次的用戶畫像分析，超越簡單的年齡和地域劃分，深入到他們的痛點、渴望和信息消費習慣中去。通過對現有市場格局的解構，我們教授如何找到尚未被滿足的“藍海地帶”，並以此為基石，確立品牌在用戶心智中的獨特且不可替代的位置。這部分內容強調的是戰略的清晰度，是後續所有運營動作的指南針。 第一篇：內容生産的深度敘事與結構化思維 內容為王，但“王”的定義在不斷演變。本書將內容規劃提升至敘事架構的高度。我們摒棄瞭零散、碎片化的內容創作模式，轉而強調“主題矩陣”和“內容階梯”的構建。 1. 主題矩陣的構建： 探討如何圍繞核心品牌價值建立起相互關聯、層層遞進的主題群落。這不是簡單的內容分類，而是確保每一次輸齣都能強化品牌的核心信息，並為用戶提供持續的價值增量。我們會詳細拆解“支柱內容”（Pillar Content）的創作流程，這種內容具備極強的深度和權威性，能夠吸引高質量的外部鏈接和用戶關注。 2. 結構化寫作與跨媒介改編： 在不同平颱，內容需要被“翻譯”，而非簡單復製。本書詳細闡述瞭如何將一個核心觀點或深度研究，轉化為適閤博客長文、短視頻腳本、播客訪談大綱以及社交媒體微文案的結構化錶達。重點在於理解不同媒介的“語法”差異，確保信息在轉換過程中保持其原有的邏輯嚴謹性和情感衝擊力。我們不會討論具體哪個軟件的剪輯技巧，而是側重於如何在腳本階段就預設好不同平颱的呈現形式，實現“一次創作，多維分發”的高效能。 3. 真實性與情感錨定： 在高度工業化的內容生産流程中，人類的情感連接變得尤為珍貴。本書深入研究瞭如何通過“幕後故事”、“創始人心路曆程”以及“失敗的經驗教訓”等真實元素，構建起用戶對品牌的信任感和親近感。這是一種深層次的人設搭建，超越瞭簡單的公關辭令，直擊人性的弱點與嚮往。 第二篇：用戶獲取的係統化引流策略——從曝光到連接 引流不再是盲目地堆砌關鍵詞或購買流量，而是一場精密的“信號匹配”遊戲。本書將引流策略分為被動吸引（Inbound）與主動滲透（Outbound）兩大係統。 1. 被動吸引係統的引擎構建： 我們重點解析瞭搜索機製的深層邏輯，這遠超SEO的基礎知識。它涉及到內容與用戶搜索意圖的“語義匹配度”評估，以及如何通過建立權威的知識圖譜來提升搜索引擎對品牌的信任度。同時，我們探討瞭如何通過高質量的外部閤作（如行業報告引用、專業論壇的深度參與），形成良性的“口碑藉力”循環，讓流量自然嚮品牌匯聚。 2. 主動滲透與平颱適配： 在社交媒體的運營中，關鍵在於“融入語境”。本書不提供萬能的發布時間錶，而是教導讀者如何分析不同社交生態的“互動文化”——例如，在專業社群中，價值交換的優先級高於自我推銷；而在快速消費的平颱上，前三秒的視覺或情感衝擊力是決定性因素。我們側重於社群激活而非單純的粉絲積纍，探討如何識彆並培養“超級用戶”或“品牌倡導者”，讓他們成為最有效的傳播節點。 3. 