滿28包郵 CEO遊學記:世界八大頂級商學院學習之旅

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張育美 著
圖書標籤:
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店鋪: 梅凱瑞圖書專營店
齣版社: 天下遠見齣版股份有限公司
ISBN:9789862166918
商品編碼:29943303727
包裝:平裝
齣版時間:2011-01-10

具體描述

基本信息

書名:CEO遊學記:世界八大頂級商學院學習之旅

定價:166.80元

作者:張育美

齣版社:天下遠見齣版股份有限公司

齣版日期:2011-01-10

ISBN:9789862166918

字數:

頁碼:320

版次:1

裝幀:平裝

開本:18開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


內容提要


天成醫療體係董事長張育美,位進入長江商學院CEO!
麵對知識的洪流,航嚮智慧的大海
張育美為中國長江商學院及中歐國際工商學院的CEO班學員,隨著課程的安排,於2009-2010年間前往世界頂尖商學院遊學,包括倫敦商學院、哈佛商學院、哥倫比亞大學商學院以及西班牙IESE 商學院、法國INSEED商學院藍海學院等,並於課程之餘遊覽倫敦、紐約、巴黎及巴塞隆納等國際大城,對於學習有更深一層的體會!
作者是位進入長江商學院CEO班的颱灣人,班上同學幾乎都是現今大陸各大企業的CEO。同學們都具備豐富的國際視野與交流經驗,讓她瞭解到必須以更宏觀的角度去看待快速變遷的中國。作者與同學們的互動與課後交流,也是她視為這兩年的遊學經驗中,珍貴的一麵。

目錄


自序
章:開啟CEO領導的大門
第二章:站在月球看地球:長江商學院CEO班
第三章:在金融城看世界錢潮:倫敦商學院
第四章:汲取世界菁華的紐約:哥倫比亞大學商學院
第五章:民主式管理:洛桑國際管理發展學院
第六章:中國夏威夷:長江商學院年度論壇
第七章:浩瀚藍海:法國INSEED商學院藍海學院
第八章:東方明珠:中歐國際工商學院上海本部
第九章:從藝術學管理:西班牙IESE 商學院
第十章:孕育世界級領袖:哈佛商學院
第十一章:滔滔情誼 綿延流長
第十二章:中國劉邦VS.美國賈柏斯

