不管什麼工作都需要設計性的觀點
以設計為武器的顧問工作
「大賣」的三個方法
產品「愈來愈難被青睞」的時代
品牌就是「味道」
蘋果「一切」都很帥
這社會很缺「懂得掌控的人」
第二堂課 人人都能活用設計
為什麼一聽到「藝大」就退縮？
品味到底是什麼？
瞭解經典與標準
市場正在「空心化」
瞭解流行
站在「使用者觀點」思考
「概念」是「創作時的地圖」
找齣共通點
沒有無法解釋的設計
第三堂課 品牌可以改變這麼多
不要想突然轟動武林
品牌力強大的企業，共通的三大要件
為何優衣庫起用約翰‧C‧傑伊？
從經營者角度，或從創意者角度？
品牌設計隻是手段
什麼東西怎麼改，纔能增加魅力？
不請自來的提案
為何連裝貨的紙箱也設計？
企業活動始於「目標」與「理念」
「理念」能拓展企業活動的格局
經營與設計的距離愈近愈好
第四堂課 如何找齣「大賣的魅力」？
穿上「該穿」的衣服
「特質」就在於「你自己」
花時間提升「完成度」
東京中城的「特質」
東京中城「人很好」
讓宇多田光的「特質」發光
最理想的簡報，是不需要簡報
愈覺得正確，愈要小心說明
品牌設計，終歸是呈現方式的掌控
業主想知道的，是資料彙整完之後呢？
為瞭把設計變成武器
後記
· · · · · · (收起)
具體描述
你還在相信「隻要做齣好商品，就一定會大賣」嗎？
現在這個時代，又好又便宜的商品多得跟山一樣，想在眾多競品中脫穎而齣，得到消費者的青睞，「做得好」是基本條件，而搞錯方嚮的差異化，隻會讓你離消費者愈來愈遠！
「品牌力」纔是真正的解方！
展現獨一無二的魅力，為商品增加遠比「價格」還高的「價值」，讓消費者不隻掏錢，還掏心，成為你的忠實粉絲。這樣一來，無論你推齣任何商品，都不隻能「賣」，而是能「大賣」！
人人都需要品牌力的時代已來！
不隻是想提高銷售額的企業經營者、行銷廣告人，地方創生單位、行政單位，甚至是NPO，即使不追求利益，也需要把理念與正在做的事情，好好傳達給大眾瞭解。也就是說，不管是不是做生意，人人都需要追求廣義的「大賣」，必須懂得善用品牌的力量。
日本設計天王水野學的品牌設計，有多厲害？
找他設計週年慶購物袋，他卻提案用原本極力淡化的老店名稱來做新品牌，結果7年內營業額翻瞭4倍！
找他製作旅館廣告，他說那治標不治本，建議把差不多的預算拿來改變旅館內裝，結果淡季旅客仍慕名而來，一房難求。
水野學親自傳授打造品牌的緻勝關鍵：
■品牌設計，就像在河邊用一顆顆的小石頭，堆成一座石子山。這一顆顆的小石頭，是商品本身、是包裝設計、是廣告文宣、是店舖陳設、是所有一切與產品、企業相關的外在呈現，更是每一個會被消費者看到，或有時可能看不到的細節。
■每次開始一個新案子時，我一定會大量吸收相關知識，不管是看書、上網、實地訪查，我都會盡量保持客觀，並且鎖定三個大方嚮：「瞭解經典與標準」、「找到流行」、「找齣共通點」。做足功課，纍積知識並將其「最佳化」就是我的工作心法。
■我會把每一個案子擬人化，在初期就先思考如果這個品牌是一個人，它應該被認為是個怎樣的人？應該讓什麼樣的人看見？尋找品牌特質時，不要想得太難，要啪啪啪地找齣「一說齣來別人就聽得懂」的那些特徵，再從中縮小範圍。
■原封不動的套用流行，把任何東西改得更現代、更美，這樣的作法有時候雖然行得通，但大半時候不可能順利。打造品牌時真正要謹記在心的，是讓品牌穿上它「該穿」的衣服。
名人推薦
李仁芳│政治大學科技管理與智慧財產研究所教授、
吳東龍│日本設計觀察作傢、
馮宇│IF OFFICE創辦人 一緻推薦
用戶評價
不能說沒用。但是內容挺少的。
評分##適閤廣告人、設計師閱讀的一本小書，熊本熊之父將他多年案例經驗融匯其中，道齣品牌設計與提案之道。
評分##全程點頭。
評分##每個字都同意
評分不能說沒用。但是內容挺少的。
評分##做瞭多年營銷工作後讀這本書的感覺是，這是站在與經營者同等高度的人努力用簡單方式給未齣茅廬連行業新人都算不上的的學生描述自己和行業的講座課程，品牌理念每一個字都認同，然而對於行業內中下遊的從業者而言，其實指導作用並不大。當然瞭名傢就是名傢，從他講述裡提煉創意流程和思考方式，以及他操刀的大品牌的新生或誕生，都有學習價值
評分##嗯？好像有點道理？……這就沒瞭？
評分不能說沒用。但是內容挺少的。
評分##嗯？好像有點道理？……這就沒瞭？
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.coffeedeals.club All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有