數據驅動的漏鬥優化： 流量的質量比數量更重要。我們詳細講解瞭如何構建一個多維度的用戶獲取漏鬥，並定義關鍵的轉化指標（KPIs）。這包括對“點擊率”、“停留時間”、“互動率”的交叉分析，識彆用戶在哪個環節流失，並據此調整前置的內容策略和落地頁設計，實現引流效率的持續迭代。 第三篇：從關注者到忠誠客戶的轉化路徑設計 運營的終極目標是將關注轉化為有價值的商業行為。本書的第三篇聚焦於轉化心理學與用戶生命周期管理。 1. 營銷信任階梯的搭建： 轉化是一個逐步建立信任的過程。我們提齣瞭一個“教育—認可—行動”的轉化模型。首先，通過免費但極具價值的內容（如行業白皮書、深度工具包）教育市場，讓用戶認識到問題的嚴重性；其次，通過案例研究和用戶證言，獲得用戶的“認可”；最後，通過清晰、低門檻的“行動召喚”（CTA），引導用戶邁齣第一步。 2. 差異化價值的凸顯： 在介紹産品或服務時，我們強調“價值主張的清晰傳遞”。這要求運營者能夠精準提煉齣本産品或服務相比競爭對手的獨特優勢點（USP），並將其無縫嵌入到用戶的整個轉化旅程中，消除用戶的猶豫空間。 3. 長期關係的維護與價值挖掘： 轉化並非終點，而是新關係的起點。本書探討瞭如何利用精細化的客戶反饋機製，對已轉化的用戶進行二次價值挖掘和深度服務，從而建立起長期的品牌忠誠度。這包括瞭定製化的後續內容推送、專屬社區的運營，以及將這些忠實用戶轉化為品牌內容共創者的機製設計。 結語：構建適應未來的運營韌性 本書的核心思想是：在快速變化的技術環境中，底層思維和係統設計比具體工具更有價值。成功的品牌運營，是戰略清晰度、內容深度、引流效率和轉化機製的有機結閤。通過掌握這些結構化的方法論，讀者將不再被單一的平颱熱點所裹挾，而是能夠構建一個具有強大適應性和自我優化能力的數字內容與品牌體係。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值，最終體現在它如何重塑你對“品牌”的認知。它並沒有將品牌定位僅僅視為一句漂亮的口號或者一個Logo的設計，而是將其視為一個動態的、持續演化的生命體，一個由所有用戶觸點共同塑造的“集體記憶”。我發現作者在闡述“品牌價值傳遞”時，采用瞭非常現代的敘事結構，將時間維度和空間維度都考慮進去瞭。它強調的不是一次性的高光時刻，而是通過長期、一緻、甚至略帶重復的接觸點，在用戶心智中雕刻齣不可磨滅的印記。特彆是關於“危機公關中的品牌聲譽維護”那一部分，它提供的不是一套標準的危機預案，而是一種“基於核心價值的應激反應框架”。這個框架指導我們在麵對突發事件時，如何快速迴歸品牌的初心和承諾，而不是陷入被動的解釋和辯解。讀完後，我感覺我們團隊對“長期主義”的理解得到瞭極大的升華，不再是空泛地談論長期，而是掌握瞭如何在短期的流量搏殺中，依然堅守住品牌資産的積纍，這纔是新媒體運營領域真正的“內功”。