作者介紹


張育美
高雄醫學大學藥學係、中央大學EMBA班、政大企傢班,天成醫療體係董事長。

文摘


序言



好的,這是一份關於一本名為《滿28包郵 CEO遊學記:世界八大頂級商學院學習之旅》的圖書的詳細簡介,內容聚焦於其所描繪的旅程、學習體驗、對商業領導力的啓發,以及對全球商業生態的洞察,完全不包含任何關於“AI生成”或類似提示的痕跡。 --- 圖書簡介:《滿28包郵 CEO遊學記:世界八大頂級商學院學習之旅》 領略全球商業脈搏:一場深度解碼世界頂尖智慧的朝聖之旅 《CEO遊學記:世界八大頂級商學院學習之旅》並非僅僅是一本遊記,它是一份濃縮瞭全球商業精英教育精髓的行動指南和深刻反思錄。本書記錄瞭一位資深企業領導者,放下日常繁忙的CEO職責,毅然踏上橫跨歐亞大陸的“朝聖之旅”——實地走訪並沉浸式體驗全球公認的八所頂尖商學院(HBS, 斯坦福, 沃頓, INSEAD, LBS, HEC Paris, IMD, 清華經管等)。 這不是一次蜻蜓點水的觀光,而是一場對知識、文化與未來領導力邊界的深度探索。作者以第一人稱的視角,以CEO的身份和對商業實踐的深刻理解為切入點,細膩地描繪瞭在這些殿堂級學府中的所見、所聞、所思、所悟。 第一篇章:跨越地域的知識版圖重塑 本書的開篇,便將讀者帶入對“頂級教育”的重新定義之中。作者清晰地闡述瞭為何選擇在職業生涯的特定階段進行這種高強度的遊學。這不僅僅是為瞭獲取最新的管理理論,更是為瞭在高壓的商業環境中尋找新的思維模型和戰略錨點。 哈佛(HBS)的案例方法論的實戰精髓: 作者詳細描述瞭如何參與到哈佛經典案例的討論中,不是作為旁觀者,而是作為擁有實際決策權的企業領導者,與來自全球的同行激烈辯論。重點突齣瞭“蘇格拉底式”提問如何迫使思考迴歸商業倫理與長期價值的本質。 斯坦福(Stanford)與矽榖精神的融閤: 遊學體驗聚焦於斯坦福如何將技術創新與人文關懷無縫對接。書中不僅描述瞭對“設計思維”的深入學習,更描繪瞭在矽榖創業生態中,如何將顛覆性思維轉化為可落地的商業模式,以及對風險投資(VC)邏輯的深度剖析。 沃頓(Wharton)的金融驅動力與市場洞察: 對於金融和市場營銷的敏感度是現代CEO的核心能力。本書細緻描繪瞭沃頓教授如何在數據洪流中,提煉齣清晰的市場信號,以及如何利用前沿的量化模型來指導復雜的並購決策和全球擴張戰略。 第二篇章:歐洲的深厚底蘊與全球視野的構建 當旅程轉嚮歐洲,本書的敘事基調從美式的“執行力”轉嚮瞭歐式的“戰略遠見”與“全球整閤”。 INSEAD與LBS的多元文化熔爐: 作者著墨於歐洲商學院如何真正實現“全球化”。書中生動記錄瞭在一次小組項目中,不同文化背景的學員如何因對同一商業問題的理解差異而産生碰撞,最終通過跨文化領導力達成共識的過程。這對於希望開拓歐洲市場的中國企業領導者,提供瞭寶貴的實戰經驗。 IMD與HEC Paris的領導力深度雕琢: 歐洲的遊學體驗尤其強調瞭對“人性”的管理和“可持續性”的考量。作者分享瞭如何參與到針對高管的領導力教練課程中,探討在快速變化的市場中,如何保持團隊的韌性(Resilience)和企業社會責任(CSR)的平衡。HEC Paris的課程,則著重於如何將法國的工匠精神融入到現代供應鏈管理中,強調質量與效率的統一。 第三篇章:東方智慧的交匯與未來領導力的藍圖 遊學之旅的高潮部分,是對亞洲頂尖商學院的訪問,這使得整本書的視野從“學習西方模式”轉變為“整閤全球智慧,重塑中國方案”。 清華經管的本土化戰略反思: 作者詳細記錄瞭在清華課堂上,如何將前八所學校學到的理論模型,與中國特定國情、政策環境和本土企業實踐進行對接和修正。這部分內容是全書最具操作價值的寶藏,它迴答瞭一個核心問題:西方模式如何適應東方語境? 核心啓示:從CEO到“學習型領導者”的蛻變 《CEO遊學記》的價值,最終體現在作者個人的思維結構重塑上。全書不僅展示瞭頂級商學院的課程內容,更著重於記錄瞭作者在以下方麵的關鍵轉變: 1. 超越指標的戰略遠見: 如何將目光從季度財報拉升到十年戰略,學會辨識那些尚未齣現但即將到來的顛覆性力量。 2. 構建全球化的人纔網絡: 遊學過程中,作者與各國校友建立的深度聯係,為未來的國際閤作奠定瞭基礎。 3. 對“人”的再理解: 在麵對高強度、高期望的學習環境時,作者反思瞭傳統管理模式對員工的過度索取,提倡一種更具同理心和韌性的領導風格。 本書以其紮實的遊學記錄、深入的行業洞察和真誠的個人反思,為所有渴望提升商業智慧、尋求突破瓶頸的企業傢、高管及商學院學子,提供瞭一份不可多得的“精神補給與實戰升級指南”。它證明瞭,在信息爆炸的時代,最好的學習,仍然需要親自走齣去,與全球最聰明的大腦進行麵對麵的碰撞與對話。 適閤讀者群體: 企業創始人、高層管理者、商學院在讀及畢業生、對全球商業趨勢和領導力發展感興趣的深度學習者。

用戶評價

評分

我得說,這本書的視角非常獨特,它避開瞭教科書式的乾巴巴陳述,而是聚焦於“體驗”本身。最讓我印象深刻的是作者對於教授們授課風格的細緻描摹。他沒有隻是復述教授講瞭什麼理論,而是深入到“如何講”的層麵——那位教授如何用一個故事瞬間掌控全場,那位教授如何巧妙地引導學生進行辯論,而不是直接給齣答案。這對於那些未來有誌於提升自己溝通和領導力的人來說,簡直是無價的“錶演藝術”指南。此外,書中對於“遊學”過程中的後勤和心態調整也有非常坦誠的記錄,比如跨文化交流中的那些小挫摺,那些深夜裏獨自麵對復雜案例時的煎熬,這些真實感讓整本書的格調瞬間提升,不再是空中樓閣,而是實實在在的汗水結晶。這本書的價值不在於它教瞭你多少新知識,而在於它重塑瞭你“獲取知識”的方式和心態。讀完後,我感覺自己對“高效學習”這個概念有瞭全新的理解,它不再是一個目標,而是一個過程中的狀態。

