适配

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[美]莫·卡里克(Moe Carrick)
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前言
第一部分
何谓适配 01
第1章 理解适配 03
第2章 发现错配 16
第二部分
适配六要素 23
第3章 工作意义适配 25
第4章 职位适配 36
第5章 文化适配 47
第6章 人际关系适配 59
第7章 生活方式适配 71
第8章 财务适配 83
第三部分
适配的重要性 91
第9章 变化中的职场 93
第10章 工作适配对个人的影响 103
第11章 工作适配对组织的影响 112
第四部分
寻找适配 123
第12章 了解自己,了解所想 125
第13章 估算要素,衡量得失 144
第五部分
应对错配 155
第14章 重获自信 157
第15章 灵活调整,适应当下 171
第16章 决定离职,华丽转身 197
第17章 评估新的机会 206
附录一分析你的就业能力 230
附录二霍兰德六种职业类型 233
附录三各种测评工具比较表 234
附录四职场人际关系矩阵 236
附录五自我评估离职与否 237
附录六文化适配相关问题 239
后记 适配的未来 242
参考文献 245
致谢 256
关于作者 258
· · · · · · (收起)

具体描述

这是一本职业生涯指导书。全书发人深省、从实际出发,提供了一系列工具和训练,以帮助你评估你的需要与当下或未来雇主文化之间的匹配度,评估和揭示要在工作中表现卓越你需要做哪些事,如果你发现自己与所在公司或岗位不匹配,本书也将提供解决方案。在本书中,你将会学到自我认知、工作匹配的六要素,它们将帮你做出引你实现更高的工作满意度及绩效的决定。

用户评价

评分

##这本书提到了工作适配的六个方面,尤其是工作意义适配,让我印象深刻。只有找到了自己的价值所在,才能在一个组织中做出成就。

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##这本书提到了工作适配的六个方面,尤其是工作意义适配,让我印象深刻。只有找到了自己的价值所在,才能在一个组织中做出成就。

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##不同于纯理论的职业规划书,本书最大的亮点在于,两位作者结合了自己多年来服务多家知名企业及个人客户的丰富经验,提供了一系列极具操作性的工具和训练问题,帮助我们多方面来评估自己和工作之间的匹配度,甚至还有些对应的解决方案可供参考。 尤其是书里大篇幅介绍的工作适配六要素—工作意义、职位、文化、人际关系、生活方式和财务适配,可以说是因人而异,因时而异。在每个人不同的人生阶段会有不一样的权衡和取舍。 其实道理都懂,之所以做不到正是因为手头缺少了一份可具实操性的指南。 特别适合感觉目前工作状态亮起黄灯的在职者,和刚进入职场,对未来职业规划有点迷茫的新手。 可以备一本放在案头,随时需要时查阅~

评分

##正好觉得工作不适配,想看看有没有什么启示,看的时候发现,不仅对工作适配有启发,对生活别的方面也有启发。 我总觉得工作不对劲,却不知道哪里不对劲。总想改变,却不知道如何行动,该做些什么。 这本书为改变提供了一些抓手。提供了一些方向,帮我们评估是否放弃当前工作,若决定放弃,又该如何评估新的机会,避免重新陷入不适配的循环中。

评分

一份工作,你跟它合不合拍,大概率有这6大因素来衡量: 工作意义适配——你在这份工作中,感到被关注、被需要、有动力、很充实; 职位适配——你能从工作中发现技能、获得经验、确认兴趣; 文化适配——你所珍视的价值观与组织契合度; 人际关系适配——被同事信任、有冲突但是良性、被老板赏识; 生活方式适配——组织是否支持你工作之外的生活; 财务适配——满足你的需要、薪资公平。 如果以上6大要素差不多合适了,那么,这项工作就适合你。

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##还可能有更大的问题不适配。

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##不同于纯理论的职业规划书,本书最大的亮点在于,两位作者结合了自己多年来服务多家知名企业及个人客户的丰富经验,提供了一系列极具操作性的工具和训练问题,帮助我们多方面来评估自己和工作之间的匹配度,甚至还有些对应的解决方案可供参考。 尤其是书里大篇幅介绍的工作适配六要素—工作意义、职位、文化、人际关系、生活方式和财务适配,可以说是因人而异,因时而异。在每个人不同的人生阶段会有不一样的权衡和取舍。 其实道理都懂,之所以做不到正是因为手头缺少了一份可具实操性的指南。 特别适合感觉目前工作状态亮起黄灯的在职者,和刚进入职场,对未来职业规划有点迷茫的新手。 可以备一本放在案头,随时需要时查阅~

评分

##工作不适配的后果会影响生活的方方面面。我应该更早的从这个维度考虑自己的职业,而不是被互联网的快节奏、贩卖焦虑所裹挟,去追求压根不适配自己的东西。

评分

##还可能有更大的问题不适配。

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