解决问题的三大思考工具

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[日] 吉泽准特
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前言
为熟练掌握本书内容
出场人物与背景
序章 了解解决问题的思考方式
第 1 章 问题解决的王道
第 2 章 案例分析基本篇(使用不同的思考方式解决问题)
第 3 章 职场常用的商务思维框架
第 4 章 案例分析实践篇(学习有名的事例)
后记
出版后记
· · · · · · (收起)

具体描述

用逻辑思考、横向思考、批判性思考三大思考工具

快速提升职场思考力,精准助力问题解决

◎ 编辑推荐

☆ 集结了逻辑思考、横向思考、批判性思考等三大思考方式的精华

☆ 模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具

☆ 用生动案例介绍了22个职场必备思维框架,如:MECE、TOC、头脑风暴、SCAMPER、奥卡姆剃刀。

☆ 解决问题也许是一段冒险的旅程,为了快速准确地抵达终点,我们需要——

- 分析状况:以批判性思考为地图,确认最合适的路线

- 摸索最优方案:以横向思考为望远镜,看清周围状况

- 分解要素:以逻辑思考为钻头,开辟前进道路

◎ 内容简介

面对杂乱无章的数据如何快速分类?怎样提出富有新意的企划案?如何引导谈判向有利于自己的一方发展?

将逻辑思考、横向思考和批判性思考这三大思考工具综合运用于实际工作,能帮我们解决职场上的大部分问题,大大提高工作效率。为求讲解的生动与透彻,本书设置了面包公司这一故事背景,模拟真实的商务场景,采用活泼的对话形式,由三位主人公带我们深入了解三大思考工具,学习如何使用恰当的思维技巧,快速推进工作。

此外,本书基于三大思考工具网罗了22种常用职场思维框架,用14个案例教我们避免解决思路的单一化和片面性,提升职场思考力。

用户评价

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##其实还行,读读有益健康

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##3.5吧

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##按理说,这本书里介绍那么多思考工具,还卡通、场景化去设例,应该是干货满满吧。但是为何我一看几页就困=_=。分了好几次看完,感觉自己看了个[思考工具]的大纲概要。

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##简述了逻辑思考、横向思考和批判性思考工具的使用方法和框架。用成功和失败的案例验证三种思考工具的适用性。收货还是挺大的,在分析问题的时候可以更有条理和逻辑的看待事物,参透其本质,深入理解元问题。逻辑思维和横向思维的训练是比较多的,平时的的解题思路和一题多解就是如此;但批判性思维我们从小就未曾建立,从小就开始不敢质疑权威,不敢犯错,不敢逆反,在思维方式上也不敢挑战。很多框架可以套用,具体问题具体分析,一步一步来。

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##三种不同的思考方法,分别叫:逻辑思考法、横向思考法和批判性思考法。 逻辑思考法就是“头痛医头、脚痛医脚”的思维,它最大的特点是思考的成本低,所以也是最常见的思考方式;横向思考法的特点是换一个角度去看待问题,这样就能看到原本被忽略的地方;批判思考法的特点是先考虑自己想要达到的目的,然后从目的出发,重新解读问题,批判性地找到解决问题的合理方案。 这三种思考方法本身没有高低之分,在不同的情况下,选择最合适的思考方法才是解决问题的关键。

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##例子很多,结构十分清晰,图文并茂。介绍了三种思考方式,分别是逻辑思维、水平思维和批判性思维。逻辑思维就是垂直思维,将一个想法深入地挖掘、实践下去;水平思维就是前提不变的情况下,考虑是否存在其他的可能。批判性思维则是怀疑前提是否成立,由此推翻之前的假设。

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##三种不同的思考方法,分别叫:逻辑思考法、横向思考法和批判性思考法。 逻辑思考法就是“头痛医头、脚痛医脚”的思维,它最大的特点是思考的成本低,所以也是最常见的思考方式;横向思考法的特点是换一个角度去看待问题,这样就能看到原本被忽略的地方;批判思考法的特点是先考虑自己想要达到的目的,然后从目的出发,重新解读问题,批判性地找到解决问题的合理方案。 这三种思考方法本身没有高低之分,在不同的情况下,选择最合适的思考方法才是解决问题的关键。

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##作者设计了三个人物,分别代表三种思维方式,通过案例和人物的对话,让我轻松地理解了三种思维方式之间的区别。

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这本书生动的通过面包公司遭遇的案例,以及模拟的漫画人物增添记忆点,运用了故事性将这三大思考工具毫无遗漏的推荐给了读者,干货满到超负荷,每个方法论都可以自成一个学习主题。 三大思考工具为: (1)逻辑思考/纵向思考 (2)横向思考/水平思考 (3)批判性思考/探索性思考 逻辑思考主要有①演绎法:通过个别事实+一般规律得出结论。(三段论法)②归纳法:通过个别事实预测整体情况。 横向思考主要有①类推思考:从“相似点”着手(通过相似之物产生联想)②假说思考:提出假说解决问题(离开当前的规律,寻找全新的规律) 批判性思考主要有①辩证法:在“对立”中寻找新方案(统一利害关系的不一致意见)②反证法:利用“否定”找出其他方案的合理性。 书中提到三种思考工具应灵活使用,成为一种成熟的:商务思维框架。

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