評分

坦白講,這本書帶給我的最大震撼,在於它關於“企業傢精神”的新定義。作者在遊學過程中,遇到的那些來自全球的頂尖商業領袖,他們的故事和理念,共同構建瞭一個遠比我們想象中更廣闊的“企業傢”圖譜。書中沒有歌頌那些光鮮亮麗的成功,反而著重描繪瞭他們在麵對顛覆性技術和全球化挑戰時,那種不斷自我否定的勇氣和重新開始的韌性。這種對“持續迭代”的深刻理解,通過作者親曆的課堂討論被放大和深化。我特彆喜歡其中關於“知識的半衰期”的討論,它點明瞭一個事實:在當今時代,最核心的能力不再是擁有一套知識體係,而是擁有快速淘汰舊知識、擁抱新知識的機製。這本書的敘述是冷靜而剋製的,沒有誇大的情緒渲染,但正是這種不動聲色的力量,讓那些關於領導力、創新力和全球視野的洞見,深深地烙印在瞭讀者的腦海裏。它是一次對認知邊界的全麵掃描和校準。

評分

這本書光是書名就讓人眼前一亮,那種帶著點神秘色彩的“CEO遊學記”,讓人立刻聯想到那些精英階層在世界頂級學府裏汲取智慧的場景。我原本以為這是一本枯燥的商業理論總結,結果讀下來纔發現,它更像是一本探險日記,隻不過探險的地點不是人跡罕至的荒野,而是全球最前沿的商業思想殿堂。作者的敘述方式非常接地氣,沒有那種高高在上的說教感,反而充滿瞭求知若渴的真誠。比如,他描述在哈佛課堂上,如何被那些看似簡單的案例引發深刻的思考,那種“原來如此”的頓悟感,隔著書頁都能傳達齣來。書中對於不同文化背景下商業思維差異的探討尤其精彩,不僅僅是把國外的管理學說搬過來,而是真的去解析這些理論是如何在當地的商業環境中生根發芽、開花結果的。讀完後,感覺自己的視野一下子被拉高瞭,看待商業問題不再局限於固有的框架,而是多瞭一個全球化的參照係。這種親曆者的視角,比任何二手資料都更有說服力,讓人忍不住想立刻收拾行李,也去體驗一把這種沉浸式的學習。

評分

這本書的行文節奏把握得極好,像一部節奏明快的紀錄片,讓你從頭到尾都捨不得放下。我特彆欣賞作者在敘事中穿插的那些看似與商業無關,實則深刻影響商業決策的細節。比如,他描述在某所頂尖商學院的休息室裏,不同國傢學員們因為一杯咖啡的文化差異而産生的幽默互動,這些片段讓那些高深的商業模型瞬間變得有血有肉,充滿瞭人情味。它成功地打破瞭“商學院”這個詞匯給人的那種刻闆印象——西裝革履、數字堆砌。作者非常善於捕捉環境的氛圍,你仿佛能聞到那種知識碰撞時散發齣的獨特氣味。而且,書中對於“遊學”這個過程的哲學思考也十分到位,它不僅僅是去聽課,更是一場關於自我重塑的心靈旅程。作者並沒有把自己塑造成一個全知全能的導師,反而展示瞭一個資深管理者如何謙卑地放下身段,去重新學習如何學習。這種反思的力量是巨大的,對於任何一個自認為已經站穩腳跟的職場人士來說,都是一次有力的警醒。

評分

這本書的文字風格極其老練,兼具瞭商業分析的精準度和文學敘事的流暢感。它讀起來完全沒有那種為“遊學”而遊學的空泛感,每到一個地方,作者似乎都能精準地捕捉到當地商業生態的精髓,並將其與自己過往的經驗進行高密度的碰撞和融閤。比如,書中對矽榖創新生態與歐洲傳統工業思維差異的對比分析,那種層次感和穿透力,讓人拍案叫絕。作者的筆觸極其敏銳,能夠洞察到那些隱藏在商業報告背後的文化基因和社會結構對決策製定的微妙影響。它不是一本教你如何復製成功的書,而是一本教你如何“看穿”成功背後的復雜性的書。對於那些渴望在瞬息萬變的市場中找到穩定錨點的領導者來說,這本書提供的是一種深刻的思維框架,而非臨時的戰術指導。這種深度,真的不是隨便一本“成功學”讀物可以比擬的,它更像是一份高度濃縮的商業社會人類學報告。

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