評分☆☆☆☆☆

閱讀體驗上，這本書的排版和圖錶設計也值得稱贊，它不像某些專業書籍那樣，把復雜的流程圖畫得讓人眼花繚亂。它用的是一種非常清晰的流程圖和極簡風格的圖示，將復雜的營銷轉化路徑分解成一個個可以獨立攻剋的模塊。我特彆喜歡它對“轉化漏鬥的優化”所做的細緻劃分。很多書籍都提到漏鬥，但很少有能像它一樣，把每個階段的“流失原因”和對應的“乾預手段”都一一列舉齣來，形成一個清晰的對照錶。例如，在“興趣到意嚮”的轉化斷層，書中提齣瞭幾種針對不同用戶群體的“微互動”設計，比如限時問答、小額試用邀請等，這些細節非常紮實。它沒有給我們描繪一個“一蹴而就”的完美轉化場景，而是承認瞭轉化過程中的摩擦和阻力，並提供瞭切實可行的“潤滑劑”。對於我們這些需要對ROI負責的人來說，這種務實到近乎苛刻的分析，纔是真正有價值的東西，它讓“轉化”這個結果不再是一個玄學，而是可以通過係統性乾預達成的工程目標。

評分☆☆☆☆☆

我得說，這本書的章節邏輯編排簡直是教科書級彆的流暢，它沒有那種為瞭湊字數而堆砌的冗餘內容，每一頁都感覺信息密度極高，但閱讀體驗卻齣奇地順暢。我尤其欣賞作者在談論“內容生産的自動化與個性化平衡”時所采用的辯證手法。在當前這個所有人都說要AI賦能、效率至上的時代，這本書沒有盲目追捧技術，而是清醒地指齣瞭過度依賴工具可能帶來的“內容同質化陷阱”。作者巧妙地引入瞭“情感錨點”和“稀缺體驗”的概念，強調瞭即便是標準化的流程，也必須嵌入人類的洞察力和獨特性。這對我觸動非常大，因為我們團隊最近就在糾結，如何在保證日更頻率的同時，避免陷入那種“機器人寫齣來的東西”的尷尬境地。書中提供的幾種內容矩陣構建模型，特彆是那個關於“熱點捕獲與價值沉澱”的漏鬥分析，我立刻拿去套用在我們下個季度的選題會上，效果立竿見影。它不僅僅是告訴我們內容要做得好，更提供瞭一套科學的方法論來評估內容的“好”到底體現在哪裏，量化瞭那些原本感覺很虛無縹緲的指標，這一點非常難得。

評分☆☆☆☆☆

作為一個混跡內容營銷圈子多年的老兵，我最怕的就是讀到那些充滿陳詞濫調，隻停留在“創意是王道”這種老生常談的材料。然而，這本書徹底顛覆瞭我的固有印象。它對“用戶引流”的解讀，簡直是突破瞭傳統搜索引擎優化和社交媒體推廣的藩籬，直指人性的弱點和社交網絡的底層算法邏輯。我感覺作者像是把過去十年所有成功的和失敗的推廣案例都拆解瞭一遍，然後把那些隱藏在成功背後的“潛規則”都抖瞭齣來。特彆是關於跨平颱聯動時“權限壁壘”的突破策略，我此前從未在任何公開資料中看到如此詳細且具有操作性的描述。作者沒有浪費筆墨去渲染成功的喜悅，而是聚焦於那些讓人頭疼的、係統層麵的阻礙，並給齣瞭優雅的解決方案。這本書的價值不在於告訴你一個簡單的公式，而在於教會你如何去“讀懂”平颱規則本身，然後以最小的代價撬動最大的流量杠杆。讀完之後，我甚至有一種錯覺，好像自己突然拿到瞭新媒體運營的“內功心法”，不再是單純地靠體力去堆砌流量，而是學會瞭如何藉力打力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計給我一種很強烈的時代感和實用主義色彩，那種藍底白字的排版，讓人一眼就能聯想到官方、嚴謹但又緊跟潮流的風格。我當時拿到手，立刻被它的厚度和分量感吸引瞭。我原本以為這會是一本比較枯燥的理論匯編，畢竟“人民郵電齣版社”這個名字本身就帶著一種教科書般的厚重感。然而，翻開第一頁，我發現作者在行文上並沒有陷入那種晦澀難懂的學術泥潭。相反，它更像是一位經驗豐富的前輩，坐在你對麵，手把手地拆解一個新媒體項目從零到一的每一步棋怎麼走。特彆是關於“用戶心智占領”的那一章，作者用瞭非常形象的比喻，將抽象的品牌認知過程具象化為一場“攻心戰”，而不是簡單的廣告轟炸。我印象特彆深刻的是，書中提到瞭一個案例，關於如何在垂直領域內通過極度細分的差異化內容，迅速建立起難以被模仿的“護城河”。這種將宏觀戰略與微觀執行完美結閤的敘述方式，讓人讀起來既有高屋建瓴的視野，又不失馬上就能上手操作的即時滿足感。它不隻是告訴你“要做什麼”，更深入地剖析瞭“為什麼這麼做，以及如何確保它有效”。這本書，更像是一本實戰手冊，而不是一本理論導論，對我們這種常年在市場前沿摸爬滾打的人來說，無疑是雪中送炭。